中国石油大学《管理学》2021年春季学期在线作业(三)附参考答案
中国石油大学《管理学》2021年春季学期在线作业(一)附参考答案
中国石油大学《管理学》2021年春季学期在线作业（一）附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.“目标管理”方法最大的缺点是（）。
A.不能很好地激励员工
B.强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标
C.对员工绩效评估的公开性和透明性
D.需要的时间短。
答案:D
2.企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（）原则。
A.因事设人
B.按产品设人
C.命令统一
D.协调原则
答案:A
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3.外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）
A.预先控制
B.事后控制
C.随机控制
D.现场控制
答案:D
4.事后控制的致命弱点是（）
A.垂直性
B.强制性
C.滞后性
D.超前性
答案:C
5.对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为
A.概念技能、技术技能、人际技能
B.技术技能、概念技能、人际技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.人际技能、概念技能、技术技能
答案:C
6.在管理的基本职能中，属于首位的是（）。
中国石油大学华东现代远程教育《管理学》在线作业（自测1）
中国石油大学华东现代远程教育《管理学》在线作业（自测1）第1题单选题对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为（）。
A、概念技能、技术技能、人际技能B、技术技能、概念技能、人际技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、人际技能、概念技能、技术技能标准答案：C您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0批注：2．第2题单选题韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是（）A、传统的权力B、超凡的权力C、理性—合法的权力D、传统—超凡的权力标准答案：C您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0批注：3．第3题单选题科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、提高工人的劳动积极性C、制定科学的作业方法D、从整体来研究管理标准答案：A您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0批注：4．第4题单选题在初始阶段，国际化经营的主要方式是（）A、直接投资B、进出口贸易C、间接投资D、跨国投资标准答案：B您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0批注：5．第5题单选题霍桑试验表明（）A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在标准答案：D您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0批注：6．第6题单选题关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（）A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用于营利性组织标准答案：B您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0批注：7．第7题单选题管理的主体是？( )A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者标准答案：D您的答案：D题目分数：3此题得分：3.0批注：8．第8题单选题企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
我国石油大学管理学在线考试题(卷)目
《管理学》在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；一、简答题（每题10分，共70分）1、组织的任务环境包括那些？各自如何对管理产生影响？答：任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境，它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的，一般包括供应商、客户、竞争者、政府机构及特殊利益集团。
供应商：只有与其精诚合作，才可以节约资金、保证质量和加快产品上市速度。
客户：客户决定了企业的成败。
顾客的数量、类型的变化，以及顾客口味、需求的变化，都会给企业带来机会或威胁。
企业的成功是建立在对顾客需求及其变化的正确反应之上的。
竞争者：对手之间的对立是管理者需要处理的最具威胁性的一种力量。
高度对立的结果是价格竞争，而价格的下降则会导致企业利润的降低和获取资源能力的下降。
但很多企业发现，通过合作而非竞争，同样可以达到原来确定的目标。
政府部门和社会组织：其在若干方面对企业实行严格的监督。
管理者必须充分意识到在政治、法律框架内所存在的形形色色的“压力集团”对企业行为的影响。
2、组织变革的阻力有哪些？答：主要有如下三种：1.个体因素，因为不同个体对组织变革的结果接纳性及风险意识不同，所以对变革的态度就会不同，所以人的因素是组织变革的核心问题，甚至直接关系到企业变革的成败。
变革中个体的阻力源主要来自于基本的人类特征如直觉、个性和需要。
2.群体因素，组织变革的阻力还会来自群体方面，对组织变革形成阻力的群体因素主要由群体规范和群体内聚力等。
（1）群体习惯。
（2）对专业知识的威胁。
（3）对原有资源分配的威胁。
3.组织因素。
在组织变革中，组织内部体制、决策程序、组织文化和奖励制度等组织因素以及变革的时机也会影响组织变革的进程。
3、沟通中有哪些障碍?你觉得应该如何克服？答：沟通障碍主要包括：主题障碍、信息障碍、媒介障碍、客体障碍和反馈障碍。
研究表明，工作中70%的错误是由沟通不善和沟通障碍造成的。
中国石油大学华东《管理学》第3阶段在线作业
答题要求:每题只有一个正确的选项。
1(5.0分)强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（），就越不需要间接控制。
•A)越低••B)越高••C)越有差异••D)越趋于同一•2(5.0分)在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。
从管理职能上讲，教练员行使的职能是（）•A)计划职能••B)领导职能••C)组织职能••D)控制职能•3(5.0分)注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）•A)事前控制••B)过程控制••C)事后控制••D)直接控制•4(5.0分)双因素理论的提出者是（）•A)马斯洛••B)赫茨伯格••C)麦克莱兰••D)弗鲁姆•5(5.0分)领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）•A)领导是更大的概念，管理是其中的一个职能••B)管理是更大的概念，领导是其中的一个职能••C)领导和管理是同一层次的概念。
可以交互使用••D)领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的•6(5.0分)激励需要理论的提出者是（）•A)马斯洛••B)赫茨伯格••C)麦克莱兰••D)弗鲁姆•7(5.0分)最理想的控制标准是（）。
•A)实物标准••B)定性标准••C)资金标准••D)定量标准•8(5.0分)下列因素属于激励因素的是（）。
•A)责任和晋升••B)人际关系••C)工资水平••D)工作环境•9(5.0分)关于非正式沟通的如下说法中，哪一种是正确的？•A)非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要••B)非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素••C)非正式沟通的流向是自上而下的••D)非正式沟通的流向是自下而上的•10(5.0分)控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）•A)控制关键点••B)直接控制••C)例外情况••D)反映计划要求•答题要求:判断下列说法是否正确。
11(5.0分)领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
中石油华东《人力资源开发与管理》2021年春季学期在线作业(三)【标准答案】
《人力资源开发与管理》2021年春季学期在线作业（三）试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)1.群体压力主要通过模仿、舆论、亲疏、批评等方式对成员的行为发生影响。
答案:正确2.沙因等人认为,在大千世界,人各有异,不能简单地归结为一两种,因此他们提出了复杂人假设。
答案:正确3.精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为精神引发超常行为、精神的道德作用、精神的生理作用。
答案:正确4.近代管理的特点有分权管理、法治管理、民主管理。
答案:正确5.不懈的意志作为心理健康的一项标准,表现为自觉性、谨慎性、顽强性三个方面。
答案:错误6.在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础性作用的是非权力影响力。
答案:正确7.管理的有效性受施行影响力的管理者、接受影响的被管理者、一定的环境条件三个方面因素的制约答案:正确8.我国古代道家“无为而治”的思想在本质上是“顺应自然”。
答案:正确9.柔性管理对管理对象实施的是软控制。
答案:正确10.马斯洛需要层次理论排列正确的是:生理的需要-安全的需要-归属和爱的需要-尊重的需要-自我实现的需要。
答案:正确11.在决策中最优解是现实存在而且可以达到的。
答案:错误12.现代管理中无为而治是用最少的行为达到最大的管理效果;用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能。
实现由事不躬亲向事必躬亲的转变,由权威病向新权威的转变。
答案:错误13.在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础作用的是权力影响力。
答案:错误14.对职工进行日常教育的内容有爱国主义教育、集体主义教育、职业道德教育、社会公德教育。
答案:错误15.人际关系理论的代表人物是泰勒。
答案:错误16.柔性管理中模糊等于放弃原则。
答案:错误17.柔性管理科技化中,信息捕捉应把握及时性、准确性、预见性。
答案:正确18.孟子的“性善论”与Y理论都肯定了人性本质上是善良的、美好的。
答案:正确19.管理群体的效能是个体效能的叠加,加法原则依然适用。
中国石油大学在线考试参考答案
《现代远程教育入学指南》试卷一、单项选择题第1题现代远程教育是以计算机、多媒体、现代通信等信息技术为主要手段，将__A__有机结合的一种新型教育方式。
A、信息技术和现代教育思想B、信息技术和教育技术C、教育手段和计算机操作D、计算机技术和教育技术第2题远程教育的发展经历了三代，以下哪个不是：____C_______。
A、函授教育B、广播电视教育C、成人教育D、网络教育第3题现代远程教育学习与传统教育有着很大的区别，其要求学习者首先应具备以下___D____能力A、主体意识及自持力B、信息素养C、网络学习能力D、以上全部第4题中国石油大学是_____C______、首批进入国家“211工程”的全国重点大学。
A、资源部直属B、石油部直属C、教育部直属D、科技部直属第5题现代远程教育对初学者造成了那些不适应：____D_____。
A、心理及观念不适应B、环境不适应C、方法及方式不适应D、以上全部第6题学生在每学期选课后即默认参加考试，不参加考试需在考试前____A_____提出缓考申请A、一个月B、一周C、一天D、二周第7题在学习过程中，学生需要经常登陆学院主页，学院主页的网址是____B_____。
A、B、www.cupde.cnC、D、第8题学生在学习期限内只允许转___B____专业。
A、三次B、一次C、四次D、二次第9题学院每年安排两次考试，即每学期末的____D____左右。
A、5月和7月B、1月和10月C、3月和7月D、1月和7月第10题学校对学生实行学分制和弹性学习期限制管理，不办理___C_____ 。
A、退学B、转学C、休学D、转专业第11题网页上的工具栏中“收藏夹”的作用是___A_____ 。
A、保存网页的快捷方式B、保存图片C、保存历史纪录D、保存网页的内容第12题以下属于媒体播放软件的是____B_____。
中国石油大学在线作业答案(工商管理专业)
中国石油大学在线作业答案（工商管理专业）课程：财务管理第一阶段：1-5，对，对，错，对，对6-10，对，错，错，错，对11-15，对，错，对，对，错16-20，对，错，对，对，错21-25，对，对，对，错，对26-30，对，对，对，错，对31-35，对，错，对，对，对36-40，对，对，错，对，错第二阶段：1-5，错，对，对，对，对6-10，错，对，错，错，对11-15，错，对，错，对，对16-20，对，错，错，对，对21-25错，对，错，对，对26-30，错，对，对，对，对31-35，对，对，对，错，错36-40，对，对，错，对，对第三阶段：1-5，错错对对对6-10，错对对对错11-15，对错对对对16-20错对错对对21-25，错，对，对，错，对26-30，对，对，对，对，错31-35，错，对，错，错，对36-40，对，对，错，对，对课程：会计学原理第一阶段：1-5，CAADC 6-10，DBA A A 11-15，BCBDA 16-21，CCDBDA 22-25，对，对，错，对26-30，对，错，对，错，错31-35错，错，对，错，对36-40，错，错，对，错，对第二阶段：1-5，ABCCD 6-10，CDBDB 11-15，CCDAB 16-20，CDBBA21-25，错，错，对，错，错26-30，错，对，对，错，错31-35，错，对，错，错，对36-40，错，错，对，对，对第三阶段：1-5，DACBD 6-10，CDBDD 11-15，ABADA 16-20，BCABC 21-22，BB23-25，错错错26-30，错，错，对，错，对31-35，对，错，对，对，对36-40，错，错，错，对，错课程：微观经济学第一阶段：1-5，ACAAB 6-10，ABCAD 11-15，AACAA 16-20，CDBDD21-25DBADB 26-30，BBDBA 31-35，CBBCD 36-40，CEDAB第二阶段：1-5，DDBDB 6-10，CACAC 11-15，ABCCC 16-20，CBCBA21-25，DCBCB 26-30，BCDAB 31-35，CBCBD 36-40，DAABB第三阶段：1-5，ABBDA 6-10，BDABA 11-15，BACBC 16-20，ABCBA 21-25，BCABA 26-30，BBCBA 31-35，ABABA 36-40，CDADB课程：组织行为学第一阶段：1-5，CABAD 6-10，BCACA 11-15，DBABA 16-20，BCCAB 21-25，CCABA 26-30，AAAAA 31-35，全对36-40，错，对，对，对，对第二阶段：1-5，BCCBC 6-10，ADCDA 11-15，BCBAD 16-21，BCBBDD 22-25，对，对，错，对26-30，全对31-35，错，对，对，对，对36-40，对，对，错，错，错第三阶段：1-5，BBBCB 6-10，DDBDD 11-15，CCDDD 16-20，对，对，对，对，错21-25，错，对，对，对，对26-30，全对31-35，错，错，对，对，对36-40，对，对，对，错，对课程：管理心理学第一阶段：1-5，ACCBB 6-10，AACAB 11-15，CCBBA 1 6-20，ABBCB 21-25，BCCAA26-30，ABCD、ABCD、ABC、AB、ABC 31-35，ABCD、AC、ABC、ABC、ABCD36-40，ABC、ABCD、ABCD、ABCD、ABCD第二阶段：1-5，CCABB 6-10，CBAAC 11-15，CCBBB 16-20，CCABB21-25，AC、ABC、ABCD、ABCD、ABC 26-30，ABCD、ABCD、ABCD、ABCD、BD31-35，BC、ABC、BC、AB、ABCD 36-40，AC、BC、BD、AB、AC。
管理学第三阶段在线作业试题及答案
管理学第三阶段在线作业试题及答案1. 试题题目1：什么是管理学？管理学是研究组织管理及其相关理论、原理和方法的学科。
它主要关注如何协调和指导组织内部各个成员的活动，以达到组织的目标。
题目2：管理学的核心理论包括哪些？管理学的核心理论包括：•领导与管理：研究管理者如何有效地领导和管理组织。
•组织行为学：研究个体和群体在组织中的行为及其影响。
•决策与创新：研究管理者在面对决策时如何进行分析和创新。
•组织设计：研究如何设计和组织有效的组织结构和管理流程。
•战略管理：研究如何制定和实施组织的长期规划和战略。
题目3：管理学的研究方法有哪些？管理学的研究方法包括实证研究和理论研究两种主要方法。
•实证研究：通过对实际组织和管理活动的观察、调查和实证分析，获取和验证管理理论、原理和方法。
•理论研究：通过对已有理论的分析和整合，构建新的理论框架或推导出新的管理理论。
题目4：管理者需要具备哪些技能？管理者需要具备以下几个方面的技能：•技术技能：懂得并熟练应用某一专业领域的知识和技术，以便能够完成日常的操作任务。
•人际技能：能够与他人进行有效的沟通和合作，以促进团队的协作和凝聚力。
•概念技能：具备分析问题和解决问题的能力，能够从宏观上把握组织的运作和发展。
题目5：管理者的角色有哪些？管理者的角色包括：•监督者：负责监督和管理下属的工作，确保工作按照规定的标准和流程进行。
•领导者：激励和指导下属，引导团队朝着共同的目标努力。
•决策者：在面临决策时，权衡利弊并做出最佳选择。
•调解者：处理和解决组织内部的冲突和纠纷，维护组织内部的和谐。
题目6：组织文化的作用是什么？组织文化是指组织内部成员共同的价值观、信念和行为规范。
组织文化对于组织的运作和员工行为产生重要影响，它具有以下作用：•影响员工行为：组织文化能够塑造员工的行为方式和态度，使他们更加符合组织的期望和要求。
•增强凝聚力：组织文化可以提供一种共同的认同感和归属感，使组织成员更加团结和凝聚。
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中国石油大学《管理学》2021年春季学期在线作业（三）附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.在领导者参与模型中，领导者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。
答案:错误
2.企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。
答案:正确
3.组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。
答案:错误
4.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
答案:正确
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5.“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。
答案:正确
6.没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。
答案:正确
7.管理方格论中1．9方格代表的领导类型是乡村俱乐部
答案:正确
8.直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。
答案:错误
9.非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。
答案:错误
10.目标管理是基于关于人的“X理论”假设提出的一种管理制度。
答案:错误
11.战略的制定，在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势。
答案:正确
12.跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不。