建筑工程进度质量安全奖励惩罚协议

合集下载

工程奖罚合同

工程奖罚合同

工程奖罚合同工程奖罚合同是项目管理中的一种激励机制,通过对项目进度和质量的奖励与惩罚,鼓励承包方高效、优质地完成工程项目。

以下是一份标准的工程奖罚合同范本,供参考使用:h2工程奖罚合同/h2甲方(业主):___________乙方(承包商):___________一、合同目的为保证工程按照约定的时间、质量和成本完成,甲乙双方本着公平、公正的原则,特制定本奖罚合同。

二、合同内容1. 工程范围:包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等。

2. 工程标准:按照国家及行业相关标准执行,确保工程质量。

3. 工期要求:自____年__月__日起至____年__月__日止。

4. 奖罚条款:- 若乙方提前完成工程,甲方将给予相应的奖金,具体金额根据提前完成的时间和质量确定。

- 若乙方延期完成工程,将根据延期的时间长短和对甲方造成的损失进行罚款。

- 若乙方在工程质量上存在严重问题,甲方有权要求乙方返工或修复,并根据实际情况进行罚款。

三、奖罚执行1. 奖励发放:奖金应在工程验收合格后七个工作日内发放给乙方。

2. 罚款执行:罚款应在发现问题后的十个工作日内由乙方支付给甲方。

四、争议解决如双方在执行合同过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。

五、其他事项本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。

补充协议与本合同具有同等法律效力。

六、合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方代表(签字):___________ 日期:____年__月__日乙方代表(签字):___________ 日期:____年__月__日在实际应用中,合同的内容需要根据具体的工程项目和双方的实际情况进行调整。

例如,对于大型复杂项目,可能需要更详细的进度划分和对应的奖罚措施;而对于小型或简单项目,则可以相对简化。

合同中的奖罚条款应当合理设置,既要能够激励承包方积极工作,又要避免因过度惩罚导致承包方负担过重。

工程施工工期奖罚协议(3篇)

工程施工工期奖罚协议(3篇)

第1篇甲方(施工单位):________________乙方(建设单位):________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就本工程施工工期奖罚事宜达成如下协议:一、工期及奖罚标准1. 本工程总工期为:____年____个月,自____年____月____日起至____年____月____日止。

2. 奖励标准:(1)如乙方在合同工期到期前提前____天完成工程,甲方给予乙方____%的工期奖励;(2)如乙方在合同工期到期前提前____天至____天完成工程,甲方给予乙方____%的工期奖励。

3. 罚款标准:(1)如乙方在合同工期到期后延迟____天至____天完成工程,甲方对乙方处以____%的工期罚款;(2)如乙方在合同工期到期后延迟____天以上,甲方对乙方处以____%的工期罚款。

二、工期奖罚的支付方式1. 奖励支付:乙方在提前完成工程后,应及时向甲方提交相关证明材料,甲方应在收到证明材料后____个工作日内支付相应的工期奖励。

2. 罚款支付:乙方在延迟完成工程后,甲方应在确认延迟情况后____个工作日内向乙方支付相应的工期罚款。

三、工期奖罚的争议解决1. 如甲乙双方对本工程施工工期奖罚事宜发生争议,应友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同履行地的人民法院提起诉讼。

2. 在争议解决期间,本工程施工工期奖罚协议继续有效。

四、其他约定1. 本工程施工工期奖罚协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。

2. 本工程施工工期奖罚协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(施工单位):________________乙方(建设单位):________________签订日期:____年____月____日第2篇甲方(建设单位):_________________乙方(施工单位):_________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,为明确双方在工程施工工期方面的权利和义务,确保工程按期完成,经双方友好协商,达成如下协议:一、工程概况1. 工程名称:_________________2. 工程地点:_________________3. 工程内容:_________________4. 工程合同总价:_________________5. 工程合同工期:_________________二、工期奖罚1. 乙方应严格按照合同约定的工期完成工程施工,不得擅自拖延工期。

工程施工安全奖惩协议书

工程施工安全奖惩协议书

工程施工安全奖惩协议书尊敬的各方:为了加强工程施工过程中的安全管理,提高工作人员的安全意识和责任感,促进施工工作的安全和顺利进行,我们一致同意签订本《工程施工安全奖惩协议书》。

协议的内容如下:一、奖惩原则1. 安全奖励原则:任何一方单位在工程施工过程中,发现并阻止了可能导致事故发生的隐患或其他安全问题,可以向有关方面提出并获得奖励。

奖励可以是口头表扬、物质奖励或者其他形式的奖励。

2. 安全惩罚原则:任何一方单位在工程施工过程中,违反了相关安全规定,造成事故或者给整个工程施工过程带来危险的,应承担相应的惩罚责任。

惩罚可以是罚款、停工整顿、追究责任等形式。

二、奖惩措施1. 安全奖励措施:(1)现场管理人员:对于在工地现场管理工作中做出优秀表现的,可以给予额外的奖金以及荣誉称号。

(2)工人表现:对于工人在工作中出色表现的,可以给予奖金、奖品以及荣誉证书等奖励。

(3)技术创新:对于提交有效的安全改进措施并在实践中得到应用的,可以给予一定的奖励。

2. 安全惩罚措施:(1)安全违规行为:对于工程施工过程中发现的违反安全规定的行为,必须立即予以纠正,并根据相应的安全规定进行相应的惩罚。

(2)事故责任追究:如果发生安全事故,责任人必须承担相应的法律责任,并按照相关规定接受相应的处罚。

三、奖惩程序1. 奖励程序:(1)提名:任何一方单位可以提名个人或者团队,作为安全奖励的候选人。

(2)评审:相关单位进行评审,对提名人/团队的工作进行审核。

(3)决策:根据评审结果,相关单位决定是否给予奖励以及具体的奖励措施。

2. 惩罚程序:(1)检查发现:任何一方单位在日常工程施工活动中发现违规行为或者安全隐患,有义务及时报告相关单位。

(2)立案调查:接到报告后,相关单位应立即进行调查,并依法依规进行整改和处理。

(3)惩罚决定:经过认真调查和审核,相关单位依据法律法规作出相应的惩罚决定,并告知相关当事人。

四、奖惩结果记录和通报1. 记录:对于获得奖励或者受到惩罚的个人或团队,相关单位应当将其情况进行详细记录,包括奖惩的原因、方式、金额等。

工程项目奖惩管理协议书

工程项目奖惩管理协议书

甲方(项目业主):_________________乙方(施工单位):_________________鉴于甲方作为项目业主,负责某工程项目的设计、投资、建设及运营;乙方作为施工单位,负责该工程项目的施工任务。

为明确双方在项目施工过程中的奖惩管理,确保项目顺利进行,经双方友好协商,特订立本协议。

一、协议内容1. 奖励制度1.1 乙方在施工过程中,若提前完成施工任务,经甲方验收合格,甲方将给予乙方一定的奖励。

1.2 乙方在施工过程中,如采用新技术、新材料、新工艺,经甲方验收合格,甲方将给予乙方一定的奖励。

1.3 乙方在施工过程中,如节能减排效果显著,经甲方验收合格,甲方将给予乙方一定的奖励。

1.4 乙方在施工过程中,如获得省级及以上优质工程、安全生产、文明施工等荣誉称号,甲方将给予乙方一定的奖励。

1.5 乙方在施工过程中,如积极配合甲方进行工程验收,确保工程按时交付使用,甲方将给予乙方一定的奖励。

2. 惩罚制度2.1 乙方在施工过程中,若出现工程质量问题,经甲方验收不合格,乙方需承担相应的整改责任,并按照相关规定进行赔偿。

2.2 乙方在施工过程中,若出现安全事故,乙方需承担相应的责任,并按照国家法律法规进行赔偿。

2.3 乙方在施工过程中,若出现工期延误,经甲方确认,乙方需承担相应的罚款。

2.4 乙方在施工过程中,若出现材料浪费、环境污染等问题,经甲方确认,乙方需承担相应的整改责任,并按照相关规定进行赔偿。

2.5 乙方在施工过程中,若违反国家法律法规、行业规范及甲方要求,甲方有权终止合同,并要求乙方承担相应的法律责任。

二、协议期限本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年。

协议期满后,如双方无异议,可继续履行本协议。

三、协议解除1. 在协议期限内,如甲方因国家政策调整、市场变化等原因,需终止项目,甲方有权解除本协议,并按照合同约定进行赔偿。

2. 在协议期限内,如乙方因自身原因无法继续履行合同,乙方需提前____天书面通知甲方,并按照合同约定进行赔偿。

建筑工程施工奖罚范本

建筑工程施工奖罚范本

一、总则为了提高建筑工程施工质量,确保工程进度,维护施工秩序,保障施工安全和施工质量,特制定本奖罚范本。

二、奖励制度1. 对在施工过程中,对工程质量、进度、安全等方面表现突出的个人或团队,给予以下奖励:(1)优秀个人奖:对在施工过程中,表现突出、贡献较大的个人,给予一次性奖金和荣誉证书。

(2)优秀团队奖:对在施工过程中,团队协作默契、施工质量优良、进度加快的团队,给予一次性奖金和荣誉证书。

(3)技术创新奖:对在施工过程中,提出并实施合理化建议,有效提高施工效率、降低成本、提升质量的个人或团队,给予一次性奖金和荣誉证书。

2. 对在施工过程中,发现和纠正他人工作失误,对工程质量和安全产生积极影响的个人,给予表彰和奖励。

三、处罚制度1. 对在施工过程中,违反施工规范、操作规程,造成工程质量、进度、安全等方面不良影响的个人或团队,给予以下处罚:(1)警告:对违反规定情节较轻的个人或团队,给予警告,并责令其改正。

(2)罚款:对违反规定情节较重的个人或团队,根据情节轻重,给予罚款,并责令其改正。

(3)停工整顿:对违反规定情节严重的个人或团队,给予停工整顿,并追究相关责任。

2. 对在施工过程中,发生安全事故、工程质量事故的,根据事故原因和情节,给予以下处罚:(1)责任人停工学习:对事故责任人,给予停工学习,并追究其责任。

(2)扣除工资:对事故责任人,扣除一定比例的工资,作为事故赔偿。

(3)解除劳动合同:对事故责任人,情节严重的,解除劳动合同。

四、实施与监督1. 本奖罚范本由项目经理负责组织实施。

2. 各部门应加强对施工过程的监督检查,确保奖罚制度的落实。

3. 奖罚结果应及时公布,接受员工监督。

五、附则1. 本奖罚范本自发布之日起实施。

2. 本奖罚范本由项目经理负责解释。

3. 本奖罚范本如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修改。

本奖罚范本旨在激发员工工作积极性,提高施工质量,确保工程进度,保障施工安全和施工质量。

工程施工奖惩协议(3篇)

工程施工奖惩协议(3篇)

第1篇甲方:[甲方名称]乙方:[乙方名称]鉴于甲方拟进行[工程名称]项目的施工建设,乙方愿意承接该工程项目的施工任务。

为明确双方在施工过程中的奖惩机制,保障工程顺利进行,经甲乙双方友好协商,特制定本协议如下:一、奖惩原则1. 坚持公平、公正、公开的原则;2. 奖罚分明,激励先进,鞭策后进;3. 以工程质量、安全、进度、成本为考核重点。

二、奖励措施1. 质量奖:在工程竣工验收时,若工程质量达到优良等级,甲方将给予乙方一定比例的奖励;2. 安全奖:在施工过程中,若乙方无安全事故发生,甲方将给予乙方一定比例的奖励;3. 进度奖:若乙方按合同约定提前完成工程,甲方将给予乙方一定比例的奖励;4. 成本节约奖:若乙方在施工过程中合理控制成本,甲方将给予乙方一定比例的奖励;5. 协作奖:在工程实施过程中,若乙方积极配合甲方各项工作,甲方将给予乙方一定比例的奖励。

三、惩罚措施1. 质量惩罚:若工程质量不合格,甲方有权要求乙方返工、整改,直至达到合格标准,由此产生的费用由乙方承担;2. 安全惩罚:若发生安全事故,乙方应承担相应的责任,甲方有权要求乙方进行赔偿;3. 进度惩罚:若乙方未按合同约定完成工程,甲方有权要求乙方支付违约金;4. 成本超支惩罚:若乙方在施工过程中导致成本超支,甲方有权要求乙方承担超出部分的费用;5. 协作惩罚:若乙方在工程实施过程中存在不配合甲方工作、故意拖延工期等情况,甲方有权要求乙方支付违约金。

四、奖励和惩罚的具体规定1. 奖励和惩罚的具体比例由甲乙双方在合同中约定;2. 奖励和惩罚的发放时间和方式由甲乙双方协商确定;3. 奖励和惩罚的执行需有明确的证据支持。

五、协议的生效和终止1. 本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效;2. 协议有效期为[协议有效期],期满后如需续签,甲乙双方应重新协商并签订新的协议;3. 在协议有效期内,如遇不可抗力等因素导致协议无法履行,甲乙双方应协商解决。

六、争议解决1. 甲乙双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;2. 如协商不成,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

施工现场管理及安全文明奖惩协议书

施工现场管理及安全文明奖惩协议书

施工现场管理及安全文明奖惩协议书甲方(发包方/建设单位):公司名称:_____________注册地址:_____________法定代表人:___________联系电话:_____________乙方(承包方/施工单位):公司名称:_____________注册地址:_____________法定代表人:___________联系电话:_____________鉴于甲方委托乙方承担[项目名称]的施工任务,为确保施工现场管理规范、安全文明施工,双方依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,经友好协商,就施工现场管理及安全文明奖惩事宜达成如下协议:一、施工现场管理要求1. 乙方应建立健全施工现场管理制度,明确各级管理人员职责,确保施工现场秩序井然。

2. 乙方应严格执行施工计划,合理安排施工进度,确保工程质量与工期目标。

3. 乙方应加强对施工人员的培训与教育,提高施工人员的安全意识和操作技能。

二、安全文明施工要求1. 乙方应遵守国家及地方关于安全文明施工的各项规定,确保施工现场安全无事故。

2. 乙方应设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施,防止施工过程中的意外伤害。

3. 乙方应保持施工现场整洁,及时清理建筑垃圾,做到工完场清。

三、奖惩机制1. 奖励:- 若乙方在施工过程中,严格遵守施工现场管理及安全文明施工要求,未发生任何安全事故及违规行为,甲方将在工程结算时给予乙方[具体奖励金额或比例]的奖励。

- 对于在安全生产、文明施工方面表现突出的个人或团队,甲方将给予表彰或奖励。

2. 惩罚:- 若乙方在施工过程中,违反施工现场管理及安全文明施工要求,发生安全事故或违规行为,甲方有权对乙方进行处罚,包括但不限于罚款、停工整顿、扣除工程款等。

- 具体处罚标准如下:[详细列出各类违规行为的处罚标准,如未佩戴安全帽罚款XX元/人次,施工现场脏乱差罚款XX元/次等]。

四、争议解决1. 双方因执行本协议发生争议的,应首先通过友好协商解决。

建筑工程公司考核奖罚制度(5篇)

建筑工程公司考核奖罚制度(5篇)

建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一,预防为主"的方针,鼓励先进,惩罚"三违",公司制定奖罚条款如下:一、奖励:1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。

2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。

3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励____元。

6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。

7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。

8、对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。

9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。

10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。

二、处罚:1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元,在市级大检查中被通报批评者罚现金____元,在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚,缺一分罚____元。

3、安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXX工程奖励惩罚协议
发包人:(以下简称甲方)
承包人:(以下简称乙方)为了更好的执行甲乙双方签定的XXXXXX工程《建设工程施工合同》,根据XXX项目的特殊性,为确保该项目能保质保量完成,激励施工单位管理人员及施工班组的士气,甲方充分考虑项目目前的综合实际情况、并经双方友好协商,现就XXX项目总包单位奖励办法达成以下补充协议条款。

本协议的实施不影响XXXXX工程《建设工程施工合同》的执行。

一、进度奖:
(一)节点奖励:奖励金额控制在XXX万元内,按合同节点时间要求
完成以下工作内容给予相应奖励,具体要求及分配金
额如下:
1、示范区:(XX楼)
(1)、XX楼基础施工完成:X万元;
XX楼完成时间结点:XXXX年XX月XX日;
完成标准:桩基础,独立基础及地梁混凝土浇筑完成并达到规范
及设计要求,可进行下道工序。

(2)、工程形象进度达到预售条件:XX万元;
完成时间结点:XXXX年XX月XX日;
完成标准:工程主体结构封顶及相应安全文明施工达到申办预售
许可证时对工程现场进度的要求。

(3)、样板房室内场地移交精装单位施工:XX万元;
完成时间结点:XXXX年XX月XX日;
完成标准:按界面划分其工作内容全部完成(含楼地面的清理);
施工机械、脚手架、剩余材料等全部撤出;建筑垃圾
全部运出,工完场清;通水通电;料场、临设、轴线、
标高等移交完毕,满足装饰进场施工的条件。

(4)外墙保温完成:XX万元;
完成时间结点:XXXX年XX月XX日;
完成标准:按界面划分其工作内容全部完成;施工机械、脚手架(除外墙脚手架外)、剩余材料等全部撤出;建筑垃圾全
部运出;通水通电;料场、临设、施工通道、轴线、标高
等移交完毕,满足外墙面层施工的条件。

(5)、室外景观场地移交:XX万元;
完成时间结点:XX年XX月XX日;
完成标准:按界面划分其工作内容全部完成;施工机械、脚手
架(除外墙脚手架外)、剩余材料等全部撤出;建
筑垃圾全部运出;通水通电;料场、临设、施工通
道、轴线、标高等移交完毕,满足景观施工的条件。

2、非示范区:(XXX楼)
(1)、基础施工完成:XX万元;
完成时间结点:XX年XX月XX日;
完成标准:同1.(1)条。

(2)、工程形象进度达到预售条件:XX万元;
完成时间结点:XX年XX月XX日;
完成标准:同1.(2)条。

(3)、外墙保温完成:XX万元;
完成时间结点:XX年XX月XX日;
完成标准:同1.(4)条。

(4)、室外景观场地移交:XX万元;
完成时间结点:XX年XX月XX日;
完成标准:同1.(5)条。

(5)、竣工验收:XX万元;
完成时间结点:XX年XX月XX日;
完成标准:所有工作全部完成,含分包单位;所有单位的施工机
械、脚手架、剩余材料等全部撤出;建筑垃圾全部
运出;所有质量等问题整改完毕。

(二)奖励办法:施工方完成每个节点后,按施工单位、施工单位项目
部管理人员、劳务班组以X:X:X的比例分配奖金,
管理人员和劳务班组奖金具体分配报建设方项目公
司审核确认。

二、施工项目管理奖:
(一)奖励金额:奖励金额控制在XX万元内,每月奖励金额上限为
XX万元。

(二)奖励办法:每月建设方按《总包单位项目管理实施细则》(附后)
进行考评,形成每个月的奖励金额,每季度向施工方
发放,项目部和班组按XX:XX进行分配,各个班
组和项目成员的具体金额由项目部自行考核并报建
设方审核。

三、施工项目管理奖励实施细则:
每月月末,由建设方XXX项目公司按以下要求对总包单位进行考核,确定当月乙方实得管理奖励金额。

每个月内,总包单位如未发生下列扣减奖励情况,其当月实得管理奖励金额为XX万元;若发生下列扣减奖励情况,则将各种扣减奖励情况累加从当月的奖励金额中扣除后剩余部分即为当月乙方位实得管理奖励金额,直至将当月的奖励金额扣完为止。

具体要求如下:
(一)当月发生或存在以下情况之一者取消当月奖励。

1、发生重大质量、安全事故的。

2、因总包原因导致我方被电视、报刊等媒体作有损报道的。

3、因总包原因造成群体性事件(如堵塞交通、或游行等)发生的。

4、因总包原因导致该工程被政府职能部门通报批评或检查结果为不合格的。

5、在公司当月月度检查中排名最后一名的(排名倒数第二时扣减1万元)。

6、使用未经检测的建筑材料或检测不合格的建筑材料的。

(二)当月发生或存在以下情况之一者扣减500元,以次数或处数累计。

1、收到施工图纸后15个工作日内及重要工序开工前15天内,没有按照双方约
定的阶段性工期目标编制施工组织设计及专项施工方案提交甲方审核的。

2、未采取施工保护措施而导致工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物、构
筑物(包括文物保护建筑)、古树古木及市政设施造成破坏的。

3、未坚持工序报验制或“三检制”(三检制以施工单位的书面资料为准)的。

4、隐蔽工程未经甲方和监理验收同意就进入下一道工序施工的。

5、未按样板带路制进行施工(即砌体、抹灰、涂料、保温、室内初装等,乙方
未先做施工样板经甲方监理认可后就大面积施工)的。

6、拆除塔吊、施工电梯未征得甲方书面同意的。

7、未配合甲方办理与本工程有关的规划许可证、施工许可证、质监安监手续、
预售许可证、工程竣工备案手续的。

8、因总包原因造成本工程停工(当期工程机具、设备、人员安排不及施工方案
规定三分之一及以下的视为停工)超过三天。

9、施工现场临边、洞口防护不到位或不及时的。

10、施工用电不符合规范要求的。

11、总包使用或采购的材料不是甲方指定材料或样板的。

12、总包采购材料在材料到货后未通知监理、甲方进行验收的。

13、竣工验收前屋面及室内每套房间的卫生间、厨房、阳台等有防水要求的部
位未试水或有渗漏的。

14、发生一般质量、安全事故的。

15、乙方未按交房配置标准要求进行施工的。

(三)当月发生以下情况之一者扣300远,以次数或处数累计。

1、未按甲方要求及时为该项目的其他施工单位提供施工及临舍场地、定位轴线
标高、通行道路、水电接口、不要的安全的脚手架、施工电梯和塔吊(无施
工电梯或塔吊已拆除的除外)的。

2、未按甲方或监理要求完成相应事项的。

3、未对各专业施工单位(专业分包方)工程质量和进度进行监督管理,导致专
业施工单位(专业分包方)的施工不能按时完成或分包工程质量不符合验收
标准的。

4、未按要求提供施工难点及易发生质量通病位置的施工方案或措施供甲方、监
理认可就直接施工的。

5、在施工过程中,未按环保要求落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、
水土保护措施的。

6、甲供材料、设备到货后,乙方未即时安排卸货或到货后未在2小时内组织验
收的。

(四)当月发生或存在以下情况之一者扣200元,以次数或处数累计。

1、因总包未做好成品保护措施从而导致室内外装修、园林景观及相关设施受
到损伤的。

2、工程建设中每个楼层或场地的多余材料、建筑垃圾未及时进行清理干净的。

3、在建筑物所有外墙装饰工程完成前就擅自将脚手架上的安全网拆除的。

4、未随时保证安全网的干净整齐和完整的。

5、未在每套房间的实体上详细标注出各种管线的具体位置和详细尺寸的。

6、未在周例会前一天下午5:30分以前报送工程周报或未在当月23日以前报
送当月工程月报或下月材料计划表的。

7、施工现场施工人员未佩戴安全帽、工作牌的。

8、剩余材料、施工用具、建筑垃圾等从高空直接抛落的。

9、民工等在御府路下端入口处水景内洗手的。

10、损坏发包人或市政树木、苗木的,除进行恢复外,损坏期内按200元/天
递增累计扣费。

11、临设(舍)内未达到文明施工要求,出现脏、乱、差、有垃圾现象的。

(五)其他
1、未带工号牌(或)胸牌禁止进入御府项目施工现场,否则扣减奖金100元/
人·次。

2、每周总包单位根据质检员对实体质量的检查向甲方及监理报送检查资料(每
分项工程检查点须在100个以上,否则,扣减奖金500元/次),且应保证报送的资料真实性,若经监理甲方核实有不真实点的,按100元每点扣罚当月奖励。

四、款项支付:
甲方每季度根据考核情况支付乙方季度奖金,但乙方需向甲方出具等额正式发票,否则甲方有权拒绝支付。

五、本协议正本贰份,副本肆份,甲方双方各执叁份。

甲方:乙方:
(公章)(公章)
法人代表:法人代表:
代理人:代理人:
电话:电话:
签订时间:签订时间:。

相关文档
最新文档