5S培训测试题(答案)

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5s培训试题及答案

5s培训试题及答案

5s培训试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 5S起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 5S中“整顿”的含义是什么?A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品放置在合适的位置D. 维持物品的有序状态答案:C3. 5S中“清扫”的目的是什么?A. 提高生产效率B. 减少浪费C. 确保设备和环境的清洁D. 提升员工士气答案:C4. 5S中“素养”是指什么?A. 员工的个人卫生习惯B. 员工的职业素养C. 员工对5S的理解和实践D. 员工的团队合作精神答案:C5. 5S中的“安全”是指什么?A. 工作场所的安全B. 产品的质量安全C. 员工的人身安全D. 所有上述选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 5S的五个要素包括哪些?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养E. 安全答案:ABCDE2. 5S可以带来哪些好处?A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 提升产品质量D. 增强员工的团队精神E. 改善工作环境答案:ABCDE3. 在实施5S时,以下哪些做法是正确的?A. 定期检查5S的执行情况B. 为每个员工分配5S责任区域C. 忽视5S的持续改进D. 对违反5S规定的行为进行处罚E. 鼓励员工提出改进5S的建议答案:ABDE4. 5S中的“整理”包括哪些步骤?A. 区分必需品和非必需品B. 清除不需要的物品C. 将必需品分类并标记D. 定期检查整理的效果E. 忽略整理的重要性答案:ABCD5. 5S中的“整顿”需要考虑哪些因素?A. 物品的取用频率B. 物品的重量和大小C. 物品的安全存储D. 物品的维护和保养E. 物品的美观性答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 5S是一种一次性的活动,不需要持续改进。

(错误)2. 5S可以提高员工的工作积极性和效率。

(正确)3. 5S只适用于制造业,不适用于服务业。

(错误)4. 5S中的“清扫”只需要定期进行,不需要每天维护。

5S试题及答案

5S试题及答案

5S试题及答案5S基础知识测试题(答案)一、填空题1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。

2、清洁是对整理、整顿、清扫的成果的巩固和维持使之制度化。

3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”属于整理的范围。

4、物品乱摆放属于整顿。

5、整顿主要是排除时间的浪费。

6、整理重在使职场消除脏污。

7、保管员清楚物品在哪里,标示与否有关系。

8、素养是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。

9、5S活动是持久性的工作。

10.行走中抽烟,烟蒂任意丢弃属于整理。

二、选择题1、谁承担5S活动成败的责任?(D)答:公司全体。

2、公司什么地方需要整理整顿?(C)答:全公司的每个地方。

3、整理主要是排除什么浪费?(C)答:空间。

4、我们对5S应有的态度?(B)答:积极参与行动。

5、公司的5S应如何做?(A)答:5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去。

6、5S中哪个最重要,理想的目标是什么?(A)答:人人有素养。

7、清扫在工程中的位置是什么?(B)答:清扫是工程中的一部分。

8、5S和产品质量的关系?(B)答:改善品质。

9、5S与公司及员工有哪些关系?(A)答:提高公司形象。

10、您对目前的工作环境有何看法?(AB)答:很多地方还很杂乱,缺乏爱心,物品丢在地上没人捡。

11、对待5S检查和批评意见,属下应抱着(C)的心态来执行。

答:立即纠正、心存感激。

12、清洁的状态包含的三个要素是(C)答:清洁、整洁、干燥。

A、Clean。

efficient。

and safe。

B、Organize。

standardize。

and clean。

C、Inspect。

supervise。

and improve。

13、The "3S" XXX: (B)A、Set point。

set method。

set label。

B、Set point。

set capacity。

set quantity。

C、Set capacity。

5S现场管理培训试卷(带答案)

5S现场管理培训试卷(带答案)

5S培训试卷姓名:___________ 部门:____________ 得分:_____________一、填空题(每空2分,共20分)1、5S起源于日本。

2、5S指整理、整顿、清洁、清扫、素养。

3、整理应该区别要与不要的东西。

4、整顿三定是指定品、定量、定位。

5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费6、整理、整顿、清扫是动作,清洁、是结果7、素养形成的过程厉行“三守”原则,即守规定、守纪律、守时间 ,其真意在于训练纪律化.8、素养是5S重心,是企业经营者和各级主管所期待的.二、判断题(每题1分,共10分)1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。

(√)2、整理就是降低浪费。

(×)3、整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程合理化。

(√)4、整顿就是把物品排整齐好看,在必要时可以找到.(×)5、清扫就是彻底的卫生大扫除。

(×)6、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生.(√)7、上班不就干活吗?要这么干净干什么?车间比我们宿舍还干净,没这个必要.(×)8、物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。

这样可以减少浪费”.这种观点对么?(×)9、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,5S活动就能逐渐成效。

(√)10、5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准.(√)三、选择题(每题2分,共40分)1、5S运动是一项()的工作?(C)A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的2、整理最主要是针对( )不被浪费?(B)A、时间B、空间C、工具D、包装物3、5S中哪个最重要,即理想的目标是(A)A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高4、区分要与不要是属于(A)A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、素养5、整顿的目的是(D)A、工作场所一目了然B、消除找寻物品的时间C、井井有条的工作秩序D、以上皆是6、清扫除了彻底打扫现场之外,更重要的是可作为一种( )方式 (B)A、修理B、检查C、改善D、品质7、工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理(C)A、放置于工作台面B、工作现场C、仓库储存D、变买8、规章制度是员工的行为准则,使人们达成共识、形成企业文化的基础,它是属于(D)A、整理B、清扫C、清洁D、素养9、整理阶段是如何对物品进行分类的 (B)A、生活用品与劳保用品B、必须物品与非必须物品C、工装夹具与模具D、合格品与不合格品10、我们应上班前()分钟5S,下班前( )分钟5S。

5S考试题(答案)

5S考试题(答案)

有限公司5S培训考试题姓名:_____________部门:____________ 职务:_________得分:_____________一、名词解释(每题3分,共15分)1.1整理:1.2整顿:1.3清扫:1.4清洁1.5素养:二、选择题(每题2分,共26分)2.1 划区域线时,油漆、胶带宽度一般为( )A:6cm B:12cm C:7~10cm D:15cm2.2 产生寻找的原因在于()A:无定位B:无归位C:无标示D:无整理E:以上都是2.3 素养是要员工养成()A:定位B:习惯C:整顿D:清扫E:清洁2.4 5S的重点在于()A:整理B:素养C:整顿D:清扫E:清洁2.5 5S目视管理的手段()A:标识B:颜色C:区域线D:看板E:责任图2.6 清洁的目的()A:提高产品品位B:塑造洁净的工作场所C:提升公司形象D:A+B+C E:B+C2.7 整理的实施方法为()A:把永远不可能用到的物品清理掉B:把常用物品放在容易取到的地方C:把长期不用但有潜在可用性的物品指定地方放置D:A+B+C2.8 整顿的活动对象为()A:人员B:异常C:脏污D:时间E:空间2.9 5S的实施技巧不包括()A:红单作战B:目视管理C:检查表D:计划表2.10 5S的实施步骤主要包括()A:组织及计划B:宣导及实施C:竞赛及评比D:检讨及奖惩E:总结及展望F:以上全部2.11 5S中管理上很简单,又很有效果,被定义为“一看便知”的管理方法为()A:目视管理B:目标管理C:自我管理D:制度管理2.12 5S是对下列哪些不良现象开处的一剂药方()A:工作人员仪容不整姿态不当B:标识不清C:设备摆放不当保养不良D:原料、物品、工具随意摆放E:通道不畅F:以上全部2.13 5S的最终结果,企业经营者和各级主管所期待的最终目的是()A:整理B:素养C:整顿D:清扫E:清洁三、判断题(每题2分,共24分)3.1 标示是整理的最终动作,亦是目视管理的重点。

5S 测试题答案

5S 测试题答案

5S培训测试题公司姓名得分一、填空2*22分二、1、5S的八大作用是亏损为零:最佳的推销员、不良为零:品质零缺陷的护航者、浪费为零:节约能手、故障为零:交货期的保证、切换为零:高效率的前提、事故为零:安全的软件设备、投诉为零:标准化的推动者、缺勤率为零:创造出快乐的工作岗位。

2、只有整理没有整顿,寻找物件仍难找到,只有整顿没有整理,结果仍处于乱糟糟3、5S应理解为是通过整理整顿清扫清洁素养,从而达到作为最终目的的习惯化。

4、清洁是维护整理,整顿,清扫的结果。

5、零件,消耗品,夹具不按规定放置属5S中的整顿问题,而清扫是维持整顿的手段。

6、私人物品在作业区内出现属整理问题,上班拖着工鞋,在厂区吸烟则属素养问题。

7、5S中素养其实属于5S活动的每一个动作之中,比如,对垃圾进行处理属整理问题,把垃圾倒在指定的地方则属整顿问题,而对垃圾进行处理的方法便是倒在指定的地方。

三、判断题2*6分1、必需品是指经常使用的物品,一个月使用一次左右的物品也可称为必需品。

(×)2、柜门紧锁和5S的精神是相违背,要做到高度的素养,一切都必须有公开状态。

(×)3、5S能使客户和投资者满意,但雇员不一定满意,因为他们要付出很多劳动。

(×)4、5S做得越好,公司的效益也会越好,自己也可从中受益。

(√)5、所谓整顿,是指将必需品放于本部门所有人都能立即取到的状态。

(×)6、5S实施一旦开始,就不能中途停止。

(√)三.列举题6*5分1、请写出红牌作战的时机和步骤?答:时机:整理整顿后期,即现场基本完成了大面积上的整理整顿工作,只剩下一些个别的项目需要针对性改善步骤:1、红牌方案出台;2、决定挂红牌的对象;3、明确判定标准;4、红牌的发行;5、红牌的对策与评价。

2、5S中的“定点摄影”是什么意思?答:在现场发现问题后,以某个角度将现状摄影备案,改善完成后,在同样地点,同样角度进行摄影,用于跟进和解决问题的一种方法3、请试举一个“洗澡活动”例子?答:公司墙面粉刷;地面油漆;设备全面保养;等等4、请试举3个“引导性标识”的例子?答:仓库账簿与看板;逃生路线图;办公室标牌;等等5、请写出因缺乏整顿会产生的浪费?答:寻找时间的浪费;停止和等待的浪费;认为没有而多余购买的浪费;计划变更而产生的浪费;交货期延迟而产生的浪费四、论述题14分你正在工作,在没有规划区域的地方放置了一些并不妨碍他人的物品,这样对吗,应怎样改正?而这时你又有一项工作需处理(不急),而一时又无适当的地方放置这些物品,你该怎么办?答:不对;先确定这些物品是否为必须品;如为必须品,确定放置的地方,放置的方式、数量、容器,作好醒目的标识;如为非必须品,则放入红单区,作好标识并记录,向5S小组及领导汇报,寻求处置的方法,并进行处置跟进。

5S培训试卷及答案

5S培训试卷及答案

质量意识培训试卷及答案姓名:部门:岗位:日期:分数:一、判断题(每小题3分,共36分)1.生产过程要实行自控、自检、互检(√)2.车间主管只说完成多少任务,而不注重质量要求。

(×)3.产品的质量是生产出来的,不是检验出来的。

(√)4.出现质量问题不可怕,可怕的是没有分析,没有预防和整改措施。

(√)5.如果在生产中品质出现问题时,有人说“这一点小问题”没关系。

(×)6.下道工序是上道工序的“顾客”,上道工序要为下道工序服好务。

(√)7.影响产品质量的五大要素人、机、料、法、环,人是主要因素。

(√)8.操作者将自己加工的工件通过检测判断合格与不合格后,必须使之分别堆放。

(√)9.操作工只能做产品,而不能保证产品质量。

(×)10.质量是由管理人员来控制的,与一线作业员无关。

(×)11.品质是很抽象的东西,需要很高深的知识才可以掌握。

(×)12.产品很多,也不可以堵塞消防通道。

(√)二、选择题(单选或多选,每小题3分,共33分,本题必须全选对才得分)1.下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检称为( C )A:自检B:巡检C:互检D:终检2.( D )就是生产者对自己所生产的产品,按照图纸、工艺或技术标准自行进行检验A:互检B:首检C:终检D:自检3.操作技能的基本要素包括(ABC )。

A:操作准确B:操作协调C:操作速度D:操作自动化4.作业中必须按照(ABC )进行操作。

A:工艺规程B:安全规程C:技术图纸D:车间主管的口头要求5.员工质量意识提高,是企业急待解决的课题。

加强员工的产品质量意识,下列表述正确的是(BC )。

A:教会员工要改变工作环境B:车间主管必须每天强调质量C:大家要理解检验员的工作D:车间主管每天只强调生产6.要想避免不会做,下列表述不正确的项是(ACD )。

A:不去做事B:按标准作业书做C:由别人代替做D:自己想怎么做就怎么做7.“PDCA”循环其步骤是( D )A:“实施—计划—检查—处理”B:“计划—检查—实施—处理”C:“计划—检查—处理—实施”D:“计划—实施—检查—处理”8.质量管理的三大控制是指(ABD )。

2020年5S管理培训测试题及答案

2020年5S管理培训测试题及答案

2020年5S管理培训测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共28分)1.关于整理的定义,正确的是:( )A.将所有的物品重新摆过。

B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

C.区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。

D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。

2.关于整顿的定义,正确的是:( )A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的特别按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

3.关于清扫的定义,正确的是:( )A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

4.关于清洁的定义,正确的是:( )A.维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。

B.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

C.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

5.关于素养的定义,正确的是:( )A..将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。

6.整理是根据物品的什么来决定取舍?( )A.购买价值B. 使用价值C.是否占用空间D. 是否能卖好价7.整理主要是排除什么浪费?( )A.时间B. 工具C.空间D.包装物8.公司什么地方需要整理、整顿?( )A.工作现场B.办公室C.全公司的每个地方D.仓库9.整顿中的“三定”是指:( )A.定点、定方法、定标示B.定点、定容、定量B.定容、定方法、定量D.定点、定人、定方法10.5S中哪个最重要,理想的目标是什么?( )A.人人有素养B.地、物干净C.工厂有制度D. 生产效率高11. 5S和产品质量的关系?( )A.工作方便B.改善品质C.增加产量D.没有多大关系。

5S培训测试题(答案)

5S培训测试题(答案)

5S培训测试题(总分:100分合格:80分)姓名: ____________ 部门: ____________ 得分: _________________________一、.选择题(每题4分)I. 5S活动是谁的责任?(D )A:总经理B:5S 委员会C:课长,主管D: 公司全体2. 公司需整理,整顿的地方是什么?(C )A:工作现场B: 办公室C: 全公司的每一个地方D:仓库3. 整理最主要是针对什么不被浪费?(B )A:时间B: 空间C:工具D:包装物4. 我们对5S应持的态度是什么?(B )A:口头应付,做做形式B:积极参与行动C:事不关已D:看别人如何行动再说5. 公司的5S应如何做?(A )A:随时随地都得做,靠大家持续做下去B:第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做C:做三个月就可以了D:来检查了就做一下6.5S中哪个最重要,即理想的目标是什么?(A )A:人人有素养B:地,物干净C:工厂有制度D:产量高7.5S和产品质量的关系如何?(B )A:工作方便B:改善品质C:增加产量D:没有多大关系8.5S与公司及员工有哪些关系?(A )A:提高企业形象,安全有保障B:增加工作时间C:增加工作负担D:以上说法都正确9.5S起源于哪个国家?( B )A:中国B:日本C:美国D: 德国10. 区分工作中要的东西,与不要的东西是指5S中的哪一项?(A )A:整理B:整顿C:清扫D:清洁II. 实施5S对于个人的好处,下列说法正确的是(D)A使您的工和环境更舒适;B使您的工作更方便;C使您的工作更安全;D以上说法都正确。

12. 实施5S对于企业的好处,下列说法正确的是(D)A零更换”时间一提高产品的多样性;B零次品一提高产品质量;C零浪费—降低成本;D以上说法都正确。

13. 实践证明5S推行不良,会产生下列不良后果(D)A造成职业伤害,发生各种安全事故;B降低设备的精度及使用寿命;C由于标识不清而造成误用; D E以上说法都正确。

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5S培训测试题
(总分:100分合格:80分)
姓名:___________ 部门:____________ 得分:_____________
一、.选择题(每题4分)
1.5S活动是谁的责任? ( D )
A:总经理 B:5S委员会 C:课长,主管 D:公司全体
2.公司需整理,整顿的地方是什么? ( C )
A:工作现场 B:办公室 C:全公司的每一个地方 D:仓库
3.整理最主要是针对什么不被浪费? ( B )
A:时间 B:空间 C:工具 D:包装物
4.我们对5S应持的态度是什么? ( B )
A:口头应付,做做形式 B:积极参与行动 C:事不关已 D:看别人如何行动再说5.公司的5S应如何做? ( A )
A:随时随地都得做,靠大家持续做下去
B:第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做
C:做三个月就可以了
D:来检查了就做一下
6.5S中哪个最重要,即理想的目标是什么? ( A )
A:人人有素养 B:地,物干净 C:工厂有制度 D:产量高
7.5S和产品质量的关系如何? ( B )
A:工作方便 B:改善品质 C:增加产量 D:没有多大关系
8.5S与公司及员工有哪些关系? ( A )
A:提高企业形象,安全有保障 B:增加工作时间 C:增加工作负担 D:以上说法都正确9.5S起源于哪个国家? ( B )
A:中国 B:日本 C:美国 D:德国
10.区分工作中要的东西,与不要的东西是指5S中的哪一项?( A )
A:整理B:整顿C:清扫D:清洁
11.实施5S对于个人的好处,下列说法正确的是(D)
A 使您的工和环境更舒适;
B 使您的工作更方便;
C 使您的工作更安全;D以上说法都正确。

12.实施5S对于企业的好处,下列说法正确的是(D)
A零“更换”时间-提高产品的多样性;B 零次品-提高产品质量;
C 零浪费-降低成本; D以上说法都正确。

13.实践证明5S推行不良,会产生下列不良后果(D)
A造成职业伤害,发生各种安全事故;B降低设备的精度及使用寿命;
C由于标识不清而造成误用;D E以上说法都正确。

14.以下不是的整顿实施要领的有哪些( D )
A、划线定位
B、场所、物品的标识
C、规定放置方法,明确数量
D、制定考评方法
二、判断题(对的打√,错的打×,每题3分,共24分)
1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。

(√)
2、工作中的常用品:每天用或每几天就使用一次的,处理方法:整理好,放在指定区域或位置。

(×)
3、整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程合理化。

(√)
4、整顿的三要素:场所、方法、标识。

(√)
5、清扫就是彻底的卫生大扫除。

(×)
6、清扫就是点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常。

(√)
7、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。

(√)
8、修养是5S的重心,其不但是5S,更是企业经营者和各级主管所期待的。

(√)
三、问答题
1.公司内部及自身周围有没有发现关于5S的问题?对于这些问题我们应该怎样改善,且怎
样的改善方法比较好些?(具体写下自己的想法)(20分)。

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