AgilePLM系统简介.pptx
PLM基础培训ppt课件(2024)
2024/1/29
技术瓶颈
缺乏先进的供应链管理技术和工具，难以实现高效集成。
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基于PLM供应链集成策略制定
明确集成目标
确定供应链集成的具体目标和期望结果 ，如降低成本、提高响应速度等。
制定策略
2024/1/29
根据分析结果和目标要求，制定具体 的供应链集成策略，如信息共享、协
同计划、优化物流等。
跨部门协作
数字化转型推动企业内部各部门 间更紧密的合作，PLM需适应这 种跨部门、跨领域协同工作的需 求。
供应链整合
数字化供应链要求PLM能够更有 效地连接和管理全球分布的供应 链资源，实现更高效的产品开发 和交付。
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新兴技术在PLM中应用前景
人工智能与机器学习
AI和ML技术可用于优化产品设计、提高生 产效率、预测市场趋势等，为PLM带来新的 创新机遇。
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协同设计在PLM中实 现方法
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协同设计概念及价值体现
协同设计定义
多个设计师或团队在统一的设计环境 下，共同进行产品设计、开发和优化 的过程。
提高设计效率
通过并行设计和资源共享，缩短设计 周期。
提升设计质量
集合多领域专家智慧，减少设计缺陷 。
加强团队沟通
促进团队成员间的信息交流，提高沟 通效率。
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典型案例分析：某企业PDM实施过程分享
数据准备
对企业现有产品设计数据进行整理、分类和标准化处 理。
系统配置
根据企业需求对PDM系统进行个性化配置，包括用 户权限设置、工作流程定义等。
数据迁移
将整理好的数据导入到PDM系统中，并进行验证和 测试。
AgilePLM基础知识介绍
Agile PLM系统中的类
▪ 物件(Item) 部件(Part) 文件(Document)
▪ 变更(Change) 变更指令(Change Order) 变更请求(Change Request)
▪ 项目(Program) ▪ 制造商(Manufacturer) ▪ 制造商部件(Manufacturer Part) ▪ 文件夹(Folder) ▪ 工作流程(Workflow)
▪一个文件(Document)对象中可以上传多个附件。
Agile PLM系统中的文件管理 一个原理图文件对象
文件的附件
物件的版本管理
▪ 版本(Version)：在Agile PLM系统中，版本是指一个对象每次通过变更(Change)发行之后产生的变 更顺序记录。 Agile PLM系统保存所有版本信息。但是默认的显示最新版本信息。 版本的变化必须通过变更(Change)来确认和修改。 版本的变化规则由用户自定义确认。
Agile PLM系统中物件生命周期阶段的管理
产品生命周期阶段属性
产品生命周期阶段值 的修改(必须在变更中
进行)
物件的制造商和制造商部件管理
▪ 制造商(Manufacturer)：指外购件的制造厂商，在Agile PLM系统中，通常管理合格制造商(AML: Approved Manufacturer List)。这里要和部件供应商区分开来。
▪ 部件属性： 部件的某个特征值。比如电阻值是电阻的一个属性。
▪ 属性值： 属性的一个具体描述。比如1000欧姆是电阻阻值属性的具体描述。
文件类(Item--Document)
▪ 文件(Document)： 与产品相关的文件，但是不是产品的组成部分，主要用于描述产品的结构，使用方法，文件主要 供公司内部使用和参考。比如通常的CAD图档等。
PLM系统简介
物联网技术的应用：实现产品全生命周期的实时监控和管理 人工智能技术的应用：提高产品设计和制造的智能化水平提高生产 效率
PLM系统的技术革新
云计算：实现数据共享和协同工作
大数据：提高数据分析和决策支持 能力
人工智能：提高自动化和智能化水 平
物联网：实现设备互联和数据采集
提升企业的生产效率
优化生产流程：通过PLM系统企 业可以优化生产流程提高生产效 率。
降低生产成本：PLM系统可以帮 助企业降低生产成本提高生产效 率。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
提高产品质量：PLM系统可以帮 助企业提高产品质量减少不良品 率从而提高生产效率。
提高生产灵活性：PLM系统可以 帮助企业提高生产灵活性适应市 场需求的变化从而提高生产效率。
提高创新能力： 通过数字化技术 实现生产过程的 创新提高企业的 创新能力。
PLM系统与其他系统的集成
集成ERP系统：实现产品生命周期与生产、销售等环节的协同管理 集成CRM系统：提高客户满意度增强市场竞争力 集成SCM系统：优化供应链管理提高生产效率 集成MES系统：实现生产过程的实时监控和优化提高产品质量和生产效率
PLM系统的功能
产品数据管 理：管理产 品生命周期 内的所有数
据
协同设计： 支持多部门、 多角色协同
工作
流程管理： 实现产品开 发流程的规 范化和自动
化
质量管理： 对产品质量 进行监控和
管理
成本管理： 对产品成本 进行预测和
控制
知识管理： 积累和共享 企业知识提 高创新能力
PLM系统的应用领域
电子行业：用于电子产品设 计、生产、管理等环节
agile plm (3)
Agile PLM1. IntroductionAgile Product Lifecycle Management (PLM) is a comprehensive software solution that helps organizations effectively manage their product development and manufacturing processes. By implementing Agile PLM, businesses can streamline their operations, improve collaboration between teams, and ultimately bring high-quality products to market faster.In this document, we will explore the various features and benefits of Agile PLM, as well as provide a step-by-step guide on how to set up and use this powerful tool.2. FeaturesAgile PLM offers a wide range of features aimed at enhancing product development and management. Some of the key features include:2.1. Product Data ManagementAgile PLM allows users to efficiently manage product data throughout its lifecycle. This includes creating product specifications, storing and organizing CAD files, and tracking revisions and changes. With Agile PLM, teams can ensure that the most up-to-date product information is accessible to everyone involved in the development process.2.2. Collaboration ToolsOne of the core benefits of Agile PLM is its ability to facilitate collaboration between teams. Users can easily share product information, assign tasks, and track progress. This promotes better communication and ensures that everyone is on the same page throughout the product development lifecycle.2.3. Change ManagementAgile PLM provides robust change management capabilities, enabling organizations to effectively handle product changes and updates. Users can create change orders, track their status, and manage associated workflows. This helps streamline the change management process and ensures that all necessary approvals are obtained before implementing any modifications.2.4. Quality ManagementQuality is paramount in product development, and Agile PLM offers features to support effective quality management. Users can create quality controls, define inspection criteria, and track non-conformances. These features help organizations maintain high-quality standards and make data-driven decisions to continuously improve product quality.3. BenefitsImplementing Agile PLM can bring numerous benefits to organizations. Some of the key advantages include:3.1. Improved Collaboration and CommunicationBy centralizing product data and providing collaboration tools, Agile PLM enhances communication and collaboration between teams. This leads to improved efficiency and faster decision-making, as well as reduced errors and miscommunication.3.2. Accelerated Time-to-MarketWith Agile PLM, organizations can streamline their product development processes, reducing time wasted on manual tasks and administrative overhead. This results in faster product introductions and increased competitiveness in the market.3.3. Enhanced Product QualityThe quality management features of Agile PLM help organizations maintain high-quality standards and address any issues promptly. By capturing and analyzing quality data, organizations can identify trends and make data-driven improvements to their products.3.4. Regulatory ComplianceAgile PLM allows organizations to ensure compliance with regulatory requirements and industry standards. By providing a structured approach to managing product data and change requests, organizations can demonstrate adherence to regulations and minimize compliance risks.4. Implementation guideTo set up and use Agile PLM effectively in your organization, follow the steps below:4.1. Define Objectives and RequirementsStart by clearly defining your organization’s objectives and requirements for implementing Agile PLM. This includes understanding the specific challenges you want to address and the goals you want to achieve with the tool.4.2. Plan and Design the SolutionBased on your objectives, design a solution architecture that aligns with your organization’s internal processes and workflows. Identify the necessary modules and features of Agile PLM that will best support your requirements.4.3. Configure and CustomizeConfigure Agile PLM to match y our organization’s specific needs. This includes setting up user roles and permissions, customizing data fields and workflows, and integrating Agile PLM with other software tools used in your organization.4.4. Populate DataMigrate existing product data into Agile PLM and ensure its accuracy and completeness. This may involve importing data from spreadsheets or other legacy systems, and performing data cleansing and validation.4.5. Train UsersProvide comprehensive training to all users on how to effectively use Agile PLM. This includes explaining the various features and functionalities, demonstrating best practices, and addressing any user questions or concerns.4.6. Test and ValidateThoroughly test the configured Agile PLM solution to ensure it functio ns as intended and meets your organization’s requirements. Validate data accuracy and perform end-to-end testing of critical workflows and processes.4.7. Go Live and Continuously ImproveOnce testing is complete, launch Agile PLM in your production environment. Monitor its performance, gather user feedback, and continuously improve the system based on user and business needs.ConclusionAgile PLM is a powerful tool that can revolutionize product development and management within organizations. By implementing Agile PLM, businesses can streamline their operations, improve collaboration, and bring higher-quality products to market faster. Follow the implementation guide provided in this document to successfully set up and leverage the capabilities of Agile PLM in your organization.。
PLMPPT课件
INNOVATION BARRIER 产品创新隔离墙
INNOVATION CENTRIC 以产品创新为中心
PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT
Product Life Pipeline
Product
Resource
Process
Best Practices for Innovation
8
PLM发展历程 ——新的市场模式
北京航空航天大学机械学院飞行器制造工程系 2004年7月
9
PLM发展历程 —— PLM生态系统
Ideas to Profits
PLM
ERP
SCM
CRM
Customers to Ideas
PLM: “It is the Intellectual Property ecosystem of your organization”
Software Architectures
Manageability Antivirus
北京航空航天大学机械学院飞行器制造工程系 2004年7月
4
PLM发展历程
OPERATIONS CENTRIC 以操作为中心
DOCUMENT MANAGEMENT
DATA MANAGEMENT
FILE MANAGEMENT
• 有效的流程 • 制造绩效 • 降低成本 • 增加产量
• 可定制产品 • 降低风险 • 新产品频率 • 降低销售价格
竞争化
• 采购/供应的灵活性 • 增加股东价值 • 国际化的客户服务 • 员工资源开发
• 精益/敏捷制造 • 并行工程 • 持续改进 • 加快新产品引入
资产化
北京航空航天大学机械学院飞行器制造工程系 2004年7月
【精品】plm的介绍(ppt 9汇总
以康柏電腦進駐台灣時的情形
OEM廠商首次採用了PTC的 CAD/CAM軟體Pro/Engineer，在 一個月內交出設計圖，獲得康柏 電腦的大訂單。 國內電腦大廠，像宏碁、英業達、 廣達等開始接受導入以PLM工具， 加速產品設計上市時程的理念。
增加競爭力,有效提升管理產品 資訊,以便達到增加營業額,降低 成本的目標。
系統也將用於建碁公司內部ERP 做資料整合。
此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
PLM的介绍（பைடு நூலகம்PT 9）
什麽是産品生命周期管理 (PLM)
PLM是針對製造業的擴展型企業 解決方案，以便於在公司的各個 部門、用戶、供應商之間共用産 品資料。
為什麼要實施PLM
我們可以從理解PLM的理念與 PLM的特性開始，PLM的基本 理念同時反映了三個“P”，即， 産品、資源、人才。
列舉以下四個例子
IBM本身實施PLM
IBM 自身運用 PLM 實行企業再 造的經驗有令人激賞的成效。
研發過程中前後端情報溝通不 足而中止的專案比例降低。
晶園電子產業
工程變更在ERP系統上無法做到。
PLM系統才能把設計、生產和服 務整個流程的物料清單串接起來， 藉此達到設計及服務物料清單結 合的目的。
以Aopen為例子
课件：01-Agile系统基本操作说明
订制查询
Quick Search (快速查询)
━ By Objects (依物件) ━ Wildcards (万用字元)
Custom Search (订制查询)
━ By Objects (依物件) ━ Attributes (属性) ━ Operator (判断式) ━ Groups (群组条件)
Navigator Pane 导航窗格
Agile PLM 系统 PC模块教学教材 之 基本操作
Agile 系统的类和对象
类(Class)：一个事物的集合称谓。 1. 基类(Base Class)：一个最原始的事物集合称谓。 2. 子类(Sub Class)：一个事物的细分集合称谓。 3. 对象(Object)：一个事物的个体称谓。 4. 属性(Attribute)：一个事物的某项特征描述。 5. 属性值(Value)：属性的具体描述。
处理 ➢ 时间周期内的所有变更 只有代理期间
的表单给代理人处理
建立代理人 (续)
表单代理人设定完成
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Agile基本操作介绍-3
✓ Agile用户界面浏览(UI) ✓ 授权转移 (Transfer Authority) 代理人设定 ➢ 资料查询(Search/Report) • 资料建立维护(Parts/BOM/Docs/Changes) • 表单送审 (ECR/ECO Submit) • 流程审批 (Approve/Reject/Audit) • 其他功能(Bookmark/Send/Print/Export)
填写无误后，选完成。
表单提交 Submit (续)
流程到达下一关卡。 等待审核者签核。
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Agile基本操作介绍-6
✓ Agile用户界面浏览(UI) ✓ 授权转移 (Transfer Authority) 代理人设定 ✓ 资料查询(Search/Report) ✓ 资料建立维护(Parts/BOM/Docs/Changes) ✓ 表单送审 (Submit) ➢ 流程审批 (Approve/Reject/Audit) • 其他功能(Bookmark/Send/Print/Export)
PLM系统简介
，文档不齐全有自动的提示
8/25
物N料in编gxia码M解edi决cal方案
University
2.2零部件管理介绍
• 零部件分类管理 • 创建零部件时，根据企业编码规则自动生成零部件编码 • 根据录入的属性项，按规则自动生成物料描述 • 根据规则自动生成自制零部件的图号 • 具有零部件克隆功能，快速实现零部件创建 • 零组件申请创建流程 • 更改前与更改后对比查询，每次更改均有相应的版本标识 • 通过流程控制零部件状态 • 管理BOM中的工艺零组件
缺乏健全的项目组织，缺乏业务人员的紧密配合
系统先天不足
缺乏完善的系统实现质量保障体系
合作伙伴能力不足
忽视被公司内部项目团队的能力培养和知识转移
工作习惯的改变，对新系统的抵触 6/25
1
PLM系统总体介绍
2
各模块介绍
物料N编ing码xia解Me决dic方al 案
University
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物N料in编gxia码M解edi决cal方案
11/25
物N料in编gxia码M解edi决cal方案
University
2.5 工程变更管理介绍
• 工程变更时会产生许多相关资料，如变更原因，变更内容，每个审核者的意见 、时间，变更的产品批号，客户意见等。这些都会在流程中完整的记录下来， 以便将来追踪。审核者也可随时查阅他人的审核意见，以供参考；查找每一个 机型的某段时间的所有变更
CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工
具等）；
★ 核心功能（例如数据仓库、文档和本内页容面管摘理自、百工度作百
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.Product Collaboration 功能图
Product Collaboration
产品定义
变更协同
制造商管理
Part / BOM
玻璃总成 玻璃成品 包边 附件 原片 油墨 材料 设备 工装 …
Documentation 文档
【文件】 项目文件
FMEA 操作手册 客户资料 技术文件 报告 外来文件
企业可视化
4
1.Product Collaboration PC模块
Product Collaboration (产品数据协同管理) ，帮 助企业管理研发设计过程中的产品数据与协同作业。 所管理的产品记录包含材料清单、属性、配置、规范、 图纸、工作指令，版本变更及其它相关过程数据。
核心功能：
– 物料管理（产品分类、属性、版本、变更历史记录、图纸数据） – BOM管理（BOM的变更、版本控制） – 变更管理（设计审核、设计变更、工程变更） – 文档管理 （存储、查询、版本控制、发放和过程跟踪） – 制造商管理 （定义、共享、管理及审批合格制造商） – 与ERP集成 （把物料、BOM数据传递给ERP）
“制造企业应该提高 PLM 的优先级别, 因为 PLM 能通过更好地利用产品知 识, 财务和人力资源, 帮助企业从他们的产品投资上获得更大的生命周期管理（PLM），包括产品与管理，其中产品包括：产品相关数据资料（Data）、技 术（Technology）、方法（Method）、工具（Tools）；而管理即是管理活动所牵涉到的人员 （People）、工作（Task）。
Your Company
产品生命周期管理概述
客户
分析与合理化
概念
设计 开发 样品 / 试产 批量/验证
New Product Development & Introduction (NPDI)
量产
服务 / 退市
Post-Release
供应商
“更好的产品生命周期管理能为美国制造商创造 $105B 新的利润空间.”
6
1.Product Collaboration PC模块
料件属性定义
BOM结构
工程变更流程
电子图文档附件
7
2. Product Portfolio Management （产品项目管理）
PPM模块基于“阶段-任务-节点”的管理模型，集 成项目和产品数据，主要功能是实现对产品相关项目的 计划、执行、产出、资源、成本和整合的综合管理。
项目运行的情况统计
人力资源安排的汇总
项目费用的汇总
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2. Product Portfolio Management （产品项目管理） 计划层项目计划及执行状态跟踪
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2. Product Portfolio Management （产品项目管理） 执行层流程执行和产出提交
第第第二3一步步步：：：将处接任理收务任及产务查出及询（基任文本务件信）息提描交述审核
阶段
节点
节点
节点
更新项目状态
决策及修订
任务
系统设计
制订测试方案
设计会签
工艺编制
样机生产计划 节点
工作流
/产出物
送审
任务完成
确定 审核人
审核人1 批准
审核人X 批准
问题
审核意见 会整
处理措施 已审核
产品记录 10
2. Product Portfolio Management （产品项目管理）
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2.Product Portfolio Management （产品项目管理） 管理层对所有项目的总体概览及异常处置
…
【工程图】 2D/3D 图档 规格图 设备图
…
ECR 申请流程
工程变更流程 委托转产流程 新产品立项审 批流程 材料消耗清单 流程 图纸发放流程 等等
ECN 审核流程
报告审批单 文档审批流程 工艺文件审批流 程 工艺评审
Mfg.
AML
制造商 合格制造商
制造商资料 制造商料号 料件承认 取替代料来源 制造商质量管理
核心功能
–仪表板 (Dashboard)－相关项目总体运行概况。 –项目执行(Program Execution)
项目创建（定义、项目计划编制，任务分配） 跟踪执行 交付物(Deliverables)管理（任务的成果审核） –资源(Resource)管理 －人力资源和费用管理 –项目分析(Program Analytics）
8
全面的产品项目管理
项目 决策
项目 计划
项目 执行
项目定义 (范围, 阶段, 时 间,成本, 资源)
项目模板
计划编制
项目整合 分析与评估
项目排程 成本预算 人员配置
定制的项目状 态或分析报表
计划变更及影 响性分析
实时自动更新的
项目状态看板 (进度,成本,资源)
计划 分解与合并
计划下达 (任务分派)
计划变更
设计审核
工程变更
供应商审核
质量控制
寻源选型
法规管控
项目 数据
零组件及BOM
文档管理
合格供应商
产品质量
产品数据可视化协同
产品成本
产品法规
9
“Phase-Gate”项目管理原理模型
基于“阶段-节点-任务”项目管理方式，对项目进行任务分解
产品C研制项目 产品B研制项目 产品A研制项目
型号研制 项目群
2
目录
1
Agile-PLM模快介绍
2
项目及项目管理
3
文档管理
4
流程及变更管理
3
实施的Agile PLM模块 Agile-PLM模块
PC
PPM
EV
Product Collaboration （PC）
产品数据协同管理
Product Portfolio
Management （PPM）
产品项目管理
Enterprise Visualization （EV）
选择该文件的审核 者
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3. Enterprise Visualization（企业可视化）
❖ 图文档在线浏览、批注功能 ❖ 2D/3D设计模型测量和分析 ❖ 实时在线讨论 ❖ 设计比较
15
3. Enterprise visualization（企业可视化）
整合上述概念，即可发现，产品生命周期管理（PLM）即是利用信息科技进行企业产 品开发到销售服务的完整经营活动的管理。
而从这个角度也不难发现，为何产品生命周期管理（PLM）和CRM（客户关系管理（Customer Relationship Management）、SCM（供应链管理（Supply Chain Management）、ERP（企业 资源规划, Enterprise Resource Planning）并列为企业信息管理的四根支柱。