APP创业策划书
手机app创新创业计划书
手机app创新创业计划书一、项目简介随着移动互联网的普及和发展，手机App已经成为人们生活中不可或缺的工具。
本项目旨在开发一款名为“智慧生活”的手机App，为用户提供便捷、高效的生活服务。
通过整合各种资源和服务，让用户可以在一个平台上实现各种需求，如购物、娱乐、社交等。
我们希望通过不断的创新和优化，成为用户生活中的得力助手，实现商业价值和社会效益的双赢。
二、市场分析1. 行业背景手机App已经成为人们日常生活中不可或缺的工具，各种类型的App层出不穷，覆盖了各个领域。
随着消费水平的提高和生活节奏的加快，人们对便捷、高效的生活方式的需求也越来越迫切。
2. 市场需求随着生活水平的提高，人们对生活品质也有了更高的追求。
他们希望能够用更少的时间和精力，实现更多的生活需求。
因此，一款集成各种生活服务的App迎合了当前的消费趋势，受到了用户的青睐。
3. 竞争分析目前市场上已经有很多生活服务类App，如美团、大众点评、饿了么等。
这些App在用户群体和品牌知名度上都有一定的优势，但也存在一些不足，如功能不够完善、用户体验不佳等。
我们希望通过不断的创新和提升服务质量，与这些竞争对手形成差异化竞争。
三、产品特点1. 多元化服务“智慧生活”App将整合各种生活服务，如购物、外卖、打车、线下活动预订等。
用户可以在一个平台上实现多种需求，提高生活效率。
2. 个性化推荐通过大数据分析用户的行为数据和偏好，为用户推荐符合其口味和需求的商品和服务，提升用户体验。
3. 互动社交“智慧生活”App将提供社交功能，用户可以在平台上结识新朋友、分享生活经验，打造一个社区氛围。
4. 客户服务我们将建立专业的客户服务团队，为用户提供及时、贴心的服务，解决用户在使用过程中遇到的问题和困惑。
五、商业模式1. 广告收入通过向商家提供广告位展示和推广服务，实现广告收入。
2. 交易提成通过与商家合作，获得一定比例的交易提成。
3. 会员服务推出会员服务，通过会员费用实现收入。
非遗app创新创业计划书
非遗app创新创业计划书在这样的背景下，我们提出了一项创新创业计划——开发一款非遗APP，通过这款APP来帮助更多人了解、认识和传承非遗文化，让非遗文化在当代社会中得到更好的传播和推广。
以下是我们的创业计划书。
一、市场分析1.1 行业背景非物质文化遗产是一种珍贵的文化资源，但目前非遗传承面临一些困难。
传统的非遗传承方式比较单一，信息传播途径有限，面临着时间、空间和人力资源的限制。
而随着移动互联网的发展和智能手机的普及，人们对文化信息获取的需求也在不断增加，这为非遗文化的传承和传播提供了新的机遇。
1.2 市场需求随着社会经济的发展和人们文化素质的提高，人们对传统文化的关注度越来越高，非遗文化作为一种珍贵的文化遗产，受到越来越多人的青睐。
同时，年轻人对传统文化的兴趣也在逐渐增加，他们希望通过新的方式了解和传承非遗文化。
因此，针对非遗文化的APP应运而生。
1.3 竞争分析虽然目前市场上已经有一些非遗相关的APP，但大部分都还停留在简单的展示和介绍层面，缺乏深度和互动性。
我们的非遗APP将以更加丰富的内容和更加便捷的功能为竞争对手，同时我们还将注重用户体验，提供更贴心的服务。
二、产品定位我们的非遗APP的主要功能包括：2.1 资料库: 收集整理丰富的非遗文化资料，包括文字、图片、音频、视频等，为用户提供全面的了解。
2.2 互动体验: 通过互动的方式，让用户更加深入地了解非遗文化，例如可以通过游戏、互动问答等形式来加深印象。
2.3 活动信息: 及时推送有关非遗文化的展览、表演、培训等相关信息，让用户第一时间了解最新动态。
2.4 定制服务: 根据用户的兴趣爱好和地域特色，为用户提供个性化的非遗文化推荐和服务。
三、商业模式我们的商业模式主要有以下几种：3.1 广告收入: 吸引文化、旅游等相关行业的广告投放，获取广告收入。
3.2 会员服务: 提供付费会员服务，为用户提供更深入的非遗文化体验。
3.3 商品销售: 通过APP销售与非遗文化相关的产品，如纪念品、手工艺品等。
创业app计划书
创业app计划书一、项目概述随着移动互联网的发展，APP成为了人们生活中必不可少的一部分。
本项目旨在开发一个创业类APP，为创业者提供全方位的创业信息、资源，并搭建一个创业者交流与合作的平台。
二、市场分析1. 人口结构：随着经济的发展，越来越多的年轻人希望通过创业来实现自己的梦想。
2. 市场需求：创业者需要获取有关创业项目、政策法规、资金融资等各方面的信息，并希望能够找到合作伙伴。
3. 竞争对手：目前市面上已有一些类似的创业APP，但大多数内容单一、用户体验不佳。
三、项目目标1. 构建一个全面的创业知识库，提供包括项目筛选、商业计划书撰写、创业经验分享等在内的多方面的创业指导。
2. 搭建一个创业者社群，鼓励创业者之间的合作、共享资源，并通过线上线下活动促进创业者的交流与学习。
3. 提供一站式的创业服务平台，包括项目展示、投融资对接、法务咨询等，帮助创业者解决实际问题。
四、项目执行计划1. 前期准备：- 人员招募：需组建开发团队、运营团队和市场团队，各团队成员需具备相关经验和技能。
- 资金筹备：通过创业投资、合作伙伴投资等方式，筹集项目启动资金。
2. 开发阶段：- 前端设计：进行用户界面设计，确保APP的操作简单直观。
- 后端开发：搭建服务器，开发与数据库交互的功能模块。
- APP测试优化：进行APP的功能测试与优化，确保流畅性和用户体验。
3. 运营推广：- 渠道推广：通过线上渠道（社交媒体、广告投放）和线下渠道（创业大会、媒体报道）进行APP的推广宣传。
- 用户运营：注重用户反馈，及时解决用户遇到的问题，提供个性化的创业建议。
- 数据分析：通过用户行为分析、市场调研等手段，不断优化产品和服务，提升用户黏性和活跃度。
五、项目预算1. 技术开发：包括前后端开发费用、服务器租用费用等。
2. 运营推广：包括线上渠道推广费用、线下推广费用等。
3. 人员成本：包括团队成员薪酬、社保缴纳等。
4. 其他费用：包括办公租金、设备采购、法律咨询费用等。
app创业计划书【优秀篇】
app创业计划书【优秀篇】随着智能手机的迅速普及，基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。
以下是小编分享的app创业计划书，欢迎大家借鉴!一、项目摘要1.1市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。
从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。
人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。
而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。
于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。
1.2产品简介1、 APP简介APP板块：1、兼职 2、一元购 3、交流圈子 4、活动专区5、美食6、娱乐7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务 )8、跳蚤市场 (以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议)APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便1)生活指南周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐;休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等;兼职：校内，校外兼职信息;校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。
创新创业APP商业计划书
创新创业APP商业计划书一、项目简介EasyBiz是一款专注于帮助初创企业和个体创业者进行创新创业的移动应用程序。
该应用通过提供创业项目管理工具、创业资源信息、融资对接服务等功能，帮助用户快速落地创业项目，降低创业门槛，提高创业成功率。
二、市场分析1. 创业市场需求分析随着移动互联网的快速发展，越来越多的人选择创业，但由于创业知识、资源对接和融资渠道等问题，许多初创企业和个体创业者难以实现其创业梦想。
EasyBiz应运而生，帮助解决这些问题，深受创业者欢迎。
2. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些创业类应用，如知乎、猎聘等，它们提供了一定的创业资源和信息。
但EasyBiz将全面升级用户体验，提供更加专业、便捷的服务，完全可以与这些对手竞争。
三、商业模式1. 付费模式EasyBiz将提供部分免费功能，如创业资源浏览、项目管理等。
同时，还提供高级功能需付费使用，如融资对接服务、专业导师指导等。
2. 广告模式在应用中加入广告位，通过广告收入实现盈利。
四、团队构成1. 创始人：王明，曾在一家知名互联网公司担任创业项目经理，有丰富的创业经验和资源。
2. 技术团队：由一批具有丰富技术经验和创新意识的工程师组成。
3. 运营团队：由市场、运营、客服等专业人员组成，保障项目的顺利运营。
五、发展规划1. 第一阶段（3个月）：开发APP原型，进行内部测试，完善功能。
2. 第二阶段（6个月）：上线试运营，进行推广，吸引用户。
3. 第三阶段（1年）：持续完善产品，提升用户体验，提高市场占有率。
六、融资需求目前EasyBiz需融资30万元用于团队建设、市场推广和产品优化。
我们期待有识之士的支持，共同见证EasyBiz的发展壮大，为创业者提供更好的服务。
七、风险与挑战1. 竞争激烈：创业市场竞争激烈，需要不断创新迭代。
2. 用户获取成本高：对用户获取渠道和方式的选择要谨慎，降低成本提高效果。
八、总结EasyBiz致力于成为创新创业者的得力助手，为他们提供更多实用的工具和资源，帮助他们实现创业梦想。
文物app创业项目创业计划书
文物app创业项目创业计划书一、项目概述随着时代的进步和科技的发展，人们对文物的保护、传承和推广意识日益增强。
而传统的文物展览方式往往局限于实体博物馆或展览馆，展示范围有限，无法满足大众对文物的需求。
为了更好地传承和推广中国传统文化，我们决定开发一款文物App，通过虚拟展览和互动学习的方式，让更多人了解和参与到文物的传承之中。
二、市场分析1. 文物市场需求文物App将为用户提供丰富的文物展示内容，覆盖中国传统文化的各个方面，包括陶瓷、绘画、书法、青铜器、玉器等。
同时，App还将提供文物知识学习、活动预约、线上交流等功能，满足用户对文物了解、学习和互动的需求。
2. 行业竞争分析目前已有一些文物App面向市场，但大部分都缺乏全面、深入的文物展示和学习功能。
我们将通过优质的内容和用户体验来区别于竞争对手，打造一款专业、有趣、便捷的文物App。
三、项目优势1. 专业团队我们的团队由资深的文物鉴赏和科技开发人员组成，有丰富的文物研究经验和技术开发能力。
2. 优质内容我们将邀请国内外知名的文物专家及机构合作，提供最新、全面的文物展示和知识学习内容。
3. 互动体验通过虚拟展览、互动学习、线上社区等功能，让用户更好地了解和参与到文物的传承之中。
四、项目目标1. 立足中国市场，打造成为国内领先的文物App品牌。
2. 提升用户对传统文化的认知和兴趣，促进文物的保护、传承和推广。
3. 在未来几年内，实现用户量和收入的稳步增长，推动公司的发展和壮大。
五、市场营销策略1. 线上推广通过社交媒体、网络广告、新闻媒体报道等方式提高品牌曝光度，吸引用户下载和使用我们的App。
2. 合作推广与博物馆、文化机构、教育机构等合作，开展文物展览、文化课程、活动预约等服务，扩大用户群体。
3. 用户体验营销重视用户体验，提供便捷的操作界面、精致的展示内容、丰富的互动体验，吸引更多用户留存和口碑传播。
六、项目运营计划1. 内容建设不断更新完善文物展示和知识学习内容，提高App的吸引力和影响力。
设计一款app创业计划书
设计一款app创业计划书一、项目概述随着移动互联网的快速发展，手机APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
我们团队决定开发一款名为“Traveler”的旅行社交APP，为广大旅行爱好者提供一个交流分享的平台，帮助用户更好地规划旅行行程、获取旅行攻略、结交志同道合的旅伴，从而让旅行更加有趣和便捷。
二、市场分析1. 市场需求据统计数据显示，近年来人们的旅行意愿和频率越来越高。
旅行不再是奢侈品，而是一种生活方式。
然而，随着旅行人数的增加，游客们更加追求多样化和个性化的旅行体验，他们更加注重与当地人的互动、与志同道合的伙伴结伴同行。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些类似的旅行社交APP，例如“穷游”、“去哪儿”等，它们通过提供旅行攻略、分享旅行日记等功能，吸引了一大批用户。
但是这些APP并没有很好地满足用户对于旅行社交的需求，缺乏聚合社群、结交旅伴等功能。
三、产品定位“Traveler”旨在打造一个全新的旅行社交平台，为用户提供更加个性化和便捷的旅行体验。
我们将提供以下主要功能：1. 个人主页：用户可以创建个人主页，分享旅行经历、上传照片和视频，展示个性化的旅行信息。
2. 旅行攻略：用户可以浏览他人分享的旅行攻略，获取目的地的旅行信息和经验。
3. 社交互动：用户可以与其他用户互动交流，结交志同道合的旅伴，一起出游。
4. 活动组织：用户可以发起旅行活动，邀请他人参加，共同探索未知的旅行目的地。
5. 个性化推荐：根据用户的偏好和历史行为，为用户推荐适合的旅行攻略、旅伴和目的地。
四、商业模式1. 广告变现：通过向旅游机构和相关企业投放广告，获取广告费用。
2. 会员服务：收费提供高级会员服务，如无广告浏览、定制旅行攻略等。
3. 电商合作：与旅行相关企业合作，推广商品，获取合作收入。
五、推广策略1. 线上推广：通过社交媒体、博客、论坛等渠道推广APP，吸引用户下载和注册。
2. 线下推广：与旅行社、学校、社区等机构合作，开展线下宣传活动，吸引用户关注。
创新创业计划书关于app
创新创业计划书关于app一、项目背景随着移动互联网的普及和人们生活节奏的加快，手机APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP的种类繁多，涵盖了各行各业的内容，针对不同用户群体的需求。
然而，随着用户的日益增加，APP市场竞争激烈，用户需求也日益多元化，如何设计一款具有创新性、独特性、用户体验高的APP成为了创业者们面临的挑战。
二、项目简介本项目旨在打造一款名为“智联”的APP，为广大劳动者提供一站式在线求职服务。
通过“智联”APP，用户可以浏览最新的招聘信息、发布个人简历、在线应聘职位、接收面试通知等一系列求职服务。
同时，我们还将引入智能匹配算法，帮助用户快速找到与自己求职意向相匹配的职位，提高求职成功率。
三、市场分析根据最新数据显示，中国已经成为全球最大的互联网普及市场，移动互联网用户数量已经超过7亿，其中不乏大量正在求职或有求职需求的劳动者。
然而，传统的求职方式（如招聘网站、招聘会等）存在信息不对称、招聘效率低下等问题，用户体验也不尽人意。
因此，一款便捷、高效、智能化的求职APP将有望在市场上脱颖而出。
四、竞争分析目前，在求职类APP市场上，已经涌现出不少竞争对手，如智联招聘、前程无忧等知名求职平台。
他们在用户规模、知名度、服务质量等方面都具有一定优势。
然而，他们的服务仍有一些不足之处，如信息更新不及时、缺乏个性化推荐等问题。
因此，我们将通过引入智能匹配算法、提供更个性化的服务来与竞争对手区分开来。
五、市场定位“智联”APP主要面向有求职需求的劳动者，无论是应届毕业生、在职者寻找新机会、或是处于转行阶段的人群，都可以通过“智联”APP实现快速、高效的求职。
另外，我们还将面向企业招聘方提供优质的招聘服务，使其更快、更简单地找到合适的员工。
六、服务内容1. 招聘信息：提供各行业、各类型的最新招聘信息。
2. 简历投递：用户可以在线填写并发布个人简历，快速投递心仪职位。
3. 智能匹配：引入智能匹配算法，根据用户的求职意向、工作经验等因素，为用户推荐最合适的职位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“福满”家政服务APP创业策划书团队名称：思拓队团队成员：张宏雷郭磊唐伟李调娟姜璐璐前言随着现代人生活节奏的加快，生活物质与精神要求的提高，管家这一称谓不仅限于大家庭里，小家也存在相关的需求，而且现代人要求的管家并不局限于日常生活的助理。
更多的是要帮助东家制定一些理财规划、营养饮食规划、服装配制建议、出行选择建议等生活中大大小小的综合咨询师！管家服务从先前的家庭式管家爷，到近代的酒店式管家服务，再到现代的社会机构式综合的管家服务，华仆管家服务在中国的历程并不长，不过专家预测，管家服务这一新兴行业将随着个人家庭的需求增加了解会有一个飞速发展的阶段“福满”家政服务APP是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。
在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备了，餐馆、维修、商店等均能找到，但由于服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。
饿了么、淘点整合了餐饮，各种家政服务已慢慢走进市场，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务平台尚没有出现较好的平台，市场空白，体量巨大，所以我们组决定以家政服务APP作为我们组的创业的项目，相信我们的团队可以取得很好的成果。
目录一、项目介绍 (3)二、产品技术及研究开发 (3)（1）APP所提供的服务 (3)（2）APP的设计与制作 (3)（3）APP的完善及发展方向 (3)三、市场分析 (4)（一）宏观分析 (4)（二）微观分析 (4)四、SWOT分析 (4)1内部因素 (4)2外部因素 (4)五、管理团队 (5)(一)团队及人员主要职能 (5)（二）公司员工守则 (6)六、营销战略 (7)（一）STP战略 (7)1市场细分 (7)2目标市场选择 (8)3市场定位 (8)(二)企业战略 (8)1战略定位 (8)2战略联盟 (8)3战略实施 (8)4发展战略 (9)七、营销策略 (9)八、财务分析 (10)（一）赢利模式 (10)（二）筹资来源 (11)（三）成本规划 (11)（四）收入预期 (12)九、实施计划 (13)十、风险分析与预防方案 (13)1市场风险及对策 (13)2经营风险及对策 (14)3财务风险及对策 (14)风险： (14)十一、结束语 (15)一、项目介绍“福满”家政服务APP是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。
在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备了，餐馆、维修、商店等均能找到，但由于服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。
饿了么、淘点整合了餐饮，各种家政服务已慢慢走进市场，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务平台尚没有出现较好的平台，市场空白，体量巨大，所以我们组决定以家政服务APP作为我们组的创业的项目，相信我们的团队可以取得很好的成果。
二、产品技术及研究开发（1）APP所提供的服务APP开发已经成为企业实现战略转型的重要转折。
当下，移动互联网市场的迅猛发展推动了企业的智能管理步伐，加快了企业开展移动互联网营销的趋势。
企业开发APP势不可挡。
我们公司是把家政服务做成APP的形式。
可以通过APP互联网把我们的业务做到全国各地，增加我们的价值与利益，我们公司的APP名称叫“满福”。
的主要业务有以下几大类保姆、钟点工、专业月嫂、看护陪护、婴儿产品销售等。
我们的APP有专业的人员维护和操作，主页面上有注册会员，会员登陆界面。
后台有支付平台，我们从客户收到付款就会立刻派出我们的工作人员快速的上门服务，然后每个员工的工资会由公司统一发放。
我们还支持线下付款，由工作人员收款开发票的形式来维系这种线下付款。
我们的APP支持第三方付款，和各大银行网银和手机付款方式。
我们公司还会在APP的首页或者其他页面为别的公司和网店做广告宣传，从中收取广告费用。
（2）APP的设计与制作我们的APP支持图片处理下载、LBS定位、AR、3D建模、WIFI控制、视频音频、在线支付、数据传输加密，ERP等技术。
LBS定位：指通过无线通讯网络或外部定位方式，获取移动终端用户的位置信息，在GIS平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。
AR：AR是把虚拟的图像和文字讯息与现实生活结合在一起，很多AR已经应用在安卓和IOS系统的手机或平板上了。
数据传输加密：更好的解决网站数据传输的安全而采用的一种加密技术。
ERP：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
我们公司的满福家政服务APP主要用于以下三种系统1、安卓（android）是时下最流行的手机操作系统2、IOS苹果手机操作系统3、微软（windows)大部分用于电脑系统（3）APP的完善及发展方向1、对信息推送的来源网站进行关注，保证信息的实时性；2、对员工服务质量的随时监测和反馈；3、对客户的意见建议做出紧急的处理进行更正；4、界面的画面进行美感处理；三、市场分析（一）宏观分析小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验，还包括了线上线下多终端的无缝融合，如门店端、PC端、手机端、电视端等，让消费者在享受线上优惠价格的同时，可享受线下贴身的服务，据艾瑞资讯数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破2708.8亿，同比增长40.5%，在线用户达到2.93亿，就此可判断纵极O2O市场空间巨大。
（二）微观分析如今小区O2O竞争日渐激励，目前有叮咚小区，小区无忧，小区问问，小区管家，小区助手等平台。
尤其是5月17日，兰州叮咚小区宣布获得亿元的天使投资，将小区APP大战推向了高潮。
四、SWOT分析1内部因素（1）优势满福家政服务APP是目前市场较少的几家电子家政服务平台之一，有很广阔的市场前景。
首先满福家政服务APP融入了很多现代常规家政公司的基础业务，例如住家保姆、不住家保姆、钟点工、照顾老人、病人护理等方面的的服务。
而且还有许多常规家政公司没有的业务。
我们的新业务有母婴护理部主要提供：专业月嫂、专业育儿嫂、专业育婴师。
我们的APP不仅提供家政服务，而且还有“亲子坊”婴儿用品店。
这里是婴儿的世界，主营商品有喂奶用品，奶嘴、奶瓶、奶瓶刷、奶粉等；洗浴用品，浴盆、浴架、水温计、沐浴用品、浴巾、洗澡玩具等；婴儿护理用品，体温表、喂药器、指甲剪等；婴儿玩具，床铃、摇铃、拉铃等。
满福家政服务APP用最全面的服务和最热情的工作态度对每位顾客负责，我们的优势就是我们的全面和热情。
我们从质量出发，层层把关，而且对我们的员工有严格的素质要求，工作经验和文化水平。
对每个员工都要做专业的培训，做好我们的每一步工作。
由于现在的很多年轻人都在用智能手机或者电脑上网，对我们的工作打好了基础，也利于我们的业务发展和推广。
（2）弱势对于满福家政服务APP来说在人们心目中没有认知，而且现在常规的家政服务公司以经营多年，有他们的老顾客。
我们开始进入市场会有很大的困难，会有很多的消费者不了解我们的业务和工作，不信任我们的质量。
这是我们的在推广方面的一个很大难题。
我们这是新产品，对于大多数人来说都相信传统的服务的人说，这是一个很不现实的业务。
他们宁愿相信传统也不相信新兴的行业。
改变这些人的这种思想也是我们刻不容缓的事情。
而且我们这是首次做，前面也没有参考的案例，在工作终会有很多的困难，会有经验不足，思考问题不全面，人员安排方面做得不足。
这都是我们在工作中必须学习和改进的方面。
面对这些弱势，我们公司应该团结合作，合力解决这些困难。
为我们的前进努力。
2外部因素（1）机会公司的发展不仅要靠内部因素，而且还要依赖外部因素。
外部的因素主要有市场、国家政策、经济、社会的发展、社会各阶层人员文化水平的提高。
这些对我们的发展和推广有很大的帮助。
有利于我们的利益实现。
首先我们的服务和销售的产品要适应市场，还必须在质量方面有更好的保障。
不允许出现一点点的差错。
这样才能保障我们公司的发展和壮大。
我国从改革开放以来，全国上下都大力发展经济，使我国的经济水平大幅度提高。
对我们行业发展做出了铺垫。
随着人们的收入增加和社会地位的提高，不仅仅只是追求物质方面，对精神方面也有了很大程度提升。
这样有许多人忙于追求精神方面的享受，没有时间忙家务，所以提升我们公司的业务。
而且现代许多人追求高品质生活，很多事情都喜欢请一些专业人士来做。
由于现在的电子商务比较发达，也基本上做到了成熟期，为我们的“育儿坊”中的产品销售做了很好的铺垫。
（2）威胁在有很多机会的同时，我们也面临着来自各方面的威胁。
经济的不景气带来了许多人失业，工资减少和欠发。
会使许多人没办法消费，会直接导致我们的业绩下滑。
现在的市场竞争激烈，随着我们公司的进入，会有一大波和我们公司相似或者一样的公司出现，在这样的环境下，我们必须拿出我们的独特之处去战胜他们。
随着网上相继爆出的服务业丑闻，有很多人不会相信我们的服务，这样会给我们带来很多大的危机。
因此我们不仅要做好我们前期的宣传工作，我们更应该从我们的人员出发，严格要求每位员工。
做好最基础的。
随着现在微商和淘宝网的各类产品在网上销售，我们公司的“育儿坊”的产品销量会大打折扣。
而且做微商和淘宝店里面的产品价格比较便宜，种类也是非常多的，他们的选择余地多，这样会不利于我们的产品销售。
做微商的大部分商品或多或少都有问题，这样会造成整个电子商务行业的信誉度和美誉度下降，对我们公司的产品销售带来很严重的问题，会减少我们产品的销量。
五、管理团队(一)团队及人员主要职能1团队及人员设置团队名称：思拓公司负责人1名（由张宏雷担任）公关经理2名（由李调娟担任）财务总监1名（由郭磊担任）研究员1名（由唐伟担任）助理1名（由姜璐璐担任）2主要职责与分工一、总负责人1全面管理公司的大小事件，总调度。
2确保APP的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。
3对销售人员和研究员的业务培训工作。
4负责和城市周边所需小区及各类应用商家做好协商达成合作，就所需数据开放方面进行协调。
二、公关经理1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。
2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用。
3客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。
三、财务总监1定期对公司营运资金进行整理和分析。
2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。
四、研究员1着重进行APP开发。
2网络方面与其他网络运营商进行协调。
五、助理1对总负责人的任务进行协助完成。
2协助研究员进行应用APP数据统计。
（二）公司员工守则一、基本准则1、遵守法律、法规，社会公德及公司的各项规章制度。
2、关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。
3、加强沟通、增进合作、精诚团结。