幼儿园园务会议制度

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幼儿园园务会议制度

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幼儿园园务会议制度一、目的和意义幼儿园园务会议是幼儿园内部进行集体决策和沟通交流的重要形式。

通过园务会议,可以加强园务管理,促进园务工作的协调与发展,提升教职员工的工作积极性和主动性,提高教育教学质量,充分发挥园长、教师、家长等各方面的积极性,共同为培养健康、快乐、全面发展的幼儿而努力。

二、会议组织和规模1.园务会议由园长担任会议主持人,园务会议的召开应充分考虑到幼儿园内部组织结构、人员规模、经费状况等因素,具体会议规模由执行人员和会议议题的相关性来决定。

2.园务会议的时间、地点和频率由园长确定,一般为每学期至少召开一次。

若有特殊情况需要临时召开会议,则可根据需要灵活安排。

三、会议程序1.准备工作a.园长通知:园长应提前向全园教职员工及家长发送通知,明确会议时间、地点和议题,确保会议的顺利召开。

b.会议议题:会议的议题应事先进行公示,并向与会人员发送相关文件或资料,以便大家对议题有充分的了解和准备。

2.大会开幕a.主持人主持开场:园长担任会议主持人,宣布会议开始,并简要介绍会议目的和意义。

b.自我介绍:与会人员按顺时针顺序依次进行自我介绍,包括姓名、职务和参加园务会议的目的。

3.会议议程a.园务汇报:园长主持园务汇报环节,向与会人员通报园内事务的进展情况,包括学生招生、师资队伍建设、校园环境卫生、器具设备修缮等方面的工作进展及问题。

b.问题回顾:园长与与会人员一起回顾上次会议确定的问题和任务,及时进行总结和反馈,解决问题和开展工作。

c.会议议题讨论:根据事先确定的议题安排进行讨论,园内主要事务决策和管理事项需经园务会议讨论、通过或否决。

会议成员可自由发言,提出自己的意见和建议,经讨论后由园长做出决策。

d.会议总结:园长对本次会议进行总结,对重要事项和决策进行强调,明确各项任务的责任人和完成时间。

4.会议结束a.特邀发言:园长可根据需要邀请教育专家、心理学家等进行特别发言或培训,提升与会人员的专业素养。

幼儿园园务会议制度 幼儿园园务会议

幼儿园园务会议制度 幼儿园园务会议

幼儿园园务会议制度幼儿园是孩子们学习和成长的地方,也是家长们放心的地方。

园务会议是幼儿园管理工作中的重要环节,是园所与家庭之间交流、沟通、合作的桥梁。

园务会议制度是园所管理的重要组成部分,对于保障幼儿园教育教学质量,提高园所管理水平,增进家园合作关系,具有重要的意义。

一、会议召开的频率1. 园务会议的召开应当定期进行。

通常情况下,园务会议的召开频率为每个学期至少一次,具体时间由园务会议议程安排决定。

对于重大事项或者特殊情况,也可以临时召开园务会议。

二、会议的召集和召开2.1 园务会议的召集应提前通知园所全体教职工和家长会代表,确保参会人员到齐。

对于重要议程和重大决策事项,可以提前告知参会人员,确保大家有充分的准备。

2.2 会议的召开应该在幼儿园的规定时间和地点进行,会议室的环境应该舒适整洁,确保会议的顺利进行。

三、会议议程的安排3.1 园务会议的议程应当包括教育教学情况汇报、园务工作汇报、重要决策事项讨论、以及家园交流等内容。

确保议程内容丰富多样,充分体现家长、教职工对园所管理的重视和。

3.2 对于各类议题,应当提前安排好时间,确保会议的顺利进行和决策的合理性。

四、会议记录和跟进4.1 园务会议决议应当有书面记录。

会议记录应包括会议主题、参会人员名单、讨论内容、决议事项、责任人和完成时限等内容,确保会议相关事项能够得到及时跟进。

4.2 会议记录应当在会议结束后及时整理、归档,并通知全体教职工和家长会代表。

五、会议的效果跟踪5.1 园务会议的效果跟踪是保障园务会议制度有效运行的重要环节。

园务会议的决议事项应当得到有效的跟踪和执行,相关责任人应当按照会议决议的要求及时落实。

5.2 对于执行情况不明确或者出现问题的决议事项,应当及时进行反馈和调整,确保决议事项的有效执行。

六、会议应当保障家长代表的参与和发言权利6.1 家长会代表是园务会议中的重要一方,应当保障其合法权益。

园务会议应当充分听取家长代表的意见和建议,确保他们能够在会议上畅所欲言,并积极参与决策。

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幼儿园园务会议制度一、会议目的幼儿园园务会议是为了促进幼儿园各部门之间的沟通与协调,提高园务管理水平,推动幼儿园发展。

通过会议,可以及时交流工作情况、解决问题、制定计划和决策,确保幼儿园的各项工作有序进行。

二、会议召开频率1. 幼儿园园务会议原则上每月召开一次,具体召开时间由园务会议秘书提前通知各部门负责人。

2. 如遇特殊情况需要召开临时会议,由园务会议秘书和园长商议决定。

三、会议召集1. 幼儿园园务会议由园长担任主持,由园务会议秘书负责具体的会议组织工作。

2. 园务会议秘书需提前确定会议议题,并向各部门负责人发出会议通知,通知包括会议时间、地点、议题和要求提交的相关材料。

四、会议议题1. 幼儿园园务会议的议题由园务会议秘书根据各部门工作情况和园务管理需要进行确定。

2. 园务会议秘书应征求各部门负责人的意见和建议,并根据实际情况调整和确定议题。

3. 会议议题可以包括但不限于以下内容:- 幼儿园工作计划的制定与评估- 幼儿园教育教学工作的总结和改进- 幼儿园各项管理制度的修订和完善- 幼儿园师资培训和教职工考核- 幼儿园安全、卫生和环境建设等方面的问题五、会议程序1. 幼儿园园务会议按照事先确定的议程进行,会议秘书应提前准备好会议材料,并在会议开始前发放给与会人员。

2. 会议开始前,由主持人宣布会议的目的和议程,并进行简要介绍。

3. 各部门负责人按照议程顺序汇报各自部门的工作情况、存在的问题和解决方案。

4. 与会人员可以在会议期间提出问题、建议和意见,并进行讨论和交流。

5. 主持人根据会议讨论的结果,做出相应的决策和安排,并要求相关部门负责人贯彻执行。

6. 会议结束时,主持人进行总结并宣布下次会议的时间和地点。

六、会议记录1. 幼儿园园务会议的记录由会议秘书负责,会议记录应准确、全面地反映会议的内容和决策。

2. 会议记录应包括会议的时间、地点、与会人员名单、议题、讨论内容、决策和安排等。

3. 会议记录应在会议结束后及时整理并分发给与会人员,以便参考和执行。

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幼儿园园务会议制度一、会议目的幼儿园园务会议是为了促进幼儿园管理团队间的沟通和协调,以及推动幼儿园各项工作的顺利进行。

通过园务会议,可以及时了解园内各项工作的发展情况,商议解决问题,提出改进措施,确保幼儿园的教育教学质量和管理水平不断提高。

二、会议类型1. 定期会议:每一个学期开始前和结束时,召开全员园务会议,总结前一学期的工作,规划下一学期的工作。

2. 暂时会议:根据需要,召开暂时会议,讨论和解决紧急的问题或者突发事件。

三、会议召开方式1. 预约通知:会议召开前,由幼儿园行政部门向相关人员发出会议通知,包括会议时间、地点、议程和参会人员名单。

2. 会议记要:会议结束后,由行政部门撰写会议记要,记录会议内容、讨论结果、决策事项和下一步行动计划,并将记要发送给参会人员。

四、会议议程1. 开场白:会议主持人宣布会议开始,简要介绍会议目的和议程。

2. 上一次会议记要的审议:参会人员对上一次会议的记要进行审议,确认无误后,由主持人宣布通过。

3. 工作汇报:各部门负责人汇报本部门上一阶段的工作发展情况、存在的问题和下一步工作计划。

4. 问题讨论:对于存在的问题,参会人员进行深入讨论,提出解决方案,并达成共识。

5. 决策事项:对于需要决策的事项,参会人员进行投票表决,达成一致意见后,由主持人宣布决策结果。

6. 下一步行动计划:会议确定下一步工作的具体安排和时间节点,并明确责任人。

7. 会议总结:主持人对本次会议进行总结,强调重点内容和工作重点,鼓励参会人员积极落实会议决策和行动计划。

8. 会议结束:主持人宣布会议结束,并提醒参会人员注意会议记要的及时查阅。

五、会议记要要求1. 记要内容:会议记要应包括会议的基本信息、参会人员名单、会议讨论的重要议题和决策事项,以及下一步工作计划和责任人。

2. 记要格式:会议记要应采用规范的格式,包括标题、日期、地点、主持人、参会人员、会议内容和决策事项等。

3. 记要发送:会议记要应在会议结束后的24小时内发送给参会人员,以便及时查阅和落实。

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幼儿园园务会议制度一、会议目的幼儿园园务会议是为了促进幼儿园各部门之间的沟通与协作,加强园务管理,提高教育教学质量,保障幼儿园的正常运行。

通过园务会议,可以及时了解园内各项工作的进展情况,协调解决问题,推动园务发展。

二、会议召开频率幼儿园园务会议原则上每月召开一次,特殊情况下可根据需要增加或减少会议次数。

会议时间一般安排在工作日的下午,确保参会人员的全程参与。

三、会议组织1. 主持人:由园长或副园长担任主持人,负责会议的组织、主持和总结。

2. 参会人员:包括园长、副园长、各部门负责人及相关教师代表等。

会议参与人员应提前收到会议通知,并进行确认。

3. 会议记录员:由行政人员担任,负责会议的记录和整理。

四、会议议程1. 开场白:主持人宣布会议开始,介绍会议议程和参会人员。

2. 上次会议纪要的审议与通过:由会议记录员宣读上次会议纪要,并由参会人员进行讨论和修订,最终通过。

3. 重要工作汇报:各部门负责人依次汇报上个月的工作进展情况,包括教育教学、行政管理、后勤保障等方面的内容。

4. 问题讨论与解决:针对存在的问题和困难,参会人员进行讨论和交流,共同寻找解决方案。

5. 下阶段工作计划:各部门负责人根据会议讨论的结果,提出下个月的工作计划和目标,并进行汇报。

6. 会议总结与结束:主持人对本次会议进行总结,并宣布下次会议的时间和地点。

五、会议纪要会议记录员根据会议内容,将会议纪要进行整理和编辑,并在会后的24小时内发送给参会人员,以便参会人员及时了解会议内容和要求。

会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论结果和决策等内容。

六、会议的效果评估为了确保会议的有效性和持续改进,幼儿园应定期进行会议效果的评估。

评估可以通过会后的反馈调查、会议纪要的质量和参会人员的工作表现等方面进行。

七、会议纪律为了保障会议的秩序和效率,参会人员应遵守以下纪律:1. 准时参会,不迟到不早退。

2. 尊重他人,遵守会议主持人的指示,不擅自插话和打断他人发言。

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幼儿园园务会议制度一、会议目的和背景幼儿园作为孩子们的第二个家庭,为了更好地管理和运营,保障孩子们的教育质量和安全,需要建立一个园务会议制度。

该制度旨在提高幼儿园管理层与教职工之间的沟通和协作效率,加强园务工作的规范化和科学化。

二、会议召开频率和形式1. 会议召开频率:每月召开一次园务会议。

2. 会议形式:园务会议可以采用线下或线上方式召开,根据实际情况确定。

三、会议组织和参与人员1. 会议组织:由园长或副园长负责组织和主持园务会议。

2. 参与人员:- 幼儿园管理层:园长、副园长、教务主任、财务主任等。

- 教职工代表:各班主任、教师代表、保育员代表等。

四、会议议程和内容1. 会议议程:- 开场白:主持人介绍会议目的和背景,宣布会议议程。

- 工作汇报:各部门负责人汇报上月工作完成情况及存在的问题。

- 讨论和解决问题:针对存在的问题进行讨论和解决,提出改进措施。

- 重要通知和安排:通知重要事项和下一阶段的工作安排。

- 自由发言:会议结束前,允许与会人员提问、建议或分享经验。

- 会议总结:主持人总结会议内容,并对下一次会议进行安排。

2. 会议内容:- 教育教学工作:包括教学计划、课程设置、教学方法等。

- 学生管理工作:包括学生入园管理、学生评价、学生安全等。

- 行政管理工作:包括人事管理、财务管理、设施设备管理等。

- 家长沟通与合作:包括家长会、家访工作、家长意见收集等。

- 师德师风建设:包括教师培训、师德评议、教师激励等。

五、会议记录和报告1. 会议记录:由会议秘书负责记录会议内容和讨论结果,包括问题、建议、决策等。

2. 会议报告:会议结束后,由主持人整理会议记录,形成会议报告,并发送给参会人员。

六、会议决策和执行1. 会议决策:会议期间,针对问题和建议进行讨论,达成共识后,由主持人进行决策。

2. 会议执行:会议决策后,相关部门负责人按照决策内容进行执行,并在下次会议进行汇报。

七、会议效果评估和改进1. 会议效果评估:每次会议结束后,由主持人和会议组织者进行会议效果评估,收集参会人员的反馈和建议。

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幼儿园园务会议制度一、会议召集1.园务会议应由园长或者副园长召集,确定会议时间、地点和议题。

会议通知应提前一周发送,确保参会人员的知晓和准备。

2.园务会议的议题应包括重要的管理决策和工作任务,例如教育教学工作、幼儿园设施设备管理、人员招聘与管理等。

二、会议形式1.园务会议可以分为例会和专题会议。

例会是常规性会议,一般定期召开;专题会议是针对其中一具体事项而召开的会议。

2.园务会议应设定议程,确定议程的时间分配,确保会议的高效进行。

3.园务会议应制定会议纪律规范,明确会议参与者的行为规范。

三、会议程序1.园务会议应按照事先确定的议程进行,确保相关议题全面讨论与决策。

2.会议开始前,应进行简要的开场致辞,并介绍主持人及与会人员。

3.会议进行中,主持人应指导与会人员按照议程依次发言,确保每个人都有发言机会。

4.会议结束时,应有总结发言,并确定下一次会议的召开时间和议题。

四、会议记录1.会议应设置专门的记录人员,负责记录会议的重要内容和决议事项。

会议记录应准确、完整、简洁。

2.会议记录应及时整理,保留并归档,以备后续的查阅和总结。

五、会议决议执行1.会议决议应当由参会人员共同决定,并由主持人在会议结束时进行确认。

2.会议决议执行应由相关责任人负责,并在规定的时间内完成。

执行情况应及时向全体参会人员报告。

六、会议效果评估1.在会议结束后,应对会议的组织、内容、过程、决策等进行评估,总结会议的优点和不足,为下一次会议的改进提供参考。

七、会议效率提升1.利用信息技术手段,如视频会议等,提高会议的效率和灵活性。

2.合理安排会议时间,不超时和拖延会议进程。

3.加强与会人员的专业培训,提高他们的议题讨论和决策能力。

总结:。

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幼儿园园务会议制度一、会议目的幼儿园园务会议是为了加强幼儿园内部管理,促进园务工作的协调与沟通,提高教育教学质量,推动幼儿园的发展。

通过园务会议,可以及时解决园内各项工作中的问题,协调各部门之间的关系,加强园务人员之间的交流与合作,确保幼儿园的正常运行。

二、会议组织1. 会议主持:由园长或者副园长担任会议主持人,负责会议的组织、协调和主持工作。

2. 会议时间:园务会议一般每月举行一次,具体时间由园长确定,并提前通知与会人员。

3. 会议地点:会议地点一般选择在幼儿园会议室或者其他适合开会的场所。

三、会议参与人员1. 园务会议的参与人员包括:园长、副园长、各部门主任、教师代表等。

2. 会议可以邀请相关专家或者幼儿园家长代表参加,以提供意见和建议。

四、会议议程1. 会议议程由园长提前准备,并在会议开始前向与会人员发送。

2. 会议议程一般包括以下内容:- 开场白:园长对与会人员进行简要的介绍和致辞。

- 上次会议纪要的审核和批准:由会议秘书宣读上次会议纪要,与会人员对纪要进行讨论和修改,最后由园长主持进行批准。

- 各部门工作汇报:各部门主任汇报上月工作完成情况、存在的问题以及下月工作计划。

- 教育教学情况汇报:教师代表汇报幼儿园教育教学工作的进展情况,包括幼儿学习情况、教师培训等。

- 问题讨论与解决:与会人员就园务工作中存在的问题进行讨论,并提出解决方案。

- 下次会议安排:确定下次会议的时间、地点和议程安排。

- 会议总结:由园长进行会议总结,并对下一步工作进行布置。

五、会议纪要1. 会议秘书负责记录会议纪要,并在会议结束后及时整理。

2. 会议纪要应包括会议的时间、地点、与会人员名单、议题以及讨论结果等内容。

3. 会议纪要应在会议结束后的三个工作日内发送给与会人员,并存档备查。

六、会议效果评估1. 园务会议结束后,园长可以组织相关人员对会议的效果进行评估,以了解会议的有效性和改进空间。

2. 根据评估结果,园长可以对园务会议的组织方式、议程设置等进行调整和改进,以提高园务会议的质量和效果。

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幼儿园园务会议制度
幼儿园园务会议制度
一、成立园务委员会,成员由园领导、教师代表、保健医生、后勤代表及家长代表组成。

二、每周召开一次主班会议,每月召开一次总结会议,重大问题集体讨论、决策,保证民主管理。

三、园务会议内容包括:
1、全园工作计划的制订与总结。

2、研究落实执行上级各项工作任务。

3、规章制度的修改、补充及废除。

4、研究幼儿园工作中的重要问题,探讨解决方法。

5、分析研究家长对幼儿园工作的看法与建议。

6、征求幼儿园管理工作的看法。

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篇2:学院教学工作会议制度
学院教学工作会议制度
为了进一步落实院、系〔部〕两级管理目标,强化教学管理,实现教学管理工作的规范化,经研究决定建立教学工作会议制度。

一、教学工作会议
每学期召开一至两次,具体时间依据状况确定。

由教务处承办,主管院长、教务处长、系〔部〕主任、主管束学主任参加,并视状况邀请有关领导,专业骨干教师等人员参加。

主要内容是研讨学院专业建设、课程建设、师资队伍建设等方面的问题,交流教学工作信息,安排布置工作任务。

二、教务工作例会
每周一次,每周二上午进行。

由教务处召集,教务处分管处长、系〔部〕主管束学主任、教学秘书参加。

主要内容是布置工作,沟通状况,落实日常教务运行管理、教学督导检查等项工作,建立起日常教学管理网络。

三、教研室主任例会
每周一次,时间由各系〔部〕依据状况自行确定。

由系〔部〕主任召集,主管束学主任、正副教研室主任参加。

主要内容是分阶段布置教学工作任务,反馈教学工作状况,商讨工作步骤和措施。

四、教师教研会议
每两周一次,双周二下午进行。

会议的形式以教研活动为主,也可以由系〔部〕统一安排活动。

主要内容是教学问题的研究探讨和交流,布置有关教学工作任务。

五、有关说明
1、教学专项研究工作不列入会议制度,依据其性质和范围,由教务处长、系部主任或教研室主任临时召集。

2、以上各种会议都必须有安排、有布置、有记录。

3、本制度自修订之日起执行,由学院教务处负责解释,原相关规定同时废止。

篇3:巩林中学校行政工作会议制度
巩林中学校行政工作会议制度
(一)学校行政工作会议的主要任务是校长依据学校工作计划和校长办公会的决定,布暑阶段性和日常性的工作任务,研究完成任务的方法和要求,检查、总结任务完成的状况,使学校各项工作稳步而有序地按既定目标前进。

(二)学校行政工作会议由校长主持召开,也可按校长办公会决议委托副校长主持召开。

(三)学校行政工作会议的出席对象为书记、校级领导和中层干部。

(四)学校行政工作会议一般每2周举行一次,具体时间应排入学校日程表,必要时可临时召开或变动原定日程。

(五)会议主要内容应事前通知与会人员必须做好会前准备工作。

(六)全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席,因
事因病不能出席者要请假。

(七)各职能部门要通报的状况必须简明扼要、具体,职能部门应积极接受校长布置的任务,不推诿,按要求和时限保质保量完成。

(八)校务办公室要做好会议记录,对未能出席会议的同志负责做好传达或转达工作。

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