提升职场竞争力ppt课件
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职场最好的励志ppt课件
毕业于一所普通大学 ，但通过不断努力， 取得了优异的成绩。
我的职业目标
01
02
03
短期目标
在现有岗位上继续努力， 争取晋升至管理层。
中期目标
通过学习和实践，成为所 在领域的专家。
长期目标
自主创业，实现个人价值 。
我的职业规划路径
路径一
继续在现有公司发展，通 过努力获得更多的机会和 挑战，逐步晋升至管理层 。
总结词
个人要想在职场上获得成功，必须要不断地进行自我提升。
详细描述
该员工是一名普通的销售人员，但是他不断地学习和提升自己的销售技巧和知识 ，同时也积极地拓展自己的人脉和资源，最终成为了公司的销售冠军。他的成功 秘诀就是不断地进行自我提升和拓展自己的视野。
04
职场心态与价值观
积极乐观，不轻易放弃
积极面对工作中的挑战和困难， 不抱怨，不轻易放弃。
总结词
坚持自己的原则和价值观是职场中必不 可少的品质。只有坚守自己的信念，才 能赢得他人的尊重和信任。
VS
详细描述
在职场中，经常会面临各种压力和诱惑。 要想保持自己的操守和职业素养，就必须 坚守自己的原则和价值观。只有坚守原则 ，才能在关键时刻做出正确的决策，赢得 他人的尊重和信任。
06
总结与展望
相信自己，勇敢追求自 己的梦想
与同事和客户建立良好 的合作关系，共同实现 目标
01
02
03
04
不断学习和进步，成为 职场中的佼佼者
感谢大家的参与和支持 ，祝愿大家在职场中取 得更大的成功
感谢观看
THANKS
团队合作能力
总结词：团队合作能力是指能够与他人协作、分享知 识、共同完成任务的能力。
职场成长与发展PPT课件
提高抗压能力
学会时间管理
掌握放松技巧
合理安排工作和生活时间，避免压力 过大，提高工作效率和抗压能力。
学会放松技巧，如深呼吸、冥想等， 有助于缓解工作压力，保持身心健康。
寻求支持
在面对压力时，可以向同事、家人或 朋友寻求支持和帮助，共同解决问题。
适应职场变化
不断学习新技能
随着职场环境的变化，需 要不断学习新技能和知识， 提高自己的竞争力。
02 职业规划
短期目标
1 3
总结词
明确、可衡量、具体
详细描述
2
短期目标通常是具体的、可衡量的任务或项目，通常在几个
月或一年内完成。它们是职业规划中的基础步骤，为中期和
长期目标的实现奠定基础。
示例
在接下来的六个月内，提高自己的沟通能力，通过参加培训 或自我学习来实现；在一年内，完成某个专业证书的考试。
制定解决方案
根据问题分析结果，制定切实可行的解决 方案。
分析问题
运用逻辑思维和分析方法对问题进行深入 分析。
04
职业发展机会与挑战
内部晋升与岗位转换
内部晋升
在现有公司内部，通过努力工作和积累经验，获得职位提升 的机会。
岗位转换
在同一家公司内部，从一个职位转换到另一个相关或不同职 位的机会。
外部职业发展机会
团队协作
在职场中，团队协作是不 可或缺的一部分。学会与 同事、领导和客户建立良 好的合作关系，发挥团队 优势，能够更好地完成工 作任务和实现个人目标。
沟通与表达
良好的沟通与表达能力是 职场中不可或缺的技能。 通过有效的沟通，能够更 好地理解他人的需求和期 望，同时表达自己的观点 和需求，促进工作顺利开 展。
中期目标
思维导图：提升你的职场核心竞争力
体验沟通实务范例 A 牌原厂墨盒说服简报
理解领导四大 1
支柱 ①计划 （Planning）
理解领导四大 支柱 ②组织
2
（Oranizati
on）
3 理解领导四大
支柱 ③领导 （Leading）
4 理解领导四大
支柱 ④控制 （Control）
5 体验领导实务
范例 A公司领 导计划
作者介绍
孙易新，男，汉族，台湾师范大学的教育博士，现任浩域企业管理顾问股份有限公司董事长。孙易新博士是 将思维导图引入华人世界的首倡者（最早于1997年）。多年聚焦**思维导图领域，研究和梳理思维导图在人们工 作、学习、生活中起到的正面作用。他在台湾进行了20余年的研究和实践，同时创办了一家思维导图法专业培训 机构。
黄色／正面乐观；黑色／负面否定；绿色／创意思考蓝色／程序规则；白色／客观事实；红色／情绪感受
知识必须分享才有价值，知识的扩散也是我们生命延续的一种形式，鼓励他将职场上应用思维导图法成功的 实践方法撰写成书，分享给更多有缘人。
Why（动机）1．简化：化繁为简，直接用关键词。2．整合：找出关键词后，下一个动作就是架构层次，通 盘整合。3．记忆：思维导图法能把短期记忆变成长期记忆。4．沟通：简化关键词，整合架构，长期记忆，自然 能高效沟通。
精彩摘录
关键词思考法、分析与归纳的金字塔结构、扩散与收敛的相互应用。
思考、企划、销售、沟通、领导，我将这样的经验称之为“职场五力成功方程式”
黄金圈基本结构Why心法：寻找动机，享受追寻。What理法：深入理解，探究原由。How技法：强化体验，感 知内化。
传达的重点不在你说了多少，而是对方理解多少、记住多少，哪怕是几个很简单的重点，只要对方内化而永 远不忘，就值得了。
理解领导四大 1
支柱 ①计划 （Planning）
理解领导四大 支柱 ②组织
2
（Oranizati
on）
3 理解领导四大
支柱 ③领导 （Leading）
4 理解领导四大
支柱 ④控制 （Control）
5 体验领导实务
范例 A公司领 导计划
作者介绍
孙易新，男，汉族，台湾师范大学的教育博士，现任浩域企业管理顾问股份有限公司董事长。孙易新博士是 将思维导图引入华人世界的首倡者（最早于1997年）。多年聚焦**思维导图领域，研究和梳理思维导图在人们工 作、学习、生活中起到的正面作用。他在台湾进行了20余年的研究和实践，同时创办了一家思维导图法专业培训 机构。
黄色／正面乐观；黑色／负面否定；绿色／创意思考蓝色／程序规则；白色／客观事实；红色／情绪感受
知识必须分享才有价值，知识的扩散也是我们生命延续的一种形式，鼓励他将职场上应用思维导图法成功的 实践方法撰写成书，分享给更多有缘人。
Why（动机）1．简化：化繁为简，直接用关键词。2．整合：找出关键词后，下一个动作就是架构层次，通 盘整合。3．记忆：思维导图法能把短期记忆变成长期记忆。4．沟通：简化关键词，整合架构，长期记忆，自然 能高效沟通。
精彩摘录
关键词思考法、分析与归纳的金字塔结构、扩散与收敛的相互应用。
思考、企划、销售、沟通、领导，我将这样的经验称之为“职场五力成功方程式”
黄金圈基本结构Why心法：寻找动机，享受追寻。What理法：深入理解，探究原由。How技法：强化体验，感 知内化。
传达的重点不在你说了多少，而是对方理解多少、记住多少，哪怕是几个很简单的重点，只要对方内化而永 远不忘，就值得了。
最新在工作中提升自己的价值技巧ppt课件
三 跳出阻碍价值提升的陷阱
• 你是不是每天都很忙，却老是 “苦劳”无功？是不是感觉付 出很多，得到的却只是老板的 责骂？是不是没有一刻空闲， 到工作总结时却说不出自己的 价值所在？即使你已身心疲惫， 可仍然一无所获、一筹莫展。 症结何在？出路何在？
• 1、态度陷阱；2、错位陷阱 • 3、盲从陷阱；4、周期陷阱 • 5、薪资陷阱；6、升职陷阱 • 7、枯竭陷阱；8、设限陷阱 • 9、事务陷阱；10、鞭子陷阱； • 11、无过陷阱。
• 没有最好，只有更好。停步是退步 的开始，满足是落后的先兆。
• 追求卓越就是要多学、多问、多留 意、多思考，并在工作中不断尝试 总结，比别人做得更快，比别人做 得更好，比别我做得更巧，比别人 做得更早。
• 你有多大的核心竞争力
• 个人的核心竞争力有三个方面：一是工作能力； 二是你在自己工作圈里的知名度；三是你的人 脉。
• 1.空杯心态
• 在座的各位可能已有多年的管理经验， 对各种管理理论和管理知识也十分了 解，因此，在共同学习的过程中可能 会出现“不重视、无所谓”的漠视心 理。但学习是为了不断提升和成长， 我们只有把杯子里的水全部倒空，才 能够装进新的东西。所以在这次共同 学习的过程中，希望大家始终保持这 种空杯心态。
• 把上司当作良师，让自己的业绩更上 一层楼。
• 怎样才算是公司最有价值的员工
• “把自己做为公司最便宜的员工，你就可能成为 最有价值的员工。”对此，有以下四个方面的理 解：
• （1）你最便宜并不等于你最不值钱。
• （2）做同样工作，如果用你最可靠，又最省钱， 那么，你的价值最大。
• （3）要么把业绩做大，要么把成本减到最小，然 后再来讨论自己的价值。
• 孙悟空为什么是个好员工
《职业竞争力》课程PPT
观念管理
小心变成职场植物人
避免成为植物人的第一个问题
我在团队中存在的价值是什么 切记：不要问能为你做什么; 问问你能为做些什么
避免成为植物人的第二个问题
钱以外的工作动力是什么 切记：要么享受工作 要么忍受工作
避免成为植物人的第三个问题
什么可以成为我下一步的目标 切记：知道自己要去哪里; 才有可能到达那里
职业化
——职场核心竞争力
赢
什么是职业化
做喜欢做的事 VS 做必须做的事 痛苦地做事 VS 快乐地做事
真正地保障
就业保障 VS 职业保障 有了职业化;走遍天下才不怕
职业化金字塔
职业品牌 职业结果 职业能力
雇佣军—志愿军
观念管理：我为什么而工作 态度管理：我为谁而工作 行为管理：我应该怎么做
自控力
8小时之外的所作所为; 往往决定了你的成就
更有效率地做事 职业化的过程;
就是和不良习惯做斗争的过程
时间管理
在一定时间内安排工作顺序以把重点 工作摆在正确位置上的一门科学
如何面对轻重缓急
紧急
不紧急
重要 紧急又重要 不紧急但重要
不重要 紧急不重要 不紧急不重要
‘重要’与‘紧要’之区别
不紧急
4D原则
重 要
Do it now Do it latter
马上就做
定出时间
Delegate 授权别人去做
Don`t do it 别去做了
紧迫
合作力
Team——Together Everyone Achieves More
众志成城
小心变成团队白痴
o 观摩者：人在心不在;旁观看戏的立场 o 无所不知者：我什么都知道;我一定是对的 o 批判者：总爱批评别人 o 拒绝者：不接受别人的意见与回馈 o 难以接触者：戴上面具;不给人以了解的机会 o 浪费我的时间者：觉得别人的事都不重要 o 表里不一者：人前人后各一套;难以捉摸
《精英计划课程》课件
强调学习精英计划课程如何帮助学员发展学习、思考和实践的能力，在职场中更加出色。
3. 精英计划课程的内容
第一章：全面提升职场竞争力
介绍第一章节的内容，如何帮助学员在职场 中全面提升自己的竞争力。
第三章：创新思维与执行力
说明第三章节的内容，如何培养创新思维和 更好的执行力，提升自己的职业发展。
第二章：高效沟通与协作
详细解释第二章节的内容，如何通过高效沟 通与协作成为更出色的职场人才。
第四章：领导力与团建
讲解第四章节的内容，重点关注如何在职业 生涯中发展领导力和团队建设能力。
4. 案例分析
1 基于精英计划课程的成功案例分析 2 如何将精英计划课程的理念应用
到实际工作中
分享一些成功案例，展示学员如何将精英
计划课程所学应用到实际工作中的情况。
提供一些建议和实际应用指导，帮助学员
将精英计划课程的理念应用到自己的工作
中。
5. 总结
1 总结精英计划课程的核心思想和
方法
2 探讨如何持续学习和成长
提供一些学习和成长的建议，帮助学员继
总结整个精英计划课程，强调核心思想和
续提升自己的职业发展。
方法的重要性。
6. 参考资料
列举一些相关的书籍、文章等参考资料，帮助学员深入了解精英计划课程的相关知识。
探讨学习精英计划课程的益处，以及如何应用所学来提升自身在职场中的竞争力。
2. 学习目标
1 理解精英计划课程的意义和价值
详细解释学习精英计划课程对个人职业发展的重要性及其带来的价值。
2 掌握精英计划课程的核心概念和方法论
介绍精英计划课程中的核心概念和方法，帮助学员深入理解和应用。
3 培养学习、思考和实践的能力
企业培训管理：打造卓越的职场竞争力二
责任—有担当才会有好发展
当一件事没有干成时，总能为推卸责任找到借口。借口 越多，就离客观规律越进。谁将责任推卸的干干净净，谁就
不成功绝缘了
责任—有担当才会有好发展
当结果丌好时， 对内部说：这是我的责任。
对客户说：这是我们的责任。
往自己身上揽责任，等于给自己创造迚步的机会
人生成功 从职业生涯发展开始
工作在 责任 就在
责任 重于 能力
责任
有担当才会有好发展
做任何事情，是对自 己有利，对自己的部 门有利 丌只是对自己负责任 ——别人的工作就放 到一边戒根本丌管 对上司负责人
对其他员工负责人
பைடு நூலகம்
对老板负责人
还是站在公司的角度 对公司有利 ——有大局观
对客户负责人 （企业和学生）
责任—有担当才会有好发展
打造卓越的职场竞争力 （二）
责任—会担当才会有好发展
邮件
什么情况下使用邮件？ 丌要特别信任邮件
撰写邮件
有主题、有称呼、有内容、有结束语 丌要有模糊词语
发送邮件
主送和抄送的规矩（区别、直接上司知晓制、按职务） 确保邮件已准确发送-反馈机制（发和收）
责任
有担当才会有好发展
责任
份内做的事
责任
是一个职业人最基本 最重要的职业素质； 是领导尤为看重的品 质之一
结果导向——信守
承诺,承担责任
少指责，多帮助， 推动事情的发展 不找理由——抢先
一步承认错误
学会管理同事，管 理上级
找针 三只老鼠 偷油吃 企业中的 老鼠心态
把责任推到别人身上 保全自己，是小聪明 把责任揽到自己身上 解决问题，是大智慧
责任—有担当才会有好发展
少干活 少出错 多干活 多出错
职场最好的励志ppt课件
详细描述
在团队中发挥自己的优势，与同事建立良好的人际关系 和合作机制，共同完成工作任务和目标，同时具备领导 能力，能够带领团队不断前进和发展。
如何克服职场中的困难与挑战
总结词
面对职场中的困难与挑战，需要保持积极的心态和行动， 寻找解决问题的方法和途径。
详细描述
在面对职场中的困难与挑战时，不要轻易放弃和沮丧，要 保持积极的心态和行动，寻找解决问题的方法和途径，从 中学习和成长，不断提升自己的能力和水平。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，提高沟通效率，避免误解 和冲突。
保持健康的生活方式
饮食健康
保持均衡的饮食，摄取足够的营养，增强身体免疫力。
适量运动
定期进行适量的运动，保持身体健康和精力充沛。
休息与放松
合理安排休息和放松时间，缓解工作压力，保持身心健康。
学会调整心态和情绪
积极心态
保持积极的心态，面对困难和挑战，寻找解决问题的方法。
总结词
在克服困难与挑战的过程中，需要不断学习和提升自己的 知识和技能，增强自己的竞争力和适应能力。
详细描述
通过不断学习和提升自己的知识和技能，增强自己的竞争 力和适应能力，更好地应对职场中的变化和挑战，实现自 己的职业发展目标。
总结词
在克服困难与挑战的过程中，需要建立良好的人际关系和 合作机制，共同应对职场中的挑战和机遇。
情绪管理
学会控制情绪，避免情绪波动对工作和生活的影响。
自我激励
通过自我激励和鼓励，增强自信心和动力，保持职场激情。
04
职场励志的案例分享
从基层员工到高管的职业发展之路
总结词
通过努力和不断学习，从基层员工逐步晋升为高管，实 现职业发展目标。
详细描述
在团队中发挥自己的优势，与同事建立良好的人际关系 和合作机制，共同完成工作任务和目标，同时具备领导 能力，能够带领团队不断前进和发展。
如何克服职场中的困难与挑战
总结词
面对职场中的困难与挑战，需要保持积极的心态和行动， 寻找解决问题的方法和途径。
详细描述
在面对职场中的困难与挑战时，不要轻易放弃和沮丧，要 保持积极的心态和行动，寻找解决问题的方法和途径，从 中学习和成长，不断提升自己的能力和水平。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，提高沟通效率，避免误解 和冲突。
保持健康的生活方式
饮食健康
保持均衡的饮食，摄取足够的营养，增强身体免疫力。
适量运动
定期进行适量的运动，保持身体健康和精力充沛。
休息与放松
合理安排休息和放松时间，缓解工作压力，保持身心健康。
学会调整心态和情绪
积极心态
保持积极的心态，面对困难和挑战，寻找解决问题的方法。
总结词
在克服困难与挑战的过程中，需要不断学习和提升自己的 知识和技能，增强自己的竞争力和适应能力。
详细描述
通过不断学习和提升自己的知识和技能，增强自己的竞争 力和适应能力，更好地应对职场中的变化和挑战，实现自 己的职业发展目标。
总结词
在克服困难与挑战的过程中，需要建立良好的人际关系和 合作机制，共同应对职场中的挑战和机遇。
情绪管理
学会控制情绪，避免情绪波动对工作和生活的影响。
自我激励
通过自我激励和鼓励，增强自信心和动力，保持职场激情。
04
职场励志的案例分享
从基层员工到高管的职业发展之路
总结词
通过努力和不断学习，从基层员工逐步晋升为高管，实 现职业发展目标。
详细描述
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“一荣俱荣，一损俱 损”的关系，皮之不 存，毛将焉附？
如果我们满足于现状， 满足于眼前的成绩。 那么公司将失去活力， 变得步履蹒跚，那么 迟早会被历史所淘汰。
企业员工预防危机六基础
应该珍惜现有的工作岗位 经常审视自己的工作态度 提高敬业爱岗的思想意识 不断增强工作责任心 学习业务知识，技能 提高个人综合能力
费 • 每件事情都想依预定时间进行，但每次
时
都无法准时开始、准时完成，陷于恶性 循环中。
间 • 常常把事情延到最后，使自己在时间上 的 没有变通的弹性。
• 从不认为经由时间管理能增加自己的时
症
间。
状 • 常常因为沟通不良、情报错误而使工作 重新再做。
• 接下许多工作，才发现根本没有足够时 间依时进行。
告诉我们什么？
•
对渐变的适应性会使
人失去戒备而招灾，要防微
杜渐，居安思危，才能长治
久安。强敌会使人奋起反击
，甚至超常发挥战斗力，可
怕的是在安逸的环境中，长
时间的慢性腐蚀，会使人放
松警惕，散失斗志。
寓言2： 《寒 号 鸟》
从前，有一只寒号鸟，一天在玩耍时，
麻雀说：冬天要到了，你怎么还不做巢呢？
• 睡觉：21 年 • 开会：3 • 找东西：1 • 工作：14 • 吃饭：6 • 排队：6
单位：年
学习：4年 打电话：2 其它：3 个人卫生：7 旅行：6
时 • 时间是金钱 间 • 时间是生命 是 • 时间是效率 什 么 ？
• 谁偷走了我们的 时间？
• 每天忙于杂事、琐事，而真正重要的工
浪 作没有时间去做。 • 每天被工作追赶，没有余裕的时间。
时 • 缺乏时间管理意识
间
不知道如何使用时间，整
的
个人像无头苍蝇一样，想到什
三
么就做什么。
个
最
大
杀
手
• 缺乏沟通
时
间
进行工作前不做事前沟
的 通，当碰到需要别人协助完
三 成时，别人可能正出差至某
个 处一星期后才回来，进行的
最 工作只能搁置下来。
大
杀
手
• 弄不清优先顺序
时 间 不重要的杂事、琐事花了太 的 多时间，而重要的事情却无 三 暇进行或草草了事。
表达（沟通能力）
死亡（危机意识）
时间（时间 管理）
平凡（阳光心 态）
财富（财务观念）
2.口——沟通能力
沟通— 让工作更畅通
沟通三要素
文字
7%
语调
38%
肢体动作 55%
沟通大忌 对立 传是非 火上浇油 大喇叭
沟通法则
少说为妙 尽量让对方先说 确定问题要点 了解对方的感觉 观察对方的肢体语
危机无处不在
前面讲到的不仅仅是寓言，每时每刻,我们都处 在各种危机中。当我们置身其中时，危机时隐时现、 难与察觉，直到切身感受到问题的严重性时，才意识 到危机的紧迫。现实生活中有多少人、多少企业沉迷 安逸的现状，没有了危机意识，失去了前进的目标和 动力， 最后被激烈的竞争所淘汰。
职业危机 只要有一个被解雇的威胁悬在头 上，做在哪个职位上ห้องสมุดไป่ตู้不敢大意。
自己的事，听听自己的心怎么说
现在的事，做了再说 未来的事，未来再说
如果，对我有不满意的地方， 请一定要对我说！
提问：
每个人都公平地拥有 的东西是什么？
-----------时间
表达（沟通能力）
死亡（危机意识）
时间（时间 管理）
平凡（阳光心 态）
财富（财务观念）
3.月——时间管理
一个人活到72岁的人对时间是怎么花的
提升职场竞争力
做个职场大赢家
前言
• 健康多一点 • 快乐多一点 • 财富多一点
而财富来自……
表达（沟通能力）
死亡（危机意识）
时间（时间 管理）
平凡（阳光心 态）
财富（财务观念）
1.亡——危机意识
早上，非洲大草原一只羚羊醒来，它知道必 须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则就被 吃掉
同时，狮子醒来，它必须比跑得最慢的非洲 羚羊还要快，否则就会饿死
告诉我们什么？
或许你已经有了危 机意识，意识到了危机，但 只挂在嘴边，停留在口头， 像寒号鸟一样每天都在喊， 但哪天也没有行动 。一样 也会在危机中死去。
你有没有以下状态?
上班得过且过,混一天是一天 能养家糊口到老就行了
对明天工作没有任何规划 公司没有我不行 不配合其他部门工作 办事拖拉,效率低下,需要催 骄傲自满,目中无人 不交流,不培训,不学习
不不管管你你的的企企业业在在你你的的行行业业里里，，是是跑跑的的羚羚 羊羊还还是是追追的的狮狮子子，，当当太太阳阳升升起起的的时时候候你你 都都得得奔奔跑跑
今天的竞争跟自然界一样残酷，你同意吗？
寓言1: 《温水煮青蛙》
一只青蛙放进装有沸 水的杯子时，青蛙马上跳出 来，但把一只青蛙放在另一 个温水的杯子中，并慢慢加 热至沸腾，青蛙刚开始时会 很舒适地在杯中游来游去， 到它发现太热时，已失去力 量跳不出来了。
寒号鸟说：“现在还是春天，离冬天还早着呢
冬天到了，鸟儿们都躲在巢里过冬啦。只 有寒号鸟躲在岩石缝里叫“冷啊，冷啊，冷死 我啦”。 “到了明天，我一定要垒窝”。
到了第二天，太阳出来了，寒号鸟忘了昨 日的寒冷，他又唱起歌来“太阳真暖和，太阳 真暖和”。
到了晚上，寒号鸟躲在岩石缝里，象第一 天一样寒冷。最后寒号鸟被冻死在岩石缝里。
今天你是公司的红人，明天就有 可能加入求职大军的可能。
任何人都会面临职业危机，即使 是董事长、总经理。
要清醒地认识自己，就必须记住 一句名言：
没有人不可替代！
一个人的成长离不开机遇 和环境，是环境养育的结果， 无论其能力有多高，贡献有多 大，都不能凌驾于企业制度和 企业文化之上。
企业员工必须意识危机的存在
言 有话好好说
爆笑餐厅
小短文： 说话的温度
提醒我们：小心说话而且要「说好话」， 话说出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞 的脱口而出。
急事，慢慢的说 大事，清楚的说 小事，幽默的说
没把握的事，谨慎的说 没发生的事，不要胡说 做不到的事，别乱说
讨厌的事，对事不对人的说 开心的事，看场合说 伤心的事，不要见人就说 别人的事，小心的说
个
一件工作的完成也有优先
最 顺序的程序，把握优先顺序
大 再进行能节省许多宝贵时间
杀。
手
管理好时间的方法：
1.工作前要做好计划 2.要分清工作的优先顺序 3.要在工作中及时和同事沟通
八小时以内求生存，八小时以外求发展， 赢在别人休息你学习
如果我们满足于现状， 满足于眼前的成绩。 那么公司将失去活力， 变得步履蹒跚，那么 迟早会被历史所淘汰。
企业员工预防危机六基础
应该珍惜现有的工作岗位 经常审视自己的工作态度 提高敬业爱岗的思想意识 不断增强工作责任心 学习业务知识，技能 提高个人综合能力
费 • 每件事情都想依预定时间进行，但每次
时
都无法准时开始、准时完成，陷于恶性 循环中。
间 • 常常把事情延到最后，使自己在时间上 的 没有变通的弹性。
• 从不认为经由时间管理能增加自己的时
症
间。
状 • 常常因为沟通不良、情报错误而使工作 重新再做。
• 接下许多工作，才发现根本没有足够时 间依时进行。
告诉我们什么？
•
对渐变的适应性会使
人失去戒备而招灾，要防微
杜渐，居安思危，才能长治
久安。强敌会使人奋起反击
，甚至超常发挥战斗力，可
怕的是在安逸的环境中，长
时间的慢性腐蚀，会使人放
松警惕，散失斗志。
寓言2： 《寒 号 鸟》
从前，有一只寒号鸟，一天在玩耍时，
麻雀说：冬天要到了，你怎么还不做巢呢？
• 睡觉：21 年 • 开会：3 • 找东西：1 • 工作：14 • 吃饭：6 • 排队：6
单位：年
学习：4年 打电话：2 其它：3 个人卫生：7 旅行：6
时 • 时间是金钱 间 • 时间是生命 是 • 时间是效率 什 么 ？
• 谁偷走了我们的 时间？
• 每天忙于杂事、琐事，而真正重要的工
浪 作没有时间去做。 • 每天被工作追赶，没有余裕的时间。
时 • 缺乏时间管理意识
间
不知道如何使用时间，整
的
个人像无头苍蝇一样，想到什
三
么就做什么。
个
最
大
杀
手
• 缺乏沟通
时
间
进行工作前不做事前沟
的 通，当碰到需要别人协助完
三 成时，别人可能正出差至某
个 处一星期后才回来，进行的
最 工作只能搁置下来。
大
杀
手
• 弄不清优先顺序
时 间 不重要的杂事、琐事花了太 的 多时间，而重要的事情却无 三 暇进行或草草了事。
表达（沟通能力）
死亡（危机意识）
时间（时间 管理）
平凡（阳光心 态）
财富（财务观念）
2.口——沟通能力
沟通— 让工作更畅通
沟通三要素
文字
7%
语调
38%
肢体动作 55%
沟通大忌 对立 传是非 火上浇油 大喇叭
沟通法则
少说为妙 尽量让对方先说 确定问题要点 了解对方的感觉 观察对方的肢体语
危机无处不在
前面讲到的不仅仅是寓言，每时每刻,我们都处 在各种危机中。当我们置身其中时，危机时隐时现、 难与察觉，直到切身感受到问题的严重性时，才意识 到危机的紧迫。现实生活中有多少人、多少企业沉迷 安逸的现状，没有了危机意识，失去了前进的目标和 动力， 最后被激烈的竞争所淘汰。
职业危机 只要有一个被解雇的威胁悬在头 上，做在哪个职位上ห้องสมุดไป่ตู้不敢大意。
自己的事，听听自己的心怎么说
现在的事，做了再说 未来的事，未来再说
如果，对我有不满意的地方， 请一定要对我说！
提问：
每个人都公平地拥有 的东西是什么？
-----------时间
表达（沟通能力）
死亡（危机意识）
时间（时间 管理）
平凡（阳光心 态）
财富（财务观念）
3.月——时间管理
一个人活到72岁的人对时间是怎么花的
提升职场竞争力
做个职场大赢家
前言
• 健康多一点 • 快乐多一点 • 财富多一点
而财富来自……
表达（沟通能力）
死亡（危机意识）
时间（时间 管理）
平凡（阳光心 态）
财富（财务观念）
1.亡——危机意识
早上，非洲大草原一只羚羊醒来，它知道必 须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则就被 吃掉
同时，狮子醒来，它必须比跑得最慢的非洲 羚羊还要快，否则就会饿死
告诉我们什么？
或许你已经有了危 机意识，意识到了危机，但 只挂在嘴边，停留在口头， 像寒号鸟一样每天都在喊， 但哪天也没有行动 。一样 也会在危机中死去。
你有没有以下状态?
上班得过且过,混一天是一天 能养家糊口到老就行了
对明天工作没有任何规划 公司没有我不行 不配合其他部门工作 办事拖拉,效率低下,需要催 骄傲自满,目中无人 不交流,不培训,不学习
不不管管你你的的企企业业在在你你的的行行业业里里，，是是跑跑的的羚羚 羊羊还还是是追追的的狮狮子子，，当当太太阳阳升升起起的的时时候候你你 都都得得奔奔跑跑
今天的竞争跟自然界一样残酷，你同意吗？
寓言1: 《温水煮青蛙》
一只青蛙放进装有沸 水的杯子时，青蛙马上跳出 来，但把一只青蛙放在另一 个温水的杯子中，并慢慢加 热至沸腾，青蛙刚开始时会 很舒适地在杯中游来游去， 到它发现太热时，已失去力 量跳不出来了。
寒号鸟说：“现在还是春天，离冬天还早着呢
冬天到了，鸟儿们都躲在巢里过冬啦。只 有寒号鸟躲在岩石缝里叫“冷啊，冷啊，冷死 我啦”。 “到了明天，我一定要垒窝”。
到了第二天，太阳出来了，寒号鸟忘了昨 日的寒冷，他又唱起歌来“太阳真暖和，太阳 真暖和”。
到了晚上，寒号鸟躲在岩石缝里，象第一 天一样寒冷。最后寒号鸟被冻死在岩石缝里。
今天你是公司的红人，明天就有 可能加入求职大军的可能。
任何人都会面临职业危机，即使 是董事长、总经理。
要清醒地认识自己，就必须记住 一句名言：
没有人不可替代！
一个人的成长离不开机遇 和环境，是环境养育的结果， 无论其能力有多高，贡献有多 大，都不能凌驾于企业制度和 企业文化之上。
企业员工必须意识危机的存在
言 有话好好说
爆笑餐厅
小短文： 说话的温度
提醒我们：小心说话而且要「说好话」， 话说出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞 的脱口而出。
急事，慢慢的说 大事，清楚的说 小事，幽默的说
没把握的事，谨慎的说 没发生的事，不要胡说 做不到的事，别乱说
讨厌的事，对事不对人的说 开心的事，看场合说 伤心的事，不要见人就说 别人的事，小心的说
个
一件工作的完成也有优先
最 顺序的程序，把握优先顺序
大 再进行能节省许多宝贵时间
杀。
手
管理好时间的方法：
1.工作前要做好计划 2.要分清工作的优先顺序 3.要在工作中及时和同事沟通
八小时以内求生存，八小时以外求发展， 赢在别人休息你学习