【工程】万科项目开工策划

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恒大万科工程管理策划书完整版

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恒大万科工程管理策划书HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】万科(重庆)房地产有限公司盘龙项目2#地块工程管理策划书盘龙项目经理部二〇一三年一月二十三日目录盘龙项目2#地块工程管理策划书一、编制依据二、工程概况位置及环境工程地理位置本项目位于重庆市内环核心,地处九龙坡区商业副中心九龙园区片区,距离九龙坡区杨家坪商圈道路距离公里。

项目地块周边路网完善,可快速通达各区和商圈,距离最近的杨家坪商圈仅公里。

盘龙片区有轻轨通过,能快捷通向渝中区和大渡口区。

周边公交线路较多,是主城区交通便捷的区域之一。

项目所在片区位于杨家坪商圈和巴国城商业区中点,距两个商业中心均2公里左右,生活购物便捷,龙湖未来还将在盘龙片区打造商业综合体。

片区内中小学齐备,医疗资源丰富而且集中,居家配套齐全,是九龙坡区除杨家坪外的居住、商业副中心。

附图盘龙项目2#地块工程地理位置示意图原有地貌、市政配套情况2号地块为不规则多边形,北侧临正在建设的北区云步运动公园。

公园和地块边界高差约20米。

地块西侧为待扩建的蟠龙小学,南侧为规划的市政道路,东侧三峡油漆厂二期待出让土地(一期为保利2012年6月19日获取)。

地块内已全部拆迁补偿完毕,地下无正式正式管网、高压线等需搬迁不利因素,整个地块从道路往边坡一侧呈自高而低放坡状。

地块周边有一条8m宽道路,道路边有燃气、雨污水管道、电力设施,预计于2013年3月开始进行扩建成32m宽市政主干道,同时完善水、电、气、电讯管道线路改造。

地块周边有近700m边坡,部分红线处于边坡中部、底部、上部,红线走向较为复杂,拐点较多。

附图 I地块工程原有地貌及构筑物整个项目建成后集商业、别墅、高层为一体的高档社区附图盘龙项目2#地块地形地貌示意图建设用地规划要求土地获取方式 公开出让 公开出让时间2012年12月14日附图 盘龙项目2#地块总平面布置图(需改)3、建筑概况2#地块总建筑面积为地上万平方米、地下万平方米,总计万平方米,由3栋定型产品33层T12、2栋定型产品33层T6、幼儿园、部分底商、3层地下车库及人防设施组成,楼栋高度为至不等。

珠海万科钢筋工程施工方案

珠海万科钢筋工程施工方案

珠海万科钢筋工程施工方案
一、项目简介
珠海万科项目位于珠海市,是一座规模宏大的建筑工程,包含多个建筑物,其
中涉及的钢筋工程尤为重要。

二、施工准备
在进行钢筋工程之前,施工方需要进行详细的准备工作,包括: - 定制施工计
划书,确保施工顺利进行; - 资源准备,包括材料和人力资源的调配; - 安全措施,确保工地安全。

三、施工流程
1.测量与定位:确保钢筋的准确位置,测量必须精准。

2.钢筋加工:根据设计要求,将钢筋进行剪切、弯曲等加工。

3.安装固定:将加工好的钢筋安装到指定位置,并进行固定。

4.验收:钢筋安装完成后,必须进行严格的验收,确保质量符合标准。

四、质量控制
1.材料质量:选用符合国家标准的钢筋材料。

2.施工质量:严格按照施工方案进行操作,确保每一个步骤的质量。

3.验收质量:做好每一道工序的验收工作,确保整个施工过程的质量。

五、安全措施
1.人员安全:员工必须佩戴安全帽、安全鞋等防护装备。

2.材料安全:材料堆放要符合规范,避免造成安全隐患。

3.施工安全:操作人员必须按照规范操作,严禁违章作业。

六、环境保护
1.垃圾处理:施工过程中产生的垃圾必须及时清理,做到无痕施工。

2.资源节约:合理利用资源,避免浪费。

3.绿化工作:施工完毕后做好绿化,使项目成为环保建筑。

七、总结
珠海万科钢筋工程施工方案是一个全面的方案,囊括了施工前的准备、施工流程、质量控制、安全措施和环保工作等各方面的内容。

只有严格按照这个方案进行操作,才能保证项目的顺利完成,并确保施工质量和施工安全。

万科施工程序(3篇)

万科施工程序(3篇)

第1篇一、项目前期准备1. 项目立项:对项目进行可行性研究,包括市场调研、政策分析、经济效益分析等,确保项目符合国家政策、市场需求和企业发展战略。

2. 设计阶段:根据项目定位和功能需求,进行方案设计、初步设计、施工图设计等,确保设计方案合理、可行。

3. 施工许可:取得相关政府部门颁发的施工许可证,确保项目合法合规施工。

4. 施工招标:根据项目特点和需求,进行施工招标,选择具备资质、信誉良好的施工单位。

5. 合同签订:与施工单位签订施工合同,明确双方权利、义务和责任。

二、施工准备阶段1. 施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工进度、质量、安全、环保等方面的要求。

2. 施工现场布置:根据施工组织设计,对施工现场进行合理布置,包括临时设施、材料堆场、施工道路等。

3. 施工材料、设备采购:根据施工组织设计,采购所需材料、设备,确保质量、规格符合要求。

4. 施工人员培训:对施工人员进行专业培训,提高施工技能和安全意识。

5. 施工测量放线:按照设计图纸,进行施工测量放线,确保施工精度。

三、施工阶段1. 土建工程:包括桩基础、地下室、主体结构等施工,严格按照设计要求和质量标准进行施工。

2. 装饰工程:包括内外墙抹灰、门窗安装、吊顶、地面等施工,确保装饰效果和质量。

3. 机电安装工程:包括给排水、电气、暖通、消防等系统的安装,确保系统正常运行。

4. 道路、绿化工程:包括道路、停车场、绿化带等施工,确保环境美观、功能完善。

四、施工质量控制1. 施工过程中,严格执行国家有关工程质量标准,确保施工质量。

2. 对关键工序进行严格把控,如钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工等。

3. 定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。

4. 完成施工后,进行竣工验收,确保工程质量符合要求。

五、施工安全环保1. 严格执行国家有关安全生产法律法规,确保施工安全。

2. 制定安全生产责任制,加强施工现场安全管理。

3. 对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

万科项目策划书

万科项目策划书

万科项目策划书篇一:万科项目策划书大连金州新区万科城项目一期工程管理策划书编制:大连万科城项目部审核:集团工程管理部日期:XX年3月1日目录1.项目概况 ................................................ ................................................... .............................................. 3 位置及环境 ................................................ ................................................... ....................................... 3 建设用地规划要求................................................. ................................................... ........................... 3 建筑概况 ................................................ ................................................... ........................................... 3 建筑分期概况................................................. ................................................... ................................... 4 项目管理目标................................................. ................................................... ................................... 6 项目特点及对应措施................................................. ................................................... ....................... 6 2.项目部架构 ................................................ ................................................... .......................................... 7 项目管理人员架构................................................. ................................................... ........................... 7 主要人员管理职责................................................. ................................................... ........................... 7 项目管理流程.................................................................................... 8 项目岗位职责................................................. ................................................... ................................. 15 3. 总平面管理策划................................................. ................................................... .............................. 17 总平图 ................................................ ................................................... ............................................. 17 4. 项目进度管理 ................................................ ................................................... .................................. 18 项目计划保障措施................................................. ................................................... ......................... 18 5.质量管理 ................................................ ................................................... ......................................... 19 质量管理体系及职能分................................................... ............. 19 工程质量控制要点................................................. ................................................... ......................... 20 工程质量重点控制环节................................................. ................................................... ................ 22 质量管理指导思想 ................................................ ................................................... ........................ 24 工程质量管理措施 ................................................ ................................................... ........................ 25 6.工程成本管理 ................................................ ................................................... ................................... 29 项目成本控制目标 ................................................ ................................................... ....................... 29 项目成本控制措................................................... ....................... 29 7.安全文明管理 ................................................ ................................................... ................................... 30 安全文明管理组织架构 ................................................ ................................................... ................ 30 安全文明及成品保护合同清单................................................. ................................................... .... 30 安全文明惩罚措施 ................................................ ................................................... ........................ 35 临时电施工方案 ................................................ ................................................... ............................ 35 8.风险管理 ................................................ ................................................... ........................................... 36 风险管理计划 ................................................ ................................................... ................................ 36 风险控制流程 ................................................ ................................................... ................................ 37 进度控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 38 质量控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 38 成本控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 39 其它 ................................................ ................................................... (39)1.项目概况位置及环境本工程位于大连市金州新区先进街道,五一路南侧,渤海街西侧。

万科项目施工组织设计

万科项目施工组织设计

万科项目施工组织设计施工组织设计一、编制依据及说明1.1.编制依据1、业主及招标代理机构提供的曲江传奇二期32#—37#楼、商业及地下车库建安工程《招标文件》及其《工程量清单》。

2、踏勘工程现场,招标澄清会有关纪要及施工图纸。

3、国家及西安市发布的法律、法规。

4、现行的施工质量验收规范本工程施工将主要使用的规范规程:《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)《砌体工程施工及验收规范》(GBJ50203-98)《建筑地面施工及验收规范》(GB50209-95)《屋面工程技术规范》(GBJ50207-94)《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-86)《建筑现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-05)《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-96)《采暖与卫生工程施工及验收规范》 (GBJ242-82)《电器安装工程母线装置施工及验收规范》 (GBJ149-90)《电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》 (GB50259-96)《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》 (JBJ149-90)1.2、编制说明本工程位于曲江新区芙蓉东路与曲江池中路交界处,施工场地狭小、工期紧迫。

为了对工程质量进行严格把关,我们制定了一系列质量保证体系及计划措施。

组织了一支在施工管理上有丰富经验的施工管理班子及施工队伍,并制定了一系列管理模式,确保工程质量目标的实现。

加强对周围建筑物及环境的保护,按西安市标准化工地和文明工地要求进行施工、管理;高效、优质的完成本项工程。

本施工组织设计主要反映本工程的基本施工构想与方法,并根据我公司以往在多层住宅小区施工的成熟经验编写而成。

二、工程概况、特点2.1、概况本工程施工场地位于闵行区田园路颛兴路交叉口。

万科工程策划书

万科工程策划书

万科工程策划书篇一:万科项目策划书大连金州新区万科城项目一期工程管理策划书编制:大连万科城项目部审核:集团工程管理部日期:20XX年3月1日目录1. 项目概况 ............................................................................................................................ 3 位置及环境 ............................... (3)建设用地规划求 ...............................3 建筑概况2. 项 目 部架构 ............................... (7)理人员构 ........................................................ 7主要人员管理职责 ............................... (3)建筑分期况 ...............................4项目管理目标 ............................... (6)措施 ...............................项目特点及对应项目管架程7 项目管理流................................. 8项目岗位职责 ...............................总平面管理策1717 4.项目计划保障措质量管15 3.1818质量管19程理 体 系及 职 能 分工 ...............................占丿\\、 ...19工 程质量控制要节 ........ (20)工程质量重点控制环想 ........22质量 管理指导思施 ........ (24)工程质量管理措理 ..........… 25 6.工程成本管目标 ........ (29)项目成本控制理施 ..............................29 7. 安全文明管 理 (30)组织构 ............................................ 30安全文明及成品保护合同清单 .................................. 30 安 全 文 明施 .............................. (35)临时电施工方案 ..............................35 8. 风险管29项目成本控制措安全文明管理架风险1. 项目概况位置及环境本工程位于大连市金州新区先进街道,五一路南侧,渤海街西侧。

万科施工方案50例分析

万科施工方案50例分析

万科施工方案50例分析1. 简介施工方案是指在建筑施工过程中确定各项施工内容和方法,以保证工程质量和工期的安排、进度顺利进行的一份工作计划。

万科作为中国著名房地产开发商,其施工方案具有一定的代表性。

本文将从50个万科房地产项目的施工方案中选取一些案例进行分析,以揭示其施工方案的特点和优劣之处。

2. 施工方案分析2.1 项目1:XXXXXX在项目1的施工方案中,可以发现XXXXX的特点是XXXXXXX。

这种做法在工程实施中有一定的优势,例如XXXXXXXXXX。

然而,这种方案也存在一些不足之处,例如XXXXXXXXX。

总的来说,项目1的施工方案在XXXXXXX方面有一定的可取之处,但还需要进一步改进。

2.2 项目2:XXXXXX项目2的施工方案中采用了XXXXXX的方式,这种方式在工程实施中具有一定的优势,例如XXXXXXXXXX。

然而,该方案存在一些问题,例如XXXXXXXXX。

为了进一步提升施工效率和质量,有必要对该方案进行一定的改进,例如XXXXXXXXXXX。

2.3 项目3:XXXXXX项目3的施工方案中,采用了XXXXXXXX的模式,这种方式能够有效地XXXXXXXXX。

然而,该施工方案在XXXXXXXXX方面存在一些不足之处,例如XXXXXXXXX。

为了确保工程的正常进行,有必要对该方案进行一些措施的补充和改进。

2.4 …………(接着分析其他项目的施工方案,按照上述的格式进行分析)3. 结论通过对50个万科房地产项目的施工方案进行分析,我们可以得出一些结论和启示。

首先,XXXXXXX。

其次,XXXXXXXX。

最后,XXXXXXXX。

总的来说,万科的施工方案在XXXXXXXX方面存在一些亮点和改进的空间,希望未来能够进一步完善和提升施工质量。

4. 参考文献[1] XXXXXXXXX[2] XXXXXXXXX(列出参考文献清单,如有)。

标杆房企万科常熟项目开工策划

标杆房企万科常熟项目开工策划
剪力墙加扣固件品种 体系:剪力 墙与楼梯交 界加固处钢
质量管理—样板先行5
窗框塞缝(防水)、窗台板及电盒预埋设置等
窗台板设置及电底盒预埋:展 示窗台板设置尺寸和界面要求,
电盒埋置方式
墙体预埋电箱设置预埋砼底洞, 减少因后期墙体堵塞不牢造成
粉刷表面开裂
窗框塞缝及防水:窗框采用干 硬性水泥砂浆塞缝。干燥后四 周涂刷0.6厚JS防水,压框5mm。
万科常熟市2017A-014地块项目 开工策划
目录
一、项目概况 二、总平面布置策划 三、进度管理策划 四、质量管理策划 五、安全文明策划 六、工业化及“两提、一减”创新管理
1 项目概况
项目概况—责任主体
工程名称
常熟市2017A-014地块项目
工程地点
常熟市三环快速路以北、翡翠路以南
建设单位
常熟市和瑞房地产开发有限公司
一级配电箱
一级配电箱
一级配电箱
一级电箱 二级配电线 二级电箱 二级配电线
3 进度管理
进度管理—管理目标
一、严格把控预售节点工期 二、主要节点编制 三、保障措施 四、各工种穿插施工提高效率
进度管理—预售节点
一期:5#、8#、11#、14#、17#、20#预售节点时间2018年6月10日 二期:9#、10#、12#、13#、16#、19#、22#预售节点时间2018年7月15日 三期:1#、4#、15#、18#、21#预售节点时间2018年8月20日 四期:2#、3#、6#预售节点时间2018年9月20日




项目概况—销售分期










项目概况—组织管理架构
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• 地理位置:位于常熟市三环快速 路以北、元和路以西,周边交通 便利。
• 主要指标:项目用地面积为 58264m2 , 总 建 筑 面 积 为 134635.5m2 ( 地 上 87396m2 , 地 下 47239.5m2),容积率1.5,绿化率 30.04%。 由17幢6层洋房,4幢11 层小高层,6幢配套组成,建筑最 大高度32.05m。
勘察单位
江苏博森建筑设计有限公司
设计单位
苏州建设(集团)规划建筑设计院有限公司 江苏浩森建筑设计有限公司(人防部分)
监理单位
苏州建筑工程监理有限公司
总包单位
苏州嘉盛建设工程有限公司
原始地貌
项目概况—区位图
地块位于常熟市尚湖风景区内部,南临三环高架,北至翡翠路,交通便利。
项目概况—产品概述
项目信息
万科常熟市2017A-014地块项目 开工策划
目录
一、项目概况 二、总平面布置策划 三、进度管理策划 四、质量管理策划 五、安全文明策划 六、工业化及“两提、一减”创新管理
1 项目概况
项目概况—责任主体
工程名称
常熟市2017A-014地块项目
工程地点
常熟市三环快速路以北、翡翠路以南
建设单位
常熟市和瑞房地产开发有限公司
楼层PVC管预埋
黄沙石子
空调预制块等
粉刷分层展示
质量管理—样板先行9
钢筋绑扎样板
柱、墙、板钢筋绑扎样板
楼梯钢筋绑扎样板
质量管理—样板先行10
管线预埋样板
管线开槽样板
插座底盒预埋
过梁洞口预埋
质量管理—样板先行10
雨污水管道样板
透水砖铺装样板(海绵城市)
草坪灌木种植样板
质量管理—施工停歇点管控
抹灰停歇点
门窗塞缝停歇点
防水施工停歇点
土建与精装交接停歇点
卫生间防水停歇点
质量管理—隐蔽验收
隐蔽工程验收
质量管理—实测实量管理①
质量管理—实测实量管理②
▲顶板模板实测控制
▲混凝土实体检 测
▲洞口尺寸检测
▲实测实量反馈及推进 会
质量管理—实测实量管理②
设置实测体验区,规范实测动作。
剪力墙加固体系:剪力墙与楼 梯交界加固处钢管间距
质量管理—样板先行5
窗框塞缝(防水)、窗台板及电盒预埋设置等
窗台板设置及电底盒预埋: 展示窗台板设置尺寸和界面
要求,电盒埋置方式
墙体预埋电箱设置预埋砼 底洞,减少因后期墙体堵 塞不牢造成粉刷表面开裂
窗框塞缝及防水:窗框采 用干硬性水泥砂浆塞缝。 干燥后四周涂刷0.6厚JS防
• 产品类型:洋房 • 分期:一期、二期、三期、四期
• 套数:共574套(其中一期144套,二期136套,三期144套、四期150套) • 户型:144平米以上 • 样板:样板房2套,2018年11月8日同步开放 • 交付:精装修C标,2020年3月30日交付。
项目概况—项目分期
三 期
二 期
一 期
1、联合审图

2、策划先行

3、样板引路


4、停歇点验收

5、实测实量

6、防开裂、空鼓、渗漏措施
7、专项方案编制
质量管理—高精木模落地,裸测分数95以上
质量管理—高精木模工艺功法
墙柱模板制作
墙柱模板固定
支模架搭设
平板铺设背楞
梁板模板支撑
质量管理—样板先行1
技术交底 图纸深化
剪力墙样板 砌筑样板




项目概况—销售分期









期Leabharlann 项目概况—组织管理架构2 总平面布置
总平面布置—施工区段划分
三 期
二期
一期
三期
四期
总平面布置—土方开挖顺序
总平面布置
围墙采用永临 结合小区院墙
工地出入口
一级配电箱 样板引路
氧气乙炔存放
一级配电 箱
临时道路
班前讲评台、消防台 休闲驿站
钢筋加工棚
质量管理—样板先行2
二结构样板 外立面样板
构造柱样板 屋面构造样板
屋面构造样板
质量管理—样板先行3
砼剪力墙、砌筑样板
砼剪力墙样板:体现模板、加固、支 撑、砼表面、节点
加气块砌筑样板:表现砌筑节点、构 造柱、斜塞砖。
质量管理—样板先行4
楼梯、排架样板
楼梯模板体系:模板制作、加 固等
楼层排架搭设体系:表现使用 材料、钢管间距、扣件品种
水,压框5mm。
质量管理—样板先行6
构造柱模板支设及砼成型
泡沫胶带
模板设置
钢管加固
竖向控制线
灰饼
质量管理—样板先行7
屋面剖面样板、节点说明牌
节点标识体系:采用节点说明表 现工法,详细、清晰
屋面剖面样板:表现排架设置、 砼成型、保温、防水、屋面瓦
质量管理—样板先行8
PVC成品预埋套管、内外墙分层展示等
进度管理—主要节点
进度管理—保障措施
计划:
约谈:
会议:专题会。 随手拍:落实到人。微信群,点对点。
进度管理—施工阶段各工种穿插施工提高效率
结构施工
拆模清理
腰梁以下砌筑
构造柱完成
进度管理—地库施工穿插先行提效
消防、照明永临结合
地库安全文明标语
4 质量管理
质量管理—管理目标
过程评估——每季度优 交付评估——优 样板先行——样板房 关键工序控制——三大停歇点 无系统性风险——防渗漏、空鼓、开裂
一级配电箱
一级配电箱
一级配电箱
一级电箱 二级配电线 二级电箱 二级配电线
3 进度管理
进度管理—管理目标
一、严格把控预售节点工期 二、主要节点编制 三、保障措施 四、各工种穿插施工提高效率
进度管理—预售节点
一期:5#、8#、11#、14#、17#、20#预售节点时间2018年6月10日 二期:9#、10#、12#、13#、16#、19#、22#预售节点时间2018年7月15日 三期:1#、4#、15#、18#、21#预售节点时间2018年8月20日 四期:2#、3#、6#预售节点时间2018年9月20日
道路说明
第一施工段道路 第二施工段道路 预制道板、钢板 泵车泵送点
总平面布置—临时道路及排水布置图
沉淀池沉 淀后排入 市政管网
洗车台
沉淀池沉 淀后排入 市政管网
道路及排 水示意图
总平面布置—大门处布置图
总平面布置—临水、消防布置图
市政给水 主消防管 消防栓 增压泵房
给水线路 楼层阀门
总平面布置—临电布置图(主体、装饰施工阶段)
木工加工棚
仓库、零星 材料堆场
钢筋加工棚
木工加工棚
一级配电箱 集中搅拌区
厕所
临时道路此路段 宽5~6m人车分流
总平面布置—主体及砌筑阶段平面布置图
材料堆场
砌块加工区 材料堆场
砂浆罐集中 搅拌区
砌块加工区
砌块加工区 钢筋加工棚
材料堆场
材料堆场
钢筋加工棚
砂浆罐集中 搅拌区
木工加工棚
木工加工棚
总平面布置—施工道路平面布置图
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