狼性团队[1]
打造狼性团队通用课件
腾讯的产品团队通过不断创新和优化产品体验，实现了业务的快速增长和用户忠诚度的 提升。
详细描述
腾讯的产品团队注重用户体验和需求分析，通过不断迭代和优化产品功能，提高用户满 意度。同时，腾讯倡导开放合作的理念，鼓励团队之间的交流与合作，实现资源共享和
技术创新。
案例四：小米的饥饿营销团队
总结词
小米的饥饿营销团队通过精准的市场定位和 高效的营销策略，实现了品牌知名度和市场 份额的提升。
特斯拉的创新团队注重技术研发和产品创新，通过引入先 进的技术和独特的设计理念，打造出高性能、智能化的电 动汽车。同时，特斯拉倡导开放合作的精神，与供应商、 竞争对手和其他创新企业展开合作，共同推动电动汽车行 业的发展。
谢谢
THANKS
敏锐的洞察力
总结词
敏锐的洞察力是狼性团队在竞争激烈的 环境中取得优势的关键，它要求团队成 员能够及时发现机会和威胁，并提出相 应的应对策略。
VS
详细描述
一个敏锐的团队通常会有更好的市场敏感 度和创新精神。团队成员应该具备高度的 观察力和分析能力，能够及时了解市场和 竞争对手的变化，并提出相应的创新策略 和解决方案。同时，他们还应该学会从失 败和错误中吸取教训，不断改进和优化自 己的工作方式和方法。
快速适应变化
总结词
快速适应变化是狼性团队在不断变化的环境 中保持竞争力的关键，它要求团队成员能够 灵活应对各种挑战和变化，并快速调整自己 的思路和工作方式。
详细描述
一个适应力强的团队通常会有更好的应对能 力和创新能力。团队成员应该具备高度的灵 活性和应变能力，能够快速适应新的工作任 务、工作流程和工作要求。同时，他们还应 该学会不断学习和探索新的知识和技能，以 应对不断变化的市场和行业环境。
狼性团队的特征
◆狼性团队的个体特征：1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。
2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。
3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。
4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。
5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。
◆狼性团队的团队特征1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。
2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。
3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。
4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。
5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。
第一部分：狼性分析（一）吃肉的目标绝不动摇狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。
而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。
（二）忠诚于团队忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。
每匹狼都被它最称职的位置所吸引。
它们的态度一向都是基于这样一个问题："什么对集体最有利？" 这与人类形成了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。
（三）面对任务，执著而富有耐心狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。
对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。
是耐心保证了胜利必将属于狼群。
狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。
（四）狼的好奇心为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。
（五）顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
它们知道，蛮干与挥霍于事无益。
（一）同进同退，众狼一心狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
狼性团队应如何打造[推荐5篇]
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狼性团队应如何打造[推荐5篇]第一篇：狼性团队应如何打造狼性团队应如何打造？在企业竞争日益激烈，企业的生存空间不断缩小的情况下，企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性，自强成狼；任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。
用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改造我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。
那么，到底什么是狼性文化？狼性怎么才能练就的？ 1．为什么要向狼学习？大自然是人类最好的导师。
是什么让狼在自然界弱肉强食的自然法则和人类的无数次捕杀中生生不息，以旺盛的生命力顽强生存了100多万年？英国动物学家艾利斯说：“团队的力量是狼群得以生存的依靠。
”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子，打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。
我们需要狼性，是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是超强自信，强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。
我们需要狼性，是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。
只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞。
更凶猛的狼，正在向我们冲来……2．什么是狼性文化？狼性文化：一种先进文化。
狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。
自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。
格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。
数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。
总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，致使我们落后其他先进国家几十年，某些方面致使落后上百年。
人是由低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。
即使当今的已经理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和成功人士的共识。
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”。
狼性团队的总结
狼性团队的总结引言狼性团队，又称为“狼群团队”或“狼性企业”，是指一种高度竞争、团队成员之间充满合作却激烈竞争的团队形态。
这样的团队通常追求高效率、迅捷决策和快速执行，并在市场中保持竞争力。
在本文中，我们将对狼性团队的特点、优势和总结进行探讨。
狼性团队的特点1.合作与竞争并存: 狼性团队内部成员之间既合作又竞争，通过竞争激发团队成员之间的潜能，提升整个团队的绩效。
2.高度紧密的沟通: 狼性团队成员之间保持高效的沟通，及时共享信息和资源，迅速解决问题，并制定实施方案。
3.追求高效执行: 狼性团队注重执行力，能够快速响应市场需求，迅速调整团队战略和行动计划。
4.快速决策: 狼性团队迅速做出决策，不拖延，不犹豫，能够在快速变化的环境中迅速应对。
5.鼓励创新: 狼性团队鼓励团队成员提出创新的想法和方法，不断寻求突破和改进。
6.难以替代性: 狼性团队成员之间具有高度互补性，每个人都有自己独特的技能和能力，难以被其他团队替代。
狼性团队的优势1.高效决策: 狼性团队能够在快速变化的市场环境中迅速做出决策，减少了决策的犹豫和拖延，有效地提高了工作效率。
2.快速执行: 狼性团队追求高效执行，能够快速响应市场需求并迅速采取行动，带来了更快的产品开发和落地。
3.高度合作与竞争: 狼性团队成员之间既合作又竞争，通过竞争激发潜能，提高整个团队的创造力和绩效。
4.创新能力: 狼性团队鼓励团队成员提出创新的想法和方法，不断寻求突破和改进，能够在市场中保持竞争优势。
5.适应能力: 狼性团队能够快速适应变化的环境，调整团队战略和行动计划，保持竞争力。
狼性团队的总结狼性团队是一种高度竞争、合作与竞争并存的团队形态，具有高效决策、快速执行、创新能力和适应能力的优势。
然而，在构建和管理狼性团队时，也需要注意以下几点：1.平衡合作与竞争: 狼性团队成员之间的合作和竞争需要得到平衡，过度竞争可能会导致团队内部的紧张氛围和不利于团队长期发展。
什么是狼性团队
什么是狼性团队？
一是敏锐的嗅觉（时刻都能保持高度的精神状态寻找猎物）
二是不屈不挠顽强拼搏的毅力（肚子饿了，想要吃到大餐就必须得拼命）
三是群体奋斗的意识（没有了群体奋斗，一只狼不可能让一群狼吃饱的）
什么样的团队才是真正的狼性团队？
一个真正的狼性团队中不需要多么优秀的头狼，只需要整个狼群有固深的团队意识。
只有懂得合作才是整个团队需要的。
一头脱离团队的狼，称之为孤狼。
孤狼往往都是高大自傲战斗力强盛的。
但是面对相对于庞大的猎物它只有放弃了。
为什么放弃呢？不是很有战斗力吗？因为它深知自己不是猎物的对手。
只有一个强大的团队才能打败猎物。
为什么每个狼群都有一只头狼呢？
为什么头狼要制定规则，制定规则就是来约束下面狼群的。
如果说下面的狼群对这些规则不遵守，那还叫狼性团队吗？一个个都是瞎子狼，聋子狼，病狼，胆小狼，投机取巧狼等，这样能成大事吗？连最起码的团队意识，服从执行力都没有，还会是狼吗？
我们也是一样。
一个好的团队，就要有一个好的合作意识。
狼性团队如何打造狼性团队
为使命而战斗
营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！ 狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！
要成功的企业都渴望建立狼性团队，请问狼性团队的本质是什么？
要成功的企业都渴望建立狼性团队，请问狼性团队的本质是什么？
要成功的企业都渴望建立狼性团队，请问狼性团队的本质是什么？
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你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会。
——杰克·韦尔奇
学习能力=竞争能力=生存能力
---摘自《学会生存》
挫
少
学
多
收入高
学习力
能力强
企业成功三大关键要素团队源自项目资金狼性团队的特质
勇猛强悍，结果导向
目标一致，同仇敌忾
以身作则，不计个人得失
张瑞敏:不培训往往造成企业更大的损失(员工素质不高不是你的错，跟了三五年还是不高那就是你的错)
训练是为了什么？
训练的成果，进步的团队！！！
学习价值观：不要怕培训辛苦，要千锤百炼反复学！
一切要为学习让路！！
一、心态部份以企业内训为主：优秀员工、打造卓越的自动自发巅峰团队、团队凝聚力训练、企业高管及营销人员潜能训练、职业减压
训练内容：
二、技能部份据企业实际情况内部相结合：企业战略、营销、财务管理、人力资源、团队执行力、销售训练系统、管理沟通系统等
六、赏罚分明
一、得民心得天下，建设企业愿景和使命
启示
1、企业是否有愿景和使命?
2、老板是否在传播愿景使命?
3、高层团队是否具有一致性?
三、建立目标导向能上能下的职业机制
训练有素的团队是致胜的根本
如何打造一批狼性团队
狼性执行力
四
四大基本原则
1：拒绝任何借口 2：保持积极心态 3：敢于承担责任 4：不要轻言放弃
狼性执行力
1《拒绝任何借口》
①找借口就是慢性自杀 ②把问题推给别人，不是能力问题， 而是人品问题 ③遇到问题要说是我的问题 ④没有办法是因为你没有想办法
狼性执行力
2《保持积极心态》
①时刻告诉自己“我能行” ②在共赢下共事，在合作中工作 ③停止一切负能量的抱怨、扯皮和推诿 ④抱怨就是自我放弃，扯皮就是自寻死路
1、团队精神 2、永不言败 3、敏税的嗅觉和观察力 4、主动出击 5、严密的组织和等级 6、勇于奉献
狼性团队特点
1：团队精神
狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它 们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确 的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜 比自己强大的对手。许多动物不怕单独的 狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物 的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精 神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮 、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比 其更为凶猛的猛兽汗颜。
1：给公司结果就是有执行力。 2：结果不是“做了”，而是“做好”、“做到位”。 3：能力是干出来的，不是想出来的。 4：要踏踏实实的干，不要认认真真的骗。 5：光说不干、纯属扯淡。
狼性执行力
二
二个基本点
1：思想。 2：绝对服从。
狼性执行力
1：思想
①执行力问题不是能力问题，而是思想问题。 ②认真能把事情做对，用心才能把事情做好。 ③只要思想不滑坡，办法总比困难多 ④没有执行的思想，就没有期望的结果。
道是规律：
是弱者必被强食，适者才能生存，否则就不能称之为自然， 不能是道了。
道是原则：
狼道三原则： 对内管理，诱之以利，驱之以法，优胜劣汰，适者生存； 对外进攻，围而攻一，以攻为守，歼敌必灭，百折不挠； 对己：断腿强身，危机强志，尝胆强心，全力以赴而强力。
狼性团队的特征
狼性团队的特征-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN◆狼性团队的个体特征：1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。
2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。
3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。
4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。
5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。
◆狼性团队的团队特征1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。
2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。
3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。
4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。
5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。
第一部分：狼性分析一、狼的个体特征（一）吃肉的目标绝不动摇狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。
而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。
（二）忠诚于团队忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。
每匹狼都被它最称职的位置所吸引。
它们的态度一向都是基于这样一个问题："什么对集体最有利" 这与人类形成了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。
（三）面对任务，执著而富有耐心狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。
对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。
是耐心保证了胜利必将属于狼群。
狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。
（四）狼的好奇心为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。
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狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
•WOLF TEAM
•猎杀能力最为关键
•3、能力同样会折旧
•这是一个飞速发展的时代，每天都在不断地淘汰和被淘汰。对于狼
性团队的成员来说，他们要想不被淘汰，唯一的秘诀就是不断地学习、 不断地提高自己的捕猎能力。要知道，只有不断地进步，你才有能力 和机会去淘汰别人，而不是被淘汰。
••WOLF TEAM
具备优秀头狼的共性
•1、头狼的地位并非天生 •每个人都有成为头狼的可能，头狼与弱狼之间、成功者与失败者 之•争间做最“大头的狼差”异的就目在标于一这旦种确自立我，暗命示运的就力只量有。两种；不是在奋斗中 成•就功是在奋斗中死去。
•EVE GROUP
•••W狼O性LF团TE队AM 具备优秀头狼的共性
•具备优秀群狼的特质
•3、了解优秀之狼的标准
•对于团队领导者来说，要想选择一个优秀的团员，就必须明白什
么样的团员才是优秀的。这就要求领导者明白优秀的标准。对于任 何一个团队来说，这个标准都是不一样的，但是不外乎责任、能力、 执行、忠诚等几点。
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狼性团队[1]
•EVE GROUP ••W狼O性LF团TE队AM
后，就必须无条件地遵守所在团队中的纪律和制度，因为只有这样， 这个团队才能真正称得上是一个统一的整体，才能发挥出更大的力量， 从而促使目标顺利实现。
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狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
••WOLF TEAM 狼群也有狼群的纪律
•2、服从是群狼的天职 •一个团队，只有团队成员真正服从于领导者的指挥，这个团队
•WOLF TEAM
• •第三
具备优秀狼群的特质
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狼性团队[1]
•EVE GROUP ••W狼O性LF团TE队AM
•具备优秀群狼的特质
•1、群狼是狼群的跟 •一个团队，团队的领导人是重要的，而团队的成员也同样重要。
因为只有优秀的团队成员才能组成一个优秀的团队，就如同只有 优秀的群狼才能组成一个优秀的狼群一样
•WOLF TEAM
•拥有明确的狼群目标
•3、确定猎物的优先顺序
•无论是一个人还是一个团队，都可以有无数个目标。要想
实现这些目标，必须制定一个合理的顺序，哪个优先、哪 个次之…….鱼和熊掌不可兼得，在众多的目标面前，我们 必须作出我们的抉择。
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狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
•EVE GROUP ••W狼O性LF团TE队AM
•具备优秀群狼的特质
•2、明确狼群的意义 •对于企业团队中的任何一个成员来说，个人是很难获得成功的。
只有依靠团队的整体力量，才有可能打败对手，到达胜利的彼 岸。对于个人来说，这就是团队的意义；帮助自己获得成功。
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狼性团队[1]
•EVE GROUP ••W狼O性LF团TE队AM
•具备优秀群狼的特质
•4、优中选优，严格甄选
•一个团队，要想获得良好的生存和发展，在人才的选择上一定要
懂得挑选。只有优秀的团员才能造就优秀的团队，才能具备一流的 战斗力、竞争力、才能在竞争之中获得主动权，争取最后的胜利。
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•EVE GROUP
•狼性团队
•WOLF TEAM
狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
••WOLF TEAM 狼在群体中生存
•5、站在别人的立场上思考问题 •站在别人的立场上思考问题，需要以坦诚的态度对待他人，少说多
干、宽厚待人、以理服人；多倾听下属的意见，注意向别人请教，真 诚地希望得到帮助或建议。
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•EVE GROUP
狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
••WOLF TEAM 狼在群体中生存
•3、没有沟通、就无法团结 •简单来说，沟通就是让他人懂得我的本意，我明白他人的意思。事
实上，只有达成共识的沟通才是有效的沟通。团队中的成员越多，存 在的差异也就越多，就越需要队员之间进行相互的沟通。
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狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
••WOLF TEAM 从培养狼性开始
•4、以奉献的心态面对工作 •团队不仅仅是团队领导者的团队，更是团队成员的团队。
只有明白这一点，团队成员才会懂得为团队贡献自己的力 量，奉献自己的所有，为团队的成功鞠躬尽瘁。
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如何，还要看他是不是能遵从领导者的领导。一个人，即使能力再强， 如果总是违背领导的意图，不把领导放在眼里，那么，他只有失败一 条路可走。
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•EVE GROUP •狼性团队
•EVE GROUP •狼性团队
••WOLF TEAM 具备优秀头狼的共性
•5、具备直面失败的勇气 •任何一个团队，都有面对失败的时候。对于团队领导者来说，这
个时候一定要懂得坚持、挺住，因为所有的人都在看着你，如果你 率先倒下去，那么所有人都将步你后尘。只有你具备直面失败的勇 气，在挫折面前屹立不倒，这个团队才有重振的希望。
的力量才能整合到一起，才能形成强大的竞争力，打败对手， 获得竞争的胜利。这就是服从的力量，狼性团队的力量。
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•EVE GROUP •狼性团队
••WOLF TEAM 狼群也有狼群的纪律
•3、无视头狼将会遭受淘汰 •对于一个团队成员来说，能否获得成功的机会，不仅仅要看他的能力
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•EVE GROUP
•狼性团队
••WOLF TEAM 从培养狼性开始
•3、需要“狼心狗肺”的忠诚
•一个人对团队是否忠诚，不仅仅关系到这个人的成败，而且也体现
着这个人的职业素养和道德修养。一个忠诚的团队成员不仅仅会主 动承担自己的责任，而且还会为团队付出自己的一切。也只有每个 人做到这样，团队才能获得发展、获得成功。
••WOLF TEAM 具备优秀头狼的共性
•4、群狼公认的优秀头狼 •一个团队的领导者素质的高低，直接决定了他所带领的整个团队
的素质高低。要想带领好一个团队，首先就得做好领导者的个人修 养，以最优秀的一面面对团队。只有这样，团队成员才会信服你， 跟随你，团队才会变得更优秀。
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狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
••WOLF TEAM 狼在群体中生存
•4、分享是 最聪明的生存之道 •在这个崇尚合作的社会里，没有一个人能担当全部，一个人价值的
体现往往就维系在与别人分享互助的基础之上。当我们摒弃自私的行 为，为别人付出的时候，从某方面讲就是帮了我自己。
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•狼性团队
•WOLF TEAM
•中 篇：
•从内到外，做好狼性团队的训
练
•EVE GROUP
•狼性团队
•WOLF TEAM
• •第五
从培养狼性开始
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•EVE GROUP
•狼性团队
••WOLF TEAM 从培养狼性开始
•1、优秀的狼从优秀的教育开始
•团队成员并非生来就是优秀的。要想让团队成员变得优秀，就要善
•EVE GROUP •狼性团队
•WOLF TEAM
•猎杀能力最为关键
•2、在追逐猎物中历练 •狼要想获得更好的生存机会，就必须在追逐猎物的时候历练自
己的能力。其实团队成员也一样，要想更好地发挥自己的能力、 体现自己的价值，就必须在每次的工作当中历练自己、积累经 验。只有这样，你才有资本去打败别人。
狼性团队
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2020/11/22
狼性团队[1]
•EVE GROUP
•狼性团队
•WOLF TEAM
•上 篇：
•目光如炬，透视狼性团队的共
性
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狼EAM
• •第一
具备优秀头狼的共性
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狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
具备优秀头狼的共性
•3、远大的理想与责任感 •一个团队是否具有远大理想，关键要看团队的领导者是否
有“理想意识”一个团队是否善于承担责任，关键要看团 队领导是否具有“责任意识”；只有团队领导者具备了这 两点，他所领导的团队才会具备理想的责任感。
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狼性团队[1]
•EVE GROUP •狼性团队
•EVE GROUP •狼性团队
•WOLF TEAM
•拥有明确的狼群目标
•2、没有猎物就没有狼群 •正如猎物永远是狼群的目标一样。一个团队，要想得到好的
生存与发展，就必须具备清晰、明确的团队目标。一旦失去 或者没有，整个团队就会失去前进的方向、失去前进的动力。
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•EVE GROUP •狼性团队
•EVE GROUP
•狼性团队
••WOLF TEAM 狼在群体中生存
•2、“独行狼”没有前途
•假如我在团队合作方面还有欠缺的话，应该低下高贵的头颅，张开
闭塞的双耳，虚心地倾听一下别人的意见，并热情地伸出我的手，与 组织中的每一个人挽臂同行。原因很简单，任何一个团队都不需要 “独行狼”。
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于给予他们优秀的教育。这种教育不仅仅局限在课堂上，会议室里， 而且还应该在日常的工作、实践之中。
•EVE GROUP
•狼性团队
••WOLF TEAM 从培养狼性开始
•2、忠诚是狼群优秀的根本
•对于一个团队来说，只有团队成员对它保持忠诚，才能获得稳定，