工作计划之养鸡创业计划书范文
完整的养鸡创业计划书范文
完整的养鸡创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和鸡肉市场的需求不断增长，养鸡行业成为了一个潜力巨大的市场。
养鸡不仅可以为现代都市居民提供新鲜健康的家禽产品，还可以创造就业机会，促进当地农业经济的发展。
本项目计划建立一个集养殖、加工、销售于一体的现代化家禽产业园区，致力于生产高品质的养鸡产品，满足市场需求，提升农业产业化水平。
二、项目规划1.建设规模本项目计划占地面积100亩，建设标准化生产厂房、饲养场、加工车间和销售中心。
首期投资将主要用于厂房建设、设备购置、原料采购和人员招聘。
2.生产流程1）配方饲料生产：采购优质原料，配制符合标准的饲料，确保鸡只的健康生长。
2）养鸡管理：建设标准化饲养场，科学管理鸡只，确保鸡只的生长速度和品质。
3）养鸡产品加工：建设现代化加工车间，对养鸡产品进行加工处理，包装成品，提高产品附加值。
4）销售渠道拓展：开发线上线下销售渠道，建立品牌形象，促销产品销售。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对食品质量和安全性的要求越来越高。
新鲜、安全、健康的鸡肉产品备受消费者青睐。
2.市场竞争目前养鸡市场竞争激烈，大型养鸡企业占据主导地位，传统散养农户难以满足市场需求。
但市场中仍存在一定的空白，新兴的养鸡企业有望获得更多机会。
3.市场定位本项目将以高品质、绿色无公害的养鸡产品为主打产品，定位于高端市场，满足消费者对食品质量和安全性的要求。
四、投资分析1.投资规模本项目初始投资约2000万元，主要用于厂房建设、设备购置、原料采购和人员招聘。
2.盈利模式1）直销模式：建立自己的销售平台，直接销售产品给消费者，获得更高的利润。
2）加盟模式：与商超、餐饮企业合作，建立加盟店，扩大销售渠道。
3）农家乐模式：在园区内开设农家乐，引进游客，增加园区的知名度和流量。
3.预期收益预计项目建设完成后，年销售额可达5000万元，预计可实现年利润1000万元。
五、风险控制1.市场风险：市场竞争激烈，新兴养鸡企业需要与大型养鸡企业竞争。
syb养鸡创业计划书6
syb养鸡创业计划书6一、商业计划概述1.1 企业背景养鸡产业作为现代畜牧业中的一个重要组成部分，已成为我国农业发展的一个新的亮点，市场前景十分广阔。
SYB养鸡公司作为一家新兴的养鸡企业，致力于通过创新技术和高质量的生产，为消费者提供安全、卫生的鸡蛋和禽肉产品。
公司将自主研发智能化设备，提高养殖效率，减少人力成本，打造绿色、有机的养殖环境。
1.2 企业目标SYB养鸡公司的目标是成为中国养鸡行业领先的品牌，提供高品质、可持续发展的禽肉和鸡蛋产品。
公司将注重产品质量和食品安全，并致力于建立良好的企业信誉和品牌形象，成为消费者信赖的养鸡品牌。
1.3 产品与服务SYB养鸡公司主要经营鸡蛋和禽肉产品，包括新鲜鸡蛋、炖鸡、烤鸡等。
公司将注重产品的品质和卫生，采用科学的养殖管理和加工技术，确保产品的质量和食品安全。
1.4 市场分析中国养鸡产业市场前景广阔，消费者对食品质量和食品安全的关注度不断增加。
随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，对高品质鸡蛋和禽肉产品的需求也在不断增加。
SYB养鸡公司将抓住市场机遇，致力于打造绿色、有机的养殖环境，生产高品质、安全的养殖产品，满足消费者的需求。
1.5 竞争分析养鸡产业竞争激烈，市场上已经存在着众多的养鸡企业。
但是大部分的养鸡企业还停留在传统的养殖模式上，对于食品安全和质量的保障能力不足，SYB养鸡公司将通过技术创新和专业化管理，打造区别于竞争对手的产品和服务，提高企业市场竞争力。
1.6 发展战略SYB养鸡公司的发展战略是通过技术创新和管理创新，提高养殖效率和产品质量，减少生产成本，增加市场竞争力。
公司将以绿色、有机的养殖理念为导向，打造品牌形象，在市场中建立良好的企业信誉和品牌形象。
二、经营计划2.1 生产规划SYB养鸡公司将建立现代化的鸡舍和设施，采用自主研发的智能设备，提高养殖效率和产品质量。
公司将注重饲料配方的科学和营养均衡、疫病防治措施等，确保产品的品质和食品安全。
养殖鸡创业计划书范文（范本）
养殖鸡创业计划书范文养殖鸡创业计划书范文我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。
以下是我J.L分享的养殖鸡创业计划书范文，更多热点创业项目欢迎您继续访问。
养殖鸡创业计划书范文篇一：一、背景土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。
优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。
采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。
这种方式投资少，效益高，技术易于掌握，市场需求旺盛，是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术。
我们花垣县以土鸡为主的小家禽养殖规模小、产业化程度低，养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。
实施小家禽屠宰及深加工项目可充分利用土鸡资源优势，提高花垣县以土鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入，促进小家禽养殖业走向产业化、标准化，壮大小家禽养殖专合组织，保障小家禽资源永续利用，促进农村产业结构调整和农民增收。
牧民利用天然优质牧草进行放养，不用人工合成化学药物，做到了绿色、生态养殖。
放养土鸡毛色光亮、肉质鲜美，绿色无公害，适应消费需求。
鸡的售价提高了，经济效益增加了。
同时，还对保护草场、土壤生态系统有良好的促进作用。
二、国内外发展现状我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。
投资养鸡创业计划书范文
投资养鸡创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对优质、安全、健康食品的需求也越来越高。
而鸡肉作为一种优质、营养丰富的食品，市场需求量不断增加。
因此，养鸡产业成为了一个备受关注的领域，也是一个具有很大发展潜力的产业。
二、项目概况本项目为“养鸡创业计划书”，旨在利用现代化的养殖技术和管理模式，建立一家规模较大的养鸡场，生产优质、安全的鸡肉产品进行销售。
主要经营规模为10000只肉鸡的养殖项目。
三、市场分析1.市场需求分析当前，随着人们生活水平的不断提高和饮食结构的变化，以及健康意识的增强，鸡肉作为一种高蛋白、低脂肪的肉制品备受青睐。
市场需求量不断增加，尤其是对于高品质、无抗生素残留的鸡肉产品更为迫切。
2.竞争分析目前市场上，养鸡产业虽然竞争激烈，但是仍有很大的发展空间。
竞争对手主要包括一些规模较大的养鸡场和农户、一些知名品牌的鸡肉加工企业等。
在这样的市场环境下，本项目通过引进现代化的养殖技术和管理模式，提供优质、安全的鸡肉产品，以高品质和服务获得市场异议。
四、项目规划1.项目选址养鸡场选址应选择在离城市适中的地方，便于销售和物流。
同时，环境优雅，鸡场周围没有大面积工厂和养殖场，以保证环境清洁。
2.投资规模该项目的投资规模较大，需要资金的投入主要包括场地租赁费、建设费、养殖设备费、饲料费、管理费等。
初期总投资预计约为200万元。
3.养殖规模该项目的养殖规模为10000只肉鸡，规划分为幼鸡期、肥育期和销售期，全年预计产出鸡肉产品约300吨。
4.产品销售产品销售主要包括批发和零售，可通过线下超市、农贸市场、餐饮企业等多渠道销售。
同时也可以借助线上渠道，开展网络销售，拓展更广泛的销售渠道。
五、项目展望本项目通过引进现代养鸡技术和管理模式，生产高品质、安全的鸡肉产品，将在激烈竞争中脱颖而出，占领一定市场份额。
同时，本项目将积极响应国家的食品安全政策，坚持无抗生素残留原则，为消费者提供安全放心的食品。
工作计划之养鸡创业计划书范文
养鸡创业计划书范文【篇一：养鸡创业计划书范文】养鸡创业计划书范文到上月底，刚好创业一年。
戎永立盘点收支，发现纯收入已达十多万元。
他告诉记者，自己给自己打工感觉特别好，今后，他还打算开一家生态农庄，把事业做大。
2006年6月，27岁的白领青年戎永立，放弃城市生活，回到慈溪老家养鸡。
一年后，他已是一家养殖场的老板，产品在慈溪及宁波市区等地打开了销路，盘点收支，他这一年的纯收入达十多万元。
筹集17万建生态养鸡场2004年，戎永立从宁波大学工商管理专业毕业后，在市区一家大型企业工作，短短两年时间，靠着勤劳和努力，他晋升为区域销售主管，年薪4万多元。
职场一帆风顺，但他心里却始终放不下一个想法：要干一番属于自己的事业。
一次偶然的时机，戎永立从电视上看到了蝇蛆养鸡的节目，他觉得这里面潜藏着巨大的商机。
慈溪的工业密度大，我既没有巨额资金也没有先进技术，往工业方面发展比较困难，于是我选择了农业。
戎永立说，如今是商品社会，消费需求量大，只要产品有特色，再贵也有人买。
而一般养殖场把鸡当猪养，都在用最少的饲料养出最重的鸡，却失去了鸡肉的原来味道，如果能把味道重新回归，肯定有许多人愿意掏钱。
而蝇蛆是一种很好的活性饲料，含有丰富的蛋白质，用来养鸡，鸡肉一定营养丰富、味道鲜美。
2006年6月，戎永立辞职后，踏上了回乡创业之路。
9月底，他从亲友处筹集17万元承包了10亩山林地，建起了生态养鸡场。
450只小鸡仅存活20只除了看专业书籍，戎永立还特意赴江苏、江西和山东等地学习取经，在最短的时间内，他掌握了用苍蝇孵化蝇蛆作为饲料喂蛋鸡的新技术。
为了更好地了解养鸡知识，戎永立购买了450只小鸡做试验。
因为他听有经验的专家说，小鸡成长的最初几个月最容易犯病，甚至会大批死亡。
于是，从养鸡第一天起，他便开始细心观察记录。
早上6点起床，第一件事情就看鸡棚内有没有死鸡，随后把鸡赶到园地，让它们自由活动，喂上一桶蝇蛆与谷粉混合的饲料，自己再去打扫鸡棚。
养鸡创业计划书3篇
养鸡创业计划书3篇养鸡创业打算书1一、概要养鸡是我国城乡广阔人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。
投资养鸡是一种长期实业，只要懂些技术，再加上勤劳奋斗，人人可以致富。
鸡的品种按其经济用处分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或欣赏鸡四种。
一般来说，传统养鸡以自繁、自养为主。
但因近年来自繁自养已不能满意社会需要，对于养鸡户不断增多，饲养量大量增加，一般养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。
二、公司描述1.公司名称：养分鸡2.公司宗旨：真正绿色、健康、养分好鸡3.公司服务：一只鸡，一份心愿，一碗鸡汤，一份健康4.公司形式：个体户5.公司经营方式：特色生产销售经营三、公司经营策略1)行业现状我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查，以及销售市场调研，目前，湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模，但总体上看，仍旧具有很大的进展空间。
特殊是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落，严峻挫伤了养殖户的主动性，养殖的高风险使得近期养殖业进展空间较大。
另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。
蛋鸡的价格也居高不下。
这些现状是不满意居民的日益增长的蛋鸡需求的。
如今禽流感得到了有效的掌握。
只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖，蛋鸡养殖业仍旧是一个较好的创业途径。
2)市场分析目前，通过对湖北部分菜市场的调研，人们的生活已不再是吃饱了，而是要吃好，吃得健康。
“绿色”健康的蛋鸡，是老百姓荤菜谱中一道必不行少的菜，鸡蛋以其高养分价格偏低而普遍需求，另蛋鸡的浓香和高养分，使其具有独特的价值。
这些都受到老百姓日常生活的宠爱。
然而，如今市场上蛋鸡的供应量并不是太大，有些供不应求的局面，致使蛋鸡价格也居高不下。
随着禽流感得到有效掌握，而蛋鸡的供应到达老百姓的要求还有较大的空间，然而人们对蛋鸡的需求也到达了一个新的高度。
要较廉价地吃上放心“绿色”蛋鸡，是人们如今的普遍要求。
3)经营模式在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。
养鸡创业项目计划书范文
养鸡创业项目计划书范文一、项目背景随着生活水平的提高，人们对于食品安全和健康的要求也日益增加，而家禽养殖是一个具有良好市场前景的领域。
养鸡作为我国最主要的禽畜养殖项目之一，一直受到广大投资者的青睐。
针对这一市场需求，我们计划开展一项养鸡创业项目，以提供优质的鸡肉产品给消费者，同时创造更大的经济效益。
二、项目概要本项目旨在建立一家现代化的养鸡场，主要生产优质的鸡肉产品，包括新鲜鸡肉、冷冻鸡肉和加工鸡制品等。
项目计划选址在农村地区，通过引进先进的养殖技术和设备，提高养鸡场的产能和效率，生产出更加优质的鸡肉产品，以满足市场需求。
同时，我们还计划开展养殖技术培训和技术支持服务，帮助当地农民提高养鸡技术水平，促进农业产业的发展。
三、项目规划1. 选址本项目计划选址在农村地区，主要考虑以下几个因素：（1）土地资源：农村地区拥有较为丰富的土地资源，便于建设现代化的养鸡场；（2）生态环境：农村地区空气清新、环境优美，有利于养鸡的生长和健康；（3）交通便利：选址在靠近城市的农村地区，交通便利，便于鸡肉产品的运输和销售。
2. 技术引进本项目计划引进先进的养鸡技术和设备，包括饲料配方技术、疾病防控技术、鸡群管理技术等，以提高养鸡场的生产效率和产品质量。
同时，我们还将建立兽医团队，定期对养鸡场进行健康检查，确保鸡只健康成长。
3. 市场开拓本项目主要市场针对的是城市消费者，我们将通过建立线下销售网点和线上电商平台等多种渠道，将优质的鸡肉产品推广给消费者。
同时，我们还计划开展产品包装和品牌宣传活动，提高产品知名度和市场竞争力。
四、项目分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的要求也越来越高。
而鸡肉作为一种常见的蛋白质食品，受到了广泛的消费者喜爱。
据统计，我国每年的鸡肉消费量逐年增加，市场需求巨大。
因此，养鸡项目具有广阔的市场前景和发展空间。
2. 竞争分析养鸡市场竞争激烈，主要竞争对手包括规模化养殖企业、传统家禽农户等。
养鸡创业的计划书优秀范文
养鸡创业的计划书优秀范文一、项目概述随着人们对食品安全和营养需求的不断提高，农业养殖业正迅速发展。
养鸡作为一种常见的养殖业形式，其市场需求和发展潜力巨大。
本创业计划书将围绕养鸡创业展开，旨在建立一家现代化、科技化的养鸡农场，提供符合国家食品安全标准的优质鸡肉产品。
二、市场分析1. 市场需求随着人口增长和收入提高，我国对动物蛋白的需求在不断增加。
据统计，我国每年消费的家禽肉超过2000万吨，市场巨大。
同时，消费者对鸡肉的品质、营养价值及安全性要求也在提高，科技养殖模式越来越受到青睐。
2. 竞争分析当前，养鸡行业竞争激烈，市场上存在着各种养殖模式和养殖产品。
但大多数小型养鸡场规模小、技术水平低，产品质量无法保证。
因此，建立一家规模化、科技化的养鸡农场，提供高品质的鸡肉产品，将具有较强的市场竞争力。
三、项目内容1. 初期规划本项目将选址在交通便利、水资源充沛的农村地区，建立一座规模适中的现代化鸡场。
项目初期主要通过引进先进的养殖技术和设备，培养专业化的养殖团队，确保生产的高效率和产品的高品质。
同时，加强与食品加工企业的合作，将养殖产出直接供应给企业，实现产销一体化。
2. 中期发展在项目初期稳定生产基础上，本项目将逐步扩大产能，提高养殖效益和产品品质。
同时，加强与农业科研单位的合作，引进前沿的科技养殖技术，不断优化生产流程，降低养殖成本，提高经济效益。
3. 长期规划项目长期目标是建立成为一家有影响力的现代化鸡肉生产企业，通过科技创新和管理提升，实现规模化、标准化生产。
同时，积极开拓国内外市场，培育品牌形象，打造“绿色、安全、健康”的产品形象，实现企业可持续发展。
四、项目投资1. 初期投资项目初期主要投入项目选址、场地建设、生产设备购置、养殖技术培训等方面。
预计初期投资约为100万元。
2. 中期投资项目中期将主要用于扩大产能、升级设备、推广科技养殖等方面。
预计中期投资额约为200万元。
3. 长期投资项目长期主要用于品牌推广、市场开拓、科技创新等方面。
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养鸡创业计划书范文【篇一：养鸡创业计划书范文】养鸡创业计划书范文到上月底，刚好创业一年。
戎永立盘点收支，发现纯收入已达十多万元。
他告诉记者，自己给自己打工感觉特别好，今后，他还打算开一家生态农庄，把事业做大。
2006年6月，27岁的白领青年戎永立，放弃城市生活，回到慈溪老家养鸡。
一年后，他已是一家养殖场的老板，产品在慈溪及宁波市区等地打开了销路，盘点收支，他这一年的纯收入达十多万元。
筹集17万建生态养鸡场2004年，戎永立从宁波大学工商管理专业毕业后，在市区一家大型企业工作，短短两年时间，靠着勤劳和努力，他晋升为区域销售主管，年薪4万多元。
职场一帆风顺，但他心里却始终放不下一个想法：要干一番属于自己的事业。
一次偶然的机会，戎永立从电视上看到了蝇蛆养鸡的节目，他觉得这里面潜藏着巨大的商机。
慈溪的工业密度大，我既没有巨额资金也没有先进技术，往工业方面发展比较困难，于是我选择了农业。
戎永立说，如今是商品社会，消费需求量大，只要产品有特色，再贵也有人买。
而一般养殖场把鸡当猪养，都在用最少的饲料养出最重的鸡，却失去了鸡肉的原来味道，如果能把味道重新回归，肯定有许多人愿意掏钱。
而蝇蛆是一种很好的活性饲料，含有丰富的蛋白质，用来养鸡，鸡肉一定营养丰富、味道鲜美。
2006年6月，戎永立辞职后，踏上了回乡创业之路。
9月底，他从亲友处筹集17万元承包了10亩山林地，建起了生态养鸡场。
450只小鸡仅存活20只除了看专业书籍，戎永立还特意赴江苏、江西和山东等地学习取经，在最短的时间内，他掌握了用苍蝇孵化蝇蛆作为饲料喂蛋鸡的新技术。
为了更好地了解养鸡知识，戎永立购买了450只小鸡做试验。
因为他听有经验的专家说，小鸡成长的最初几个月最容易犯病，甚至会大批死亡。
于是，从养鸡第一天起，他便开始细心观察记录。
早上6点起床，第一件事情就看鸡棚内有没有死鸡，随后把鸡赶到园地，让它们自由活动，喂上一桶蝇蛆和谷粉混合的饲料，自己再去打扫鸡棚。
尽管谨慎小心，死鸡的事还是出现了。
折腾了一个月，450只小鸡虽然仅存活了20只，但戎永立却积累了不少预防经验。
试验过后，戎永立又购买了4500只小鸡，由于有了预防经验，这批鸡的成活率大大提高，小鸡成长期仅死了150只。
但到了第45天，让人揪心的事又发生了。
这一天，一下子死了8只鸡。
戎永立解剖后发现，小鸡肠道出血，大便也带有血迹，可能患的是球虫病。
但由于没有经验，他不敢确诊，只能把小鸡送到兽医站。
兽医认为是大肠杆菌感染，配了药，当晚给小鸡吃了，但第二天还是死了35只。
于是，他只好自己配治疗球虫病的药喂鸡，逐渐地，小鸡的死亡率开始下降，到第四天，死鸡不再出现了。
如今小鸡一般的病症，都难不倒我。
戎永立自豪地说。
创业一年纯收十多万养鸡成功了，售鸡成了戎永立要突破的关口。
戎永立的鸡虽然肉质鲜美，鸡蛋的营养成分高，但没有品牌。
于是，他主动出击，到各大超市、市场考察，并进行推销。
遇到一些大的客户，他还主动赠送产品，给客户免费品尝。
由于特色显著，很快，不少超市暮名而来，要求进货。
为了扩大销路，戎永立还参加了本地的养殖合作社，并注册了自己的公司---慈溪百家圩禽业有限公司。
到上月底，刚好创业一年。
戎永立盘点收支，发现纯收入已达十多万元。
他告诉记者，自己给自己打工感觉特别好，今后，他还打算开一家生态农庄，把事业做大。
创业心得涉足一个从未接触过的行业，书本是最关键的导师，戎永立说，养鸡的技巧、鸡的习性和预防疾病等知识，都是通过书本学来的。
另外，养鸡需要注重细节，即便死了一只鸡也要究查原因，以防因小失大。
既然做了这行，就要了解这一行的一切，这也是他养鸡成功的一个关键因素。
【篇二：生态养鸡创业计划书】创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件创业计划书庆阳雪刚生态养殖农庄左学刚甘肃省庆阳市西峰区 745002主要经营范围：生态散养草鸡、草鸡蛋、优质红羽肉鸡、泰和乌鸡太和乌鸡蛋优质咸蛋松花皮蛋变蛋企业类型：■生产制造□零售□批发□服务■农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）（包括时间）：2008年----2010年在北京大北农集团西峰技术服务站从事畜牧兽医技术服务工作目标顾客描述：高档酒楼用来制作高档菜肴土鸡特色菜馆土鸡宴农家乐农贸市场广大市民土鸡土鸡蛋市场容量或本企业预计市场占有率：期望值：市场主要定位在庆阳市、各个县城、周边县城市场占有率 50% 市场容量的变化趋势：新增人口对农产品的需求增加大量80后90后进城后由生产者变为消费者中国人食物结构变化肉蛋奶等高耗粮副食的需求增加养殖户数量会减小，养殖规模会变大对养殖者得管理技术、生产技术、等要求增加年轻人很少有人愿意从事养殖业，养殖业会有更多的资本投入，投资投入将会增加，竞争对手的主要劣势：散养户大型养殖企业 1．养殖成本高技术水平低规模化程度高、管理水平较好 2．信息来源少采购和销售渠道固定3．4．5．本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．有较好的技术支撑体系 2．便捷的信息 3．有较好的管理思路观念4．5．本企业相对于竞争对手的主要劣势：1． 2． 3．4．5．3四、市场营销计划 1．产品2．价格3．地点（1）选址细节：4【篇三：养鸡创业计划书】企业名称：金鸡生态养殖中心经营范围：生态鸡的培育企业负责人：贺明佟佳林赵云宝苏瑞芳刘晓敏企业投资：60万场地选择：内蒙古呼和浩特市和林格尔县人员分配ceo:贺明财务总监：苏瑞芳人力资源兼卫生总监：赵云宝采购和销售经理：佟佳林宣传兼行政总监：刘晓敏二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着和圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。
优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。
采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。
这种方式投资少，效益高，技术易于掌握，市场需求旺盛，是一项使用前景非常广阔的实用养殖技术2、市场竞争和效益分析经济效益分析：。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、相关领域国内外技术现状和发展趋势1．国内外技术现状我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。
90年代以前，我国肉鸡生产水平和畜牧业发达国家相比主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。
进入90年代以后，我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展，目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。
当前，我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱，肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。
在国内，通常把由国外引进的肉鸡成为”快大型“肉鸡，因不适宜我国传统的烧、饨加工，生产这类肉鸡主要是出口。
国内自己消费的主要是被称为优质鸡的某些地方品种，或地方品种和引进品种杂交选育的肉鸡。
据研究，我国一些地方品种，在蛋白质和氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。
近年来优质肉鸡生产得到不断发展，香港、广东、广西、台湾等地区，优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上，但其生长缓慢、体重较小，上市日龄较长，需要继续加强这类鸡的选育工作。
2．我国土鸡的发展趋势我国肉鸡产业经过了20世纪90年代初期以20%—30%的高速度增长以后，到21世纪增长速度明显放慢，肌肉产品出口逐渐走下坡路，主要原因是疫病和公害物质残留，提高养鸡生产的劳动生产率和肉鸡产品质量到了刻不容缓的时刻了。
在农区笼养蛋鸡饲养密度大，场舍密集，设施不健全，排泄物对环境污染严重，夏秋成为蚊蝇的孳生地，影响居民身心健康。
发展生态养鸡，远离居民区，饲养密度低，加之环境的自然净化，可使排泄物培植土壤，变废为宝。
生态放养土鸡，大量扑食多种虫体，可大幅度降低虫害的发生率，减少农药的使用量，提高农作物和林果产量，同时有利于环境保护和人类的健康。
生态放养鸡，以天然饲料为主，生态环境优良，饲草、空气、土壤等没有污染。
草地是天然的绿色屏障，传染病少，家禽体质健壮，药物用量减少，无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品，有益人体健康是理想的生态养殖业。
推广规模化生态养土鸡，是经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。
三、企业计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建和参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木和鱼类养殖。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
3．市场竞争力我县本地土鸡肉质细腻、味道鲜美、营养丰富，可和天然野鸡相媲美，体型较小等特点，符合人们的消费习惯，多年来，其市场价格和笼养鸡品种售价高出5—10元/公斤，市场供不应求。
因此，开发和利用本地土鸡这一宝贵的资源，进行规模化养殖，饲养中不添加任何促生长激素、有害的矿物添加剂和化学添加剂，市场前景将将十分广阔。
四、成本预算1、薪资预算雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，采购员和销售员1名，月薪1000元，共计33600元。