邮政寄递事业部营业部网格总结汇报材料
邮政寄递事业部营业部网格总结汇报材料

邮政寄递事业部营业部网格总结汇报材料浦东营业部福田网格汇报材料尊敬的各位领导、同事,大家下午好,很荣幸能够代表上海区寄递事业部网格经理在这里与大家交流网格的投揽工作。
2019年“双十一”旺季生产工作,浦东营业部福田苑网格全体员工怀揣着“不忘初心,砥砺前行”的信念,本着“依托改革,助力转型”的思路,分阶段、找重点推进各项工作。
在发展过程中总结了一些经验、取得了一些成绩。
现将2019年“双十一”旺季生产工作情况和下一步工作重点向各位领导进行汇报,如有不妥之处请批评指正。
我汇报的内容分为以下三个部分:一、营业部及网格的基本情况浦东营业部服务面积125平方公里,重点服务于浦东镇、海汤镇和科技城,日常进口量2400件,虽然数量不是上海最大的营业部,但由于投递里程较长,农村地址构成较为复杂,所以投递难度是最大的。
然而天有不测风云,我们浦东营业部原有场地为租赁的工业大棚,从去年开始,拆迁的消息一直不断传出,我们心里也一直提心吊胆。
11月13日,这个消息真的变为了现实,毫无征兆的强制断电、封门,打破了我们所有美好的愿景。
营业部主任把求助的电话打到了区局,仅仅过了半个小时,解决的方案就出来了,因为离我们最近的浦东投递部场地有限,所以决定先临时转场到距邮局一墙之隔的院内。
搭建临时大棚,接电、接网,全局上下二十多人,不分昼夜,各司其职,最大限度地减少转场对双十一造成的影响。
由于有了区局的强大支撑,投递员们也信心倍增,按照营业部的安排、重新组化网格、局部调整道段,尽管转场后,我们三分之二的投递里程,都平均增加了十多公里,但由于指挥得力,我们也仅用了一天半的时间就将转场留存的邮件全部投递完毕。
“双十一”期间,浦东营业部进口量共计四4.06万件,妥投邮件3.97万件,妥投率为97.77%,日均进口量3121件,日均妥投量3029件,日均妥投率达到97.05%。
福田苑网格现有揽投人员5人,机动车1辆,电动车4辆。
月均进口量1.3万件,服务面积10平方公里,主要服务福田苑小区,福田创业园,福田大厦,TBD云集中心,戏剧学院,京邮大学,庙村,府园,温馨公寓,小庄村,平村等地区。
邮政寄递改革总结汇报材料

邮政寄递改革总结汇报材料尊敬的领导和各位同事:大家好!今天我将向大家汇报我们公司进行的邮政寄递改革工作情况及取得的成绩。
邮政寄递作为我国国民经济和社会发展的基础设施,承担着传递信息、推动贸易、促进经济发展的重要职责。
然而,随着电子产业的迅速发展和互联网的普及,传统邮政寄递面临着严峻的挑战,亟需进行改革。
针对当前邮政寄递行业面临的问题,我们公司在过去一年中积极推进了改革工作,以下是我们取得的主要成绩和总结。
一、推进落地户籍邮政寄递改革根据国家发改委的要求,我们公司积极配合地方政府的工作,推动了落地户籍邮政寄递改革。
通过与相关部门的合作,我们成功实现了户籍邮政寄递的信息化、人性化和便捷化。
现在,所有的寄递服务均可在线上办理,市民不用再去邮局排队,实现了便民利民的目标。
二、推进邮政寄递网络建设我们公司积极拓展邮政寄递网络,加大对乡镇和偏远地区的覆盖力度。
通过与第三方物流公司的合作,我们扩大了配送范围,提高了服务水平。
现在,无论是山区还是农村地区,都能享受到与城市同等的服务水平。
三、加强管理、提高效率为了提高邮政寄递的管理效率,我们公司进行了一系列的管理改革措施。
首先,我们引进了先进的信息技术,实现了寄递物流的全程跟踪和监控。
其次,我们优化了操作流程,提升了工作效率。
最后,我们加强了员工培训,提高了服务质量和客户满意度。
四、提升品牌形象为了提升品牌形象,我们公司加大了对品牌推广的力度。
我们策划了一系列的宣传活动,加强了与客户的互动和沟通。
同时,我们也注重对邮政寄递行业的公众教育,提高了市民对邮政寄递的认知度和信任度。
总结一年来的改革工作,我们取得了以下成效:一、提升了邮政寄递的服务质量。
通过推进信息化、网络化和人性化的改革,我们实现了寄递服务的快速和便捷。
二、提高了邮政寄递的覆盖范围。
通过与第三方物流公司的合作,我们扩大了物流范围,提高了服务水平。
三、提高了管理效率。
通过引进先进的信息技术和优化工作流程,我们提高了管理效率,降低了成本开支。
邮政寄递总结汇报模板下载

邮政寄递总结汇报模板下载邮政寄递总结汇报模板标题:邮政寄递总结汇报一、引言邮政寄递是现代社会不可或缺的重要服务行业之一,为了总结过去一段时间的工作经验,对未来的发展方向进行展望,特编写此次邮政寄递总结汇报。
二、背景邮政寄递行业在过去几年中经历了快速的发展,随着互联网和电子商务的兴起,寄递物品的数量不断增加。
然而,也面临着新的挑战和问题。
三、工作回顾1. 工作内容和目标:在过去一段时间中,我们的工作主要集中于:- 处理日常邮件和包裹的投递- 提供其他邮政服务,如挂号信、快递等- 进一步提高服务质量和效率,满足客户需求2. 工作成果:在过去一段时间中,我们取得了以下几方面的成绩:- 有效提高了邮递效率,减少了投递时间- 改进了客户投诉处理机制,提高了客户满意度- 加强了与电商企业的合作,提高了电商物流的可靠性- 拓展了新的市场,取得了良好的经济效益四、面临的挑战和问题1. 竞争加剧:随着邮政寄递市场的发展,竞争变得更加激烈,各大快递公司纷纷推出新的服务和产品,我们需要进一步提升竞争力。
2. 人力资源短缺:随着寄递物品数量的增加,我们需要招聘更多的员工来处理邮件和包裹投递,但目前人力资源相对短缺。
3. 环境保护要求:随着环境保护意识的增强,我们需要采取一系列措施来减少包装废料和环境污染。
五、未来发展方向为了应对上述问题和挑战,我们将采取以下几个方面的措施:1. 技术创新和信息化:加大研发投入,引进先进的自动化设备和物流管理系统,提高投递效率和服务质量。
2. 人力资源培养和拓展:加强人力资源的培养和拓展,招聘更多的员工来满足市场需求。
3. 环保措施的推行:鼓励客户使用环保包装材料,提倡绿色环保的投递方式。
4. 支持电商行业发展:与电商企业合作,提供更快速、便捷、可靠的物流服务。
六、总结和展望回顾过去一段时间的工作,我们取得了许多成绩,但也面临着一些问题和挑战。
在未来,我们将继续努力,通过技术创新和服务升级,提高我们的竞争力和客户满意度。
邮政寄递事业部年度工作总结

邮政寄递事业部年度工作总结
一、工作回顾
1.1 业务发展概况
过去一年,在各级政府和领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了各项工作目标,业务量和营业收入均实现了稳步增长。
具体包括:
- 函件业务量同比增长%
- 快递业务量同比增长%
- 营业收入达到万元,同比增长%
1.2 主要工作回顾
(1)深化改革转型,提升服务质量
(2)加强基础设施建设
(3)创新业务模式,拓展新的增长点
(4)强化队伍建设,提高员工整体素质
(5)......
二、发展规划
2.1 指导思想
全面贯彻精神,紧紧围绕目标,以客户为中心,以改革创新为动力,统筹推进各项工作,扎实推进邮政事业高质量发展。
2.2 主要目标
(1)业务量持续增长
(2)服务质量和效率进一步提高
(3)基础设施建设得到加强
(4)队伍建设和人才培养取得新进展
(5)......
2.3 重点工作任务
(1)深化体制机制改革
(2)优化业务流程,提高服务质量
(3)加大信息化建设力度
(4)创新发展新兴业务
(5)加强基层基础建设
(6)强化人才队伍建设
(7)......
三、工作要求
(1)提高政治站位,增强责任意识
(2)加强统筹协调,形成工作合力
(3)创新工作理念,注重实效性
(4)坚持问题导向,持续改进作风
(5)......
以上是一个年度工作总结的大致框架和内容,具体的数据、措施和表述需根据实际情况进行修改和完善。
希望对您有所帮助。
邮政工作总结汇报

邮政工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX邮政公司的一名邮政工作人员,今天我将为大家做一个邮政工作总结汇报。
一、业务工作总结今年是我们邮政公司稳定发展的一年,我们积极响应公司的发展战略,全力提升服务质量和客户体验。
在业务工作方面,我们针对市场需求,不断优化邮政服务,取得了一系列的成绩。
首先,我们加强了内部管理,优化了流程。
通过引进先进的管理软件和设备,我们实现了快速准确的信息处理,提高了工作效率。
我们还加强了与其他部门的沟通协作,形成了良好的工作合力。
这些努力为提高业务运营水平奠定了基础。
其次,在快递物流方面,我们加强了网络建设,扩大了覆盖范围。
我们与各大电商平台合作,优化了物流配送方案,提高了快递的时效性。
通过加强仓储管理和装卸操作,我们成功处理了大量订单,并保证了货物的安全送达。
此外,我们还积极推进电子邮件和电子支付服务,方便了客户的日常生活。
我们通过培训和宣传活动,提高了用户对电子邮件和电子支付的认知和使用率,取得了良好的用户反馈。
二、团队建设总结作为一支高效团队,我们深知团队建设对于工作质量和效率的重要性。
因此,我们注重团队精神的培养和巩固。
首先,我们注重员工的培训和发展。
通过定期的培训课程和岗位轮岗,我们提高了员工的综合素质和专业能力。
我们还组织了一系列的团队活动,增进了员工之间的沟通和理解,建立了良好的协作关系。
其次,我们建立了奖励机制。
优秀的员工将得到公开表扬和物质奖励,激励他们继续努力。
同时,我们也鼓励员工提出建议和改进意见,以不断完善我们的工作流程。
此外,我们还积极关注员工的身心健康。
我们组织了一些丰富多彩的文体活动,提供了健身场所和健康咨询服务。
我们希望员工能够在工作中保持积极向上的心态,提高工作效率。
三、客户服务总结客户是我们邮政公司的宝贵财富,为了保持客户的忠诚度和满意度,我们进行了一系列的客户服务改进。
首先,我们根据客户需求,优化了服务流程。
通过在网点增设自助服务设备、拓展服务窗口和延长营业时间,我们提高了客户的服务体验,缩短了排队时间,使客户感受到更加便捷的服务。
邮政快递总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,邮政快递行业作为现代物流体系的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里,我国邮政快递行业取得了显著的成果,为经济社会发展做出了重要贡献。
现将本年度邮政快递工作总结如下:一、工作回顾1.业务规模持续扩大过去的一年,我国邮政快递行业业务规模持续扩大,业务收入和业务量均保持高速增长。
据国家邮政局统计,2019年全国邮政行业业务收入累计完成10175.4亿元,同比增长22.1%;业务量累计完成602.4亿件,同比增长26.6%。
2.服务质量不断提升为提升服务质量,我国邮政快递行业加大了基础设施建设投入,优化了网络布局,提高了配送效率。
同时,加强了对快递员的培训,提高了服务水平。
据统计,2019年用户满意度达到88.4%,同比提高0.5个百分点。
3.创新发展成果丰硕在创新驱动发展战略的引领下,我国邮政快递行业积极探索,取得了丰硕成果。
一是无人机、无人车等新兴技术在快递领域的应用逐渐普及;二是快递与电商、金融、物联网等行业的融合发展不断深化;三是绿色包装、循环利用等环保措施得到广泛应用。
4.行业监管力度加强为规范市场秩序,保护消费者权益,国家邮政局加大对邮政快递行业的监管力度。
一是加强行业准入管理,规范快递企业运营;二是开展专项治理行动,打击非法快递行为;三是强化企业主体责任,督促企业落实安全生产责任。
二、存在问题1.市场竞争加剧,企业盈利能力下降随着市场竞争的加剧,快递企业之间的价格战愈演愈烈,导致企业盈利能力下降。
部分企业为了抢占市场份额,不惜牺牲服务质量,给行业发展带来不利影响。
2.末端配送问题突出末端配送是邮政快递行业的重要环节,但当前末端配送问题突出。
一方面,快递员配送压力大,服务态度欠佳;另一方面,配送区域划分不合理,导致配送效率低下。
3.行业人才短缺随着业务规模的不断扩大,邮政快递行业对人才的需求日益增加。
然而,当前行业人才短缺,尤其是高端人才匮乏,制约了行业的发展。
最新邮政寄递工作季度工作总结报告

最新邮政寄递工作季度工作总结报告尊敬的领导:我是邮政寄递工作的一名员工,我在此向领导汇报我最近一季度的工作总结。
一、工作收获在过去的三个月里,我深入学习和贯彻了公司相关政策,提高了自身的工作素质和综合能力。
通过不断的努力,我成功完成了邮政寄递工作的各项任务,并取得了一定的成绩。
具体为:1.运输效率提高:我不断探索和实践新的运输方式,通过优化线路、增加运力等手段,成功提高了寄递物品的运输效率。
客户对于寄递时间的要求得到了更好的满足,运输环节的问题得到了有效解决,极大地提升了客户满意度。
2.质量监控加强:我加大了对仓库作业的质量监控力度,通过引入先进的仓库管理系统,以及加强对员工的培训和监督,成功提升了邮寄包裹的质量水平。
避免了物品被损坏或丢失的情况,有效保障了客户的利益。
3.团队合作能力提升:我积极参与团队合作,与同事共同商讨问题并协力解决,形成了良好的工作氛围。
通过定期召开团队会议,我提高了沟通能力和团队协作能力,有效培养了团队的凝聚力和战斗力。
二、存在问题及改进措施虽然我在过去的工作中取得了一定的成绩,但还是存在一些问题需要改进。
具体为:1.缺乏创新意识:在工作中,我发现自己在面对复杂情况时缺乏一定的创新意识,往往只是按照既定模式来处理问题。
为了进一步提高工作的质量和效率,我将加强自身的创新能力,并鼓励团队成员提出新的思路和建议,共同探索解决问题的新方法。
2.个人职业发展规划不明确:虽然在工作中取得了一定的成绩,但我发现自己对于个人职业发展的规划不够明确。
为了更好地发挥自己的潜力和实现职业目标,我将积极参与公司组织的培训和学习,进一步提高专业水平,并与领导和同事交流,制定明确的个人职业发展规划。
三、下一季度工作计划基于上述问题的分析,下一季度我的工作计划如下:1.提高创新能力:通过不断学习和积累经验,加强自身的创新思维和解决问题的能力,为公司的寄递工作带来更多的创新举措和改进方案。
2.完善个人职业规划:制定明确的个人职业发展目标,持续学习和提高自身的专业能力,积极参与公司的培训和学习,为个人职业发展打下坚实的基础。
邮政寄递工作总结

邮政寄递工作总结邮政寄递工作是一个重要的行业,它承担着连接人们的使命,为社会各个领域的发展提供了重要的支持。
在过去的一年里,我们的团队在这个行业中取得了一些重要的成就,也遇到了一些挑战。
在这篇文章中,我将对我们的工作进行总结,回顾过去一年的工作成果和经验教训,为未来的工作提出一些展望和建议。
首先,让我们回顾一下过去一年的工作成果。
在这一年里,我们的团队在邮政寄递服务方面取得了一些重要的进展。
我们加强了对邮件和包裹的管理和追踪,提高了投递效率和准确性。
我们还推出了一些新的服务项目,如快递代收、包裹寄存等,为客户提供更加便捷和个性化的服务。
我们的团队也参与了一些社会公益活动,如义务邮递、邮政扶贫等,为社会做出了一些贡献。
然而,我们也面临了一些挑战。
首先,邮政寄递行业的竞争日益激烈,我们需要不断提高服务质量和效率,才能在市场上立于不败。
其次,快递包裹的安全问题也是一个不容忽视的挑战,我们需要加强对包裹的管理和保障,确保客户的利益不受损害。
最后,邮政寄递行业也面临着一些环保和可持续发展的压力,我们需要积极响应政府的号召,推行绿色包裹、节能减排等举措。
在未来的工作中,我们需要继续努力,不断提高服务质量和效率,满足客户的需求。
我们还需要加强对包裹的安全管理,确保客户的利益不受损害。
同时,我们也需要积极响应政府的号召,推行绿色包裹、节能减排等举措,为环保和可持续发展做出贡献。
总的来说,邮政寄递工作是一个重要的行业,我们的团队在过去一年里取得了一些重要的成就,也面临了一些挑战。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高服务质量和效率,满足客户的需求,为社会做出更大的贡献。
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浦东营业部福田网格汇报材料尊敬的各位领导、同事,大家下午好,很荣幸能够代表上海区寄递事业部网格经理在这里与大家交流网格的投揽工作。
2019年“双十一”旺季生产工作,浦东营业部福田苑网格全体员工怀揣着“不忘初心,砥砺前行”的信念,本着“依托改革,助力转型”的思路,分阶段、找重点推进各项工作。
在发展过程中总结了一些经验、取得了一些成绩。
现将2019年“双十一”旺季生产工作情况和下一步工作重点向各位领导进行汇报,如有不妥之处请批评指正。
我汇报的内容分为以下三个部分:
一、营业部及网格的基本情况
浦东营业部服务面积125平方公里,重点服务于浦东镇、海汤镇和科技城,日常进口量2400件,虽然数量不是上海最大的营业部,但由于投递里程较长,农村地址构成较为复杂,所以投递难度是最大的。
然而天有不测风云,我们浦东营业部原有场地为租赁的工业大棚,从去年开始,拆迁的消息一直不断传出,我们心里也一直提心吊胆。
11月13日,这个消息真的变为了现实,毫无征兆的强制断电、封门,打破了我们所有美好的愿景。
营业部主任把求助的电话打到了区局,仅仅过了半个小时,解决的方案就出来了,因为离我们最近的浦东投递部场地有限,所以决定先临时转场到距邮局一墙之隔的院内。
搭建临时大棚,接电、
接网,全局上下二十多人,不分昼夜,各司其职,最大限度地减少转场对双十一造成的影响。
由于有了区局的强大支撑,投递员们也信心倍增,按照营业部的安排、重新组化网格、局部调整道段,尽管转场后,我们三分之二的投递里程,都平均增加了十多公里,但由于指挥得力,我们也仅用了一天半的时间就将转场留存的邮件全部投递完毕。
“双十一”期间,浦东营业部进口量共计四4.06万件,妥投邮件3.97万件,妥投率为97.77%,日均进口量3121件,日均妥投量3029件,日均妥投率达到97.05%。
福田苑网格现有揽投人员5人,机动车1辆,电动车4辆。
月均进口量1.3万件,服务面积10平方公里,主要服务福田苑小区,福田创业园,福田大厦,TBD云集中心,戏剧学院,京邮大学,庙村,府园,温馨公寓,小庄村,平村等地区。
“双十一”期间,福田网格日均进口量586件,同比2018年日均进口量510件,增长14.90%。
网格进口量占浦东营业部日均进口量的19%。
网格总进口量为7618件,当日妥投邮件7098件,妥投率为
93.17%。
二、网格经验分享
为进一步落实市寄递事业部“双十一”期间总体工作要求,确保生产运行平稳有序,保证各类邮件传递时限与服务质量不降低,上海区寄递事业部在认真总结历年双十一生产经验的基础上,
结合今年的预测业务量、自身投递能力以及服务区域的特点,从生产作业组织安排、资源能力配置以及重点、难点区域等方面入手,制定了上海区“2018年双十一旺季期间生产运行保障方案”以及各营业部的应急保障预案。
根据“双十一”预测,福田苑网格日均进口量为921件,按旺季双定标准人均投递量134件,可以日均投递670件,日均缺口达到251件,包裹柜可以解决80件;终端代投解决50件;人均加压,每人每天增加10件可解决50件;组织夜班投递、晚间投递可解决71件;合计日均解决251件。
我们通过终端代投、投放快递包裹柜、自我加压以及组织网格人员进行夜班投递等方式可以解决预测的921件缺口问题。
(一)出口环节
“双十一”高峰期间,网格内全员停休,增加取件频次,杜绝延时上门取件,如出现突发情况,临时调动网格内其他人员上门取件,保障按频次正常发运。
严格把守收寄关,确保邮件安全,本着谁收寄谁负责的原则,验视率达到100%。
并严格落实实名收寄制度,杜绝“虚假”实名,做到人证同一,实名率达到100%。
对于用户拒绝验视、拒绝出示有效证件的邮件坚决不予收寄。
(二)进口环节
1、“双十一”期间确保进口邮件先进先出,当业务量较大时启用提前准备的备用场地,以保证进口邮件“先进先出”。
2、严格落实区域网格化作业组织,由网格负责人负责人将邮件盘运到投递点,减少网格人员往返的时间。
3、组织夜班分拣,为了保证次日的投递战斗力,我们分两组进行夜班分拣,第一组由刘建福和张为铭配合,第二组由田国辉和张雨生配合。
4、强化系统数据监控,我们利用新一代系统的合拢表及留存率报表,由负责人监控当日进口邮件的信息情况。
5、分工明确,由负责人负责做好投递至代投点、包裹柜邮件监控管理工作,如出现长期逾限未领取的邮件情况,超过三天,我们会将邮件取回,再次与用户确认投递方式。
6、重点关注标快、司法专递、同城及重点保障项目的邮件情况,大家互相提醒优先做好投递工作,确保时限。
(三)福田苑网格标准作业书
福田苑网格按市寄递事业部要求制作标准作业书,达到标准化有序作业。
(四)鼓舞与分享
旺季期间,区寄递部领导与我们一线人员集体过生日,使我们深深感受到在“双十一”旺季生产中,从忙碌一天的辛苦到幸福甜蜜的回忆,分享着每一段辛勤快乐的时光。
在集体过生日中,我们自编哼唱着《常回家看看》,分享着工作过程中的点点滴滴:找点时间,找点空闲,投完小包,回局转转。
带上笑容,带上期盼,辛苦一天,归班看看。
工会准备了生日蛋糕,领导送
来了美好祝愿。
工作的干劲与大家分享,美好的回忆与大家谈谈。
三、下一步重点工作
1、因福田苑地区处于城乡结合部,投递压力较大,业务收入较低,随着网格化建设的推进工作,我们继续加大营销力度,争取尽快改变以投养人的局面,为营业部、区寄递事业部经营发展做出应有的贡献。
2、因双十一期间投递量较大,部分邮件在投递后没能及时上传投递回单,导致网格的投递扫描不达标,我们将尽快整改到位,及时上传处理。
3、加强网格的运行和服务规范
一是揽投员回班后,由负责人协助上传详情单,并逐件核对扫描情况。
二是组织网格人员分批次进行业务培训,熟知揽投操作规范和服务准则。
三是制定奖惩办法,根据个人投递量,及投递情况,制定符合现状的绩效奖励办法。
四是优化车辆,减少投递用车,只做站点盘运使用,做到降本增效。
五是由网格负责人监控出口及进口邮件的全程时限,从而确保各类邮件的时限要求。
4、严格按照正常流程处理邮件,保证信息与实物相符。
对于“双十一”期间投递的邮件进行整理核查,对未反馈投递信息的邮件及时补录。
杜绝由于信息上传不及时而承担赔偿的责任。
对于异常邮件、破损邮件等要做好登记、拍照工作,并妥善保存相关资料,作为日后邮件赔偿判责依据。
在寄递事业部改革前,上海邮政和上海速递的“双十一”运
营工作都上级单位的难点和痛点,面对双方资源短缺的现状,改革后,实现了“1+1大于2”的效果,2019年“双十一”取得的成绩是对上海寄递事业改革的“强心剂”。
我们坚信,寄递的舞台再大,自己不上台,永远是个观众;揽投再好,自己不参与,永远是局外人;能力再大,自己不行动,只能看别人成功。
所以只有参与、只有实干、只有拼搏,才会成功,才会收获,才会进步。
投递道路告诉我们,脚踩泥巴不惧风雨;服务百姓告诉我们,扎根寄递义无反顾;运行质量告诉我们,创新协同诚信担当。
我们网格全体员工将本着对成绩永不自满,对困难永不服输,对工作永不放松的精神,在市分公司的正确指导下和区寄递部的大力支持下,以饱满的工作热情,斗志昂扬迎接每一天的挑战!
我的汇报结束,谢谢大家。