景区规划设计
景区规划策划书范文3篇
景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、项目概述1. 项目名称：[景区名称]2. 项目背景：[简要介绍景区的背景和现状]3. 项目目标：[明确景区规划的目标和预期效果]二、景区分析1. 资源分析：[对景区的自然、文化、历史等资源进行评估]2. 市场分析：[分析景区的市场需求、竞争状况和潜在客户]3. SWOT 分析：[综合分析景区的优势、劣势、机会和威胁]三、规划理念1. 主题定位：[确定景区的主题和特色]3. 设计理念：[体现的设计理念，如生态环保、文化传承等]四、景区规划1. 功能分区：[划分景区的不同功能区域，如游览区、服务区、商业区等]2. 景点设计：[详细设计各个景点，包括景点的名称、特色、布局等]3. 游线设计：[规划合理的游览路线，使游客能够充分欣赏景区的美景]4. 设施规划：[设计必要的设施，如停车场、厕所、标识系统等]五、营销策划1. 目标市场：[确定目标市场和客户群体]2. 营销策略：[制定营销渠道和推广策略，如网络营销、活动策划等]3. 品牌建设：[塑造景区的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度]六、运营管理1. 管理模式：[确定景区的管理模式和组织架构]2. 人员培训：[制定人员培训计划，提高员工的服务水平和专业素养]3. 质量管理：[建立质量管理体系，确保景区的服务质量和游客满意度]七、效益评估1. 经济效益评估：[分析景区的经济效益，如门票收入、旅游收入等]2. 社会效益评估：[评估景区对当地社会的贡献，如促进就业、带动经济发展等]3. 环境效益评估：[分析景区对环境的影响，如生态保护、节能减排等]八、实施计划1. 项目进度安排：[制定项目实施的时间进度表]2. 责任分工：[明确各部门和人员的职责和任务]3. 监控与评估：[建立监控机制，对项目实施进行评估和调整]篇二《[景区名称]景区规划策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，旅游市场呈现出快速发展的趋势。
景区规划设计方案
景区规划设计方案一、景区概述景区规划设计是指以一定的地域范围为基本单位，利用规划的方法，综合考虑地理、历史、文化、社会经济、生态环境等多方面因素，结合景区的自然、文化等资源特征，实现景区空间结构的调整，以及景区内部道路、景观、建筑等景观要素的综合整合，使景区的空间结构和内部景观更加美观、完善、时尚，增强景区的整体效果和景观价值。
本次景区规划设计方案是以某景区为例，结合景区的现状，提出景区空间结构调整方案及景观要素设计方案，以促进景区的发展。
二、景区空间结构调整方案1、景区空间结构调整景区空间结构是指景区内部的空间组织形式，其主要内容包括：景区的总体形象、空间结构的类型、景区的主要景观功能区域布局、重要景观要素及其关系等。
根据景区的实际情况，首先进行景区的空间结构调整，以达到更好的空间结构效果。
首先，根据景区内部各景观要素及其功能，将景区划分为三个主要功能区域：一是游览区，主要功能是游览景观，景观要素包括景点、景观植物、院落等；二是休憩区，主要功能是休息及活动，景观要素包括休息小憩的座椅、活动场地等；三是服务区，主要功能是提供服务，景观要素包括观光服务中心、卫生间等。
其次，在景区空间结构设计方面，根据景区的实际情况，采用“景观多元化、空间结构合理”的原则，将景区内各功能区域进行合理布局，形成“中央-边缘-中心”的空间结构。
具体而言，将景区中心定位为游览区，将休憩区、服务区等功能区域设置在游览区的边缘，以达到景观的多元化和景区空间的有效利用；同时，将景区的景点、休息小憩的座椅等景观要素分布在景区的各个角落，以创造出一种“融合的”空间结构，从而达到有效的景观空间效果。
2、景区道路设计景区道路设计是指景区内道路的设计，包括景区内部道路的类型、形状、路宽等，以及道路上的景观要素布局等。
首先，根据景区实际情况，将景区内部道路分为两类：一类是旅游专用道路，主要用于游客的步行游览，其路宽一般为 1.5-2米；另一类是景区服务专用道路，主要用于景区服务车辆的通行，其路宽一般为3-4米。
旅游景区规划设计ppt
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旅游景区规划设计需要专业人员进行科学规划和设计， 运用先进的技术和理念，提升景区的品质和吸引力。
对未来旅游景区规划设计的展望
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随着科技的发展和人们需求 的不断变化，未来的旅游景 区规划设计将更加注重智能 化和个性化，运用大数据、 重可持续发展，通过 绿色能源、环保材料等手段
划，确保可持续发展。
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旅游景区规划设计内容
总体规划设计
总体定位
根据旅游市场需求和资源条件， 确定旅游景区的主题、功能和形 象定位，为后续规划提供指导。
空间布局
合理规划旅游景区的空间布局，包 括景区入口、游览路线、景点分布 等，确保游客游览顺畅。
资源整合
对景区内的自然资源、人文资源进 行整合，挖掘其潜力，提升景区整 体吸引力。
促进地方经济
旅游景区的发展可以带动 相关产业的发展，增加就 业机会，促进地方经济发 展。
旅游景区规划设计的目标
实现资源最大化利用
保持生态平衡
合理利用景区资源，发挥其最大价值， 提升景区的经济效益和社会效益。
在规划设计中注重生态保护，确保景 区生态平衡，实现可持续发展。
满足游客需求
以游客需求为导向，提供符合市场需 求的产品和服务，提升游客满意度。
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结论
对旅游景区规划设计的总结
旅游景区规划设计是提升旅游体验和景区价值的关键 环节，需要综合考虑自然环境、文化背景、游客需求
等多个因素。
输标02入题
旅游景区规划设计应注重生态保护，确保景区的可持 续发展，同时要注重游客的体验和需求，提供舒适、 安全、便捷的旅游环境。
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旅游景区规划设计需要注重文化传承和保护，挖掘和 展示景区独特的文化内涵，提升景区的文化价值。
景区策划书设计案例范文3篇
景区策划书设计案例范文3篇篇一《景区策划书设计案例范文》一、引言随着人们生活水平的不断提高，旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式之一。
景区作为旅游的重要载体，如何打造独具特色、吸引游客的景区，成为了景区管理者们面临的重要课题。
本策划书旨在为某一景区提供全面的策划方案，以提升景区的知名度、吸引力和竞争力。
二、景区概况（一）景区名称[具体景区名称]（二）景区地理位置位于[详细地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
（三）景区资源特色拥有[列举景区的独特资源，如自然风光、历史文化遗迹、特色民俗等]，具有较高的旅游开发价值。
三、市场分析（一）目标市场定位主要面向[目标市场群体，如国内游客、亲子家庭、自驾游群体等]，以满足不同游客的需求。
（二）市场需求分析随着旅游市场的不断发展，游客对景区的品质和体验要求越来越高，对具有独特文化内涵和自然风光的景区需求较大。
（三）竞争对手分析分析周边同类型景区的优势和劣势，找出本景区的差异化竞争策略。
四、景区策划目标（一）短期目标在一年内提升景区的知名度，吸引一定数量的游客，提高景区的经济效益。
（二）中期目标在三年内打造成为具有一定知名度和美誉度的知名景区，形成稳定的游客群体。
（三）长期目标成为国内一流的旅游景区，树立行业标杆。
五、景区规划与设计（一）景区功能分区根据景区资源特色和市场需求，划分[如游客接待区、自然风光区、历史文化区、休闲娱乐区等]功能区，明确各区域的功能和定位。
（二）景观提升对景区内的自然风光进行优化和提升，打造美丽的景观节点；对历史文化遗迹进行保护和修缮，展示其文化价值。
（三）设施建设完善景区的基础设施，如道路、停车场、游客服务中心、厕所等；建设特色旅游设施，如观景台、游乐设施、特色餐饮等。
六、旅游产品开发（一）特色旅游线路设计根据景区的资源特色和目标市场需求，设计多条特色旅游线路，如自然风光游、历史文化游、亲子游、研学游等。
（二）旅游商品开发开发具有景区特色的旅游商品，如纪念品、特色食品、手工艺品等，丰富游客的购物体验。
旅游景区规划设计的七个关键点
旅游景区规划设计的七个关键点1.市场分析与定位：首先需要进行市场分析，了解目标客户群体的特点、需求和偏好。
根据市场分析结果，确定景区的定位，明确景区所要传达的主题和特色，以及所要提供的核心产品和服务。
同时，要考虑竞争情况和未来市场发展趋势，以确保景区的竞争优势和可持续发展。
2.环境评估与保护：景区规划设计必须充分考虑环境保护的问题。
首先要对景区的生态环境进行评估，了解景区的生物多样性和自然资源情况，并采取措施保护和提升景区的生态环境。
其次，要进行土地利用评估，确保规划设计符合土地规划和用途要求，并避免对土地资源的浪费和破坏。
4.景点与景观设计：景区规划设计的重点之一是景点与景观设计。
要结合景区的主题和特色，创造具有美学价值和观赏价值的景点和景观。
要考虑景区的自然条件，如地貌、水体和植被等，以及人文因素，如历史文化和地域特色等。
同时，要注重景点和景观的可持续发展，避免对自然环境的破坏和人文资源的滥用。
5.交通与交通管理：旅游景区的交通规划是确保游客到达和离开景区的重要保障。
要根据景区的地理位置和交通条件，规划合理的交通方式和路线，提供多样化的交通选择，以方便游客的出行。
同时，要考虑交通拥堵和安全问题，制定有效的交通管理措施，确保游客的行车安全和道路畅通。
6.安全与应急管理：景区规划设计必须重视安全和应急管理。
要充分考虑游客可能遇到的安全风险，如自然灾害、交通事故和公共卫生事件等，制定安全管理计划和应急预案，以应对突发事件的发生。
同时，要提供安全设施和服务，如安全警示标识、医疗救助设施和安保人员等，保障游客的人身安全。
7.可持续发展与管理：最后一个关键点是景区的可持续发展与管理。
景区规划设计要考虑经济、社会和环境的可持续发展问题，确保景区能够为当地经济做出贡献，提供就业机会和增加税收收入。
同时，要注重社会责任和社会效益，在景区管理中积极回馈社会和保护社会利益。
此外，还要加强景区管理和监管，确保景区的规范运营和服务质量。
景区总体布置方案
景区总体布置方案1. 景区规划本景区总体布置方案旨在为游客提供一个优美、安全、舒适的旅游环境。
以下是景区布置的关键要点：- 园区整体规划：将景区划分为主题区、休闲区和服务区三个主要部分，确保游客有不同需求的选择。
- 主题区布置：根据不同主题设计不同景点，如花园、湖泊和山峰等，以迎合游客的不同兴趣和喜好。
- 休闲区布置：提供休息、娱乐和餐饮设施，如休闲广场、游乐设施和餐馆等，满足游客的各项需求。
- 服务区布置：设立服务中心、卫生间和停车场等配套设施，方便游客获取信息、满足生活需要。
2. 景点设计景点的设计应具有创意和独特性，以吸引游客并提供体验价值。
以下是景点设计的要点：- 创意主题：每个景点都应有独特的主题，例如古代文化、自然奇观或冒险探索等，以吸引游客的兴趣。
- 多样化体验：景点应该提供不同类型的体验活动，例如观光、参观或互动体验等，以满足游客不同的需求。
- 安全保障：景点的设计应考虑游客的安全，设置合适的防护措施和规则，确保游客的人身安全。
3. 环境保护景区布置方案应注重环境保护，确保对自然资源的合理利用和保护。
- 生态保育：在景区规划中应保留和强化现有的自然生态系统，保护植被和野生动物，减少对生态环境的侵害。
- 资源管理：合理管理景区的水、电和废物处理等资源，采取有效措施减少能源消耗和环境污染。
4. 安全管理景区总体布置方案应确保游客的安全，采取合适的管理措施来预防事故和应对突发事件。
- 安全设施：在景区中设置必要的安全设施，如紧急出口标识、消防设备和急救中心等，以应对紧急情况。
- 人员培训：对景区工作人员进行安全培训，提高他们应对紧急情况和服务游客的能力。
- 应急预案：制定详细的应急预案，包括突发事件处理和游客疏散等，以应对可能发生的突发情况。
总之，本景区总体布置方案旨在提供优美、安全、舒适的旅游环境，同时注重环境保护和安全管理。
希望该方案能为景区提供一个成功且受欢迎的旅游目的地。
景区规划策划书范文3篇
景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游体验的追求，景区旅游逐渐成为人们休闲度假的重要方式。
本策划书旨在对某一特定景区进行全面规划和策划，以提升景区的吸引力、竞争力和可持续发展能力。
二、景区概况1. 地理位置：详细描述景区的具体地理位置，包括所在区域、周边交通等情况。
2. 自然环境：介绍景区的自然景观特点，如山脉、河流、湖泊、森林等，以及生态环境状况。
3. 人文资源：阐述景区的历史文化背景、传统习俗、特色建筑等人文资源。
三、市场分析1. 目标市场：确定景区的主要目标客户群体，如国内游客、国际游客、亲子家庭、学生团体等，并分析其需求和偏好。
2. 市场竞争：调研周边景区的竞争情况，分析本景区的优势和劣势，提出应对竞争的策略。
3. 市场趋势：研究旅游市场的发展趋势，如休闲度假、生态旅游、文化旅游等，以便更好地适应市场需求。
四、景区定位与发展目标1. 景区定位：明确景区的主题定位、功能定位和形象定位，使其在市场中具有独特的竞争力。
2. 发展目标：设定景区的短期、中期和长期发展目标，包括游客数量增长、收入提升、品牌建设等方面的目标。
五、景区规划设计1. 空间布局：根据景区的自然和人文资源特点，合理规划景区的功能分区，如入口区、游览区、休闲区、服务区等。
2. 景观设计：精心设计景区的景观，包括道路、桥梁、建筑、雕塑、绿化等，营造出美丽、舒适的旅游环境。
3. 游乐设施：根据目标市场的需求，设置适合不同年龄段游客的游乐设施和体验项目，增加景区的趣味性和吸引力。
六、旅游产品开发1. 常规旅游产品：开发包括景区游览、观光、科普、文化体验等常规旅游产品，满足游客的基本需求。
2. 特色旅游产品：挖掘景区的特色资源，开发特色旅游产品，如民俗表演、特色美食、手工艺品制作等，提升景区的独特性和吸引力。
3. 旅游商品开发：设计开发具有景区特色的旅游商品，如纪念品、特色食品、文化用品等，增加景区的经济效益。
景区建设方案策划书3篇
景区建设方案策划书3篇篇一景区建设方案策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对休闲旅游的需求不断增长，景区建设成为了推动地方经济发展和提升居民生活质量的重要途径。
本策划书旨在提出一个全面、可行的景区建设方案，以打造一个具有独特魅力和吸引力的旅游目的地。
二、景区概况1. 地理位置：[具体景区所在地点]，地理位置优越，交通便利。
2. 自然环境：景区拥有丰富的自然资源，如[列举主要自然景观，如山脉、河流、森林等]，生态环境优美。
3. 人文历史：蕴含着深厚的人文历史底蕴，有[介绍相关的历史文化遗迹、传统民俗等]。
三、建设目标1. 打造成为国内知名的旅游胜地，吸引大量游客前来观光、休闲、度假。
2. 提升景区的综合竞争力，带动当地经济的发展，增加就业机会。
3. 保护和传承景区的自然和人文资源，实现可持续发展。
四、建设内容1. 基础设施建设完善景区的道路交通系统，修建连接各个景点的道路和步道，提高交通便利性。
建设停车场、游客服务中心、餐饮设施、住宿设施等，满足游客的基本需求。
加强景区的通信、电力、给排水等基础设施建设，确保景区的正常运营。
2. 景点开发对现有自然景观进行保护和开发，打造[具体景点名称，如山水画卷区、森林氧吧区等]等特色景点，增加游客的游览体验。
挖掘人文历史资源，建设[相关景点，如历史文化博物馆、民俗风情村等]，展示景区的文化内涵。
开发一些参与性强的旅游项目，如徒步旅行、露营、垂钓、农耕体验等，丰富游客的旅游活动。
3. 服务提升加强景区的管理和服务团队建设，提高服务质量和水平。
开展旅游培训，提升景区工作人员的专业素养和服务意识。
建立健全的游客投诉处理机制，及时解决游客的问题和诉求。
4. 营销推广制定科学合理的营销推广策略，通过线上线下相结合的方式，提高景区的知名度和美誉度。
参加各类旅游展会和活动，进行景区宣传和推广。
与旅行社、旅游网站等建立合作关系，拓展客源市场。
五、投资预算景区建设预计总投资[具体金额]，主要用于基础设施建设、景点开发、服务提升和营销推广等方面。
景区规划方案策划书3篇
景区规划方案策划书3篇篇一《景区规划方案策划书》一、项目概述1. 项目名称：[景区名称]2. 项目地点：[景区地点]3. 项目面积：[景区面积]4. 项目背景：[简要介绍景区的历史、文化、自然等背景信息]二、景区规划目标1. 提升景区的知名度和美誉度：通过规划和建设，打造具有独特魅力和吸引力的景区，提高景区的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光、休闲和度假。
2. 保护和利用景区的自然资源和文化遗产：在规划和建设过程中，注重保护景区的自然资源和文化遗产，实现可持续发展。
3. 提高景区的经济效益和社会效益：通过合理的规划和建设，提高景区的经济效益和社会效益，促进当地经济的发展和社会的进步。
三、景区规划原则1. 保护优先原则：在规划和建设过程中，始终坚持保护优先的原则，保护景区的自然资源和文化遗产。
2. 可持续发展原则：注重景区的可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
3. 以人为本原则：以游客为中心，注重游客的体验和需求，提供优质的服务和设施。
4. 突出特色原则：突出景区的特色和优势，打造具有独特魅力和吸引力的景区。
5. 统筹规划原则：统筹考虑景区的自然、文化、社会等因素，实现景区的整体规划和协调发展。
四、景区规划内容1. 景区功能分区：根据景区的特点和需求，将景区划分为不同的功能区，如观光区、休闲区、度假区、娱乐区等。
2. 景区交通规划：规划合理的交通线路，包括景区内部的道路、停车场、交通工具等，方便游客的出行和游览。
3. 景区景观规划：根据景区的自然和文化特色，打造具有独特魅力和吸引力的景观，如山水景观、人文景观、生态景观等。
4. 景区服务设施规划：规划完善的服务设施，如游客中心、餐饮、住宿、购物、娱乐等，为游客提供优质的服务和体验。
5. 景区环境保护规划：制定科学的环境保护措施，保护景区的自然资源和生态环境，实现可持续发展。
五、景区建设项目1. 景区入口建设：建设具有特色和吸引力的景区入口，包括大门、售票处、游客中心等。
旅游景区的规划方案设计
旅游景区的规划方案设计一、背景介绍随着旅游业的快速发展以及人们对休闲度假的需求增加，旅游景区的规划越来越重要。
一个好的规划方案能够吸引更多游客，提升景区的知名度和竞争力。
本文将针对旅游景区的规划方案进行设计。
二、目标与原则1.目标：提升旅游景区的吸引力和竞争力，增加游客数量和满意度。
2.原则：-以游客为中心，满足游客的需求和期望。
-结合景区的自然资源和人文资源，打造独特的旅游体验。
-保护和维护景区的环境和生态系统。
-促进旅游与当地经济发展的良性互动。
三、规划内容和措施1.优化景区交通：改善公共交通的便利性，建设便捷的景区交通网络，提供导览和导游服务，方便游客的出行和导游。
2.完善基础设施：提供舒适的住宿和用餐设施，修建现代化的卫生间和休息区域，提供便利的娱乐设施，提高游客的旅游体验。
3.优化景区景点布局：根据景区的特点和资源分布，合理划分和布置景点，形成有机的旅游路线。
同时，设置休息和观景点，为游客提供舒适的休憩环境。
4.引进创新旅游项目：结合景区的特色和文化，引入创新旅游项目，如主题公园、文化村等，丰富游客的选择和体验，提升景区的吸引力。
5.加强生态保护：建立严格的保护制度和管理规范，保护景区的自然环境和生态系统。
同时，加强游客教育，提升游客的生态保护意识。
6.加强营销和宣传：制定有效的营销策略和宣传计划，利用各种媒体和渠道宣传景区的特色和优势，吸引更多游客。
四、实施计划和效果评估1.实施计划：根据规划内容和措施，制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人和具体工作内容。
同时，制定预算和资金筹措计划，保证规划的顺利实施。
2.效果评估：通过定期的统计和调查，评估规划的实施效果和游客的满意度，及时调整和改进规划。
同时，与相关部门和机构合作，开展评估和研究工作，提升规划的科学性和有效性。
五、总结一个好的旅游景区规划方案能够提升景区的竞争力和吸引力，吸引更多游客，促进当地经济发展。
通过合理规划景点布局、优化基础设施、保护生态环境等措施，能够为游客提供更好的旅游体验。
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景区规划设计
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优质专业景区景点规划服务
景区规划的概念
景区规划是依托创造性思维，整合景区资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现景区业发展目标的创造过程。
景区规划的基本任务
针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的景区产品，或全面提升和延续老景区产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使景区地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
景区策划必须在创新性的基础上具备可操作性。
景区规划的重要性
景区产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于景区策划，景区行为的特殊性是静态的景区要用动态的方法来进行推广。
景区规划前的景区策划——总体景区策划
于规划之前导入总体景区策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象和确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。
景区规划后的景区策划——深度景区策划
景区规划完成后，需要进一步进行景区策划，通过策划将规划的大理念转变为产品、项目、行动计划。
再依托景区策划报告，进行详细规划编制，进而实施建设。
景区规划的落地策划
针对单个景区产品，景区策划要比规划更切实、有力！景区产品的生命周期决定了规划一个景区其生命力往往没有它的规划期长，景区策划能够解决上述矛盾，通过相应策划立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，景区策划又能灵活的调整，这是景区策划的优势所在。
景区规划的营销策划
品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前景区企业策划缺失的种种表现。
景区策划的招商融资策划（包装）
景区策划的定位是景区策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：
1.景区策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；
2.景区策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础；
3.景区策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
4.景区策划的功能定位：围绕六要素、结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。
5.景区策划的开发战略定位：确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。
景区规划分类
景区策划的产品策划：包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等。
景区策划的管理与企业文化咨询策划：旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。
景区策划的投融资策划：投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。
景区策划的概念
景区策划是依托创造性思维，整合景区资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现景区业发展目标的创造过程。
景区策划的基本任务
针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的景区产品，或全面提升和延续老景区产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使景区地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
景区策划必须在创新性的基础上具备可操作性。
景区策划的重要性
景区产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于景区策划，景区行为的特殊性是静态的景区要用动态的方法来进行推广。
景区规划前的景区策划——总体景区策划
于规划之前导入总体景区策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象和确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。
景区规划后的景区策划——深度景区策划
景区规划完成后，需要进一步进行景区策划，通过策划将规划的大理念转变为产品、项目、行动计划。
再依托景区策划报告，进行详细规划编制，进而实施建设。
景区策划的落地策划
针对单个景区产品，景区策划要比规划更切实、有力！景区产
品的生命周期决定了规划一个景区其生命力往往没有它的规划期长，景区策划能够解决上述矛盾，通过相应策划立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，景区策划又能灵活的调整，这是景区策划的优势所在。
景区策划的营销策划
品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前景区企业策划缺失的种种表现。
景区策划的招商融资策划（包装）
景区策划的定位是景区策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：
1.景区策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；
2.景区策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础；
3.景区策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
4.景区策划的功能定位：围绕六要素、结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。
5.景区策划的开发战略定位：确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。
景区策划分类
景区策划的产品策划：包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等。
景区策划的管理与企业文化咨询策划：旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。
景区策划的投融资策划：投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。