进度表
施工进度表模板
施工进度表模板
施工进度表模板
序号 | 工作内容 | 起始日期 | 完成日期 | 耗时（天）| 完成率（%）
----- | ------ | ----- | ----- | ------ | ---------
1 | 现场勘测 | 2月1日 | 2月2日 | 1 | 100%
2 | 地基处理 | 2月3日 | 2月10日 | 8 | 100%
3 | 地下管网施工 | 2月11日 | 2月18日 | 8 | 100%
4 | 钢结构施工 | 2月19日 | 3月5日 | 1
5 | 70%
5 | 外墙砖石施工 | 3月6日 | 3月20日 | 15 | 50%
6 | 屋面防水施工 | 3月21日 | 4月1日 | 12 | 40%
7 | 室内空调电气安装 | 4月2日 | 4月15日 | 14 | 20%
8 | 室内装修 | 4月16日 | 5月15日 | 30 | 0%
9 | 试车验收 | 5月16日 | 5月25日 | 10 | 0%
10 | 竣工验收 | 5月26日 | 5月31日 | 6 | 0%
以上是本项目的标准施工进度表，施工过程中会有一些
不可预测的因素，如天气因素，物资供应不足等，可能会对工期产生一定的影响。
因此，我们将不断根据实际情况进行调整和优化，确保项目可以按时完成。
在施工过程中，质量安全是我们最为重视的，我们将对
每个施工环节进行严格把关和全程监控，确保施工质量符合标准要求，同时也要确保施工期间的安全保障措施得到落实。
项目经理: XXXXX
日期: 2020年01月01日。
水利工程施工进度表
水利工程施工进度表1.施工单位：______________2.项目名称：______________3.工程地点：______________日期施工内容完成情况备注—————————————————————————————————————1. 建设准备阶段1.1. 准备工作：确定施工方案，编制施工计划。
1.2. 设备调配：采购、租赁所需设备。
1.3. 人员组织：组建施工队伍，安排岗位职责。
1.4. 材料采购：根据施工计划，采购所需材料。
2. 基础施工阶段2.1. 试块制作：按设计要求制作试块进行质量检验。
2.2. 基础开挖：按设计要求进行基础挖掘与回填。
2.3. 基础处理：进行地基处理、土石方工程等。
2.4. 钢筋加工：对基础进行钢筋加工与预埋。
2.5. 混凝土浇筑：进行混凝土搅拌与浇筑。
2.6. 基础验收：进行基础工程的质量验收。
3. 主体施工阶段3.1. 结构施工：按设计图纸进行结构施工。
3.2. 电气安装：进行电气系统的安装与调试。
3.3. 给排水安装：进行给排水系统的安装与调试。
3.4. 通风设备：安装与调试通风设备。
3.5. 监控系统：安装与调试监控系统。
3.6. 消防设备：安装与调试消防设备。
4. 完工阶段4.1. 非结构施工：进行非结构部分的施工与装修。
4.2. 清洁工作：对施工区域进行清理与整理。
4.3. 环境检查：进行施工环境的检查与验收。
4.4. 安全验收：对工程进行安全检查与验收。
4.5. 完工报告：编制工程完工报告。
5. 阶段总结在施工过程中，我们按照工程设计要求，制定合理的施工计划，组织施工队伍，积极开展基础施工、主体施工和完工阶段的工作，全力确保工程质量与进度的达标。
各阶段都按时完成，并按照设计要求进行质量验收，确保工程的安全与合规。
以上为水利工程施工进度表，各项施工内容将根据实际情况进行调整，并及时更新进度表。
我们将持续努力确保工程的顺利进行，同时保障施工质量，确保工程的顺利交付和用户的满意度。
事项进度表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
某某项目 某某
事项进度 2024/8/1 周四
第1周
工作安排
负责人 开始时间
某某 某某 某某 某某 某某 某某 某某 某某 某某
8月1日 8月1日 8月1日 8月1日 8月15日 8月20日 8月20日 8月15日 8月20日
结束时间
8月31日 8月4日 8月5日 8月10日 8月20日 8月25日 8月31日 8月31日 9月30日
天数
31天 4天 5天 10天 6天 6天 12天 17天 42天
完成率
10% 5% 10% 50% 50% 50% 80% 304年08月05日(第2周） 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 一二三四五六日一二三四五六
05日(第2周） 2024年08月12日(第3周） 2024年08月19日(第4周） 2024年08月26日(第5周） 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日
2024年09月02日(第6周） 2024年09月09日(第7周） 2024年09月16日(第8周） 2024年09月23日 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一
2024年09月23日(第9周） 24 25 26 27 28 29 二三四五六日
项目开发进度表(自动甘特图)
14 产品设计和
新设备、工装和设施要求说明
15
开发
量具试验设备要求说明
16 （APQP第
样件控制计划
17 二阶段）
样件检测报告
18
设计和开发验证表
19
产品和过程特殊特性清单
20
小组可行性承诺表
21
产品过程流程图
22
过程流程图检查表
23 过程设计和
24
开发
25 （APQP第
26 三阶段）
产品过程质量体系检查表 车间平面布置图 特性矩阵图 PFMEA
开始时间 2023年12月13日
结束时间
职能部门
2023年12月25日 销售部
责任人 xxx
20232年01223月2年0112323日月2年0112423日月2年0112523日月2年0112623日月2年0112723日月2年0112823日月2年0112923日月2年0212023日月2年0212123日月2年0212223日月2年0212323日月2年0212423日月2年0212523日月2年0212623日月2年0212723日月2年0212823日月2年0212923日月年2310022日月42年30112日月42年10日12月42年20日12月42年30日12月42年40日12月42年50日12月42年60日12月42年70日12月42年082日14月2年0912日月42年10012日月42年10112日月42年10212日月42年10312日月42年10412日月42年10512日月42年10612日月42年10712日月42年10812日月42年10912日月42年20012日月42年20112日月42年20212日月42年20312日月42年20412日月42年20512日月42年20612日月42年20712日月42年20812日月42年20912日月4年230012日月43年2102日2月4年12日022月4年22日022月4年32日022月4年42日022月4年52日022月4年62日022月4年72日022月42年80日22月4年290日22月4年12002日2月4年12102日2月4年12202日2月4年12302日2月4年12402日2月4年152日月16日
项目进度表(样本)
项目进度表(样本)
项目概述
本进度表旨在记录项目的计划和当前的进展情况。
它将帮助项目团队成员了解项目各个阶段的任务和时间安排，以便更好地跟进和掌控项目进度。
项目详情
- 项目名称：[项目名称]
- 项目负责人：[项目负责人]
- 项目起始日期：[起始日期]
- 项目预计完成日期：[预计完成日期]
进度概览
详细进度
阶段一：[阶段名称]
- 起始日期：[起始日期]
- 预计完成日期：[预计完成日期] - 实际完成日期：[实际完成日期] - 完成百分比：[百分比]
阶段二：[阶段名称]
- 起始日期：[起始日期]
- 预计完成日期：[预计完成日期] - 实际完成日期：[实际完成日期] - 完成百分比：[百分比]
阶段三：[阶段名称]
- 起始日期：[起始日期]
- 预计完成日期：[预计完成日期] - 实际完成日期：[实际完成日期] - 完成百分比：[百分比]
阶段四：[阶段名称]
- 起始日期：[起始日期]
- 预计完成日期：[预计完成日期]
- 实际完成日期：[实际完成日期]
- 完成百分比：[百分比]
总结
目前整体进度完成了[百分比]，预计项目将于[预计完成日期]完成。
项目团队成员需要根据进度表，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
> 注意：此文档为样本进度表，实际项目进度表需要根据具体项目的实际情况进行调整和填写。
工作计划进度表
工作计划进度表工作计划进度表工作目标和目标规划目标：完成公司年度销售计划，实现101%的销售额增长。
目标规划：通过团队合作，提高产品质量，拓展销售渠道，增加销售人员数量以及强化客户服务等方面来实现目标。
工作任务和时间安排1. 提高产品质量：通过工艺改进，提高产品的生产质量和稳定性。
时间安排：3个月。
2. 拓展销售渠道：与新的代理商合作，开拓新市场。
时间安排：4个月。
3. 增加销售人员数量：引进新销售人员，提高销售业绩。
时间安排：2个月。
4. 强化客户服务：完善售后服务，提高客户满意度。
时间安排：3个月。
资源调配和预算计划1. 人力资源：招聘5名销售人员和1名售后服务专员。
2. 资金资源：预算200万元用于产品工艺改进和拓展销售渠道，预算20万元用于售后服务升级。
项目风险评估和管理1. 生产工艺改进可能存在工艺难度大等问题，需提前做好风险评估和管理。
2. 开拓新市场风险大，需制定合理的市场拓展计划。
工作绩效管理1. 对销售人员进行绩效考核，提高工作效率。
2. 对各项任务进度进行监管，及时调整进度，确保按时完成任务。
作沟通和协调1. 开展定期的团队会议，沟通工作进度和任务分工。
2. 与销售渠道合作伙伴保持良好沟通，提高销售业绩。
工作总结和复盘1. 对各项任务进行总结和复盘，及时发现问题并解决。
2. 对团队进行表扬和激励，提高工作积极性和工作能力的提高。
以上为《工作计划进度表》，通过严谨的工作计划，合理的时间安排和有效的资源调配，从多个方面制定实际可行的方案，最终实现工作目标，并总结经验，不断提高工作效能，为公司发展做出贡献。
工程建设形象进度表
工程建设形象进度表（表一）
填报单位：年月日计量单位：平方米万元
备注：（1）工程名称：在建的工程，具体到某小区楼座；（2）总投资：在建楼座的总投资额；（3）总建筑面积：在建楼座的总建筑面积；（4）开工面积：开工当月填写，是指在本月内开工建设的房屋面积。
不包括上月跨入本月继续施工的房屋面积和上月停缓建而在
本月恢复施工的房屋面积。
房屋的开工应以房屋正式开始破土刨槽（地基处理或打永久桩）的日期为准。
（5）竣工面积：竣工当月填写，是指本月房屋建筑按照设计要求已全部完工，达到住人和使用条件，经验收鉴定合格备案后，可正式移交使用的房屋建筑面积。
（6）销售面积：填报当月销售面积。
是指本月与购房者已签订（正式）销售合同并备案的商品房屋面积。
不包括已签订预售合同未备案的商品房屋面积。
（7）形象进度：按下列表述填写，基础工程、地下车库、地上车库、结构几层、屋面、安装工程、主体完工、竣工交付。
施工计划进度表
武威天合民勤50WMP太阳能发电厂电气安装施工进度计划表一、工程概况本工程位于甘肃武威市民勤县红沙岗镇，天合50WMWP太阳能发电电气安装项目工程，电气项目包括以下几类1、接地2、组件:（架子、电池板）3、电缆：（高压电缆、低压电缆、变压器、直流屏、逆变器等）4、通信二、施工计划进度及材料到场三、电气工程量及施工整体计划：工程电气总体包括：接地安装、高压电缆敷设接线、支架安装、太阳能发电板组装、低压电缆敷设接线、通信安装A接地安装、接地工程总量接地扁铁55KM，接地极730根1、接地工程计划，接地包括开挖、接地、接地极焊接4月1日开始至5月15日完成，计划发电机8台，电焊机12台，运输车及发电车辆4辆、挖机1辆。
人员20人。
2、具体时间安排表B、高压电缆及通信光缆敷设：高压电缆3种规格共计11KM,通信光缆35KM、低压电缆280KM,变压器50台，逆变器100台，直流屏100面安装接线，汇流箱700只安装电缆敷设接线1、高压电缆及通信光缆工程计划，接地包括开挖、高压电缆敷设4月10日开始至5月30日完成，计划放电缆车1辆，绞磨1台，钢丝绳1000米，地牛2个、穿管器100米、运输车1辆、挖机1辆，地滑轮50个。
人员20人。
2、具体时间安排表C、支架安装及电池板安装：1、电池支架100500组，包括调平计划4月5日开始至5月30日安装完毕2、电池板21万块，汇流箱，电池板接线绑扎固定计划四月15日开始至6月15日安装完毕3、电池板接线，低压电缆，汇流箱，直流屏接线共计电缆280公里，接头70万计划4月19至6月18日安装完毕2、具体时间安排表宁夏宁通电力有限公司武威项目部2013年3月29日。