设备资产管理制度
设备资产处理管理制度
设备资产处理管理制度第一章总则第一条为规范设备资产的管理和处置，保障设备资产的安全和有效利用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全公司范围内的设备资产管理和处理工作。
第三条公司设备资产包括固定资产和流动资产两类，具体包括但不限于计算机、办公设备、生产设备、交通工具等。
第四条设备资产管理委员会是设备资产管理的领导机构，负责审批设备资产处理方案、监督设备资产管理工作，并对设备处置结果进行评估。
第五条设备管理部门是设备资产的具体管理实施机构，负责设备资产的采购、领用、使用、维护、处置等工作。
第六条公司员工在设备资产管理和处理过程中应当遵守本管理制度和公司规定，任何人不得违反规定擅自处理设备资产。
第七条设备资产管理应当以保值增值为原则，通过科学合理地管理和处置设备资产，确保设备资产的长期价值和安全使用。
第二章设备资产采购管理第八条公司设备资产采购应当遵循公开、公平、合理的原则，合理规划设备采购计划，确保设备采购的及时性和有效性。
第九条设备采购部门应当根据各部门的需求和公司的发展需求，编制设备采购计划，并提交设备资产管理委员会审核批准。
第十条设备采购部门应当严格按照设备采购计划进行设备采购，选择有资质、信誉良好的供应商，签订合同并履行合同义务。
第十一条设备采购部门应当保留设备采购记录，包括采购合同、发票、付款凭证等，确保设备采购过程的合规性和透明度。
第十二条设备采购部门应当定期对采购设备进行清点和核对，保障设备资产的完整性和准确性。
第三章设备资产领用管理第十三条公司员工领用设备资产应当根据规定流程和程序进行操作，并按照使用要求和规范使用设备资产。
第十四条设备领用部门应当核实员工的领用资格，确认设备领用申请，发放相应的设备资产。
第十五条员工领用设备资产应当签订领用协议，并对领用设备进行保管和监管，确保设备的安全和有效使用。
第十六条员工领用设备资产后，应当及时报告设备领用部门，定期进行设备资产的清点和检查，发现问题及时报告并处理。
设备资产管理制度
设备资产管理制度设备资产管理制度1（一）管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。
2、设备固定资产:单台设备使用年限一年以上,购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在800元以上者列入设备固定资产。
3、设备选型、安装、移交使用,建档封存,厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。
4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。
5、未经设备组办理及生产厂长同意,不得调整、更改设备的安装地方和使用条件。
6、未经设备组办理及生产厂长同意,不得转变设备的结构附属装置、电机等。
（二）考核方法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承当。
2、擅自更改设备安装地方位置者,除令其将设备放回原处外,处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承当。
3、擅自转变设备原有的结构,附属装置电机等到,处30—50元扣款,恢复设备完好的费用由责任者承当。
4、不按要求使用设备,擅自转变设备的使用条件,除令其按要求使用,恢复原来的使用条件外,处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费由责任者承当。
5、已被定人定机,有操作证的设备使用人,在其操作使用期间,如不爱惜设备、违章操作、拼设备,造成设备损坏的,其修复费用责任者承当。
设备资产管理制度21、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应及时入帐，生产技术部应下达设备投产通知。
生产部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。
财务监督提取折旧费、大修费，并在固定资产帐上增值。
2、设备从投产之日起开始构成固定资产，并开始创造价值，应纳入固定资产管理范围之内。
3、依照上级业务部门的统一要求编号、登记，分别建立设备台帐。
折旧帐和设备技术档案。
做到车间、财务、设备全都。
4、设备的折旧实行单台计算，严格依照国家有关部委和财政部的统一要求进行。
设备资产管理制度
1 目的为加强公司各设备固定资产管理，规范设备的新置、闲置、转移调拨、报废的管理，特制定本制度。
2 适用范围该制度适用于全公司所有设备，包括在线使用的设备、备用设备、新置设备、改造设备及闲置设备。
3 固定资产管理3.1固定资产的一般标准为：使用年限在一年以上，单台设备价值在2000元以上。
同时具备以上两个条件的为固定资产；不同时具备以上条件的为低值易耗品或备件。
3.2 所有设备建立健全固定资产卡片、台帐和主要设备、设施的技术档案，且确保设备台帐齐全。
4 设备新置管理（包括自制设备）4.1 需新增设备的各分厂或职能处室按《新增设备申请单》流程进行填写申报，根据新增设备类型由归口职能部门进行审核确认；新建项目购买设备的由项目管理处负责审核确认，审核部门根据申请的新增设备规格类型，首先查阅闲置设备台帐，若有可利用的闲置设备应首先安排利用闲置设备。
4.2 新置设备的到货验收新置设备到厂后，由收货部门负责报验，由物资验审科组织设备的订货、安装、使用等部门共同验收，验收内容包括：4.2.1 设备的安装指导书、图纸、使用维护说明书、出厂合格证、附件清单以及所有随机购置的备件工具等，技术资料由各分厂或项目技术资料员把原件收集整理后交档案管理科归档，并复印交使用部门和施工单位各一份，设备的附件及工具要交使用部门登记专人保管，对验收中发现的问题，反馈到订购部门与制造厂家协同解决。
4.2.2 新置设备在开箱、清洗、安装和试车过程中，如发现缺件、变形、严重锈蚀和损坏等要做好文字记录，分清责任反馈到订购部门以便索赔，避免经济上不应有的损失。
4.2.3 对设备进行技术状况的检查和验收，包括安装的正确性检查，安装精度性能检查，空机运转及负荷实验等。
4.2.4 企业自制的设备以技术鉴定达到设计使用要求，且主要图纸、各种技术资料齐全，制造成本有据可查，符合企业固定资产标准的按规定办理验收手续。
4.2.5 设备验收合格后，由物资验审科出具验收合格证明，交订货和收货部门，收货部门通知分厂或项目建设单位可以领用安装，未经验收合格禁止领出安装。
设备资产安全管理制度
设备资产安全管理制度第一章总则第一条为了加强对设备资产的安全管理，维护企业的正常运转和发展，根据《公司设备管理条例》，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备资产管理工作，包括但不限于设备采购、领用、使用、维护、报废等环节。
第三条设备资产安全管理要遵循“安全第一，预防为主”的原则，做到全员参与、层层责任、精细管理、严格监督。
第四条公司设备资产归公司所有，使用人员要认真履行管理义务，保护公司设备资产，杜绝浪费和滥用。
第五条公司设备管理部门是设备管理的主要责任单位，应设专人负责设备资产安全管理工作，协助上级管理人员做好设备管理。
第六条设备管理部门要制定设备资产安全管理规章制度，明确设备管理的工作内容、流程、要求，制定并实施设备资产的防盗、防火、防损措施。
第七条设备管理部门要根据公司的具体情况，建立健全设备资产清理、更新、报废的流程和规定，及时处理设备的变更、更新和报废事宜。
第八条设备管理部门要加强设备使用人员的培训和教育，提高设备使用人员的安全管理意识，制定设备操作规范，确保设备的正常使用。
第二章设备资产安全管理第九条设备资产的管理由设备管理部门负责具体操作，设备使用人员要遵守设备管理规章制度，做好设备资产的安全管理。
第十条设备采购应由设备管理部门提出采购计划，经领导批准后进行采购，严格审核合同和发票，确保设备的质量和售后服务。
第十一条设备领用应严格遵守设备领用程序，领用人员要在设备领用登记簿上签字确认，按照规定的使用范围和用途使用设备。
第十二条设备使用期间，使用人员要做好设备的日常维护保养工作，按照设备使用说明书进行操作，定期进行设备的检查和维修，确保设备的正常运转。
第十三条设备管理部门要加强对设备的台账管理，做好设备资产的档案记录和备份，及时更新设备信息，确保设备的信息准确无误。
第十四条设备报废应根据公司规定的程序和规定进行，不得私自报废设备，设备报废后，应做好资产置换记录和处置程序，保证资产安全。
集团公司设备资产管理制度
集团公司设备资产管理制度一、目的为了规范集团公司设备资产的管理，加强资产管理意识，确保设备资产的有效、高效使用，提高设备资产的绩效和经济效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团公司的各个子公司和分支机构对设备资产的管理。
三、定义1.设备资产：指集团公司所有的机器、设备、工具及其他生产、运营所需的固定资产和非固定资产。
2.设备资产管理：指集团公司对设备资产的规划、采购、使用、维护、报废等全过程的管理。
四、设备资产管理基本原则1.经济、合理原则：计划合理、采购经济、使用科学、维护及时、报废处理及时。
2.安全、稳妥原则：保证设备资产安全可靠，防止设备事故和人身伤害。
3.统筹兼顾原则：将设备资产的运行与使用，管理与协调、服务与监督相有机结合。
五、设备资产管理制度1. 设备资产的规划（1）年度设备资产规划的编制每年根据公司发展战略和业务需要，制定下一年度设备资产规划，报送公司总部审核后实施。
（2）设备资产需求的确定各部门或分公司应当在公司制定的设备资产规划内，根据业务需要，编制设备资产需求计划，经公司领导审批后，提交到公司总部采购管理部门。
2. 设备资产的采购（1）设备资产采购方式1.直接购买；2.租赁；3.二手设备购买。
（2）设备采购程序1.采购计划的制定；2.采购方式的确定；3.采购文件的编制；4.采购公告的发布；5.投标或询价的开展；6.合同的签订和履约；7.设备验收和入库。
3. 设备资产的使用（1）设备及设备资料台帐的建立将设备台帐动态记载设备的详细信息，包括设备名称、型号、制造商、购买日期、购买价格、保修期等信息。
（2）设备资产的分配使用设备资产管理部门根据设备需求计划，设备资产的剩余量等因素，决定将设备资产分配使用的部门或分公司，并登记设备使用情况。
（3）设备资产的维护设备使用部门应做到按照设备保养周期进行设备保养和维修，并做好设备的定期检查和保养。
4. 设备资产的报废处理（1）设备资产报废原则1.设备无法修复的；2.设备无法满足业务需求，经审批无法重复利用的；3.设备达到了使用年限或性能下降，不能满足生产要求的。
设备资产管理制度
设备资产管理制度一、概述设备资产管理是企业运营管理的重要组成部分，对于企业的生产运营、成本控制、安全生产以及资产保值起着至关重要的作用。
设备资产管理制度是规范设备资产管理行为、提高设备资产管理效率、保证设备资产安全稳定运行的重要依据。
本制度旨在明确各级组织和管理人员在设备资产管理工作中的职责和权利，规范设备资产的购置、使用、维护、清查以及报废等方面的管理，确保设备资产管理工作有序进行，实现设备资产的有效管理和控制。
二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工在设备资产管理工作中的各个环节，包括设备资产的购置、领用、使用、维护、保养、报废以及清查等管理工作。
三、设备资产管理的基本原则1. 规范性：设备资产管理工作必须按照相应的管理规章制度进行，严格遵守管理程序和规范要求，不得擅自调配设备资产或私自使用设备资产；2. 安全性：设备资产的管理及使用必须保证安全，严格按照设备操作规范进行操作，避免因设备使用不当导致的安全事故；3. 经济性：设备资产的购置、使用、维护等活动必须合理经济，节约能源、减少资源的浪费；4. 效率性：设备资产管理工作必须高效执行，提高设备资产的使用效率和利用率；5. 可追溯性：设备资产的购置、领用、操作、维护等各个环节必须有明确的记录和归档，以便追溯设备资产的历史情况。
四、设备资产管理的职责分工1. 公司领导：负责设备资产管理制度的制定和落实，定期审查设备资产管理工作的执行情况，对设备资产管理工作进行指导和监督；2. 设备资产管理部门：负责设备资产的统一管理、调配和维护工作，制定设备资产管理制度和操作规范，配合各部门做好设备资产管理工作；3. 各部门负责人：负责本部门设备资产的需求申请、使用、维护以及报废工作，确保设备资产的合理使用和保养；4. 设备操作人员：严格按照设备操作规范进行操作设备，保证设备资产的安全运行和正常使用；5. 设备保养人员：按照设备的保养计划对设备资产进行定期维护和保养，延长设备的使用寿命和提高设备的利用率；6. 设备资产管理员：负责设备资产的档案管理、设备清查、设备维修记录、设备报废处置等工作，保证设备资产的信息真实清晰、随时可查。
公司设备资产管理制度
公司设备资产管理制度第一条总则为规范公司设备资产管理工作，提高设备利用率和运行效率，保障设备资产安全及延长设备寿命，特制订本管理制度。
按照国家相关法律法规、公司内部管理规定和实际情况，遵循合理、规范、科学、高效的原则，对公司设备资产的采购、使用、维修、保养、更新、淘汰等进行统一管理。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有设备资产的管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备、通信设备、交通运输设备等。
第三条设备资产管理部门公司设备资产管理部门负责设备资产的规划、采购、管理、维护、更新和报废等工作。
设备资产管理部门负责设备资产清查、盘点、建档和台账管理，监督和指导各部门设备资产使用情况，监测设备资产的使用寿命和维修保养情况，向公司领导层及相关部门提出设备更新、维修或淘汰的建议。
第四条设备资产采购管理1. 设备资产采购应按照公司的采购管理规定进行，需提供完整的采购计划、申请表和相关资料，并经公司主管领导审批批准后方可采购。
2. 对于每一批设备资产采购，设备资产管理部门应建立相应的档案记录，包括设备信息、购买时间、购买金额、供应商信息等内容。
3. 设备资产采购过程中，设备资产管理部门应进行供应商的评估和选择，选择具有良好信誉和售后服务的供应商，争取获得最佳采购价格和售后服务。
4. 设备资产采购完毕后，设备资产管理部门应对设备进行验收，确认设备质量和数量是否符合采购合同要求，确保设备进入使用环境前完好无损。
第五条设备资产使用管理1. 设备资产使用应按照设备使用说明书进行操作，确保设备正常运转，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
2. 设备使用中如发现设备出现异常情况或故障，应及时通知设备资产管理部门，并配合设备资产管理部门进行维修和保养。
3. 设备资产使用单位负有对设备资产进行定期检查、维护和保养的责任，保证设备的正常运行和安全使用。
4. 设备资产使用单位须设定定期检查、维护和保养计划，严格按照计划执行，确保设备的可靠性和安全性。
办公设备和资产使用管理制度
办公设备和资产使用管理制度为了规范企业内部办公设备和资产的使用，提高资源利用效率，维护企业资产安全，订立本《办公设备和资产使用管理制度》。
一、适用范围本规章制度适用于本企业全部办公设备和资产的使用管理，包含但不限于计算机、笔记本电脑、移动电话、打印机、投影仪、办公家具等。
二、办公设备和资产的归属1.全部办公设备和资产均归企业全部，员工在使用期间仅获得使用权，不得私自转让、借用或出售。
2.对于员工购买的个人设备，如希望使用于工作需要，需提前向管理员申请，并经批准后方可使用。
三、设备和资产的领用与归还1.新入职员工领取办公设备和资产时，需填写领用单并在设备清单上进行登记，由管理员确认后方可领用。
2.员工离职时，应将办公设备和资产交还给管理员，并由管理员确认归还情况。
3.设备和资产归还时应保持原有状态，如有损坏或遗失应依照修复费用或市场价值进行赔偿。
四、办公设备和资产的使用规定1.员工在使用办公设备和资产时应保管好设备和资产，并注意防止遗失、损坏或被偷窃。
不得将设备和资产擅自带离工作场合。
2.员工应依照设备和资产的正常使用方法和操作规程使用，不得进行私人设置、下载、安装、删除等操作。
3.员工不得私自更换办公设备和资产的配置或进行非授权的维护和修理操作，若显现故障应及时向管理员报告并交由专业维护和修理人员处理。
4.员工离开工位时，应按规定关闭计算机、笔记本电脑等设备，并保持工位乾净，防止文件泄露或被他人使用。
5.办公设备和资产仅供企业内部工作使用，严禁用于非法活动、冒犯法律法规或侵害他人权益的行为。
五、办公设备和资产的维护与保养1.设备和资产的保养和维护由管理员负责，员工应乐观搭配并按要求参加设备的维护工作。
2.员工发现设备和资产存在问题或故障应及时上报给管理员，以便及时处理和维护和修理。
3.员工在使用设备和资产时应注意保持设备清洁，及时清理垃圾、灰尘等污物，定期进行设备和资产的日常维护工作。
六、设备和资产的报废处理1.设备和资产实现报废期限或无法正常使用时，管理员会对设备和资产进行评估，依据评估结果进行报废处理。
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设备资产管理制度
1、目的：
为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受
损失，特制定本制度。
2、适用范围：
本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。
3、责任人：运行保证部制定此制度并颁布执行。
4、工作内容：
4.1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与
保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资
产的类别确定分工管理如下：
4.1.1 财务部作为设备资产的主管部门，应建立健全设备资产的明细帐卡。
4.1.2 公司机器设备全部由运行保障部门归口管理.
4.1.3. 运行保障部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理，仪器仪表的
购置、修理和使用管理。
4.1.4. 运行保障部门负责水电风取暖设备及厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、
维护和使用管理。
4.1.
5. IT部负责公司的通用电子计算机、打印机、复印机等办公机器及附属设备购置、
安装、维护和使用管理。
4.1.6 综合部负责公司劳保用品、办公用品、运输工具等物品的购置、维护和使用管
理。
4.2 主管部门的职责
4.2.1 随时掌握固定资产的使用状况。
4.2.2 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并
定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
4.2.3 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，
登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
4.2.4 根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新
计划。
4.2.5 严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的
行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
4.3 使用部门职责
4.3.1 各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管
理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护
的责任者。
4.3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安
全使用。
4.3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经
理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4.3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
4.4 固定资产的购置、验收、领用
4.4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报
经总经理批准后，由相关部门负责购置。
4.4.2 购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”
报主管部门。
主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
4.4.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
4.5 固定资产的调拨与转移
4.5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自
调拔、转移、借出和出售。
公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办
理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务
部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行帐、卡交接。
4.5．2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，财务部门根据设备的
使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于
设备的折余价值，对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签
字方可处理，办理有关财务手续。
4.5．3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追
究部门及经办人的责任。
4.6 固定资产的报废与封存
4.6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三
份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。
4.6.2 凡符合下列条件可申请报废：
4.6.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造
利用的。
4.6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
4.6.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
4.6.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。
4.6.2.5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。
4.6.3 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及
时作价处理。
处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的
注销手续，对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，
变价收入上交财务部。
4.6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
4.6.5 闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可
使用。
4.7. 固定资产的清查
4.7.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，
以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保
证账实相符。
在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因，由责任
部门写出书面情况，主管部门签署意见后，报知总经理，待批复后，作相应的
帐务处理.。