某医院住院部综合楼装修改造工程施工组织设计

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某医院住院楼装修改造工程施工组织设计

某医院住院楼装修改造工程施工组织设计

某医院住院楼装修改造工程施工组织设计一、工程概况工程概况xxxxx医院住院楼装修改造工程,工程位于xxxxxxxxxx;装修建筑面积xxxxx平方米;本工程总工期60天历日;资金来源由财政投资;质量标准合格;建筑设计概况1.本装饰工程相对标高±0.000为建筑标高,根据不同地面装饰材料相对的提高。

2.本装饰工程设计中材料采用不燃性和难燃性材料。

3.本工程中硅酸钙板吊顶采用专用配件龙骨,石膏板及铝塑板吊顶主要采用50系列轻钢龙骨。

4.龙骨架勾连必须牢固,拼缝严密。

5.砌墙体为轻质隔墙板。

6.所铺瓷砖基层表面必须平整,四角方正。

7.给水系统8.排水系统9.电气本工程电气部分设计内容包括:电力、照明、以及电话配线、电视配线、宽带网络布线、电视监控、呼叫系统、应急照明疏散导向系统等。

二、施工方案11.砌体工程1.1墙体使用的材料的品种、强度必须符合设计要求。

砂浆应有施工配合比,砂浆强度要达到设计要求。

1.2砌筑时砖提前浇水湿润,含水率达10-15%,严禁干砖上墙砌筑。

砌筑之前先将板面不平处用砂浆或细石混凝土找平,严格核对轴线、标高、层高、结构尺寸、分室、分间及门窗之间位置进行准确试排砖,摆砖撂底、挂线,挂线应观察上下墙体和轴线的位置关系,特别是注意调整外墙位置,保证与轴线关系一致。

砌筑时要注意选砖,规格相差太大,质量差的砖禁止使用。

1.3砌筑过程中要经常检查墙的垂直度和表面平整度,检查门窗的里外角,做到三皮一吊,五皮一靠。

砌筑时采用“三一”砌砖法,即一铲灰、一块砖、一拉压。

砌体砂浆饱满度应达80%,砌体的接槎留置应符合设计及规范要求。

拉结筋必须安置在灰缝内,不得弯至柱边或切除。

1.4采用钢筋砖过梁,设计无具体要求时,底面应铺设1:3水泥砂浆层,厚度3公分,钢筋应埋入砂浆层,两端应伸入支座砌体24公分以上,并90弯钩埋入竖缝内,钢筋砖过梁的第一皮砌丁砌层。

1.5墙体顶端与混凝土梁接触处最后一皮斜砖应在下部砌体完成1周后顶砌,斜度60°,用砂浆分二次塞紧。

某医院综合住院大楼施工组织设计

某医院综合住院大楼施工组织设计

某医院综合住院大楼施工组织设计随着城市化进程的加快,城市医院的建设越来越受到关注。

某医院为了满足患者不断增长的需求,决定在原有医院基础上加建一栋综合住院大楼,以提供更多的床位和优质的医疗服务。

然而,施工过程中的组织和管理对建设的进展和质量具有重要的影响。

本文旨在探讨某医院综合住院大楼施工组织设计的相关问题。

一、施工工艺的选择在施工组织设计中,选择合适的施工工艺至关重要。

钢筋混凝土框架结构是目前最常用的建筑结构形式之一,具有强度高、耐久性好以及施工速度快等优点。

因此,本项目也采用了钢筋混凝土框架结构。

二、施工队伍的组织和管理为了保证工程品质,要做好施工队伍的组织和管理。

该医院规定施工队伍必须有专业的施工技术和管理水平。

在施工过程中,严格按照施工计划和施工工艺进行操作,并配备一定数量的监理人员,每天对施工过程进行监控和评估。

同时,加强对施工队伍的安全教育和培训,提高安全意识,减少事故的发生。

三、现场环境的管理为确保施工现场的安全和卫生,应加强对现场环境的管理。

首先,要管理施工区域的周边道路和周边建筑的通行和影响。

其次,要加强建筑物内部的安全和卫生管理,避免材料和工具的乱堆乱放,防止导致施工人员和周围居民的意外受伤。

同时,还要保证施工现场设施、设备的完好和正常使用。

四、物资管理和供应施工过程中的物资管理和供应也是非常重要的。

为避免缺料或者物资质量问题,需要对物资计划和供应进行合理规划。

此外,施工过程中应加强对物资的管理和监控,及时检查和替换不良材料,确保施工的质量和安全。

五、技术统计和效果评估在施工过程中,需要进行技术统计和效果评估。

通过技术统计可以及时发现问题和解决,确保工程质量和安全。

在工程竣工后,要对整个项目进行效果评估,以便发现不足和提高工程质量。

综合来看,某医院综合住院大楼施工组织设计的关键点在于施工工艺的选择、施工队伍的管理和安全、现场环境的管理、物资管理和供应以及技术统计和效果评估。

通过有效的施工组织和管理,可以确保工程进度和质量,以及保障相关人员的安全和健康。

某医院住院部施工组织设计

某医院住院部施工组织设计

施工组织设计的综合说明我公司是某某省唯一一家具有房屋建筑施工总承包特级资质的大型建筑企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、具有丰富施工经验的专业性建筑施工队伍。

近年来,我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目,如市图书馆、双阳水泥厂、某某省移动通讯大厦、市人大办公楼、市委办公楼等一大批国优及省市优工程,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建住院部综合楼工程,我们具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后,我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及相关资料进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况.根据施工图纸、招标文件及有关规范、标准,我们精心编制了该工程的施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理、及施工工期。

如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,确保工程优质如期完成.1、关于工程工期提前工期10天,确保在2006年11月5日竣工。

2、关于工程质量本公司一旦中标,将本工程列入重点工程项目,使该工程尤其是在质量管理和质量水平上都能确保军队优质工程标准。

3、关于安全生产坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故发生频率小于1。

5‰,死亡率为零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。

4、关于服务目标建造业主满意工程。

5、关于项目管理领导班子为实施本工程施工,公司将调派具有丰富施工经验的项目经理和工程技术人员组成项目管理部,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

第一章编制依据一、住院部综合楼工程招标文件、施工图纸;二、现行法律、法规和建筑工程施工质量验收规范:1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)2、《隐蔽工程质量验收规范》3、《工程测量规范》 (GBJ50026—93)4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)5、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)6、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)7、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)8、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ302—88)9、《建筑给水排水设计规范》(GB50015—2003)10、《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045—95)(2005版)11、《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)(2005版)12、《综合医院建筑设计规范》(JGJ-49—88)13、《医院洁净手术部建筑技术规范》(GB50333—200)14、《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242—82)15、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)16、《建筑工程施工项目管理规范》(GB/T50326-2001)17、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)18、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)19、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)20、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)21、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)22、《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)23、《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)24、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)三、长春**集团有限公司质量管理体系文件质量管理手册程序文件第二章工程概况一、基本概况二、设计概况1、建筑设计概况2、结构设计概况3、安装工程概况第三章施工程序及施工段划分第一节施工组织机构一、施工组织的指导思想和原则1、施工组织的指导思想立足于深化企业改革和公司发展战略目标,通过管理层与劳务层的分离,运用现代化的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工,确保实现“建一个工程,创一个精品”的品牌战略目标。

某医院综合楼施工组织设计方案

某医院综合楼施工组织设计方案

某医院综合楼施工组织设计方案一、项目概况医院综合楼是为了满足医院日益增长的业务需求而进行的扩建项目。

该综合楼总建筑面积为6000平方米,分别由地下一层和地上四层组成。

建筑功能包括临床科室、医技科室、行政办公区和休息区等。

二、施工组织设计目标1.安全:确保施工过程中的安全,保护工人和周边居民的生命财产安全。

2.进度:按计划完成工程,保证项目的及时交付。

3.质量:确保施工质量符合相关标准和医院要求。

4.经济:控制项目成本,合理利用资源。

1.项目筹备1.1组建项目部:成立项目部,包括项目经理、工程师、安全员等,明确各岗位职责和任务。

1.2开展施工前准备:收集相关资料,包括设计文件、土地使用证、安全检测报告等。

编制详细的施工方案和计划。

2.勘察和准备工作2.1进行场地勘察:了解地形、土质等情况,制定合理的施工方案。

2.2确定施工队伍:选择具有丰富经验的施工队伍,确保施工质量。

2.3采购材料和设备:根据施工方案,及时采购所需的材料和设备。

3.施工方案3.1安全生产:制定安全生产标准和操作规程,建立健全施工安全管理制度。

定期进行安全检查,确保施工过程中的安全。

3.2进度控制:根据施工方案和计划,合理安排施工进度,进一步细化施工任务,确保工期的保质保量完成。

3.3资源管理:合理安排人力和物力资源,控制项目成本。

3.4质量控制:建立质量管理体系,进行质量检查和验收。

加强对关键节点的监督和把控。

4.施工实施4.1地基工程:进行场地平整、挖土、填土等地基工程。

4.2结构施工:按照施工图纸和技术规范进行钢筋工程、混凝土浇筑、主体结构施工等。

4.3安装工程:进行电气、给排水、空调等设备的安装。

4.4室内装修:进行墙体、地面、天花板等室内装修工程。

5.竣工验收和移交5.1完成工程竣工验收:整理工程资料,编制竣工报告和验收报告。

5.2移交医院使用:与医院相关部门协调工作,按照规定程序移交综合楼。

四、施工组织设计中的注意事项1.安全施工:加强现场安全教育,培训工人的安全意识和技能。

医院综合住院大楼工程施工组织设计方案

医院综合住院大楼工程施工组织设计方案

医院综合住院大楼工程施工组织设计方案目录第一章施工准备 (11)第1节场地平整及施工道路 (11)第2节施工用水及现场排水 (11)第3节施工用电及设施安排 (12)第4节现场临设布置 (15)第5节建筑物定位放线 (17)第6节劳动力需用计划 (18)第7节施工仪器及通信设备需用计划 (19)第8节施工平面布置图 (20)第二章基础施工方案 (22)第1节土石方施工 (22)第2节钢筋施工 (25)第3节钢筋焊接 (27)第4节砼施工 (28)第5节施工平面布置图 (29)第6节施工进度计划(见下页) (30)第7节保证质量的技术措施 (30)第8节保证安全的技术措施 (31)第9节降低成本的技术措施 (32)第三章结构施工方案 (33)第1节施工平面布置图 (33)第2节水平及垂直运输 (33)第3节结构施工进度计划(见下页) (33)第4节结构模板选择及设计 (34)1、模板的施工方法 (34)2、模板安装施工方法 (35)第5节钢筋的施工方案 (39)1、施工准备 (40)2、钢筋加工 (41)3、钢筋接头 (42)4、钢筋保护层的要求及措施 (42)5、钢筋的绑扎 (43)6、现浇柱钢筋的绑扎 (44)第6节钢筋预留及预埋铁件 (45)1、钢筋预留及预埋铁件 (45)2、钢筋骨架形成应注意的问题 (46)3、钢筋成品的检查及验收 (46)第7节砼施工 (47)1、材料的选择及要求 (47)2、浇砼前的准备工作 (48)3、砼浇灌振捣方法 (48)4、砼的浇灌程序 (49)5、砼的养护 (50)6、砼的质量检查和评定 (51)第8节砌体施工 (52)1、准备工作 (52)2、砌体工程施工顺序及组砌方法 (54)第四章屋面工程施工 (58)第1节本工程屋面结构找坡2%,近似平屋面。

(58)第2节施工准备 (59)第3节施工顺序 (60)第4节施工方法 (61)第五章主要装饰装修施工 (65)第1节外墙装饰 (65)第2节室内装饰 (69)第3节铝合金窗安装 (73)第4节刚化玻璃安装 (74)第5节铝板和二次精装 (74)第六章楼地面施工 (75)第1节楼地面基本构造 (75)第2节材料的选择及要求 (75)第3节楼面的基本构造 (76)第4节地面基本构造 (77)第5节作业条件 (79)第6节楼面施工准备 (80)第七章土建与安装施工配合措施 (84)第八章建筑给排水及卫生工程 (90)第1节施工准备 (91)第2节施工流程 (93)第3节管道加工 (95)第4节管道安装 (96)1、给水系统安装 (96)2、室内排水管安装 (100)第5节给水系统试压 (107)1、试压设备与装置 (107)2、水压试验压力 (108)3、水压试验的方法及步骤 (109)第6节排水系统闭水试验 (110)第7节竣工验收 (111)1、隐蔽工程验收 (111)2、分项工程的验收 (112)3、竣工验收 (112)第8节消防管道管装 (114)第九章编制依据及说明 (116)第1节该工程施工组织设计编制的依据 (116)第2节编制说明 (117)第十章建筑电气安装工程 (119)第1节施工程序及安全注意事项 (119)第2节电气工程对土建工程的要求和配合 (121)第3节电气安装工程的竣工验收 (123)第4节室内配线与照明安装 (126)1、室内配线的一般要求 (126)2、室内配线一般要求如下 (127)3、室内配线施工程序 (130)第十一章通风空调及电梯工程 (151)第1节通风空调工程 (151)第2节电梯工程 (160)1、测量井道、确定基准线 (160)2、导轨的安装工艺 (165)3、引机安装方法 (169)4、层门系统安装工艺 (169)5、安装门立柱、门导轨架 (170)6、门套安装 (170)7、门扇安装 (171)8、门锁、安全开关安装 (171)9、层门护脚板安装 (172)10、轿厢安装工艺 (172)11、安装门入口的安全保护装置 (173)12、缓冲器安装 (174)13、限速器安装 (175)第十二章机构设置及施工管理框图 (183)第1节项目经理部组建原则 (183)第2节项目经理部机构框图 (186)第3节主要施工管理人员在本工程的责任分配情况 (188)第4节公司保证体系图 (191)第十三章本工程采用标准及竣工档案资料文件 (192)第1节本工程执行规范及采用标准明细表 (192)第2节本工程应收集的竣工档案资料表 (200)第十四章工程概况 (211)第十五章施工部署 (216)第1节施工流水段划分 (216)第2节施工组织 (217)第3节技术关键及施工难点 (221)第4节指导思想和管理目标 (222)第5节工程质量目标 (223)第6节施工现场准备 (224)1、材料准备 (224)2、人员准备 (224)3、施工协调准备 (224)4、现场交接准备 (227)5、现场踏勘与设点 (227)6、施工机械准备 (228)第十六章塔机安拆及安全措施 (228)第十七章保证质量的技术措施 (230)第十八章安全、文明施工方案及各项保证技术措施 (232)第1节执行标准 (233)第2节组织保证体系 (233)第3节管理目标:市级达标施工现场 (233)第4节安全措施 (234)第5节文明施工措施 (237)第十九章环保及噪音防止措施 (238)第二十章保证工期的技术措施 (242)第1节组织保证措施 (242)第2节工序穿插保证 (242)第3节人力组织保证 (243)第4节物资、设备保证 (243)第5节资金保证 (244)第6节新技术保证 (244)第7节雨季施工措施 (245)第二十一章施工现场降低成本措施 (246)第二十二章主要工序成品保护措施 (247)第1节砌体工程 (247)第2节楼地面工程 (247)第3节门窗工程 (248)第4节抹灰工程 (248)第5节外砖饰面 (248)第6节油漆和刷涂料工程 (249)第7节玻璃工程 (249)第8节屋面工程 (249)第二十三章工程档案资料与现场标准化管理 (251)第1节工程技术资料的内容及份数 (251)第2节工程技术资料形成的一般要求 (251)第3节工程技术资料形成、收集工作中的具体要求 (252)第4节工程技术资料的整理与验收 (253)第5节现场标准化工作制度 (253)第6节计量、检测仪器使用制度 (254)第7节物资、材料进出场计量检测制度 (255)第二十四章保证工程优质结构的技术措施 (256)第1节组织保证 (256)第2节创优质结构工程工作小组 (256)第3节职工队伍素质保证 (257)第4节制度保证 (258)第5节技术保证 (259)第6节质量保证措施 (260)第二十五章本工程推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备263第二十六章安全和质量控制框图 (265)第1节工程质量程序(过程)控制图基础工程 (265)第2节工程质量程序(过程)控制图钢筋工程 (266)第3节工程质量程序(过程)控制图模板工程 (267)第4节工程质量程序(过程)控制图混凝土工程 (268)第5节工程质量程序(特殊过程)控制图焊接工程 (269)第6节工程质量程序(过程)控制图砌体工程 (270)第7节工程质量程序(过程)控制图楼地面工程 (271)第8节工程质量程序(过程)控制图门窗工程 (272)第9节工程质量程序(过程)控制图内抹灰工程 (273)第10节工程质量程序(过程)控制图屋面工程 (274)第11节工程质量程序(过程)控制图电气安装工程 (275)第12节工程质量程序(过程)控制图室内给排水管道安装工程 (276)第13节工程质量程序(过程)控制图给水管道、消防管道及设备工程 (277)第14节安全保证体系图 (279)第15节工程质量检验流程图 (280)施工准备第一节场地平整及施工道路施工场地已基本平整,简易的施工道路可以到达施工现场第一节施工用水及现场排水6.2.1施工用水:根据建设单位提供的施工用水条件,施工用水可接至现场,并满足施工要求,用水管线见施工总平面布置图。

某医院医疗综合楼工程施工组织设计

某医院医疗综合楼工程施工组织设计

某医院医疗综合楼工程施工组织设计一、项目概况医疗综合楼工程位于医院的新建项目中,建设内容包括门诊楼、住院楼、手术楼、急诊楼等多个功能区域,总建筑面积为XXXX平方米。

该项目的施工周期为XX个月,总造价为XX万元。

工程施工组织设计的目标是合理规划、组织施工过程,确保施工顺利进行,保证工程质量和安全。

二、施工组织原则(1)科学合理:根据工程特点和实际情况,进行综合论证,确定合理的施工方案和组织方式。

(2)安全优先:确保施工过程中的安全操作和施工现场的安全环境。

(3)协调配合:各专业之间、各工序之间的协调配合,保证施工进度和质量的达到要求。

(4)经济高效:在保证质量的前提下,合理利用资源,控制成本。

三、施工组织方案(1)组建施工队伍:根据施工项目的规模和特点,招聘具有相关经验和技能的专业工人,组建施工队伍。

并且进行培训,提高施工队伍的素质和技术水平。

(2)施工技术方案:根据施工图纸和设计要求,制定详细的施工技术方案。

明确各工序的施工方法和安全措施,确保施工的顺利进行。

(3)物资采购计划:制定物资采购计划,充分考虑工程进度和质量要求,保证施工所需物资的及时供应。

(4)施工进度计划:根据项目的工期要求,制定详细的施工进度计划。

并制定相应的监理和检查措施,确保施工进度的达到要求。

(5)施工安全措施:针对医疗综合楼工程的特点,制定施工安全措施,包括施工现场的安全防护措施、设备的安全使用和维护、作业人员的安全教育等,确保施工期间的安全。

(6)质量控制措施:根据项目的质量要求,制定详细的质量控制措施,包括工程监理的聘请与监督、关键节点的质量把关等,确保工程质量的达到要求。

四、施工组织流程(1)前期准备:包括施工图纸的审查和规划,施工队伍的组建和培训,物资的采购和筹备等。

(2)施工现场准备:对施工区域进行清理和平整,搭建施工生产用的临时设施,包括办公区、宿舍、仓库等。

(3)基础施工:进行地基基础的施工,包括地基的开挖、回填、浇筑等工作。

医院住院楼装修改造工程施工组织设计

医院住院楼装修改造工程施工组织设计

1.1.3经营核算组:主要是做好工程中的预决算、财务资金管理,下设预算员、会计。

具体任务为:1、根据施工图计算工程量、材料需用量,提供给施工员、材料员做为编制计划的依据。

2、按月计算工程完成量,报甲方申领工程款。

3、负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录。

管理合同文件和记录。

协助项目经理做好每季度的工程分包商考核,并填写记录报经营办。

4、进行工程预算、施工图预算、两算对比的质量保证工作。

5、协助项目经理管理劳务分包商,对分包商进行进场登记、考核、评审,必要时对重要过程进行人员验证。

6、对项目部资金进行管理,每月编制付款计划并严格按计划执行,保证项目必要的周转资金,及时缴纳各项费用。

1. 1. 4办公室:主要是做好文件的整理归类及备案工作,下设资料员。

具体任务为:7、整理工程现场各类文件资料,施工记录,负责装订、归档。

8、做好文件收发管理,及时传达上级文件精神。

9、协助质量安全组做好现场文明施工工作。

10、负责管理教育培训工作。

保证项目部成员掌握质量方针和目标,保证所有人员持证上岗。

中标后,我公司将作为本项目的总承包单位,并与业主签定施工合同, 同时,(土建、安装、装饰等)签定内部责任合同,项目经理部在施工现场全权代行总部职能,包括对外的合同履约、对内的组织管理等。

详见图1。

1.1.4项目管理结构1、进度质量管理方面的项目管理结构在涉及施工进度质量管理方面的问题时,按照图2所示的组织结构开展工作,凡业主方有关进度质量的指令(包括工程变更等)应通过监理公司转发,同样,施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主和设计单位,经批准之后方可实施。

淤※”监理公司图1、工程质量管理结构2、其它方面的项目管理结构除施工质量以外,其它方面的管理工作,比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间的协调等,我方作为总包(施工)单位将直接与业主往来;监理单位作为业主的顾问,相互关系由他们之间白行协调,此时的项目管理结构详见图3业主办公室淤※”监理公司图2、工程项目管理结构1.1.5项目信息流结构对应于图2、图3,分别有两种信息流结构,为保证有关工程中的各种信息传递畅通无阻,应严格遵守图4、图5的规定。

医院住院部综合楼施工组织设计

医院住院部综合楼施工组织设计

医院住院部综合楼施工组织设计一、项目概述二、施工组织设计原则1.安全第一:施工过程中必须严格遵守相关的安全规章制度,做好施工安全管理工作。

包括设立安全生产组织机构、制定安全生产管理制度、落实安全防护措施等。

2.质量优先:施工过程中要严格按照设计图纸和相关质量标准进行施工,加强施工现场质量管理,确保工程质量符合要求。

3.合理施工进度:根据施工的实际情况,合理安排施工进度,保证工期计划的准确性。

4.资源合理配置:根据施工需要,合理配置劳动力、材料、设备等资源,以保证施工的高效进行。

三、施工组织设计内容1.组织机构:成立施工组织机构,包括项目经理、施工班组长、安全负责人、质量负责人等。

明确各个岗位的职责,做好组织沟通和协调工作。

2.施工方案:综合考虑施工工艺、工期、质量等因素,制定合理的施工方案。

包括施工方法、进度计划、质量控制要点等内容。

同时,要根据工程特点,合理安排施工班组,并配备相应的设备和工具。

3.安全管理:制定安全管理方案,明确各个岗位在施工过程中的安全责任。

设立安全警示标志,设置合理的安全通道,做好施工现场的安全防护工作。

并定期组织员工进行安全教育和培训。

4.质量控制:制定质量控制方案,明确质量标准和验收要求,建立质量管理台账。

对施工过程中的每个环节进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

5.工期计划:根据施工方案制定详细的进度计划,合理安排各个施工工序的时间节点。

并及时跟踪工程进度,做好进度的控制和调整。

6.环境保护:制定环境保护方案,采取合理的施工工艺和措施,减少对周边环境的影响。

同时,加强对废弃物的管理,做到环境污染最小化。

四、施工组织设计实施措施1.设立专门的施工组织设计小组,由专业人员负责制定施工组织设计方案。

并广泛征求各方意见,以确保设计方案的科学性和可行性。

2.编制详细的施工组织设计手册,明确施工组织设计的各项内容和要求。

并根据实际情况进行修订和完善。

3.严格按照施工组织设计方案进行施工,确保施工的有序进行。

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某医院住院部综合楼装修改造工程施工组织设计(一)第一章综合说明、质量、工程、安全文明施工目标第一节编制说明及依据一、编制说明我公司在编制人民医院病房楼装修改造工程施工方案时,以全面提高工程质量为第一宗旨,现阐述如下:人民医院病房楼装修改造工程的施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建人民医院病房楼装修改造工程、全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。

我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术、科学地组织交叉作业、精心施工、严格履行合同,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的工作效率、一流的服务水平建设**市中心人民医院病房楼装修改造工程。

在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标、每道工序质量受控、每个分项工程质量创优、每项服务业主满意,以过程精品铸就精品工程。

我们对工程质量负有终生责任,我们有信心、有能力将该工程做好。

多年来,我公司要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%,单项工程一次交验率100%,优良率不低于95%;公司在每年度竣工项目中,至少有几个以上的工程经建设部门评审的优质样板工程;工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。

对于“**市中心人民医院病房楼装修改造工程”这种室内装饰工程的施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字,施工时每一个工序、环节,甚至每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“**中心人民医院病房楼装修改造工程”的施工,达到客户满意。

根据以上要求,我公司组织有关的技术人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。

二、编制依据本施工组织设计适用于**市中心人民医院病房楼装修改造工程,施工组织设计在编制中依据:1、**市中心人民医院病房楼装修改造工程施工招标文件、、补充文件及本公司组织的工地现场勘查资料;2、甲方提供的装修改造施工图;3、根据本公司的IS09001国际质量标准相关文件;4、结合本公司的装饰施工经验和资料;5、其它现行国家和省市规范及标准;6、国家相关的法规、规范;《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑机械使用安全技术规范》JJ33-2001 J119-2001;《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB502325-2001;《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》;《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》(建办质【2002】17号)《紧固件机械性能、不锈钢、镙栓、镙钉和镙柱》GB/T3098.6-2000;《建筑玻璃应用技术规程》JG113-7;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑石膏》GB9776-88;《天然大理石建筑板材》JC79-92;《水溶性内墙涂料》JC/T423-91;《建筑用轻钢龙骨》GB11981-89;《建筑材料产品及建材用工业废渣放射性物质控制要求》GB6763-2000《建筑窗用弹性密封膏》JC485-92;《工程测量规范》GB50026-93;《建筑内部装修设计防火规范》GB-50222-95;《民用建筑设计防火规范》GB50045-95;《天然石材产品放射性分类控制标准》JC518;《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001;《室内装饰装修墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001;《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建设单位认可的装饰设计方案》;第二节、工程概况一、工程简介1、工程名称:**市中心人民医院病房楼装修改造工程;2、建设地点:**市杏坛路181号;3、建设单位:**市中心人民医院;4、规模及特征:原内外科大楼总建筑面积约21000平方米,内装修改造面积约16000平方米;内科大楼及连廊六层、外科大楼五层;5、承包方式:本工程按招标图纸功能内容实行包工、部分包料、包机械、包风险、包安全、包文明施工、包质量、包工期、包竣工验收等承包方式;二、现场施工条件及现状该工程是属楼室内装饰施工。

施工现场基本具备施工条件。

施工现场的临时办公室、仓库设置在甲方指定的临时用地。

现场的办公区、加工区的布置均需取得甲方的同意,并符合**市建设主管部门的相关规定。

施工人员就近租房在施工现场周围,方便施工工作的开展,现场水电由建设单位指定接驳点位置,由我司自行解决。

三、工程质量及工期要求工程质量:确保工程质量达到合格。

工期要求:本工程计划完工的总工期为:内科楼及连廊90个日历天、外科楼60个日历天,具体开工时间以甲方、监理的书面通知为准。

本工程按招标图纸功能、内容实行包工、部分包料、包机械、包风险、包安全、包文明施工、包质量、包工期、包竣工验收等承包方式;我司成立相应的工程项目部,直接向甲方代表、工程监理负责,负责自身的进度计划与总进度计划的协调,接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。

该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收,严格按图施工,每完成部分分项工程由承建方自检后通知甲方及监理人员检查确认,确保工程质量达到合格。

我们理解,在实际施工过程中,不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减,届时我们将会根据业主的要求,对施工组织计划做出相应的调整。

四、现场安全防护设施1、施工过程中,应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按照安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。

由于我司安全措施不力造成事故的责任和由此发生的费用由我司承担。

2、施工过程中,应建立、健全安全生产的组织机构,做好安全教育工作,各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安全技术交底。

3、各施工队、各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教育,检查各项安全措施是否落实到位。

4、重要机具实行专人负责,每天上班前、下班后对设备进行检查、检修,保证施工生产时能正常使用。

各机具应挂有标明设备规格、名称、性能、状态及负责人的标牌。

5、坚持安全检查制度,定期对工地进行安全检查,发现隐患,限期整改,整改合格方可进行下一道工序的施工。

6、特殊工种必须持证上岗。

7、进入现场必须佩戴合格的安全帽。

不准穿拖鞋、不得赤膊作业、不准抽烟。

8、高空作业必须系好安全带,做好相应的安全措施,高空设备、材料安装稳定,严禁高空抛物。

9、有火作业的安全措施:施工用电、电焊时有专人负责,临时用电线路拉接规范,严禁乱拉、乱接、乱搭、裸线;漏电、过负荷保护措施要齐全。

办公室、仓库必须要配备足够的灭火器,严禁使用明火、电热器具烧煮食物。

10、机具库、材料库由专人负责,并配备灭火装置,设备、材料分类堆放,危险物设专门仓库保管。

易燃材料仓库应按照施工规范在建筑物外另行设置。

五、建筑施工期间的环境污染防治固体废弃物的处理:建筑垃圾需设专门的收集处,每天清扫、收集,并送往业主指定地点处置。

第三节、工程施工总目标一、工程质量总目标确保工程质量达到一次验收合格。

二、工程工期总目标及里程碑本工程计划完工的总工期为内科楼及连廊90日历天、外科楼60日历天,具体开工时间以甲方、监理的书面通知为准。

三、安全生产的基本要求和总目标:1、施工现场安全的基本要求:确保工程的安全生产达到市级安全优良工地,同时符合甲方、监理等管理部门的规定,进出施工现场的人员,必须做好施工现场的安全管理工作。

进出现场的施工人员、来访人员要求佩戴安全帽。

按照要求在施工现场配备消防器材;进场前对施工人员进行安全培训,定时、不定时对现场、人员进行突击安全检查。

2、安全生产总目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控制在1%以内,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾);四、工程文明施工要求和目标现场文明施工达到国家建设工程管理条例的规定,创建“标准化的市级文明施工工地”;五、工程环境保护的施工目标1、工程环境保护的基本要求——按照当地政府部门、甲方、环境管理体系的相关规定,做好施工现场周围的环境保护工作,做到噪声排放达标、现场无扬尘、施工现场夜间无光污染;做到如下:1)控制粉尘排放;场界噪声达标;2)控制污水排放;有毒有害气体排放达标;3)控制固体废弃物;提倡节能降耗;4)不发生环境污染事故;5)符合职业安全健康与环境管理执行标准;6)符合国家有关部、委、各级政府部门及其他有关机关颁发的有关安全生产的法令、法规、规定、制度。

2、环境目标——噪声排放达标;3、环境目标——现场无扬尘;现场目测无扬尘,水泥及腻子粉封闭于仓库。

4、环境目标——施工现场夜间无光污染;夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%,以保证现场夜间照明灯光不射入周围大楼;第四节、施工准备工作一、业主管理、技术及协调要求及交底和有关培训在工程管理、资料编制等诸多方面都必须符合国家规范、山东省规定和业主、监理的要求。

故在入场后,首要的工作之一便是接受业主、监理在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅、和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。

二、现场测量放线实施施工的首要工作是熟悉施工现场,对建筑实体及其他专业移交的施工现场进行测量,并弹出基准线。

测量的主要内容包括:1、各楼层的标高;2、构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸;3、水管,卫生洁具管道位置是否准确;4、空调管道及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工;5、地面平整度如何;6、砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙、柱饰面施工等等。

复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。

测量工作拟计划5天内完工。

为此,测量人员在进场前就必须对工程图纸非常熟悉。

测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场作业更为顺利。

三、其它各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:1、中标后与业主进行工程进度协调之后的施工进度计划表;2、材料采购及样品送审、送检计划;3、资料管理方案;4、特殊分项工程施工工序及施工方法;5、具体施工方案及其它各类计划资料:与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑到其他专业施工的协调配合;材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划,编制材料设备采购计划。

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