医院科室三基培训计划
三基科室培训计划

三基科室培训计划一、培训目的三基科室培训的主要目的是通过系统的培训,提高医务人员对于三基科室的了解和技能,帮助他们更好地开展工作,提高医疗服务水平,优化患者就诊体验,为患者提供更优质的医疗服务。
二、培训对象三基科室培训的对象为三基科室相关的医务人员,包括医生、护士、技师、文员等。
三、培训内容1. 三基科室的基本概念和作用2. 三基科室的工作流程3. 三基科室的标准操作规范4. 三基科室常见病例分析5. 三基科室的设备操作和维护6. 三基科室的医疗垃圾处理和消毒操作7. 三基科室的安全知识和危机处置8. 三基科室的沟通与协作9. 三基科室的患者服务技能10. 三基科室的质量控制和持续改进四、培训方式1. 班内授课:邀请三基科室的专家和资深医务人员进行现场讲解和示范,以增加学员的学习和操作经验。
2. 班外实践:安排学员在三基科室进行实际操作和实习,加深对实际工作的理解和掌握。
3. 在线学习:结合网络资源,提供相关的视频课程和文献资料,方便学员在空闲时间进行学习。
五、培训时间安排1. 第一阶段:班内授课,每周一次,每次2小时,共计8周。
2. 第二阶段:班外实践,每周一次,共计4周。
3. 第三阶段:集中复习和考核,共计2周。
六、培训考核1. 班内授课结束后,安排笔试考核,主要考核学员对于知识的掌握情况。
2. 班外实践结束后,安排实际操作考核,主要考核学员对于技能的掌握情况。
3. 考核不合格的学员需要重新参加培训和考核。
七、培训考核标准1. 知识考核:分为选择题和填空题,得分满分为100分,及格线为60分。
2. 技能考核:分为设备操作和医疗垃圾处理等实际操作,得分满分为100分,及格线为60分。
3. 考核成绩合格线为80分,不合格需要重新参加考核。
八、培训考核奖惩制度1. 对于通过考核的学员,发放培训合格证书,并在绩效考核中给予相应的奖励。
2. 对于未能通过考核的学员,需要重新参加培训和考核,并在绩效考核中给予相应的处罚。
2023年医院科室三基培训计划范本

2023年医院科室三基培训计划范本【医院科室三基培训计划范本】一、培训目标1. 提高医院科室三基人员的专业素质,加强业务技能;2. 增强团队合作意识,提高服务质量;3. 加强沟通能力和协调能力,提高工作效率。
二、培训内容1. 专业知识培训:(1)医疗法律法规和医患关系;(2)基本医学知识和护理常识;(3)临床操作技能;(4)疾病诊断和治疗技能。
2. 业务技能培训:(1)病案管理;(2)院前急救知识;(3)病人信息管理;(4)医嘱操作和执行;(5)住院费用核算。
3. 团队协作培训:(1)团队建设与领导力培训;(2)沟通技巧与冲突处理;(3)团队目标与角色分工;(4)工作协调与合作。
三、培训方式和时间安排1. 专业知识培训:(1)专家讲座:邀请医院权威专家进行讲解,时间为2天;(2)现场教学:安排科室工作人员进行实际操作演练,时间为2天。
2. 业务技能培训:(1)线上培训:邀请专业培训机构进行线上培训,时间为2周;(2)实际操作培训:安排科室工作人员进行实际操作演练,时间为2周。
3. 团队协作培训:(1)培训班教学:邀请专业培训机构进行集中培训,时间为1周;(2)团队建设活动:组织团队活动,提高团队合作意识和凝聚力,时间为2天。
四、培训评估与反馈1. 培训评估:(1)学员满意度调查:对参加培训的学员进行问卷调查;(2)学员考核:针对培训内容进行考核,包括理论考试和操作技能考核。
2. 培训反馈:(1)学员反馈:鼓励学员积极参与培训反馈,提供意见和建议;(2)培训总结会议:对培训效果进行总结和改进。
五、培训经费和资源保障1. 经费保障:(1)医院安排专项经费支持培训活动;(2)医院可以申请相关政府补助。
2. 资源保障:(1)医院与专业培训机构合作,提供专家讲座和线上课程;(2)医院提供场地和设备支持。
六、培训效果跟踪与持续改进1. 培训效果跟踪:(1)定期组织学员进行评估,了解培训效果;(2)与科室管理层沟通,收集培训效果反馈。
三基三严培训科室计划

三基三严培训科室计划一、三基三严培训科室的背景和意义三基三严作为治理医疗纠纷的基本原则,是指“一案一讨论基、一医一责严、一查到底严、处罚必严、问责必严、监管必严”六个方面。
在当今社会,医疗服务质量直接关系到人民群众的健康和安全,所以医疗机构必须严格要求医护人员遵循三基三严原则。
科室是医院的重要组成部分,保证科室医务人员严格遵守三基三严原则,提高医疗服务质量,维护医患关系,是科室负责人的一项重要工作。
二、三基三严培训科室的方式、内容和目标1. 培训方式(1)集中培训:科室负责人要定期组织集中培训,邀请专业人员对医护人员进行培训,或邀请院外专家来科室进行讲学。
(2)日常培训:除了集中培训外,科室负责人还要定期开展日常培训,在科室内部进行交流、讨论和学习,让医护人员不断加强对三基三严原则的理解和遵守。
2. 培训内容(1)基本医疗知识的培训:包括医疗卫生基本知识、医疗安全知识、传染病预防控制知识等,帮助医护人员打牢基本知识。
(2)三基三严原则的培训:明确告知医护人员三基三严原则的内涵和具体要求,引导医护人员树立严格规范医疗行为的意识。
(3)医疗事故案例分析培训:通过研究医疗事故案例,引导医护人员学习案例中的错误与不足,提高医疗服务的规范性和安全性。
3. 培训目标(1)提高医护人员的诊疗水平和医疗质量,减少医疗事故的发生。
(2)加强医护人员对三基三严原则的认识和遵守,维护医患和谐关系。
三、三基三严培训科室的实施步骤和措施1. 制定培训计划科室负责人根据科室实际情况,制定培训计划,包括培训内容、时间、地点、人员名单等,并将计划上报医院管理部门进行备案。
2. 组织培训科室负责人按计划组织进行培训,如邀请专业人员进行讲学、组织医护人员内部开展讨论交流等。
3. 培训考核科室负责人要定期对医护人员进行培训考核,检验医护人员对医疗知识和三基三严原则的掌握情况。
4. 进行总结和评估科室负责人要及时对培训工作进行总结和评估,了解培训效果,及时调整培训计划和措施,保证培训工作质量。
医院三基三严年度培训计划医院三基三严培训内容

医院三基三严年度培训计划医院三基三严培训内容医院三基三严年度培训计划(一)为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定2022年“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。
要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
按照“三基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划,组织落实考核工作。
各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展“三基”训练。
三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到100%,考核合格率≥90%。
四、培训及考核内容1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。
如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。
如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术,以及中医适宜技术。
基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺技术,鼻饲及胃肠减压;清创缝合的基本操作方法,中医适宜技术等。
急救技术:心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、简易呼吸气囊的使用。
医院科室三基培训计划

医院科室三基培训计划一、前言医院科室是医院中的重要一环,是医疗服务的核心部门。
科室三基是指基本药物管理、基本医疗设备管理和基本感染控制。
科室三基的管理工作关系到医院医疗质量和患者安全,是医院管理的重要内容,也是医务人员应该具备的基本素质。
为了提高科室三基管理水平,提高医疗服务质量,确保患者安全,医院制定了科室三基培训计划,以期通过培训提高医务人员的业务水平和管理水平,使科室三基得到有效管理和有效控制。
二、培训目标1.全面掌握基本药物管理的相关政策和法规,提高基本药物的合理使用和安全管理水平。
2.熟练掌握基本医疗设备的操作和维护,确保医疗设备的正常使用和安全性能。
3.深入了解基本感染控制的知识和技能,掌握感染控制的基本原则和措施,提高感染控制的水平。
4.提高医务人员的责任心和使命感,增强科室三基管理的自觉性和主动性。
5.培养医务人员的团队协作精神,构建科室三基管理的合作机制。
6.提高医务人员对患者安全和医疗质量的重视和保障工作的意识,强化患者安全和质量管理。
三、培训内容1.基本药物管理培训(1)政策法规培训分析医院及国家有关基本药物管理的政策法规,使医务人员了解基本药物管理的相关法规和政策,建立基本药物的使用和管理制度。
(2)临床用药指导通过临床医师对常用药物的使用指导,培养医务人员的临床合理用药意识,规范医生用药行为。
(3)药品库管理安排专人对医院药房和各科室药品库的管理进行培训,明确药品领用、发放、退用和储存的规定和操作流程。
(4)不良反应监测与报告培养医务人员对医疗不良反应的监测和报告,强化不良反应的识别和处理,提高药品使用的安全性。
2.基本医疗设备管理培训(1)医疗设备管理规范培训通过专业人员的讲解,使医务人员了解相关的管理规范和标准,并掌握相关的设备管理技能,熟悉设备的使用和日常维护。
(2)医疗设备故障处理加强医务人员对医疗设备常见故障的处理和排除方法的掌握,为医疗设备的安全使用提供技术支持。
科室三基三严培训计划

科室三基三严培训计划篇一:各科室三基培训计划各科室、门诊、体检中心:为加强医院内涵建设,增强医务人员的业务素质,提高医疗质量和临床诊疗技术水平,经研究制定了《阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案(试行)》,现印发给你们,请各科室、门诊结合各自实际情况,认真贯彻落实。
?附件:阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案(试行)??二0一一年二月十日??阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案(试行)??为进一步巩固医院三级甲等医院创建活动成果,加强医院内涵建设,增强医务人员的业务素质,提高医疗质量和服务水平,经院领导班子研究决定?XX年在全院医务人员中大力开展“三基三严”培训和考核活动,为保障活动严谨、务实、有序开展,特制定以下实施方案。
?一、指导思想?以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,树立和落实“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”的服务理念,以加强医疗机构的内涵建设为目标,以提高医务人员的业务素质为重点,紧密围绕构建学习型医院的工作目标,在全院大力开展“三基三严”培训和考核工作,进一步提高医疗质量,保证医疗安全,构建和谐医患关系,为全市人民提供安全、优质的医疗服务。
?二、工作目标?通过开展一年的“三基三严”培训和考核,使全院医务人员医疗卫生法律法规、规章制度和技术规范得到有效落实,基本知识、基本理论和基本技能操作能力得到进一步提高,服务更加规范,综合素质更加提升。
?三、培训和考核对象?原则上全院各级各类医、护、技岗位上所有具备资质人员都必需参加培训,并接受考核。
经院领导班子研究同意,我院45岁及45岁以下(1966年1月1日以后出生)的中级及中级以下医务人员都必须参加“三基三严”培训与考核,重点参加考核的临床科室包括呼吸科、结核科、感染科、肝一科、肝二科、肝三科、ICU-1、ICU-2、麻醉科、骨科、普外科、胸脑泌外科、妇产科、小儿科、心内科、大五官科、肾病科、干部病房、急诊科、内分泌消化科和肿瘤科。
2023年医院三基培训计划

2023年医院三基培训计划一、背景和目标随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加,对于医院的三基人才培养提出了更高的要求。
为了进一步提升医院的医疗服务水平,提高医护人员的综合素质,医院制定了2023年的三基培训计划。
该培训计划的目标是培养一支素质优良、专业能力较强的三基人才队伍,为患者提供更加优质的医疗服务。
二、培训内容和方式(一)医德医风培训1. 加强医德医风教育,强调医务人员的职业道德、职业操守和职业形象的重要性。
2. 培养医务人员与患者良好的交流沟通能力,提高医患关系。
(二)基础知识培训1. 组织各科室开展专业知识培训,包括临床诊断与治疗、护理技术、医疗器械的使用等方面的内容。
2. 建立健全全员培训体系,确保医务人员不断学习和更新专业知识。
(三)技能培训1. 组织临床技能培训,包括手术技能、急救技能等专业技能的提高。
2. 加强护理技能培训,提高护理质量和服务水平。
(四)团队合作培训1. 组织开展团队建设活动,培养医务人员之间的协作意识和团队精神。
2. 加强与患者家属的沟通能力培训,提高医务人员与家属的沟通效果。
(五)职业心理健康培训1. 加强心理健康教育,提高医务人员的心理适应能力和解压能力。
2. 提供心理咨询服务,解决医务人员的心理问题。
(六)医学研究培训1. 组织医学研究培训,培养医务人员的科研能力和创新意识。
2. 提供相关资源支持,鼓励医务人员进行科研项目。
三、培训方式和周期(一)培训方式1. 线下培训:通过举办专题讲座、研讨会、实操演练等形式进行。
2. 在线培训:通过网络平台提供在线课程,方便医务人员随时随地进行学习。
(二)培训周期1. 每月定期组织一次培训活动,时间为1-2天。
2. 每季度组织一次综合培训,时间为3-5天。
3. 每半年组织一次专项培训,时间为7-10天。
四、培训评估和奖惩机制(一)培训评估1. 设置培训指标,对医务人员的专业知识掌握情况、技能水平、团队合作能力等进行评估。
三基培训计划(精选7篇)

三基培训计划(精选7篇)三基培训计划篇1一、科室对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排1、每月组织2次护理业务学习。
2、每月组织1次医院工作制度的学习。
3、每月组织1次护理业务知识查房。
4、每周2次护理业务知识提问。
5、每月对护士进行三基理论、技术操作考核1次6、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。
7、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。
二、根据年资不同,对各级护理人员“三基三严”培训的要求(一)毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训:要求以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。
能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。
每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核。
(二)毕业后15年轮转护士的培训1.培养目标:①具有熟练的基础护理技能。
②能掌握专科治疗监护仪器:如床边心电监护仪、电冰帽、冰毯、简易呼吸器、呼吸机等。
③能掌握专科常用药品剂量及毒性反应。
④掌握护理文书书写。
⑤能掌握心肺脑复苏急救技术。
⑥能熟练掌握专科科常见病、多发病护理及围手术期护理。
2.培训计划和方法:①鼓励自学②由高年资护士进行传、帮、带③在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。
④每月进行技术操作考核、理论考试、医院规章制度考试。
(三)毕业后58年护士的培训1.培养目标:①具有熟练的基础理论知识及基础护理护理操作技能,能执行系统化整体护理。
②熟练掌握配合各科抢救的知识及技能③能参加护理科研课题的设计。
④达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。
⑤能熟练掌握心肺脑复苏技术。
2.培训计划和方法:①鼓励自学。
②参加本科及大专的.深造:自学、函授或脱产进修学习。
③有条件时参加短期专题学习。
④每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。
(四)对护师的培训1.培养目标:①熟练掌握基础护理和专科护理技术,掌握危重病人的护理和急救技术。
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医院科室三基培训方案
导读:本文是关于医院科室三基培训方案,期望能援助到您!
医院科室三基培训方案(一)
20xx年是医院灾后开展的关键年。
而医疗质量又是其重中之重。
为更好地抓好根底医疗质量,标准医疗操作程序。
以医学临床“三基三严〞培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素养。
特制定20xx年三基培训方案。
一、加强对医护人员三基的培训。
医教科具体负责全院的培训工作。
经常利用晨会交班时间及采取集中学习的方法对全院人员进行三基培训,培训覆盖率到达100%。
二、培训及考核内容:
(1)根底理论:包含与疾病诊断、医治有关的医学根底理论以及护理根底理论。
(2)根本知识:包含为疾病诊断、医治直接提供科学依据的临床医疗知识。
如:医疗护理诊疗标准、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
各种药物的根本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。
(3)根本技能:包含医护人员应具备的诊断、医治的根本操作技能(如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。
手术的根本操作方法:包含洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、根本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断医治方案等的思维推断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查汇报能力等)。
(4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历治理规定》等。
(5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术;
三、培训方法方法:
采纳集中学习及科室培训相两结合的方法方法。
要求医护人员利用空闲时间学习医学急诊急救根底知识及新技术、新理论知识。
科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采纳现场操作演练,定期举行急救模拟演练。
四、集中培训方案:
一月份: 20xx年春季江油市儿童手足口病患者较多,为搞好20xx年的诊治工作,安排全院医护人员手足口病知识的培训。
三月份:安排全院医护人员学习功能性内窥镜鼻窦手术专题讲座。
五月份:学习新生儿病理性黄疸专题学习。
七月份:医疗纠纷专题讲座。
十月份:全院医务人员进行徒手心肺复苏操作加强训练及考核。
十二月份:临床输血知识的培训。
医院科室三基培训方案(二)
“三基〞培训是提高医院医疗水平的重要保证,及考核提高医务人员整体业务素养的重要途径和方法。
为更好地抓好根底医疗质量,标准医疗操作程序,加大临床、医技“三基三严〞理论和操作考核力度,以考促学,狠练根本功。
以医学临床“三基三严〞培训为中心内容,认真抓好医务人员分级培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素养。
按照《云南省二级综合医院评审评价标准》要求,
结合我院实际情况,特制定20xx年三基培训及考核方案。
一、培训对象:
全院医药护护技人员
二、培训目的
“三基〞培训是提高医务人员整体素养和医疗水平的重要途径。
目的为提高全体医务人员的医疗质量水平,把“三严〞作风贯彻到各项医疗活动中。
按照《云南省二级综合医院评审评价标准》要求,卫技人员“三基〞培训率≥95﹪,考核合格率100﹪。
三、培训方法
(一) 采取分级分类培训原则:初级职称人员重点加强根底知识、根本理论、根本技能培训,中级以上职称人员在此根底上加强本岗位、本专业的新技术、新进展培训。
参考书籍为新版的《药理学》、《生理学》、《病理生理学》、《解剖学》以及本学科教科书、本专业最新诊疗指南。
《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、《传染病防治法》及各专业法律、法规、部门规章等。
(二) 个人自学为主,科室和院部组织培训为辅。
各科室制定“三基三严〞培训方案与实施方案,并由科主任或副主任负责培训和考核。
每月一次学习,时间不少于2小时,培训要求有记录(时间、签字、主讲人、内容等)。
今年着重科室三基培训。
(三)根据卫生部《全国抗菌药物联合整治工作方案》的文件精神,进行抗菌药物、合理用药理论知识培训,并在每季度考试中参加相关知识点的考核。
(四)医务科每季度进行一次培训、考核,具体时间另行通知。
科室每月进行一次考核。
要求有成绩、有试卷、有分析、评价。
(五)徒手心肺复苏采取现场培训、考核的方法。
医院科室三基培训方案(三)
为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院根底医疗质量,标准医疗操作程序,根据医院业务开展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行‘根底理论、根本知识、根本技能’的训练与考核,把‘严格要求、严密组织、严谨态度’落实到各项工作中,特制定本培训方案与考核制度。
一、培训及考核目的
1、提高临床临床医(技)师的根本理论及根底知识
2、标准临床医(技)师的根本操作流程
3、加强临床医(技)师的根本操作技能
二、培训和考核对象
注册在医院的执业医师和执业助理医师,包含住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。
三、培训形式
1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方法。
2、各科室成立以科主任、护士长为主体的‚三基三严‛训练治理小组。
科室应根据专业特点,明确本专业‚三基‛训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施方案,由科室组织实施。
年末由医务科、护理部进行根底理论、根本知识考试及技能考核;医院感染治理培训方案
3、医院每月两次组织全院医务人员进行‚三基‛知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。
四、培训内容(各级、各专业)
1、临床根本技能、病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿
刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。
2、临床根本理论和根底知识、各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用标准、合理用血指征、检验相关根底知识等。
3、卫生相关法律法规。
4、医院规章制度。
5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。
五、考核内容
临床住院医师:
1、相关卫生法律、法规、规章制度;
2、临床根本知识;
3、临床根本技能、病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程,其余工程每个考核周期抽考2 项。
临床主治医师:
1、相关卫生法律、法规;
2、临床根本技能、病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程,其余工程每个考核周期抽考2 项。
临床副主任及晋升三年之内主任医师:
1、相关卫生法律、法规、规章制度 ;
2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南 ;
3、徒手心肺复苏技能。
辅助科室的医技人员:
1、本专业的专业知识和技能;
2、徒手心肺复苏技能 ;
六、考核结果认定
1. 临床医师专业知识和技能考核以总分值100 分计分,中医科、康复科、口腔科的医师考核达65 分以上,其余学科的医师考核达75 分以上则视为考核合格。
2. 辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上则视为业务考核合格,有一项不合格者则视为业务考核不合格;
3. 考核不合格者在考核周期内给予一次补考时机,补考合格者则视为本考核周期业务考核合格,补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。
4. 无正当理由擅自不参加考核者,则视作本考核周期业务考核不合格。
5. 临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能考核中,连续三年专项考核均达90 分以上者,该专项则可免试两年。
6. ‚三基‛考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。
七、考核治理
1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组,并组建题库,负责对临床医师进行业务水平测试。
2、每项考核工作结束后,由医务处通过院周会形式对考核结果进行公示。
3、医务处负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案,作为职称晋升、
岗位聘用的依据。
4、医院把‚三基三严‛训练工作纳入根底医疗质量治理,与科室质控挂钩;对‚三基‛训练工作做得好的给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励;对不重视‚三基‛训练工作,教育培训治理混乱,缺少标准的原始记录,‚三基‛考试考核不合格者,给予通报批判、限期整改,根据情节轻重,扣罚科室质控分及个人绩效工资。