不良贷款清收工作总结
不良贷款清收工作总结
不良贷款清收工作总结不良贷款清收工作是银行业务中非常重要的一环，对于银行的资产质量和风险控制起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我所在的银行针对不良贷款清收工作进行了全面的总结和分析，现将工作总结如下：一、不良贷款清收工作现状。
我行在不良贷款清收工作中面临着一些挑战，包括不良贷款案件数量较多、清收难度大、不良贷款客户信用情况复杂等问题。
同时，由于市场环境的变化和法律法规的调整，不良贷款清收工作也面临着一定的风险和压力。
二、不良贷款清收工作的主要问题。
在不良贷款清收工作中，我们发现存在着一些主要问题，包括清收流程不够规范、清收手段不够多样化、清收人员专业素养有待提高等。
这些问题影响了不良贷款清收工作的效率和质量，需要引起重视并加以解决。
三、不良贷款清收工作的改进措施。
为了提高不良贷款清收工作的效率和质量，我们制定了一系列的改进措施。
首先，我们将加强对不良贷款案件的分析和评估，制定针对性的清收方案。
其次，我们将完善清收流程，加强内部协作，提高清收效率。
同时，我们还将加强对清收人员的培训和考核，提高其专业素养和执行能力。
此外，我们还将积极与法院、律师事务所等合作，拓展清收手段，提高清收成功率。
四、不良贷款清收工作的成效。
经过一段时间的努力，我们的不良贷款清收工作取得了一定的成效。
不良贷款案件的清收率有所提高，清收效率和质量得到了改善。
同时，我们也积累了一定的经验和教训，为今后的工作提供了宝贵的参考。
五、不良贷款清收工作的展望。
未来，我们将继续加强不良贷款清收工作，进一步完善清收流程，提高清收效率和质量。
我们将不断改进工作方法，积极应对市场变化和风险挑战，努力提升不良贷款清收工作的水平和能力。
总之，不良贷款清收工作是一项重要的工作，需要我们高度重视和努力改进。
我们将继续加强工作，不断提高不良贷款清收工作的效率和质量，为银行的风险控制和资产质量保驾护航。
学校不良贷款清收工作总结
学校不良贷款清收工作总结
学校不良贷款清收工作是学校管理的重要一环，对于维护学校财务秩序和保障
正常教育教学秩序具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们学校深入推进不良贷款清收工作，取得了一定成效，现总结如下：
首先，我们加强了对学生贷款的管理和监督。
通过建立健全的贷款管理制度，
加强对学生的贷款申请审核和发放流程的监督，有效减少了不良贷款的发生。
同时，对于已经发生的不良贷款，我们也采取了积极的清收措施，包括与学生及家长进行沟通，制定还款计划等，取得了一定的效果。
其次，我们加强了对贷款逾期的监督和处罚。
对于逾期还款的学生，我们及时
进行催收，并根据情况采取相应的处罚措施，包括暂停学籍、限制课程选修等，有效提高了学生的还款意识和主动性。
此外，我们还加强了与金融机构的合作，建立了健全的贷款清收机制。
通过与
银行等金融机构的合作，我们能够更加及时地获取贷款信息，进行有效的催收工作，提高了不良贷款的清收效率。
最后，我们还加强了对学生的财务教育和管理。
通过开展财务知识宣传教育活动，提高了学生的财务管理意识，减少了不良贷款的发生。
同时，我们还加强了对学生的财务管理指导，帮助学生合理规划贷款使用和还款计划，有效降低了不良贷款的风险。
总的来说，学校不良贷款清收工作是一项综合性的工作，需要学校各部门的通
力合作和共同努力。
我们将继续加强不良贷款清收工作，进一步提高工作效率，确保学校财务秩序的稳定和良好的教育教学秩序。
银行清收不良贷款工作总结
银行清收不良贷款工作总结银行清收不良贷款工作总结一、工作目标和任务作为一名银行清收不良贷款的负责人，我的工作目标和任务主要是清理银行资产，实现不良贷款的回收和处置，优化银行贷款资产结构，保证银行的健康发展。
二、工作进展和完成情况在工作中，我们通过强化对不良贷款的识别和评估，建立了完善的不良贷款处置制度和流程，提高了不良贷款的处置效率。
同时，我们还加强了与贷款客户的沟通和谈判，提高了清收的成功率。
截至目前，我们已成功清收了一定数量的不良贷款，实现了银行的资产处置目标。
三、工作难点及问题在工作中，我们遇到了一些难点和问题。
首先是不良贷款的评估和处置标准不统一，导致了不良贷款清收的时间和成本较高。
其次，客户对银行清收的态度较为消极，对我们的谈判和沟通形成了一定的阻碍。
最后，随着经济形势的变化，不良贷款数量仍然呈现上升趋势，给我们的工作带来了一定的压力和挑战。
四、工作质量和压力在工作中，我们高度重视工作质量，严格按照工作流程和标准进行清收。
同时，我们还不断加强内部协作和沟通，优化工作流程，提高了工作效率。
但是，随着不良贷款数量的上升和市场竞争加剧，我们的工作压力也随之增大。
五、工作经验和教训在这次工作中，我们总结出了一些经验和教训。
首先是建立完善的不良贷款评估和处置机制，贯彻落实标准化、规范化、专业化的要求，将工作进行到底。
其次是加强与客户的沟通，树立银行形象，使清收工作更容易、高效。
最后，要注重团队协作和内部管理，不断提高工作效率和工作质量。
六、工作规划和展望未来，我们将继续加强清收工作的专业化和标准化程度，减少不良贷款的数量和危险性，提高银行的风险抵御能力。
同时，我们还要继续加强与客户的沟通和合作，处理好客户关系，提高清收的成功率。
最后，我们要注重团队建设，建立良好的内部管理机制，形成相互协作、互相支持的工作氛围，为银行的可持续发展做出贡献。
总之，银行清收不良贷款工作对银行的发展至关重要。
我们会一如既往地努力工作，为清收工作作出新的贡献。
银行清收年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国金融市场的不断发展和完善，银行的不良贷款问题日益凸显。
为了确保银行资产的安全，维护金融市场的稳定，我行在过去的年度里，紧紧围绕清收不良贷款这一核心任务，充分发挥团队协作精神，采取了一系列有效措施，取得了显著成效。
现将本年度清收工作总结如下：二、年度工作回顾（一）不良贷款清收情况1. 不良贷款规模及构成：截至本年度末，我行不良贷款余额为XX亿元，较年初下降XX%，不良贷款率较年初下降XX个百分点。
其中，逾期贷款XX亿元，较年初下降XX%，逾期率较年初下降XX个百分点。
2. 不良贷款清收成效：本年度，我行共清收不良贷款本金XX亿元，利息XX亿元，超额完成年度清收任务。
其中，通过诉讼、资产处置、催收等方式清收的不良贷款占比达到XX%。
（二）清收措施及成效1. 成立专项清收小组：为提高清收效率，我行成立了由行长任组长，相关部门负责人为成员的专项清收小组，负责统筹协调全行清收工作。
2. 加强风险预警：通过建立风险预警机制，及时发现和处置潜在风险，从源头上降低不良贷款的发生。
3. 强化责任追究：对不良贷款责任人进行严格的责任追究，确保清收工作落到实处。
4. 创新清收方式：积极探索诉讼、资产处置、催收等多元化清收方式，提高清收成功率。
5. 加强内外部协作：与律师事务所、评估机构、拍卖公司等外部机构建立紧密合作关系，共同推进清收工作。
（三）典型案例1. 某企业不良贷款清收案例：针对该企业的不良贷款，我行通过诉讼、资产处置等方式，成功收回贷款本金XX亿元，利息XX亿元。
2. 某个人不良贷款清收案例：通过催收、协商等方式，成功收回该个人不良贷款本金XX万元，利息XX万元。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 不良贷款存量较大：尽管本年度不良贷款规模有所下降，但不良贷款存量仍然较大，清收任务依然艰巨。
2. 清收手段单一：部分不良贷款清收手段较为单一，清收效果不尽如人意。
3. 内部协作不够紧密：部分部门之间在清收工作中存在协作不够紧密的问题，影响了清收效率。
银行清收不良贷款工作总结
银行清收不良贷款工作总结篇一：清收不良贷款总结材料宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款总结材料XX年以来，宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下，以“继续推动不良贷款持续下降，有效提升风险管理水平”为工作目标，大力推进不良贷款清收工作，成效比较明显。
至XX年末，我支行总计收回表外不良贷款本金万元，表外利息万元，完成全年任务的104%，收回表内不良贷款本金万元，全行排名第五位。
一、清收措施（一）成立组织，加强领导。
要想实现不良资产的盘活清收，必须做到机构、人员、措施三到位，组建专门的清收机构。
总行清收组入住流沙河支行以后，我们成立了以行长傅家宁同志任组长，副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长，客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。
落实专职专员，实行专业清收，实施专项考核，明确清收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施，利用可调动的一切关系，积极清收不良贷款，专业处置化解资产风险。
（二）摸清底子，完善手续。
客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类，逐户见面，摸清底子，建立贷户档案。
本着先易后难、先近后远、先小后大的原则，能清收的清收，能保全的保全，下大力气开展资产保全工作，采取适当的补救措施，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全。
（三）依法起诉，强制收贷。
经过客户经理和清收组的排查摸底，对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”，通过签发催收通知书、书写情况说明等手段，切实做到先保全后起诉。
二、清收难点（一）信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。
信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。
许多欠贷户正是因为生活在此环境下，则存有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。
对于这些“老赖债户”，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。
（二）缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。
上个世纪八九十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一些村办造纸厂、皮革厂等，随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭，农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。
2024年银行工作总结不良清(二篇)
2024年银行工作总结不良清作为银行的不良资产管理部门的一员，我在过去的一年中负责不良清收工作。
本文将对我在这一岗位上的工作经验和所取得的成绩进行总结。
一、工作职责和目标作为不良资产管理部门的一员，我的主要职责是负责银行的不良贷款清收工作。
具体来说，我需要负责与不良借款人进行联系、协商以及处理他们的债务，并帮助银行尽早收回这些不良贷款。
我的工作目标主要有三个方面：第一，及时与不良借款人进行联系，建立良好的沟通渠道，以便更好地了解他们的还款意愿和能力。
第二，根据不同的情况和借款人的还款能力，制定合理的还款方案，努力促使其按时归还款项。
第三，如果借款人无力偿还债务，我需要与法务部门合作，通过法律手段来追回不良贷款。
二、工作流程和技巧在不良清收工作中，我发现建立良好的工作流程和采用合适的技巧非常重要。
首先，我需要通过电话、邮件和面谈等多种方式与不良借款人联系，了解他们的还款意愿和能力。
与借款人建立良好的沟通关系是思想引导的核心，我通常采用亲和力高又有逻辑性的方式与借款人进行交流，耐心倾听他们的困扰，并帮助他们找到合适的解决方案。
其次，我需要根据不同的情况和借款人的还款能力，制定合理的还款方案。
在此过程中，我会根据借款人的财务状况和流动性问题，与他们商讨延期还款、减少利息或者调整还款计划等方案。
此外，我也会根据法律法规和相关政策的要求，与法务部门合作，通过法律手段来追回不良贷款。
最后，我会定期对不良清收工作进行数据分析和总结，以便更好地改进工作流程和提高清收效果。
通过对清收数据的分析，我可以了解到不良贷款的主要特征和影响因素，并据此制定更有效的清收策略。
同时，我也会定期与团队成员进行交流和分享，以促进团队的学习和进步。
三、工作成绩和体会在过去的一年中，我在不良清收工作中取得了一定的成绩。
通过与借款人的有效沟通和合理的还款方案，我成功地帮助银行收回了一部分不良贷款，并减少了不良贷款的逾期和损失。
在这个过程中，我深刻体会到跨部门合作的重要性。
个人不良贷款清收工作总结(通用6篇)
个人不良贷款清收工作总结(通用6篇)个人不良贷款清收工作总结一经过一个多月的工作，我对不良贷款清收工作有了更深的认识。
在工作中，我在识别、排查、拓展、跟进等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
首先，我发现在清收过程中，选择合适的清收方式非常重要，不同的案件需要采取不同的清收方式。
例如，对于容易执行的案件，我们可以采用强制执行、追偿等方式进行清收；对于一些复杂的案件，我们需要综合运用法律手段、政策手段和商业手段，提高清收成功率。
因此，我们需要进一步熟悉各种清收方式，根据不同情况进行选择，提高清收效率。
其次，我认为在清收过程中，与客户的沟通非常重要。
客户可能会有各种各样的问题和困难，如果我们能够及时了解客户的情况，为他们提供合适的帮助和解决方案，能够有效地增强客户的信任感和合作意愿，提高清收率。
因此，我们需要积极主动地与客户进行沟通，建立良好的关系，为提高清收效率打下基础。
最后，我还需要提高自己的专业素养和业务水平。
清收工作需要具备一定的法律知识、金融知识、经济学知识等，同时还需要具备一定的调查研究能力和风险控制能力。
因此，我需要加强学习，提高自己的知识水平，不断提高自己在不良贷款清收领域的专业能力。
个人不良贷款清收工作总结二在不良贷款清收工作中，我主要参与了部门的日常运营、以及一些特殊案件的处理。
在这个过程中，我逐渐体会到了清收工作的重要性，同时也发现了自己在工作中存在的一些问题，需要进行改进和提高。
首先，我认为在清收工作中，对于每个案件都需要进行全面的分析和调研。
只有了解清楚案件的背景和具体情况，才能选择合适的清收方式和策略，提高清收效率。
因此，我需要深入了解各种不良贷款案件的类型和处理方法，不断提高自己在专业领域的知识和能力。
其次，在与客户进行沟通的过程中，我感到自己的表达能力还有待提高。
有些客户可能对清收行动持抵触态度，如果我们不能够清晰明了地表达我们的观点和立场，就会影响客户的合作意愿。
个人不良贷款清收工作总结(通用6篇)
个人不良贷款清收工作总结(通用6篇)1. 不良贷款清收工作总结在过去的一段时间里，我作为不良贷款清收团队的一员，参与了大量的不良贷款清收工作。
通过这段时间的工作经验，我对不良贷款清收工作有了更深入的了解，并取得了一定的成绩。
首先，我充分了解了贷款合同的条款和不良贷款的种类。
这使我能够更好地识别出哪些贷款存在不良风险，并为制定相应的清收策略提供了有力的支持。
其次，我积极参与了追索不良贷款的工作。
我通过调查分析客户的经济状况、联系担保人、催收电话等手段，成功追回了一定数量的不良贷款。
同时，在清收过程中，我注重与客户的沟通，尊重客户的权益，尽可能地与客户协商解决问题。
这不仅提高了清收的成功率，也增强了公司的形象和声誉。
然而，清收工作也存在一些困难和挑战。
不良贷款的追索工作需要涉及法律和风险评估等多个领域的知识，这对我们的水平和能力提出了更高的要求。
此外，不良贷款客户的态度和拒绝合作也增加了我们的工作难度。
为了更好地开展不良贷款清收工作，我将进一步提高自己的专业知识水平，加强风险评估能力。
同时，我还将学习更多的沟通技巧和谈判技巧，以提高与客户的沟通效果。
总的来说，通过这段时间的不良贷款清收工作，我不仅提高了自己的专业水平，也锻炼了自己的团队合作能力和抗压能力。
我相信，在今后的工作中，我将能够更好地应对不良贷款清收的各种挑战，并取得更好的成绩。
2. 不良贷款清收工作总结在过去的一段时间里，我全职参与了不良贷款清收的工作。
通过这段时间的工作经验，我深刻认识到了不良贷款清收工作的重要性，也取得了一定的成绩。
首先，我参与了大量的不良贷款调查工作。
通过对客户的资产情况、经济状况以及还款能力的评估，我能够更准确地判断哪些贷款的风险更大，从而采取相应的清收措施。
并且，我还通过与客户的沟通和谈判，成功地追回了一部分不良贷款。
其次，在不良贷款清收过程中，我积极参与了与担保人的联系和协商工作。
通过与担保人的谈判，我成功地追回了一些不良贷款，并为公司减少了一定的损失。
银行清收不良贷款工作总结（五篇范文）
银行清收不良贷款工作总结（五篇范文）第一篇：银行清收不良贷款工作总结农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料近年来，随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化，我县农村合作银行存贷款业务得到了长足发展。
截止2008年底，西乡农村合作银行各项存款余额l7.78亿元、各项贷款余额11.94亿元，分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、85.3％，存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首，成为我县农村金融的主力军和支持县域经济发展的坚强后盾。
由于历史遗留问题和其它诸多方面的原因，我县农村合作银行形成了一些不良贷款，存在前清后增现象，不仅制约了农村合作银行的发展，而且直接影响到我县农业和农村经济快速发展。
为了切实抓好不良贷款清收，进一步提高农村合作银行信贷资产质量，增强支农资金实力，促进农村金融事业良性发展，以更好地支持县域经济发展，按照省政府办公厅《关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知》(陕政办发〔2005〕89号)和市政府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用社不良贷款清收攻坚年活动实施意见的通知》（汉政办发〔2009〕8号）要求，经县政府研究，决定将2009年确定为全县农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”（以下简称“攻坚年”）。
为确保“攻坚年”活动顺利开展，取得实效，特提出以下实施意见：一、不良贷款现状和清收目标(一)现状：截止2008年末，西乡农村合作银行不能正常周转使用的不良贷款余额达8226.08万元，占贷款总量的比例达6.89％，其中占比高于6％的有合行营业部、沙河支行、城东支行3家。
(二)清收目标：通过近一年“攻坚年”活动的开展，实现西乡农村合作银行2009年不良贷款净降1000万元的目标，力争净降1500万元，不良贷款占比控制在6％以下。
二、组织领导和相关活动(一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广，任务艰巨的实际情况，县上成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领导小组，由县政府副县长王若臣任组长，县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农村合作银行董事长王家友任副组长，县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商局主要领导为成员，领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理部设立办公室，具体负责日常事务。
不良贷款清收措施总结
不良贷款清收措施总结不良贷款清收措施》不良贷款清收措施（一）：清收不良贷款措施及推荐清收不良贷款一向是困扰我旗联社信贷业务工作的难点。
因此，今年年初，我们针对辖内各网点不良贷款清收难度越来越大的问题，对各网点的不良贷款进行全面的摸底调查，透过全面调查了解，对各网点构成的不良贷款进行分类归纳。
现就对清理不良贷款中构成的原因及存在的问题进行思索与探讨。
一、不良贷款现状及成因二、现联社已采取的措施和办法联社透过认真理会每笔不良存款构成的原因，首要采纳以下措施和办法。
一）加强内控制度建设，制定清收方案根据全辖各网点不良贷款构成的原因，制定出台了《鄂托克旗农村信用社清收不良贷款考核办法》。
实行职责重叠、按岗分责、职责终生、过失赔偿的原则进行职责追究，职责人实行时间划段、限期收回、按季考核、按年兑现的管理办法。
制定三年清收不良贷款计划，明确各网点负责人及信贷员清收不良贷款时间表。
联社主任与每位信贷职责人签订职责状，将清收不良贷款考核到人，并落实奖惩办法，与网点负责人考核挂钩。
二）明确职责，建立台帐以辖内各网点不良贷款4月末的数据为依据，对每笔不良贷款明确信贷职责人，建立台帐，按月进行清收进度统计。
并对无明确职责人的不良贷款，落实到信用社负责人和信贷员进行岗位清收，并与其年度考核挂钩。
三）多方举措，加大清收力度1、多方协商，解决苏木镇及二级单位不良贷款由理事长牵头，各部门分工协作，对历年构成的苏木乡镇及二级单位贷款进行认真仔细的核实，向旗政府、XXX汇报苏木乡镇及二级单位在信用社贷款的基本状况，联社按照XXX、政府办公厅转发《XXX关于支持农村信用社清收不良贷款、依法打击逃废债务的意见》（厅发[2005]41号）和《鄂尔多斯市人民政府和XXX共同推进社会主义新农村新牧区建设合作协议》的精神，用心与旗政府协商，并将之上报鄂尔多斯市人民政府，XXX签发《关于按计划清还信用联社贷款的通知》（鄂政办函[2007]27号）的通知，旗政府计划二年内还清苏木政府欠信用社贷款本息638.16万元，XXX签发《关于要求棋盘井人民法庭（原乌珠尔镇法庭）碱柜法庭按计划清还信用联社贷款的函》（鄂政办函[2007]26号）的通知，要求二级单位于2007年底一次性还清信用社贷款本息合计10.17万元，使辖内各网点的苏木乡镇及二级单位的不良贷款得以落实。
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不良贷款清收工作总结
因素
既有主观的，也有客观的;既有内部的，也有外部的。
解决途径
一是贷款前期的风险防控工作;
二是贷款以后的管理清收工作。
解决方法
不良贷款清收要遵循实事求是客观公正的原则，全面分析借款人各种影响因素，从中找出有利因素和不利因素，仅供参考：
一、主动出击法
主动出击法是指责任信贷员主动深入到借款人经营场所了解情况，催收贷款的方法。
信贷员应经常深入到自己管辖的客户中研究实际问题。
将客户群体分类排队，在“好、中、差”的类别中突出重点开展工作，本着先易后难，先好后差，先小额后大额，先近程后远程，先重点后一般的工作思路，寻找切入点。
坚定信心，反复多次的开展工作，并在所到之处一定要签发催收通知书和办理相关合法手续，以达到管理贷款、提高质量、收回不良贷款的目的。
二、感情投入法
对于出现不良贷款的客户，不要一概责备或训斥，不要使用强硬语言，激化矛盾，以“依法起诉”相威胁。
而首先应以一份同情心，倾听对方诉说苦衷与艰辛，困难与挫折。
站在借款方的观点，换位思考，分析问题，查找根源，寻找出路。
使自己的观点与客户相融合，以获得其同情，被对方所接受，在工作交往中融入感情，建立友谊。
在此基础上，引导对方适应自己的工作观点，即清收
不良贷款的观点，入情入理的细说不良贷款给自己带来的不利影响，这些影响会使诚信遭到破坏，形象受到损坏，朋友之路越走越窄，经营困难越来越多。
如能及时归还贷款，既能表现实力，又能申请再借，既是遵守合同，又是信守承诺，使信用度得到提高。
信用度的提高，就是自己的无形资产。
通过有利因素和不利因素的分析使之产生同情与理解，以达到自己工作之目的。
三、参与核算法
贷款管理人员与客户的工作关系，应当是合作的，友好的，知心的。
应当经常深入到客户中去，掌握客户的经营状况，帮助客户客观分析经营中出现的问题。
找出问题的主要原因，使客户能欣然接受，进而参与到经营核算中去。
通过真实的会计账目作出进一步研究，提出增收节支的具体措施，提高客户盈利水平，降低客户的经营成本。
并关心客户的措施落实情况，力争取得成效，促进不良贷款的收回。
四、帮助讨债法
客户在经营中大多存在应收帐款不能按时收回而且数额越累越大的现象。
面对这种现实，信贷员应当准确掌握应收帐款的笔数、金额、拖欠时间及对方的基本情况。
深入分析、仔细研究，将应收帐款按易难程度，先后顺序分类排队，按先易后难的基本思路，亲自参与客户去清理应收帐款。
清收成果应以归还不良贷款为先，或部分归还贷款，部分用于经营，而后对客户应继续提供帮助，不能放手不管。
五、出谋划策法
贷款管理人员，其岗位是重要的，其业务素质和政治素质均应高于一般人员。
面对不良贷款，管理人员不能就事论事，要由表层深入里层，由浅入深，
寻找切入点，有针对性地帮客户出谋划策。
要多支招，支实招，帮助客户弥补管理上的漏洞与不足，纠正市场营运过程中的偏差，调整经营方向上的偏离，找到畅通的市场信息渠道，多懂并介绍一些相关的法律知识，以及防止上当受骗的技巧等。
通过为客户出谋划策，力求扭转其经营中的困难局面，使不良贷款尽早收回。
六、资金启动法
对不良贷款要进行深入实际的调查和认真仔细的分析，从中找出症结的根源，以便对症下药。
当认定借款人，人品好，肯吃苦，具有一定的经营能力和管理能力，只因某种原因，如：狂风、雷电、暴雨雪、洪水、火灾、地震等自然灾害，导致生产设施损毁，病虫害、瘟疫快速传播使种养业损失严重。
出现上述及其他非常规因素，影响了按期归还贷款本息，在这种情况下，不但不能催要贷款，还应立即采取资金启动法，向受灾受损严重户提供一定数额的新的贷款支持。
使其精神上受到鼓舞，经营上得到帮助。
尽快恢复生产，恢复经营，走出困境，进入常规营运轨道。
以利于取得较好收益，待时机成熟时，逐步收回不良贷款，使其贷款规模控制在适当的数额上。
七、借助关系法
对借款人的配偶、儿女、亲属、朋友要进行详细的调查了解，选择出有重要影响力的人物。
与其进行接触、交谈、交往，达到融合程度，适时谈其用意，使之理解进而愿意帮助，由有影响力的人单独与借款人谈还款问题和利弊分析，劝其归还贷款，也可以共同与借款人讨论贷款问题，寻找出还款的最佳途径。
八、调解法
在拒绝归还贷款和即将依法起诉的矛盾相持中，不急于采取依法起诉方
法，而应当拓展新的思路，寻找新的方法。
村干部、乡镇政府干部、政法民政干部及公安干警等都是应考虑到的因素。
利用这些因素充当第三者，以中间立场出现，帮助分析利弊，拉近双方距离，化解矛盾，进行有效调解，使借款人在依法诉讼前归还贷款。
九、多方参与法
相对于借款人的客观实际，要深入研究他的薄弱环节。
如借款人很好脸面，千方百计掩饰自己，生怕自己欠款的事外露，影响形象。
在多次工作无效的情况下，应考虑动员亲朋好友、同学、同事、乡村干部、上级领导多人一同参与其工作，你一言我一语，发起攻势，促使贷款归还。
十、群体进攻法
信贷员一个人的能力和智慧是有限的，但应尽职尽责。
面对难点，应当考虑多名信贷员共同参与工作，深入研究认真分析，寻找突破口，选择出最佳时机，发起群体进攻，一气呵成，不可间断，直至取得成果。
十一、人员交换法
总是一副面孔，一个套路，难免工作略显一般。
你我了解，彼此适应甚至存在其它问题，致使个别借款人，不按期归还贷款本息。
影响了贷款质量，使不良贷款增多，如果如此应考虑人员交换或针对某一问题，选择得力人员专题加以解决或提供帮助。
降低不良贷款占用，提高贷款质量。
十二、领导出面法
具体工作都由领导去做，那是不可能的，也不正确，工作各有分工，职责也不一样。
但在现实工作中，确有很多工作出现困难，不好推进时，领导一出面就真的解决了。
这就不能不提醒作领导者的要力所能及的深入实际，深入基层，
解决实际问题。
从实践中研究出新的工作方法来，再指导于实践中。
清收不良贷款也是如此。
十三、组织干预法
有些借款人不仅是党员干部，还有很多头衔，政协委员、人大代表、农民企业家，这个典型、那个模范的等等很多。
无论多少个头衔，不管怎么得来的，只要形成不良贷款，理应受到追究。
对借款人的上级组织，为其命名的各类上级部门均应发出信函。
告之不良贷款事由和归还贷款要求，请求组织干预，必要时应派人员前往商谈，以求问题的解决。
十四、信息捕捉法
信息对各行各业都是不可忽视的重要因素，相对借款人来讲也是如此。
尤其是借款人的经济往来信息，产品销售信息，应收帐款信息，资产处置信息等。
这些信息必须引起高度重视，密切关注，发现有利因素，立即采取措施。
特别是多头开户的各家银行帐户，务必搞清查实，一旦发现进帐款项，立即展开工作或依法冻结帐户。
创造出收回不良贷款的必要条件。
十五、刚柔相济法
面对不同脾气秉性的借款人，应当采取各自不同的方法。
有吃软不吃硬的，有吃硬不吃软的，这就需要在实践中体会摸索。
避其强，攻其弱，采用刚柔相济法，或先柔后刚或先刚后柔。
论情、论理、论法层层深入，使借款人先从观念上转变，愿意归还贷款。
然后再进一步开展工作。