财务管理项目策划书
财务部部门策划书3篇
财务部部门策划书3篇篇一《财务部部门策划书》一、引言财务部作为公司的重要职能部门，承担着财务管理、资金运作、成本控制等关键任务。
为了更好地发挥财务部的作用，提高工作效率和质量，特制定本部门策划书。
二、部门目标1. 确保公司财务数据的准确性、及时性和完整性，为管理层提供可靠的决策依据。
2. 优化财务管理流程，提高资金使用效率，降低成本，增加公司利润。
3. 加强内部控制，防范财务风险，保障公司资产安全。
4. 提升财务团队的专业素质和服务水平，满足公司业务发展的需求。
三、具体措施1. 财务制度完善与执行对现有财务制度进行全面梳理和评估，查漏补缺，确保制度的科学性和合理性。
加强制度的培训和宣贯，提高员工对制度的理解和执行意识。
定期对制度执行情况进行监督检查，及时发现和纠正问题。
2. 财务信息化建设推进财务软件的升级和优化，提高财务数据处理的效率和准确性。
建立财务数据分析平台，为管理层提供及时、准确的财务分析报告。
加强财务信息化系统的安全管理，保障数据的安全性和保密性。
3. 资金管理制定科学合理的资金预算计划，加强资金的统筹安排和调配。
优化资金支付流程，提高资金支付的效率和安全性。
开展资金成本管理，降低资金使用成本。
4. 成本控制建立成本核算体系，明确成本核算的范围和方法。
加强对成本费用的监控和分析，及时发现成本异常情况并采取措施加以控制。
推动成本节约措施的实施，降低公司运营成本。
5. 内部控制完善内部控制制度，明确各岗位的职责和权限。
加强内部审计工作，定期对财务流程和内部控制进行审计和评估。
建立风险预警机制，及时发现和应对财务风险。
6. 团队建设组织财务人员参加专业培训和学习交流活动，提升专业素质和业务能力。
建立绩效考核机制，激励员工的工作积极性和创造性。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间 1]）完成财务制度的梳理和完善工作。
启动财务信息化建设项目，确定软件升级方案。
开展资金预算编制工作。
2. 第二阶段（[具体时间 2]）推进财务信息化建设项目的实施，完成软件升级和数据迁移。
策划书财务分析报告范文(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。
为了提升企业竞争力，实现可持续发展，本报告针对某企业即将开展的新项目进行财务分析，旨在为项目决策提供科学依据。
二、项目概述1. 项目名称：智能生产线升级改造项目2. 项目简介：本项目旨在通过引进先进的生产设备和工艺，提升企业生产效率，降低生产成本，提高产品质量，增强市场竞争力。
3. 项目周期：预计项目实施周期为24个月。
4. 项目投资：项目总投资预计为人民币1.5亿元。
三、财务分析1. 投资估算（1）设备购置费：人民币5000万元（2）安装调试费：人民币1000万元（3）土建工程费：人民币2000万元（4）其他费用：人民币2000万元（5）预备费：人民币500万元总计：人民币1.5亿元2. 资金来源（1）企业自筹资金：人民币3000万元（2）银行贷款：人民币1.2亿元（3）政府补贴：人民币1000万元3. 财务预测（1）销售收入预测| 年份 | 销售收入（万元） || ---- | -------------- || 第1年 | 8000 || 第2年 | 9000 || 第3年 | 10000 || 第4年 | 11000 |（2）成本费用预测| 年份 | 生产成本（万元） | 销售费用（万元） | 管理费用（万元） | 财务费用（万元） || ---- | -------------- | -------------- | -------------- | -------------- || 第1年 | 6000 | 800 | 1000 | 500 || 第2年 | 5800 | 750 | 900 | 450 || 第3年 | 5600 | 700 | 800 | 400 || 第4年 | 5400 | 650 | 700 | 350 |（3）利润预测| 年份 | 利润总额（万元） | 净利润（万元） || ---- | -------------- | -------------- || 第1年 | 2000 | 1500 || 第2年 | 2200 | 1650 || 第3年 | 2400 | 1800 || 第4年 | 2600 | 1950 |4. 投资回报率分析（1）投资回收期：根据上述财务预测，项目投资回收期为第3年，即3年即可收回全部投资。
策划书 财务预算3篇
策划书财务预算3篇篇一《[活动名称]策划书》一、活动主题[主题名称]二、活动目的[目的概述]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[活动对象]六、人员安排[列出负责活动筹备和执行的人员名单，包括负责人、组织者、摄影师、主持人等] 七、预算[列出活动所需的各项费用，包括场地租赁、餐饮、材料、宣传等]（一）场地租赁费用[场地名称]，[X]天，共[X]元。
（二）餐饮费用午餐和晚餐，共[X]人，[X]元/人，共计[X]元。
（三）材料费用[列出所需材料的名称和数量，以及单价和总价]（四）宣传费用[宣传方式和所需费用]（五）其他费用[列出可能产生的其他费用，如交通费、设备租赁费等]八、效果评估[列出评估活动效果的指标和方法，如参与人数、参与度、反馈意见等]九、注意事项[列出活动筹备和执行过程中需要注意的事项，如安全问题、时间管理、人员分工等] 篇二《[具体项目名称]策划书》一、策划书概述1. 策划名称：[具体项目名称]2. 策划书内容：财务预算3. 策划书目的：为[具体项目名称]的实施提供财务支持和规划。
4. 策划书适用范围：[具体项目名称]的相关财务预算和管理。
二、财务预算编制基础1. 预算期间：[具体时间段]2. 预算编制基础：根据[具体项目名称]的需求和预期，结合历史数据、市场情况和行业标准进行编制。
三、财务预算内容1. 项目总投资预算：固定资产投资：包括设备购置、场地装修等，预计投入[X]元。
无形资产投资：包括品牌建设、技术研发等，预计投入[X]元。
开办费：包括注册登记费、律师费、差旅费等，预计投入[X]元。
营运资金：包括原材料采购、员工工资、水电费等，预计投入[X]元。
2. 资金来源与运用预算：自有资金：股东出资[X]元，银行贷款[X]元。
其他资金：[其他资金来源]。
资金运用：用于固定资产投资[X]元，无形资产投资[X]元，开办费[X]元，营运资金[X]元。
3. 销售收入和销售税金及附加预算：销售数量：根据市场需求和竞争情况，预测项目产品的销售量，预计销售[X]件。
财务策划书参考文案五篇
财务策划书参考文案五篇财务策划书1第一部分：摘要摘要是风险投资者首先看到的部分。
通过摘要，风险投资者对你和你的计划书形成第一印象，所以摘要必须形式完美，叙述清楚流畅。
第二部分：公司及未来这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解，各专题既要独具特色，又要构成一个相关的整体。
1. 概述：只要你提供的公司名称、地址、电话号码、联系人等资料皆清楚无误，则风险投资者将不会提出任何问题。
如果可能，可提出行业分类标准，请注意，千万不要给人无法收到的电话号码，如果你不在，应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。
2.公司的自然情况：这里，你要力求用最简练的一段话描述公司的业务情况。
更重要的是，要用最简短的一句话使风险投资者可以概略认识你的公司。
如果你公司已是计算机网络成员，则你对公司的描述应与在计算机中的描述一致，这样，风险投资者可以依据你的行业分类目录概略认识你公司，如果你的文字欠简明扼要，则对方可能要求你解释，以确认你公司所属行业。
3.历史情况：这里，风险投资者主要寻求一个概略性的认识。
即使对方已读过公司历史这节，他可能还要求你描述公司的历史，他们欲详细了解过去发生了哪些事件。
这节似乎很难确定问题的基本类型，但对方很可能提出与公司特殊历史事件相关的问题。
其中一类典型问题可能是：“为什么你人帮了这件事或做了那件事?”另一类典型问题则可能是：“你公司发展历史上有哪些重要的里程碑?为什么有实现这些历史转折?”4.公司管理：该部分主要介绍公司的管理情况，领导者及其他对公司业务有关键影响的人。
通常，小公司不超过三个关键人物。
风险投资对关键人物十分关心。
你应该从最高层起，依次介绍，而且注意，关键人物不等于有成就者。
主要包括董事和高级职员、关键雇员、管理者之职业道德、薪金等方面。
5.公司未来的发展规划：这里，风险投资者还是寻求有关公司未来可完成的里程碑的信息。
他们可能提出涉及及未来关键阶段的问题，其基本问题可能是：“你如何完成计划书规定的关键指标?”6.唯一性(管理唯一、产品服务唯一或投资基础唯一等)：这里，你必须回答的问题是：“本公司独特的原因何在?”这个问题变换说法为：“与世界上所有小公司比较，有哪些因素使你公司兴旺发达?”在公司总体范畴之内，大公司通常优越于小公司，如果认为这条规律有一定道理，那么，在你不得不与大公司竞争时，如何保证你公司必胜?为使风险投资者满意放心，你必须明确提出本公司之不寻常的优势，可以确保成功。
会计财务服务策划书3篇
会计财务服务策划书3篇篇一《会计财务服务策划书》一、项目背景随着经济的发展和企业的不断壮大，对专业会计财务服务的需求日益增加。
我们旨在提供高质量、全方位的会计财务服务，帮助企业解决财务难题，提升财务管理水平。
二、服务目标1. 为客户提供准确、及时的财务信息和专业的财务建议。
2. 协助客户优化财务流程，提高财务运营效率。
3. 帮助客户降低财务风险，确保财务合规。
三、服务内容1. 会计核算服务日常账务处理，包括凭证录入、记账、结账等。
编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务分析服务对财务报表进行深入分析，提供关键财务指标解读。
协助客户进行财务决策，提供针对性的建议。
3. 税务筹划服务合理规划税收，确保客户依法纳税的同时降低税负。
协助处理税务申报、税务审计等事务。
4. 财务管理咨询服务评估企业财务管理状况，提出改进方案。
提供预算编制、成本控制等方面的咨询。
四、服务优势1. 专业团队：拥有经验丰富、专业素质高的会计和财务人员。
2. 个性化服务：根据客户需求和特点，提供定制化的服务方案。
3. 严格保密：对客户信息严格保密，确保数据安全。
4. 高效便捷：采用先进的会计软件和管理系统，提高服务效率和质量。
五、服务流程1. 客户咨询：客户通过电话、邮件或面谈等方式咨询服务需求。
2. 需求评估：对客户需求进行详细评估，确定服务范围和重点。
3. 方案制定：根据评估结果，制定个性化的服务方案。
4. 合同签订：双方确认方案后，签订服务合同。
5. 服务实施：按照合同约定，开展会计财务服务工作。
6. 成果反馈：定期向客户反馈服务成果和进展情况。
7. 服务评估：客户对服务质量进行评估，我们根据反馈不断改进服务。
六、收费标准根据服务内容、服务难度和服务时间等因素，制定合理的收费标准。
具体收费将在与客户沟通后确定。
七、市场推广1. 建立专业网站，展示服务内容和优势。
2. 参加行业展会和研讨会，提升品牌知名度。
财务策划书范文(通用3篇)
财务策划书范文（通用3篇）财务策划书1XX年，是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
(组织机构与部门)财务部长：会计主管：出纳库管员：岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策支持。
积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
工程项目财务资金计划书
工程项目财务资金计划书一、项目背景随着经济的发展和城市化进程的加快，我国对基础设施建设的需求越来越大。
本项目是为了满足城市交通拥堵问题而开展的轨道交通建设项目。
项目将通过新建轨道交通线路，提高城市的交通运输效率，缓解交通压力，促进经济社会的发展。
二、项目概况1. 项目名称：城市轨道交通建设项目2. 项目地点：某城市3. 项目规模：新建轨道交通线路4. 项目投资：总投资5000万元三、资金需求计划1. 资金来源（1）国家资金：2000万元（2）地方政府资金：1000万元（3）银行贷款：2000万元2. 资金用途（1）工程建设：4000万元（2）设备采购：500万元（3）项目运营资金：500万元3. 资金计划（1）前期工程费用：1000万元，用于项目立项、规划设计、招投标等费用。
（2）工程建设阶段：3000万元，用于施工、材料采购、劳务费等。
（3）项目运营阶段：1000万元，用于人员培训、设备维护、运营管理等。
四、财务安排1. 资金计划（1）项目启动阶段：国家资金2000万元，地方政府资金1000万元，银行贷款1000万元。
（2）工程建设阶段：银行贷款2000万元。
（3）项目运营阶段：银行贷款1000万元。
2. 资金使用（1）严格执行资金使用计划，确保资金用途合理、透明。
（2）加强资金监管，建立健全的财务管理制度，防范资金风险。
五、风险控制1. 资金风险（1）加强资金监管，确保资金安全。
（2）谨慎选择银行贷款方式，控制财务风险。
2. 技术风险（1）建立健全的技术管理制度，确保工程建设质量。
（2）加强施工监理，提高项目管理水平。
3. 经济风险（1）定期开展项目财务审计，及时发现和解决财务问题。
（2）控制项目成本，提高经济效益。
六、项目效益1. 经济效益（1）提高城市交通运输效率，促进城市经济社会发展。
（2）增加就业机会，改善城市居民生活质量。
2. 社会效益（1）减少交通拥堵问题，改善城市交通环境。
（2）增加市民出行便利性，提高城市形象和竞争力。
策划书财务报表
策划书财务报表一、引言本财务报表旨在对策划项目的财务状况进行全面展示和分析，以为相关利益相关方提供决策依据和评估依据。
本报表将分析预算和实际支出，以及项目的盈亏情况，评估项目的财务可行性。
二、项目概述本项目旨在策划一次规模宏大的文化艺术展览，内容涵盖视觉艺术、音乐表演和文学讲座等各个方面。
为了保证项目的顺利进行，我们编制了相应的财务预算。
三、财务预算1.收入预算1.1 赞助收入预计从各大企业和个人赞助商处获得一定的资金支持。
1.2 售票收入预计通过门票销售获得一定的收入。
1.3 活动费用收入预计通过举办特殊活动的方式获得一定的活动费用收入。
2.支出预算2.1 文化艺术展览费用预计涉及场地租赁、艺术品搬运、展品保险等方面的费用支出。
2.2 表演费用预计涉及音乐表演家、编舞师、剧场租赁等方面的费用支出。
2.3 基础设施费用预计涉及展馆建设、装修等方面的费用支出。
2.4 运营费用预计包括人员工资、宣传推广费用等各个方面的日常运营费用支出。
3.资金需求3.1 预计所需资金根据以上收入预算和支出预算的估算，预计所需资金为X万元。
3.2 资金筹措充分利用赞助商资源，争取更多的赞助收入；合理制定门票价格，以增加售票收入；积极筹办特殊活动，以获得更多的活动费用收入。
四、财务分析与评估1.盈亏分析根据实际的收入和支出情况，对项目的盈利能力进行分析和评估。
2.财务可行性分析结合项目的市场前景、回报周期等因素，对项目的财务可行性进行评估。
五、风险管理1.风险分析分析项目过程中可能面临的各种风险，并制定相应的应对措施。
2.风险评估对各类风险的重要性和影响程度进行评估，为风险管理提供指导。
3.风险控制通过合理的风险监测和控制措施，降低项目实施过程中的风险。
六、结论本财务报表对策划项目的财务状况进行了全面的分析和评估，为相关利益相关方提供了决策依据和评估依据。
同时，通过对财务预算、财务分析和风险管理的全面展示，确保项目的财务可行性和风险可控性。
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“七彩熊”烘焙屋
财务策划书
分院经济管理分院
专业班级
学生姓名（小组成员）
学号
指导老师
成绩
年月日
“七彩熊”烘焙屋财务分析与策划
**班
姓名
一、项目概述
（一）项目的基本情况
1.项目名称：“七彩熊”烘焙屋
2.项目内容：七彩熊烘焙糕点，倡导天然的烘焙品牌。
坚持只选用最优质原料、坚持不添加任何人工添加剂、坚持纯手工制作，每一份送到你面前的糕点，都具有独一无二的气质。
注：因糕点品种比较多，在项目分析时选取烘焙屋的两款典型代表糕点：坚果曲奇和六寸生日蛋糕。
（二）项目的公司性质
1.公司性质：个体工商户
2.注册资本金：由于是个体工商户，根据经济法和网络查询得知没有特别的规定要注册资本金，只要能满足企业自身经营需求即可。
3.所得税：由于是个体工商户，按个体工商户经营五级超额累进税率计算个人所得税，只需缴纳个人所得税，每月预缴，年终汇算清缴。
（三）项目的规模和资金量的规模
1.项目的规模
（1）店面大小：30平方米左右
（2）项目业务：销售高品质、健康的无人工添加剂糕点
2.资金量的规模
项目初始投资10万，固定资产投资万，店面装修等开办费万，流动资金投资万元。
二、资金筹集
（一）筹资途径的选择
根据所学知识可知，筹集方式有吸收直接投资，发行股票，银行借款，利用留存收益，发行债券，商业信用和融资租赁这七种方式，而我们的项目属于个体经营户，所以发行股票，发行债券，融资租赁这三种方式不适合，而公司是首次成立还没有商业信用和利润来源，利用留存收益，商业信用这两种方式也应该排除在外，而自筹和银行贷款算是比较可以有实际可行性的方案了，因此我们选择自筹和银行借款这两种方式来筹资。
(二)筹资方案的设计
表烘焙屋资金筹资方案设计
第一种组合筹资方案的加权平均资本成本:假如自筹的资金没有用于投资而是用于银行存款,因此要求的最低回报率不得低于银行存款利率5%。
第二种组合筹资方案的加权平均资本成本：从公司偿债能力及对公司盈利能力的预测和分析,选用向银行借款为1年的短期筹资方式,通过调查得知,选择邮政储蓄银行的小额贷款，贷款利率为6%。
其筹资方案的加权平均资本成本为:10/10×6%=6%
第三种组合筹资方案的加权平均资本成本：
4/10×5%+6/10×6%=%
(三)筹资方案的评价
第一种筹资方案它完全采用自筹方式，无需花费筹资费用。
第三种筹资方案综合资本成本率次之，它用了自筹和银行贷款两种筹资方式。
第二种筹资方案综合资本成本率最高，它只用银行贷款如果我们公司出现暂时的出现财务困难，将造成不可忽视的风险。
综上所述，如果我们资金充足情况下，筹资方案一为首选。
如果资金不是很充足，继而采用方法三，最后为方案二。
因目前资金不充裕，选择方案三。
三、项目销售与成本预测
（一）项目销售预测
由于烘焙屋销售的高品质糕点目前实体市场上没有销售，有一家网络销售。
因此对饼干和蛋糕的销售预测参考目前市场上糕点店的销售情况，并选择3-11岁的小孩家长作为重点调查对象了解消费者的购买预期。
首先，根据自己和周围朋友平时的消费情况，调查相关烘焙的统计数据（统计资料），估计平均的日销售量为40盒。
然后进行市场调查：调查对象只要为家长和工薪阶层。
对520调查对象进行进行了问卷和面谈。
有370位（接近71%）对这种产品产生了兴趣，但这部分人可以接受的价格是35元（一盒200克）。
访问时提出的平均价格是47元，而这个价格会使40%的受访者失去兴趣。
在零售价为55元的时候，只有50%人表示有兴趣购买这种产品。
在结合过去和当前的销售趋势，考虑了竞争者的预期变化、顾客的预期变化，以及外部需求趋势的变化后，销售潜力大概为日销售量20盒。
经过网络试销，根据试销期的销售情况进行定量分析，采用加权平均法，预测出平均月销售额为600盒。
平均月销售增长率为10%。
表七彩熊烘焙屋销售预测
（二）项目成本分析
第一个月发生的成本主要包括烘焙屋的筹建费用，即开办费；烘焙屋各种固定资产、制作工具、材料的采购；人员的招聘；饼干、蛋糕制作成本等。
对烘焙屋的发生第一个月的成本内容分析如下表。
表七彩熊烘焙屋第一个月成本分析
对饼干、蛋糕成本分析计算如下：
糕点单位成本=单位原材料成本+单位人工成本+单位变动制作费用+单位固定成本
其中：原材料成本和其他变动成本分析如下。
表烘焙屋其他变动成本分摊
摊销、房租和员工的住宿费。
首先分析固定资产的折旧，按税法规定的折旧期限进行直线折旧。
项目销售量占销售比例分摊的固定成本分摊的单位固定成本
曲奇饼干600盒86% *86%= 600=
生日蛋糕98个14% *14%= 98=
经以上饼干和蛋糕成本分析，得出产品成本汇总表。
表烘焙屋糕点成本汇总表
得知，主要期间费用有老板工资2000元。
因开办费一次性计入当月的管理费用，以后不再发生，因此不列入正常的期间费用发生分析。
表烘焙屋期间费用分摊明细表
表烘焙屋月成本汇总表
（三）项目产品价格预测
由于目前市场上同品质的产品几乎没有，网络上一家销售商，同时产品的成本比较大，在进行价格预测时采用了成本定价法和竞争导向定价法。
具体如下：
1．保本价：曲奇饼干=45元/盒
生日蛋糕=64元/个
2．目标利润定价法：查阅蛋糕行业的统计数据，目前蛋糕行业的平均销售利润为30%，因产品成本较高又属于新产品，因此预计饼干目标销售利润率为20%，蛋糕目标销售利润率为35%；同时参考同类竞争者的销售，计算出产品的单价分别如下：
曲奇饼干单价=(1-20%)=元
蛋糕单价=(1-35%)=元
（四）项目的销售成本计划
根据以上的项目的销售预测与产品成本分析，制定项目的销售成本计划
表烘焙屋1-10年销售成本计划表
对销售成本计划做以下几点说明：
（1）项目适用的所得税为：个人所得税
（2）项目需要交纳小规模纳税人增值税：按销售收入的3%，按照增值税还需要交纳城建税和教育费附加
（3）项目的月销售增长率为10%，根据糕点行业的销售特点，6个月的销售后进入平稳发展期。
四、项目的现金流量分析
（一）项目的计算期和资金投放分析
项目投资总额为10万元，其中固定资产投资万元，建设期为0年，于建设起点投入；流动资金投资万元，于投产开始垫付；开办费万元，于建设起点投入。
流动资金在项目终结时可一次全部收回,无残值回收。
该项目的固定投资使用年限分别有3、5、10年，确定项目经营期与主要固定资产即烤箱的使用期限一致。
（二）项目的现金流量分析
在销售成本计划分析的基础上进行现金流量分析，如下表。
表烘焙屋现金流量分析
（三）项目的现金流量决策
1．项目静态投资回收期=10/=年
2．NPV=-10+*(P/F,30%,1)+ +*(P/F,30%,2) +*(P/F,30%,3)
+*(P/F,30%,4)+*(P/F,30%,5)+*(P/F,30%,6)+*(P/F,30%,7)+*(P/F,30%,8)+*(P /F,30%,9) +*(P/F,30%,10)=
考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，i 按糕点行业平均利润率30%进行分析。
其中贴现率
经以上分析，NPV远大于零，计算期内赢利能力好，投资方案可行。
五、项目财务分析。