(电子商务)电子商务网站客户生命周期研究分析

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电商平台的用户生命周期价值分析与应用

电商平台的用户生命周期价值分析与应用

电商平台的用户生命周期价值分析与应用随着互联网的普及,电商平台开始逐渐崛起并发展壮大。

越来越多的人开始选择在电商平台上购物,这也为企业带来了更多的商业机会。

但是,在电商平台上进行销售并不仅仅是买卖的过程,更重要的是要建立一个长期的关系。

因此,如何分析和应用用户生命周期价值对于电商平台而言显得极为重要。

一、用户生命周期价值的定义用户生命周期价值(Customer Lifetime Value)指的是一个用户在一定时间内对企业所创造的总收益。

其中,这个时间段通常是指用户开始购入至用户流失。

因此,用户生命周期价值可以衡量一个用户的价值与重要性,有助于企业制定更为细致的销售策略。

二、如何计算用户生命周期价值用户生命周期价值 = 用户每笔订单价值 ×用户年购买次数 ×用户生命周期 (年份)计算用户生命周期价值需要考虑三个因素:用户每笔订单价值、用户年购买次数、用户生命周期。

具体计算方式可以参考以上公式。

在计算中,要对用户生命周期进行预测,这需要考虑到用户的流失率和复购率。

企业可以通过统计历史数据进行预测分析,也可以使用机器学习等技术进行预测模型的建立。

三、如何应用用户生命周期价值1. 确定销售策略通过对用户生命周期价值的计算和分析,企业可以清晰地了解到各类用户的价值贡献,进而根据用户分类制定不同的销售策略和用户服务策略。

对于高生命周期价值的用户,企业需要投入更多的资源和精力,提升用户忠诚度和满意度,并且针对其购物习惯和偏好进行个性化推荐和服务。

在价格优惠方面可以给予更多的优惠、满减等促销活动。

同时,通过不断升级产品和服务,提升用户体验并回馈用户。

对于中低生命周期价值的用户,企业需要尽可能向用户提供高品质的服务和产品,进一步拉低购物门槛,吸引更多的用户加入到自己的“粉丝群体”中,提升用户的消费频率和品类。

针对这些用户,可通过普通优惠券或赠品等推荐进行试推,以期转化更多的用户进入高生命周期价值的阶段。

电商平台的生命周期分析

电商平台的生命周期分析

电商平台的生命周期分析在当今数字化时代,电商平台成为了消费者和商家之间的桥梁,成为经济发展的重要组成部分。

然而,如何评估一个电商平台的生命周期是很重要的。

本文将通过商业分析和实例探讨电商平台的生命周期。

1. 初始阶段在这个阶段,电商平台通常会面临资本的考验。

平台吸引投资者的关键是确定其在市场上的竞争优势。

如果平台只是一个小众市场的参与者,很难赢得关注和投资。

例如,伟大的平台Amazon本来只在书籍领域存在。

但是他们在这个市场上展示出巨大的力量后,吸引了更多的消费者和卖家,推出了新的产品范畴(从数码产品到家具)。

因此,初始阶段的重点是确保平台的理念,扩大平台的目标市场。

2. 成长阶段在此阶段,电商平台会越来越受到关注,并有可能扩大其产品和服务范围。

扩大服务范围将帮助平台赢得更多的客户。

随着平台的规模扩大,平台也可以得到更多的数据,从而为顾客提供更好的体验。

例如,当Alibaba成为了一个大型公司之后,他们扩大了自己的服务项目,并让更多的分销商和制造商成为他们的合作伙伴。

这些举措帮助了Alibaba的成长,也让更多的消费者对他们产生了信任。

3. 成熟阶段当电商平台扩大并成长,他们会进入成熟阶段。

在这个阶段,市场需求已经趋于饱和,并且竞争对手已经越来越多。

在这种情况下,平台必须专注于保持现有顾客,并在吸引新顾客方面采用创新方法。

平台需要观察和分析市场需求的变化,并及时调整自己的战略。

为了保持市场占有率,平台需要改进客户体验,提高客户忠诚度。

例如,当Snapdeal(一个在印度应用程序平台)进入成熟阶段时,他们推出了一些新的政策,如快速交货、安全支付等,以吸引更多的顾客。

与此同时,他们也改进了客户体验,包括24小时客户支持、简单的退款政策等。

4. 衰退阶段当一个电商平台无法适应市场的变化时,他们就有可能进入衰退阶段。

如果平台无法研究和掌握市场趋势,则他们无法竞争。

同时,如果他们忽视了客户的需求,就会失去他们的信任。

电商平台的客户生命周期管理

电商平台的客户生命周期管理

电商平台的客户生命周期管理随着电子商务的不断发展,越来越多的企业开始采取网上销售的方式,搭建电商平台来扩大自己的市场份额。

然而,客户的流失和复购问题仍然是电商平台面临的重要挑战。

这时候,客户生命周期管理就显得尤为重要。

一、什么是客户生命周期管理客户生命周期管理是指企业通过对客户的各个阶段进行管理和维护,让客户从初次接触公司至转化、购买、忠诚度、转介绍并成为品牌忠实支持者的过程中得到最大价值的过程。

其目的是为了提高客户的忠诚度和满意度,同时缩短客户购买决策的时间。

二、客户生命周期的五个阶段1.潜在客户期。

这个阶段的顾客还没有在您的电商平台上做过任何的购买,但可能已经对您的产品或服务显示出兴趣。

此时,您需要提供与您的品牌相关的信息来增加他们对您的平台的信任感。

2.新客户期。

这个阶段是指首次购买您的产品或服务的顾客,此时你需要提供优质的服务,让客户感受到关怀。

记得为他们提供一些优惠,同时引导他们去接受您的其他服务或产品。

这有助于提高客户的忠诚度,并启动新的销售流程。

3.成熟期。

指客户在您平台上购买多次,且开始感兴趣的产品与之前的购买有所不同。

此时的面临的问题是如何引导他们去重新考虑您的所有产品或服务,不断探测客户的需求,提供个性化的交叉销售服务。

4.退化期。

指消费者的交易和交互频率开始下降,意味着客户的满意度和忠诚度正在下降。

这时,您需要进行跟进调查,分析是出了什么问题影响了客户的购买需求,以及如何解决这些问题。

5.流失期。

如果客户已经停止购买您的产品或服务,就需要及时找到原因并给与及时解决,甚至可以考虑恢复客户关系并引导客户重返您的电商平台。

三、如何实现客户生命周期管理1.个性化服务。

客户的个性化需求不同,为了实现客户的特定需求,您的电商平台需要深入分析客户的需求,针对性的提供个性化的服务。

2.多渠道的沟通方式。

为了维续客户的关系和提高客户的满意度,您需要在多个渠道上与他们进行交互。

例如:社交媒体、电子邮件、电话、在线聊天、信息短信等,并确保每个渠道都能够享受一致的服务。

电子商务生命周期及发展战略研究

电子商务生命周期及发展战略研究

电子商务生命周期及发展战略研究近年来,电子商务已经成为了经济发展的新引擎,带动了全球商业模式的变革。

以阿里巴巴、亚马逊等巨头为代表的电商公司,成为了行业的领军者。

不过,电子商务的发展并不是一帆风顺的。

在电商创业初期,各种问题纷至沓来,其中有一项最大的挑战就是电商生命周期的管理。

那么,电子商务生命周期及其发展战略是怎样的呢?下面就让我们来探讨一下。

一、电子商务生命周期生命周期理论是产品发展过程的通用理论,电子商务不例外。

它由创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段构成。

1. 创业期创业期是至关重要的阶段。

期内,公司面临的最大挑战是获取客户和扩展市场。

在创业期,创业公司必须发展独特的商品,提供卓越的客户服务,并尽可能提高品牌知名度。

2. 成长期在成长期,公司开拓市场,提高销售收入,扩大规模。

成长期的目标是利用市场机会,通过增加销售额达到盈利的目标。

此时的公司,已经可以通过营销策略和广告等方式进行客户维护和赢得更多新客户。

3. 成熟期成熟期是前期艰难发展的结果。

在这个阶段,公司已经成功地加强了品牌声誉,并获得了大批忠实的客户。

然而,随着市场的饱和和竞争的加剧,公司面临的挑战可能会更加复杂。

在成熟期,公司将增加新的产品和服务,以满足客户需求。

公司往往通过特别的服务和折扣来吸引顾客,避免顾客转向竞争对手。

也会通过提高它的企业形象来扩大市场。

4. 衰退期衰退期是不可避免的。

无论市场如何发展,公司都将面临离谱的盈利压力,客户数量减少,销售额下降,基本上没有增长潜力。

当公司进入衰退期时,必须重新评估市场和竞争,缩减其不必要的支出,并探索新的机会,以便重新回到市场。

二、电子商务发展战略1. 利用数据利用数据是电子商务的重要课题。

电商公司通过收集、分析用户数据,可以更好地了解客户的需求和产品的表现。

同时,利用数据可以优化产品和市场策略,提高销售业绩。

电商公司还可以提供基于数据分析的增值服务,帮助商家更好地拓展市场。

2. 服务理念在电商领域中,为客户提供优质的服务是至关重要的。

电商运营中的用户生命周期分析

电商运营中的用户生命周期分析

电商运营中的用户生命周期分析随着互联网技术的发展,电子商务越来越成为了我们日常生活中不可或缺的一部分。

面对用户的不断增长、竞争对手的激增和用户体验的提高,电商运营对于用户生命周期的分析显得格外重要。

本文通过对用户生命周期的探讨,为电商运营提供了一些深入理解和思考。

一、用户生命周期的定义用户生命周期是指从用户进入到离开企业之间,所有与该用户的相关行为和经验。

这些行为和经验分别包括用户获取、推广、留存和流失等周期中的关键事件。

具体来说,用户生命周期包括五个阶段:获取(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、付费(Revenue)和推荐(Referral)。

二、用户生命周期各阶段的分析(一)获取获取阶段是指通过各种推广渠道来吸引新用户,将他们引流到电商平台。

这一阶段的关键指标是投放成本、点击率、转化率和平均每用户成本(CPA)等。

为了增加获取成功率,电商运营需要了解用户的需求,提供符合用户口味的产品和服务。

此外,运营人员还需从用户来源分析、营销渠道优化、关键词优化等方面入手,提高获取转化率,减少CPA成本,建立更好的用户获取机制。

(二)激活激活阶段是指对已经获取的用户进行激活,让他们第一次使用你的产品或服务。

这一阶段的关键指标是活跃设备数、安装率和首次使用率等。

要提高用户激活率,就要关注用户体验,提供便捷的注册方式、良好的用户引导和个性化的产品推荐。

在推广过程中,要强调产品的优势和特点,提高用户的兴趣和好奇心,促进用户成为活跃用户。

(三)留存留存阶段是指让用户持续使用产品或服务,增加用户黏性,提高用户参与度、活跃度。

这一阶段的关键指标是用户留存率、活跃用户数、回访率、复购率等。

为了提高用户留存率,运营人员需要精细化运营,了解用户行为,精准推送内容,提供个性化服务。

同时,也应注重运营方式的多样性,如通过活动、促销、社交和用户反馈等方式,积极增强用户的黏性和忠诚度。

电商行业的用户生命周期管理

电商行业的用户生命周期管理

电商行业的用户生命周期管理随着互联网技术的飞速发展,电子商务(电商)行业成为了商业模式上的一次重大突破。

电商行业的用户生命周期管理是指企业通过有效的手段,全面地管理和跟进用户的各个阶段,以实现用户的增长和维护,从而提高用户满意度和企业的收益。

在本文中,将探讨电商行业的用户生命周期管理的重要性、核心阶段及实施方法。

一、用户生命周期管理的重要性电商行业的用户生命周期管理对于企业的长期发展和竞争优势具有重要意义。

首先,用户生命周期管理可以帮助企业更好地了解用户需求。

通过对用户的购买历史、偏好、行为等数据的分析,企业可以深入了解用户的需求和喜好,从而提供更加个性化和精准的产品和服务,满足用户的需求,增强用户的忠诚度。

其次,用户生命周期管理可以提高用户的满意度。

在用户生命周期的不同阶段,企业可以通过不同的方式与用户进行沟通和互动,提供更好的购物体验。

例如,在用户的注册阶段,企业可以通过赠送优惠券、积分等方式来吸引用户,增加用户的购买欲望。

在用户的使用阶段,企业可以通过售后服务、促销活动等方式维系用户的关系,提高用户的满意度。

最后,用户生命周期管理可以提升企业的竞争力和盈利能力。

通过精细化的用户管理和营销策略,企业可以不断提升用户的购买频次和订单金额,增加用户的生命周期价值。

同时,通过对用户行为的分析,企业可以推出更具针对性的产品和服务,提高市场占有率,增加企业的盈利能力。

二、用户生命周期管理的核心阶段1. 用户获取阶段:用户获取是指企业通过各种渠道吸引用户关注,并促使用户进行注册或第一次购买的过程。

在这个阶段,企业可以通过线上活动、线下推广、社交媒体等方式来扩大用户群体。

同时,也需要建立精确的用户属性标签和数据库,以便更好地了解用户需求和行为。

2. 用户培养阶段:用户培养是指企业通过各种手段增强用户的使用黏性和忠诚度,提高用户的满意度。

在这个阶段,企业可以通过定期发送个性化的推送消息、提供专属的会员权益、开展社群互动等方式来与用户进行互动。

电商平台的生命周期研究

电商平台的生命周期研究

电商平台的生命周期研究电商平台的兴起和成长,成为了当前社会经济的一个重要领域。

在大众消费习惯逐渐由线下向线上转变的过程中,电商平台的生命周期也不断被研究和探讨。

一、创业初期电商平台的生命周期,第一阶段是创业初期。

这时,创业团队构建,初始资金募集完成,系统上线前的各种准备工作都在如火如荼地展开。

在这个阶段,团队成员的专业知识和业务背景非常重要,他们需要立足市场去寻找最具有生命力的电商产品,也需要为电商平台良好的技术体验和用户体验建立一个庞大的互联网技术基础。

二、成长期随着电商平台的上线和推广,招募商家和客户流量访问成为了关键性的话题,电商平台进入了成长期。

这时,电商平台需要跟着市场需求去进行系统迭代,并且引入相应的营销资源去进行宣传和推广。

还需要建立起一个完整的客服体系和线上支付体系,充分发挥平台的优势和品牌影响,以获得更多的用户口碑和留存。

三、成熟期随着时间的推移,电商平台的普及和优势开始逐渐扩大,进入到了成熟期。

在这个阶段,大多数电商平台应该体现出更加稳健的现金流和利润表现,而非占有市场份额的优势。

相应的,电商平台需要进行精细化运营,巩固老客户群体,通过技术提升和服务体验打造好口碑。

四、衰退期任何企业都不能无限制地保持良好的经营状况,电商平台也一样。

电商市场在不断变化的环境中也有必定的生命周期,当市场条件发生改变时,电商平台也很可能会进入到衰退期。

在这个阶段,必须通过创新、扩大业务范围、多元化拓展方式来保证未来的可持续性。

五、复苏阶段即使电商平台进入到了衰退期,还是有机会通过创新和努力实现复苏。

在这个阶段,创业者团队应该回归本质,理性分析存在的问题和短板,并且把握市场变革机会,采用新的战略调整,去进行业务拓展和差异化的运营策略。

结语电商平台的生命周期研究,就是去研究公司的成长,演变和衰退过程,有效的策略和理性的思考是保持企业繁荣和健康的关键。

尽管,每个电商平台的生命周期都有所不同,但是其情况、条件和业务面临的相应挑战都是具有共性的。

电子商务网站客户生命周期研究分析

电子商务网站客户生命周期研究分析

电子商务网站客户生命周期研究分析在电子商务环境下,客户生命周期价值对企业电子商务网站的建设有很大影响,“以客户为中心”,保持良好的客户关系,是企业电子商务获利的必要条件。

不同阶段客户关系对企业利润的贡献也就不同,客户与电子商务网站之间的沟通和交流以及彼此之间的合作,对于企业来说是非常重要的。

近年来,我国越来越多的企业将产品搬上网站进行在线销售,电子商务的发展突飞猛进,不但为企业和商家带来了巨大的效益,也为客户提供了便利的购物环境。

树立“以客户为中心”的经营理念,保持良好的客户关系,是企业电子商务获利的必要条件。

企业必须了解企业同客户的关系程度,根据不同的客户价值进行投资。

电子商务的客户群是所有通过点击企业网站进行交易的客户,如何从这些客户群中识别出具有不同价值贡献的用户是企业面临的一个重要问题。

由于企业在客户关系沟通维护方面存在一些问题,缺乏客户细分基础上的差别服务,使得我国企业电子商务网站在维护客户方面受到极大的挑战。

客户与电子商务网站之间的沟通和交流以及彼此之间的合作,对于企业来说是非常重要的。

一、电子商务模式下的客户价值分析客户价值可以理解成两方面的含义:一是客户对于企业的价值,二是企业为客户提供的价值。

这里讨论的客户价值是前者,即从企业的角度出发,根据客户消费行为和消费特征等变量所测度出的客户能够为企业带来的利润,指客户对企业的重要程度,也即“客户生命周期价值”。

客户生命周期越长,客户价值越高。

不同阶段客户的行为特征和为企业创造的利润不同;不同阶段驱动客户关系发展的因素不同,同一因素在不同阶1 / 5段其内涵也不同,所以要从企业角度研究生命周期的不同阶段与不同客户的沟通策略。

现有研究普遍将客户关系的发展划分为考察期、形成期、稳定期、退化期四个阶段。

考察期是客户关系的孕育期。

形成期是客户关系的快速发展期,稳定期是客户关系的成熟期,退化期是客户关系水平发生逆转的时期。

考察期、形成期、稳定期客户关系水平依此增高。

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电子商务网站客户生命周期研究分析
在电子商务环境下,客户生命周期价值对企业电子商务网站的建设有很大影响,“以客户为中心”,保持良好的客户关系,是企业电子商务获利的必要条件。

不同阶段客户关系对企业利润的贡献也就不同,客户与电子商务网站之间的沟通和交流以及彼此之间的合作,对于企业来说是非常重要的。

近年来,我国越来越多的企业将产品搬上网站进行在线销售,电子商务的发展突飞猛进,不但为企业和商家带来了巨大的效益,也为客户提供了便利的购物环境。

树立“以客户为中心”的经营理念,保持良好的客户关系,是企业电子商务获利的必要条件。

企业必须了解企业同客户的关系程度,根据不同的客户价值进行投资。

电子商务的客户群是所有通过点击企业网站进行交易的客户,如何从这些客户群中识别出具有不同价值贡献的用户是企业面临的一个重要问题。

由于企业在客户关系沟通维护方面存在一些问题,缺乏客户细分基础上的差别服务,使得我国企业电子商务网站在维护客户方面受到极大的挑战。

客户与电子商务网站之间的沟通和交流以及彼此之间的合作,对于企业来说是非常重要的。

一、电子商务模式下的客户价值分析
客户价值可以理解成两方面的含义:一是客户对于企业的价值,二是企业为客户提供的价值。

这里讨论的客户价值是前者,即从企业的角度出发,根据客户消费行为和消费特征等变量所测度出的客户能够为企业带来的利润,指客户对企业的重要程度,也即“客户生命周期价值”。

客户生命周期越长,客户价值越高。

不同阶段客户的行为特征和为企业创造的利润不同;不同阶段驱动客户关系发展的因素不同,同一因素在不同阶段其内涵也不同,所以要从企业角度研究生命周期的不同阶段与不同客户的沟通策略。

现有研究普遍将客户关系的发展划分为考察期、形成期、稳定期、退化期四个阶段。

考察期是客户关系的孕育期。

形成期是客户关系的快速发展期,稳定期是客户关系的成熟期,退化期是客户关系水平发生逆转的时期。

考察期、形成期、稳定期客户关系水平依此增高。

稳定期是供应商期望达到的理想阶段,但客户关系的发展具有不可跳跃性。

客户关系必须越过考察期、形成期才
能进入稳定期。

一个理想的客户生命周期模式包括完整的四个阶段,稳定期持续较长时间,考察期和形成期相对较短,这样的客户关系发展轨迹将带给企业丰厚的利润。

电子商务的商业模式下的企业客户有两种,一是基于企业网站形成的客户,如网上用户等;二是基于企业网站作为信息平台而形成的客户,如在离线市场上建立客户关系后通过在线交流来进一步加强联系的客户。

这样的商业模式就给企业的客户关系管理提出了更高的要求。

客户的价值观决定产品的寿命周期,由于客户关系管理关注的是长期价值关系,因此对客户的选择,显得尤为关键,客户关系管理并不是对所有的客户不加区别的对待,而是不断为价值客户提供优惠的价值服务,并从价值客户得到卓越回报的一种有目的的价值交换战略。

二、不同阶段客户的行为特征及为企业创造利润的差异
考察期,客户主要以尝试性的订单为主,企业获得的利润很小。

形成期是关系的快速发展阶段,在这一阶段,随着双方了解和信任的不断加深,关系日趋成熟,双方的风险承受意愿增加,由此双方交易不断增加。

稳定期是关系发展的最高阶段,在这一时期双方的交互依赖水平达到整个关系发展过程中的最高点,双方关系处于一种相对稳定状态。

退化期是关系发展过程中关系水平逆转的阶段,引起关系退化的可能原因很多,最终表现为交易量下降;一方或双方正在考虑结束关系甚至物色候选关系伙伴(供应商或客户);开始交流结束关系的意图等。

既然稳定期是供应商期望达到的理想阶段。

下面就重点从稳定期的四个方面进行分析:
1、稳定期双方交易量达到最大,并尽可能维持一段较长的时间。

与传统商务方式一样,电子商务环境下客户与企业关系进入稳定期后会产生大的交易量,企业应在此阶段分析客户的相关数据以便能持久保持在稳定关系当中。

这里所指的相关数据包括客户在购买过程中产品的代号、数量,以及购买时间等信息。

2、稳定期客户的支付意愿随着客户关系水平的提高而达到最高。

随着企业与客户的沟通越来越充分,相互了解不断增进,企业对客户独特需求的理解愈加深刻,因而为客户提供的服务和信息更具个性化、更有价值,
为此客户愿意支付更高的价格。

为了能够更好的与客户进行沟通,企业就要不断完善自己的网站功能,并及时进行反馈和维护,增加更多更方便的信息沟通渠道,消除客户因为不能面对面交易而带来的担忧。

3、稳定期客户忠诚并不断带来间接效益。

忠诚的客户是公司的义务广告员,他们常常为公司推荐新客户和传递好的口碑,这种途径获得的新客户为公司节约了大量的成本,公司因此获得良好的间接效益,即所谓的“口碑效应”。

网络的安全性往往是电子商务发展的一个关键点,大多数初次接触电子商务方式的客户都会对此产生顾虑。

但是如果身边有朋友是某企业电子商务交易的忠实客户,那么这方面的担心就会大打折扣。

这些人也就是企业潜在的客户。

因此,对稳定期客户信息的数据挖掘会不断带来间接效益。

4、稳定期规模效应等达到最好水平因而成本最低。

稳定期由于对客户了解的加深和服务经验的积累,服务效率也达到最高,服务成本随着客户关系的发展明显下降。

另外,由于客户购买量的提高,运作成本降低(即所谓的规模效应),再就是交易过程的经常化、常规化,交易效率提高,客户信任的增加,沟通效率的提高,使得交易成本也不断降低。

三、以客户为中心的电子商务网站建设
电子商务网站是企业信息的门户,也是企业与客户交流的全新平台,这种沟通模式的建立使企业与客户的在线实时交流成为可能,使客户个性化服务要求成为可能。

1、企业电子商务对客户数据的挖掘能力强,有利于维持老客户与挖掘新客户
网络的能力在于它具有实时使用数据来影响客户在线使用的功能。

网站中能够得到的客户数据包括Cookie、表单或用户注册数据、查询或响应数据、网站购买数据。

根据商业用途,可以分成客户的基本信息、客户对产品的评价信息、客户的订单记录信息、以及客户行为数据几类。

企业对这些数据进行提取、数据挖掘,分析不同客户的需求,区分不同阶段客户,根据不同阶段客户的需要提供不同的服务,给企业带来更好的美誉度,进而吸引新的客户。

2、企业网站与客户交流便捷便于客户信息的收集整理与反馈,以提供不同阶段客户更个性化的服务
电子商务模式下企业网站与客户的互动交流能力会直接影响前来购物的客户的行为,这种互动能力体现在多方面,例如网站信息的及时更新、网站客服与客户之间在线交流(QQ、MSN、淘宝旺旺等)、发送电子邮件、电话咨询、建立客户论坛、留言板等等。

但是这当中的一个不可忽视的问题就是企业对这些信息的反馈速度与质量。

在线交流往往使用人海战术,对一些稍有计算机技能的人员进行简单培训就上岗与客户交流,以至于客户对得到的答复往往都不太满意;发送电子邮件、论坛留言则经常像是石沉大海,发出去就没有了回音;而电话咨询要么不是处于忙音,就也是话务员缺乏企业产品培训。

真正解决好了这些问题,为客户提供有效的沟通渠道,才能进一步为客户提供个性化的服务。

个性化不是孤立的一件事,而是一系列服务顾客方法的总和。

四、结论
随着电子商务的不断深入应用,企业电子商务网站的实施务必要坚持“以客户为中心”的原则,通过网站为客户提供更贴心的服务,这样不仅有助于商品的在线销售,还能吸引客户的注意力,为不同客户提供个性服务,最大程度满足客户需求,制定不同销售策略,从而在激烈的市场竞争中取得更大的优势,赢得更多的利润。

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