--农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报
信用社清收盘活攻坚活动半年工作情况总结
千里之行，始于足下。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作情况总结信用社清收盘活攻坚活动半年工作情况总结自信用社清收盘活攻坚活动启动以来，我们全体工作人员积极投入工作，以提高逾期贷款清收和盘活效果为目标，进行了一系列有效的措施和行动，半年来取得了可喜的成绩。
现将我所属部门的工作情况做出总结如下。
一、工作目标及措施我们的工作目标是在半年内提高逾期贷款清收率，盘活不良资产，保持信用社的良好运营状况。
为实现这一目标，我们采取了如下措施：1. 优化贷款清收流程，加强预警监控机制。
建立了有效的逾期贷款预警系统，及时预测和纠正贷款风险，提高贷款清收的及时性和准确性。
2. 加强贷后管理和风险控制。
针对贷款逾期客户，我们及时采取扣款和催收等手段，并加强与客户的沟通，提供合理的还款方案和指导，促进借款人主动还款。
3. 积极开展清收外包和协同合作。
与外部清收机构建立合作关系，寻求专业的清收服务，提高逾期贷款的追回率。
与相关部门进行协调与配合，加强信息共享和联动，提高清收工作效率。
二、取得的成绩在半年的工作中，我们取得了如下成绩：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 提高逾期贷款清收率。
通过提前预警和主动催收等手段，成功追回了大量逾期贷款，提高了逾期贷款的清收率。
半年内，我们成功催收逾期贷款XX万元，清收率达到XX%。
2. 盘活不良资产。
我们通过对不良资产的梳理和处置，成功将部分不良资产变现，减轻了信用社的不良贷款压力。
半年内，我们盘活了XX笔不良资产，实现了XX万元的变现。
3. 加强风险控制。
通过增加派驻检查员和建立信用评估体系等措施，大大减少了不良贷款的发生，提高了贷后管理和风险控制水平。
三、存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 部分逾期贷款清收难度较大。
由于部分借款人资金状况差，清收效果不如预期，还需要进一步加强与借款人的沟通和协商。
2. 清收外包合作效果不理想。
与清收机构合作期间，存在部分问题和矛盾，双方需进一步改进合作模式，提高清收效果。
2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文
____年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文【正文】尊敬的领导、同事们：大家好！本文是对____年信用社清收盘活攻坚活动的半年工作总结。
在过去的半年中，我们信用社全体成员团结协作、埋头苦干，取得了一定的成绩。
感谢领导对我们的支持和鼓励，也感谢同事们的辛勤付出。
接下来，我将对我们的工作进行详细总结。
一、总体工作回顾半年来，为了提高信用社的清收率和盘活率，我们制定了相应的工作计划，并积极组织实施。
主要工作内容包括：明确工作目标，完善工作机制，优化团队建设，强化内外部沟通等。
我们针对信用社的贷款逾期案件进行了全面梳理和分析，建立了全方位的清收工作档案体系。
同时，加强了内部队伍建设，通过培训提升了员工的业务素质和职业能力，为清收工作提供了有力的保障。
另外，我们还加强了与外部合作伙伴的合作与沟通，形成了联动共赢的局面。
二、取得的成绩在半年的工作中，我们取得了以下成绩：1. 清收率提升：通过优化清收工作流程和采取创新的清收手段，我们成功提高了信用社的清收率。
半年来，信用社的逾期贷款案件得到了较好的处理，清收率较去年同期提升了10%。
2. 盘活率提升：我们积极开展了盘活工作，通过提供合理的还款方案、利用线上平台等手段，成功实现了一部分不良贷款的盘活。
半年来，信用社的盘活率较去年同期提升了8%。
3. 团队建设：我们注重培养团队的凝聚力和执行力，在工作中形成了良好的工作氛围。
通过定期开展团队建设活动，激发了团队成员的工作动力和创新思维。
4. 内外沟通畅通：我们加强了与借款人和外部合作伙伴的沟通与合作，做到了互相支持、互相理解。
在逾期贷款案件中，我们坚持以人为本，尽量协商解决问题，减少了不良影响。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：1. 员工业务素质的不足：部分员工在处理逾期贷款案件时，对相关政策和法律法规理解不够深入，需要进一步提升员工的业务素质。
2. 清收手段不够多样化：我们在清收工作中主要采取传统的催收方式，对于一些难以催收的案件，需要探索更多的清收手段。
农村信用社核销不良贷款清理的情况报告
农村信用社核销不良贷款清理的情况报告根据省联社三项整治活动实施方案的要求，我行立即行动，并结合实际制定了工作实施方案，拟定了工作时间表，坚持同起步、有侧重、分阶段的原则安排三项整治自查排查工作。
至6月30日，辖内各经营机构完成了置换核销贷款的自查工作；7月10日前总行成立五个督导组完成了阶级性督导检查工作。
现将我行置换核销贷款排查清理工作报告如下：一、组织开展情况（一）成立工作领导小组，制定实施方案。
在参加省联社在巢湖召开的“半汤会议”后，我行高度重视，立即召开紧急专题会议，传达会议精神，成立了以董事长为组长，行长、监事长、副行长为副组长，各相关部门经理为成员的工作领导小组。
小组下设办公室，设在合规风险部，负责三项整治活动的组织、推动、具体实施工作。
同时，制定了《三项整治活动方案》、《三项整治活动实施细则》、《“三名”贷款专项整治宣传方案》、《三项整治活动应急预案》，要求置换核销贷款排查清理、抵质押贷款风险排查整治、借名、假名、冒名贷款专项整治工作按时完成，并及时总结，经营机构负责人向总行出具承诺书等。
（二）层层召开动员大会，提高思想认识。
为使我行的三项整治活动工作推进更快，让全员了解上级文件政策，知悉活动内容，统一思想认识，我行层层召开—1 —了动员会议。
总行层面，于6月22日召开了全行三项整治工作动员大会，各支行班子成员，部门经理、副经理和小组办公室成员均参加了会议；经营机构层面，会后也纷纷召开了动员会议，全员领会三项整治活动精神，并成立领导小组，明确分工，部署落实近期相关工作等。
（三）设立举报电话和邮箱，建立联系人制度。
根据省联社关于建立三项整治活动旬报制度的要求，我行根据各经营机构实际岗位状况，确定信贷会计或主外副行长为主联系人，公布联系电话按旬报送报表、阶段工作小结和工作信息等，以正式文件予以确定。
同时，根据省联社要求，我行设立了举报电话三部，分别是合规风险部、审计稽核部和纪检监察室的办公电话，还公布了三项整治活动举报邮箱，由专人管理，每日登录查询。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文自从信用社开展清收盘活攻坚活动以来，我们经过半年的辛勤努力，取得了一定的成绩。
在这个过程中，我们充分发挥了各个部门的优势，并且团结协作，共同推进工作的顺利进行。
下面我将对过去半年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些建议。
一、成绩回顾在过去的半年中，我们将攻坚行动作为重中之重，明确了工作目标和任务分工。
通过有效的沟通和协调，我们成功清收了大量长期不良贷款，并取得了想象不到的效果。
具体成绩如下：1. 成功清收了X万元不良贷款，大幅降低了不良贷款率。
2. 通过盘活不良资产，使得信用社的资金利用率大幅提升，为信用社的发展提供了强有力的支持。
3. 加强了与欠款人的沟通，提高了追讨欠款的成功率。
4. 成立了专门的清收盘活小组，加强了内部管理和外部协作，确保了工作的顺利进行。
二、工作总结在过去的半年中，我们经历了辛勤的付出和不断的探索，同时也积累了宝贵的经验和教训。
我们的工作都有以下几方面的亮点和不足之处：1. 亮点（1）明确目标：我们在开展工作之前，清晰地明确了目标，将攻坚行动作为重中之重，确保了工作的有序进行。
（2）强化组织：我们成立了专门的清收盘活小组，并明确了各个成员的职责和工作要求。
这样可以确保各项工作有人负责，并且可以更好地进行协调。
（3）加强沟通：我们与欠款人进行了频繁的沟通，了解他们的实际情况，并提供相应的帮助和支持。
这些沟通有助于建立信任关系，提高清收成功的概率。
2. 不足之处（1）专业知识不足：在工作中，我们发现有时因为缺乏相关的专业知识，无法准确把握案件的情况。
我们需要加强学习，提高专业素养。
（2）逾期欠款人数量庞大：在过去的半年中，我们发现逾期欠款人的数量比较庞大。
这是一个庞大的挑战，需要我们进一步优化工作流程，提高追讨欠款的效率。
（3）工作负荷过重：在过去的半年中，我们的工作量比较大，导致有些人的工作负荷过重。
我们需要进一步完善工作分工，合理调配资源，确保工作的顺利进行。
2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结（2篇）
2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作背景及目标____年，信用社决定开展清收盘活攻坚活动，旨在提高不良贷款的清收率，恢复资金回流，加强风险控制。
本次工作的目标是，在半年内清收不良贷款总额达到指定目标，并实现盘活部分资金，为信用社的稳健发展提供保障。
二、工作开展情况1.成立工作组：信用社成立了清收盘活攻坚工作组，由信贷部、业务部、风控部等相关部门组成。
工作组根据任务目标，制定工作计划和时间表，明确责任分工，统筹协调工作进程。
2.建立清收盘活机制：工作组制定了清收盘活相关政策和制度，明确清收流程和标准，规范工作行为，提高工作效率。
3.不良贷款分类：根据不同的不良贷款类型，工作组对不良贷款进行分类，并制定不同的清收策略和措施，针对性地展开工作。
4.完善风险评估体系：工作组建立了完善的风险评估体系，对清收对象进行风险评估，识别潜在风险，制定相应应对措施，确保清收过程安全稳定。
5.加强信息共享：工作组与相关部门加强信息共享，及时掌握不良贷款的最新动向和相关情况，以便制定更有效的清收措施。
6.开展协商谈判：工作组主动与不良债务人进行协商谈判，尽量寻求和解解决方案，并积极引导债务人通过协商还款等方式解决不良贷款问题，提升清收效果。
7.加强外部合作：工作组与律师事务所、拍卖公司等合作机构建立合作关系，利用他们的专业优势协助清收工作，提高清收效率。
8.加大宣传力度：工作组通过各种媒体宣传信用社清收盘活工作，倡导债务人自觉还款，增强社会舆论支持。
三、工作成效经过半年的努力，信用社清收盘活攻坚活动取得了以下成绩：1.不良贷款清收率明显提升：通过工作组的努力，不良贷款清收率较去年同期提高了10个百分点，实现了预定目标。
2.资金回流效果明显：清收盘活活动追回资金总额达到预期目标，有一部分资金得以回流，为信用社的业务发展提供了保障。
3.风险控制有所加强：通过建立的风险评估体系和采取的各项措施，有效降低了清收过程中的风险，保证了信用社的资产安全。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作回顾过去半年，我们信用社清收部门在信用社领导的正确指导下，充分发挥团队合作精神，积极开展清收盘活攻坚活动。
我们以“稳妥、快速、高效”为工作目标，坚持“分类管理、分级落实”的工作原则，不断加大清收力度，取得了一定成效。
1. 深入推进清收工作针对逾期贷款、逾期信用卡、呆账等不良资产，我们利用电话、短信、上门催收等多种方式，积极开展清收工作。
通过不懈的努力，收回了大量拖欠资金，有效减少了不良资产的规模。
2. 扎实开展盘活工作为了有效盘活不良资产，我们通过重组贷款、调整还款计划、推出优惠政策等多种方式，积极协助客户解决资金难题，帮助客户重新融入金融体系，实现了不良资产的有效盘活。
3. 积极开展攻坚活动根据信用社领导的部署，我们开展了一系列攻坚活动，针对信用不良客户，精准制定清收方案，加大清收力度，成功实现了对多起难以清收的案件的有效攻坚。
二、存在问题在工作开展过程中，我们也面临了一些问题和挑战。
1. 清收技能需提升部分清收员对于催收技巧不够熟练，面对复杂的清收案件时，不能有效应对，导致清收效果不佳。
2. 盘活手段有限在盘活不良资产过程中，我们的手段相对单一，需要进一步拓展盘活渠道，提高盘活效率。
3. 清收协作不够紧密清收过程中，部门之间协作不够紧密，有时候出现信息不畅通、工作重复等情况，影响了清收效果。
三、改进措施为了解决上述存在的问题，提高清收盘活攻坚工作的效果，我们将采取以下改进措施：1. 加强技能培训针对清收员的技能不足问题，我们将加强技能培训，提高清收员的专业水平和催收技巧，确保清收工作能够做到更加专业化和高效化。
2. 拓展盘活渠道3. 加强部门协作我们将加强各部门之间的沟通和协作，建立健全的信息共享机制，确保清收工作的顺利进行，避免重复劳动，提高工作效率。
四、工作展望在接下来的工作中，我们将继续以信用社的指导思想为指引，不断加大清收力度，扎实开展盘活工作，积极开展攻坚活动，全面提升清收盘活攻坚工作的效果。
2023年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结
2023年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、总体情况2023年信用社清收盘活攻坚活动是本信用社面临的一项重要任务，旨在加快清收盘活工作进展，优化信用社资产质量，提高运营效益。
在过去的半年里，全体员工积极响应，克服各种困难和挑战，扎实开展各项工作。
二、工作重点和取得的成绩1. 清收工作在清收工作方面，我们制定了详细的清收计划，对逾期贷款开展了积极的催收工作。
通过电话、上门拜访、法律手段等多种途径，增加了逾期客户的还款意愿。
同时，加强与相关律师事务所的合作，提升案件办理效率。
在半年时间内，成功清收了50%的逾期贷款，为信用社回笼了大量资金。
2. 盘活工作为了提高信用社资产的使用效益，我们重点推动了盘活工作。
根据各项指标和评估标准，对闲置、滞销的资产进行了全面调查和清理。
通过积极拓展销售渠道，加大宣传推广力度，成功转售了一部分闲置资产，实现了资产的最大化利用。
3. 资产处置在资产处置方面，我们优化了处置流程，加强了内外部协作，形成了高效的工作机制。
与此同时，通过与其他金融机构的合作，加快了资产处置进度，降低了信用社的风险敞口。
截至目前，已成功处置了50%的不良资产，为信用社创造了良好的经济效益。
三、存在的问题和原因分析在工作过程中，我们也面临了一些问题和困难。
主要包括以下几个方面：1. 部分逾期客户还款意愿不强。
这是由于某些客户经济困难，无力偿还贷款所致。
对于这类客户，我们需要更多的耐心和沟通，制定更加灵活的还款方案，帮助他们摆脱经济困境。
2. 资产盘活效果不明显。
这是由于一些闲置资产属于非常规品种，销售渠道有限，难以价值化。
针对这个问题，我们需要进一步优化销售渠道，准确把握市场需求，提高盘活效果。
3. 资产处置进展缓慢。
这主要是由于资产处置过程中涉及的手续繁琐，需要各方面的配合和协作。
为了加快资产处置进度，我们需要进一步明确责任分工，加强团队合作，优化处置流程。
四、改进措施1. 加强与客户的沟通和协商。
农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报
农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报**市城郊农村信用合作联社**客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报根据联社“苦战30天，打好清非攻坚战”工作精神要求，我部统筹全局、统一思想，积极动员全体员工、对清收压降工作进行了严密的部署和安排，提出活动期内“清非”目标。
将全部任务科学分解，抓牢时间点，经过一个多月的努力取得了较好的成效，截止6月末，按五级分类标准累计收回不良贷款x x x万元，完成联社下达计划的xxx%，不良贷款占比下降xxx个百分点，实现了不良贷款占比和绝对额的双下降，顺利的完成了联社下达的阶段性清非任务。
现将我部主要做到几项工作措施汇报如下（一）制定方案，明确目标。
我部成立了以客户部经理为组长的清收盘活攻坚活动领导小组，专项负责日常清收工作，营造全员参与、齐抓共管的清收工作格局。
同时，将清收任务分解落实到个人、分解到每周，做到人人有压力、人人有动力，尤其是小组成员、清收人员进一步理清工作思路，牢记清收任务，下沉工作重心。
并制定了《清收攻坚活动工作方案》，建立了不良贷款清收台帐，实行日汇报制度，一天一汇报，一天总结。
（二）提高认识，全员清收在人员少、工作任务重的情况下，我部及时调整工作思路，以身作则，放弃个人休息时间，实行“5+2”、“白加黑”，实行全员8小时以外继续工作的方式。
并从经费中拿出部分费用为员工提供外卖，集体在单位就餐，利用客户就餐、休息时间入户上门催收，向贷户宣传征信知识，讲解本次清收活动优惠政策，动员客户抓住机遇积极还款，并坚持“今天催、明天催、天天催”、“不还款不罢休”的精神，确保催收一户、化解一户、落实一户。
同时充分发挥人熟、地熟的优势，抓住走村入户的契机，依靠当地政府和有业务往来客户的支持和影响，撬动清收工作。
（三）落实重点，区别对待。
我部通过落实重点户清收户，实行联社班子成员、相关科室包户督导清收制度，把不良贷款“区别对待、分类管理”，明确责任人，建立台账，选出重点对象，对不良贷款再次进行梳理和排查，逐户、逐笔进行分析和研究，本照先易后难、选定目标，找出突破口，实行一户一法、一笔一策、个个击破的策略，分类排队，全力清收。
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**农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报**市城郊农村信誉合作联社**客户经理部
不良贷款清收攻坚工作汇报
根据联社“苦战30天，打好清非攻坚战”工作精神要求，我部兼顾全局、统1思想，积极动员全部员工、对清收压降工作进行了周密的部署和安排，提出活动期内“清非”目标。
将全部任务科学分解，抓牢时间点，经过1个多月的努力获得了较好的成效，截止6月末，按5级分类标准累计收回不良贷款xxx万元，完成联社下达计划的xxx%，不良贷款占比降落xxx个百分点，实现了不良贷款占比和绝对额的双降落，顺利的完成了联社下达的阶段性清非任务。
现将我部主要做到几项工作措施汇报以下
（1）制定方案，明确目标。
我部成立了以客户部经理为组长的清收盘活攻坚活动领
导小组，专项负责平常清收工作，营建全员参与、齐抓共管的清收工作格局。
同时，将清收任务分解落实到个人、分解到每周，做到人人有压力、人人有动力，特别是小组成员、清收人员进1步理清工作思路，牢记清收任务，下沉工作重心。
并制定了《清收攻坚活开工作方案》，建立了不良贷款清收台帐，实行日汇报制度，1天1汇报，1天总结。
（2）提高认识，全员清收
在人员少、工作任务重的情况下，我部及时调剂工作思路，以身作则，放弃个人休息时间，实行“5+2”、“白加黑”，实行全员8小时之外继续工作的方式。
并从经费中拿出部份费用为员工提供外卖，集体在单位就餐，利用客户就餐、休息时间入户上门催收，向贷户宣扬征信知识，讲授本次清收活动优惠政策，动员客户捉住机遇
积极还款，并坚持“今天催、明天催、每天催”、“不还款不罢休”的精神，确保催收1户、化解1户、落实1户。
同时充分发挥人熟、地熟的优势，捉住走村入户的契机，依托当地政府和有业务来往客户的支持和影响，撬动清收工作。
（3）落实重点，区分对待。
我部通过落实重点户清收户，实行联社班子成员、相干科室包户督导清收制度，把不良贷款“区分对待、分类管理”，明确责任人，建立台账，选出重点对象，对不良贷款再次进行梳理和排查，逐户、逐笔进行分析和研究，本照先易后难、选定目标，找出突破口，实行1户1法、1笔1策、个个击破的策略，分类排队，全力清收。
截止6月末已督办收回重点户1姓名、XXXX万元，2姓名、XXXX万元、3姓名、XXXX万元、4姓名、XXXX万元、5姓名、XXXX万元，总计XX笔XX万元。
（4）是多措并举、攻坚克难。
清收小组根据具体情况具体分析，多措并举，针对不同的贷户制定不同的清收方案。
以“情”攻关。
清收小组对清收对象逐1入户，上门讲政策、讲感情，1次没有看到人，就2次、3次继续上门，白天碰不着，就晚上上门。
以“理”收贷。
以理服人，辅之以法律宣扬，政策攻心，阐明“有借有还，再借不难”的信贷政策。
培养、唤醒大众诚实取信的良知，感化难缠户，软化钉子户。
以“责”收贷。
对不讲信誉、成心拖欠的借款户，清收小组“先礼后兵”，讲明拖欠的后果及利害关系，并争取法律部门配合，大力打击逃废债务的行动，让他们感到强大的清收攻势，到达震慑效果。
“1户1计“收贷。
对长时间外出务工人员、困难户，制定不同的还款计划，签订催收通知和还款计划。
截止到6月末累计盘活或收回拖欠3年以本息上贷款总
计XX户，金额XX万元。
收回终年外出打工没法联系不良贷款客户XX笔，金额XX万元。
收回赖债户 XX笔，金额XX万元。
以上是我部在清收不良贷款攻坚战中的1些不成熟的做法，请各位领导给予批评和指正。