自动化年终工作总结
自动化公司年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国自动化行业在政策支持、市场需求和技术创新等多重因素的推动下，取得了显著的成果。
作为一家专注于自动化领域的企业，我们紧跟行业发展趋势，努力提升自身核心竞争力，现将2023年度工作总结如下：一、市场拓展与业绩增长1. 市场拓展：2023年，我们积极拓展国内外市场，加强与客户的合作，成功签约多个重点项目，市场份额持续扩大。
2. 业绩增长：在市场拓展的基础上，公司业绩实现稳步增长，营业收入和利润总额均较上年同期有较大提升。
二、技术研发与创新1. 技术研发：我们持续加大研发投入，加强与高校、科研院所的合作，不断提升产品技术含量和核心竞争力。
2. 创新成果：2023年，公司共获得专利授权X项，其中发明专利Y项，实用新型专利Z项。
同时，我们还成功研发了多项具有自主知识产权的新产品。
三、质量管理与品牌建设1. 质量管理：我们始终把产品质量放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，不断提升产品质量和服务水平。
2. 品牌建设：通过参加行业展会、举办技术交流活动等方式，提升公司在行业内的知名度和美誉度。
四、人才培养与团队建设1. 人才培养：我们注重人才培养，加强员工培训，提高员工综合素质和技能水平。
2. 团队建设：通过优化组织架构、加强团队协作，提升公司整体执行力。
五、社会责任与公益事业1. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护、安全生产等方面，努力实现经济效益和社会效益的统一。
2. 公益事业：2023年，公司继续开展公益事业，为贫困地区捐款捐物，助力脱贫攻坚。
总之，2023年，我们在市场拓展、技术研发、质量管理、人才培养和社会责任等方面取得了丰硕成果。
在新的一年里，我们将继续秉承“创新、品质、服务”的经营理念，不断提升自身核心竞争力，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
以下是具体的工作总结：1. 市场拓展方面，我们成功开拓了X个新市场，与Y家知名企业建立了长期合作关系，市场份额较上年同期增长Z%。
自动化办公年度总结(3篇)
第1篇随着科技的不断进步，自动化办公已经成为现代企业提高工作效率、降低运营成本的重要手段。
在过去的一年里，我国各行各业在自动化办公领域取得了显著的成果。
在此，我将对本年度的自动化办公工作做一总结。
一、自动化办公实施情况1. 硬件设备升级本年度，公司加大了对硬件设备的投入，更新了办公设备，如打印机、扫描仪、投影仪等，为自动化办公提供了硬件支持。
2. 软件系统建设公司引进了多种自动化办公软件，如协同办公平台、RPA机器人、数据统计分析软件等，实现了办公流程的自动化和智能化。
3. 培训与推广为了提高员工对自动化办公的认识和技能，公司组织了多场培训活动，让员工了解和掌握自动化办公软件的使用方法。
二、自动化办公成果1. 提高工作效率通过自动化办公，员工可以减少重复性工作，将更多精力投入到核心业务中，从而提高工作效率。
2. 降低运营成本自动化办公减少了人力成本，降低了办公设备维护费用，使公司运营成本得到有效控制。
3. 提升企业竞争力自动化办公使企业能够快速响应市场变化，提高客户满意度，从而提升企业竞争力。
三、存在问题及改进措施1. 员工技能水平参差不齐部分员工对自动化办公软件的使用不够熟练，影响了整体工作效率。
针对这一问题，我们将继续加大培训力度，提高员工技能水平。
2. 系统兼容性问题部分自动化办公软件与其他系统存在兼容性问题，导致数据传输不畅。
为解决这一问题，我们将加强与软件开发商的沟通，优化系统兼容性。
3. 数据安全问题随着自动化办公的普及，数据安全问题日益突出。
我们将加强数据安全管理，确保企业数据安全。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续推进自动化办公工作，努力实现以下目标：1. 完善自动化办公体系，提高办公效率。
2. 深化数据应用，为企业决策提供有力支持。
3. 加强与上下游企业的合作，实现资源共享。
总之，过去一年，我国自动化办公取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为我国自动化办公事业贡献力量。
自动化设备年底总结7篇
自动化设备年底总结7篇篇1一、引言随着时间的推移，一年的工作已经接近尾声。
作为自动化设备领域的一员，我深感荣幸能够参与其中，并为之贡献自己的一份力量。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的发展提供借鉴和参考。
二、项目进展与成果过去一年，我们团队在自动化设备领域取得了显著成果。
首先，我们成功完成了多个自动化设备的研发与推广工作，涉及工业、医疗、军事等多个领域。
这些设备的投入使用，极大地提高了生产效率和质量，降低了人工成本，为客户带来了实实在在的效益。
其次，我们在自动化设备的技术创新方面取得了重大突破。
通过不断加大研发投入和人才引进力度，我们成功开发出了一批具有自主知识产权的核心技术，使得我们的产品在市场上具有较强的竞争力。
三、市场分析与展望当前，自动化设备市场呈现出快速增长的态势。
随着人工智能、物联网等技术的不断发展，自动化设备在各个领域的应用前景十分广阔。
然而，我们也应看到市场竞争的激烈性。
为了在竞争中立于不败之地，我们需要在技术创新、产品质量和服务水平等方面不断加强和提升。
未来一年，我们将继续加大对自动化设备的研发投入，推动产品创新和升级换代。
同时，我们还将加强与高校、科研机构的合作与交流，引进和培养更多优秀人才，为公司的长远发展提供有力保障。
四、团队建设与企业文化在过去一年中，我们团队始终保持着团结协作、积极向上的工作氛围。
通过不断加强沟通和交流，我们形成了互相支持、互相帮助的良好风气。
这种和谐的工作环境为我们的创新和发展提供了有力支撑。
同时，我们还注重企业文化的建设和传承。
通过举办各种团队活动和文化活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感，使得每位员工都能充分认识到自己在企业中的价值和地位。
五、总结与建议总体来看，过去一年我们在自动化设备领域取得了显著成果，但也存在一些不足之处。
为了更好地推动公司的发展，我们提出以下建议：1. 进一步加强技术研发和创新投入，保持公司在市场上的竞争优势。
电气自动化_年度总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，电气自动化行业在技术、市场、政策等多方面都取得了显著的成果。
在此，我将对本年度的工作进行总结，分析工作中取得的成果和存在的不足，并提出下一步的工作计划。
二、工作成果1. 技术创新过去的一年，我公司在电气自动化领域取得了一系列技术创新成果。
一是成功研发了新型节能电机驱动系统，降低了能源消耗；二是优化了自动化生产线，提高了生产效率；三是推出了适用于不同行业的自动化解决方案，满足了客户多样化需求。
2. 市场拓展在市场拓展方面，我公司积极开拓国内外市场，与多家知名企业建立了合作关系。
在国内市场，我公司的产品已广泛应用于电力、钢铁、煤炭、化工等行业；在国际市场，我公司的产品远销东南亚、欧洲、美洲等地区。
3. 政策支持过去一年，国家出台了一系列政策支持电气自动化行业的发展。
我公司积极响应政策，加大研发投入，推动产业升级。
同时，与政府部门、行业协会等保持良好沟通，为行业发展争取更多政策支持。
4. 团队建设在团队建设方面，我公司注重人才培养和引进，加强内部培训，提高员工综合素质。
通过优化组织架构，提升团队执行力，为公司发展提供了有力保障。
三、不足与反思1. 技术研发方面虽然公司在技术创新方面取得了一定的成果，但与行业领先企业相比，仍存在一定差距。
在今后工作中，我们要加大研发投入，提高自主创新能力。
2. 市场竞争方面在市场竞争日益激烈的背景下，我公司面临一定的压力。
要应对市场竞争，我们需要进一步提升产品质量，优化服务体系，提高客户满意度。
3. 团队协作方面在团队协作方面，个别员工存在沟通不畅、执行力不足等问题。
在今后工作中，我们要加强团队建设，提高员工协作能力。
四、下一步工作计划1. 加大技术研发力度，提升产品竞争力。
2. 拓展国内外市场，提高市场占有率。
3. 加强团队建设，提高员工综合素质。
4. 优化管理体系，提高公司运营效率。
5. 积极响应国家政策，推动产业升级。
年度总结范文机械自动化(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了一个充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，机械自动化领域取得了长足的进步，我司在机械自动化领域也取得了一系列显著成果。
现将我司机械自动化年度总结如下：一、总体工作回顾1. 项目实施过去的一年，我司共完成机械自动化项目X个，涉及工业自动化、生产线自动化、智能设备等多个领域。
在项目实施过程中，我们充分发挥团队协作精神，紧密围绕客户需求，确保项目进度和质量。
2. 技术研发我司持续加大技术研发投入，成功研发了X项核心技术，其中X项已获得国家专利。
这些技术成果在提高生产效率、降低能耗、提升产品质量等方面发挥了重要作用。
3. 市场拓展我司积极拓展市场，加强与国内外客户的合作，成功签约X个新项目，销售额同比增长Y%。
同时，我司还积极参与行业展会，提升品牌知名度和影响力。
4. 团队建设我司注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，不断优化团队结构。
目前，我司拥有机械自动化工程师X名，其中高级工程师Y名，技术实力雄厚。
二、主要成果及亮点1. 项目成果（1）某生产线自动化项目：通过引入自动化设备，实现生产线自动化运行，提高生产效率30%，降低人工成本20%。
（2）某智能设备研发项目：成功研发的智能设备，实现生产过程的智能化控制，提高产品质量，降低不良品率。
2. 技术创新（1）研发的X型自动化控制系统，具有稳定性高、适应性强等特点，广泛应用于各类生产线。
（2）研发的Y型智能检测设备，具有检测速度快、精度高、易操作等特点，有效提高产品质量。
3. 市场拓展（1）成功签约某知名企业自动化生产线项目，实现公司业务领域拓展。
（2）与某国外企业达成战略合作，共同研发自动化设备，提升公司国际竞争力。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）项目实施过程中，部分项目进度滞后，影响了整体进度。
（2）技术研发成果转化率有待提高。
（3）市场拓展力度不够，部分区域市场占有率较低。
自动化工程师工作总结5篇
自动化工程师工作总结5篇总结，是一项常规性的工作，是对工作的全面回顾、检查、分析、评判，并从中找出成绩与缺点、成功与失败、经验与教训，实事求是地作出正确评价，使大家认识统一。
下面是小编为大家整理的自动化工程师工作总结，希望能够帮助到大家!自动化工程师工作总结1本人19____年7月毕业于____工业大学自动化系工业电气自动化专业。
19____年7月至20____年6月在____省工业设备安装公司工作。
在这近十年的工作中，一直从事专业技术工作及技术管理工作，曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。
在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。
在此期间，我历经多项国家、盛部级重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。
多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
20____年6月，我由____省工业设备安装公司调入中国____国际经济技术合作公司工程分公司，任专业工程师，从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。
由于有着丰富的国内施工经历做基础，在援外项目上，比较容易的掌握了施工技术的管理。
通过国内外施工的比较，更能够抓住重点，提高工作效率。
也拓宽了自己的知识面。
回顾任职工程师五年来的工作历程，经过许多大小工程的锻炼及实践，在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步，能够主持一方，为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。
从____工业大学毕业后，我分配到____省工业设备安装公司工作。
于1992年7月至1995年底，先后参加了原____厂新建工程、____水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、____矿务局____热电厂3__35t/h+2__6MW锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。
自动化工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，自动化技术在我国各行各业得到了广泛应用。
在过去的一年里，我单位在自动化领域取得了显著的成果。
现将本年度自动化工作总结如下：一、工作概述1. 自动化设备采购与安装本年度，我单位根据生产需求，共采购了10套自动化设备，包括机器人、数控机床、自动化检测设备等。
在设备安装过程中，我们严格遵循操作规程，确保设备安装质量，为生产提供了有力保障。
2. 自动化生产线改造针对现有生产线存在的问题，我们对部分生产线进行了自动化改造，提高了生产效率和产品质量。
其中，自动化焊接生产线、自动化组装线等改造项目取得了显著成效。
3. 自动化系统研发与应用本年度，我们自主研发了3套自动化控制系统，分别应用于生产线、仓库管理等场景。
这些系统提高了工作效率，降低了人工成本，为公司创造了可观的经济效益。
4. 自动化人才培养与引进为满足自动化工作需求，我们加大了人才培养力度，举办了多期自动化技能培训班。
同时，积极引进高技能人才，为公司自动化发展提供了有力支持。
二、工作亮点1. 提高生产效率通过自动化设备采购与安装，以及生产线改造，本年度我单位生产效率提高了30%，产品质量合格率达到了99.8%。
2. 降低人工成本自动化系统的应用，使部分岗位实现了无人化操作，有效降低了人工成本。
3. 提升企业管理水平自动化技术的应用，使企业管理更加精细化、规范化，提高了企业整体竞争力。
三、工作不足1. 自动化设备维护与保养工作有待加强部分自动化设备在使用过程中出现了一些故障，需要进一步加强维护与保养工作。
2. 自动化人才储备不足尽管我们加大了人才培养力度，但与实际需求相比，自动化人才储备仍显不足。
四、下一步工作计划1. 加强自动化设备维护与保养，确保设备稳定运行。
2. 持续推进自动化生产线改造，进一步提高生产效率。
3. 加大自动化人才培养力度，优化人才结构。
4. 积极引进高技能人才，提升企业核心竞争力。
总之，在过去的一年里，我单位在自动化领域取得了丰硕成果。
自动化工作总结7篇
自动化工作总结7篇第1篇示例：自动化工作总结随着科技的发展，自动化工作已经成为了现代工作中不可或缺的一部分。
自动化工作可以大大提高工作效率，减少人力成本，提高产品质量，降低错误率，为企业创造更多的价值。
自动化工作已经渗透到各行各业中，成为了推动生产力发展的重要力量。
以下将从自动化工作的定义、优势、发展趋势等方面展开讨论。
自动化工作是指利用计算机、机器人、传感器等现代科技手段对工作进行自动化处理的过程。
通过预设程序，这些设备可以自动完成生产、检测、包装等工作，减少了人力成本，提高了工作效率。
自动化工作的出现不仅改变了工作方式，也改变了企业的生产模式。
自动化工作相比传统工作方式有着诸多优势。
自动化工作可以大大提高工作效率。
传统工作方式需要人工操作，容易出现疲劳、单调等问题，影响工作效率。
而通过自动化设备，可以连续、高效地完成工作，提高生产效率。
自动化工作可以减少人力成本。
通过自动化设备代替人工，可以降低招聘、培训等成本，提高企业的竞争力。
自动化工作也可以提高产品质量，降低错误率。
自动化设备能够精准、稳定地完成工作，避免了人为因素对产品质量的影响，提高了产品质量，降低了错误率。
目前，自动化工作已经成为了各行各业的发展趋势。
在制造业中，机器人、自动化生产线已经广泛应用，可以大大提高生产效率。
在服务业中，自助取款机、自动售货机等设备也成为了不可或缺的一部分。
未来，随着人工智能、大数据等技术的发展，自动化工作将更加智能化、个性化，为人们的生产生活带来更大便利。
自动化工作也面临着一些挑战。
自动化设备的维护、更新成本较高。
大型的自动化设备需要专业的维护人员进行定期检修，一旦设备出现故障，会给企业带来较大的损失。
自动化工作也需要人员进行监控。
虽然自动化设备可以连续、高效地完成工作，但仍需要人员进行监控，及时发现并解决问题。
企业需要培训专业的操作、维护人员，提高管理水平，保障自动化工作的稳定进行。
第2篇示例：自动化工作总结随着科技的发展，自动化工作已经成为现代企业生产的趋势。
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2013年自动化及通信工作总结2013年自动化组实现了各项安全生产目标，未发生任何火灾、电网、设备事故。
现对2013年自动化及通信运行情况分析报告如下（以下数据均截至12月31日）：一、自动化及通信专业现状：xx县调目前运行的调度自动化系统为xx公司的xx调度自动化系统，该系统于2003年投运，至今已运行近十年，共有4个110kv变电站、13个35kv变电站通信数据通过该系统接入。
其中11个35kv变电站通信为直采，剩余站点通信为地调转发。
随着电网的发展，接入数据量倍增，运行速度缓慢，故障率高，维护量大，软硬件设备可靠性降低，原硬件设备已停产，购买困难等实际情况，自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为2011年大修技改项目上报上级主管部门并获批，由于种种原因，此项目已推迟于2012年年内完成，计划于2013年底开始正式运行,目前已在试用阶段，截至12月31日共有5座110kv变电站、16座35kv变电站通信数据通过df8003系统接入（详细情况见表1、表2）。
根据红河电网地县调一体化改造规划，弥勒县调改造后将采用东方电子的df8003调度自动化系统，彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代，满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。
二、自动化组具体工作开展情况（一）、自动化及通信运维情况1、按照公司安排，重大保供电工作前对各个35kv变电站通信设备进行保供电特巡检查。
2、完成2013年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理，保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。
3、按照公司安排，对xx变、xx变、xx变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析，制定了相关的整改措施及改造方案，完成了上述厂站的通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。
4、完成xx至xx变光缆架设及通信设备改造，使其xx变电站通信信息实现了直采。
5、完成xx变综自改造及xx变gg柜改造通信接入xx县调自动化系统。
6、按照公司安排，对公司代维xx变电站的通信问题进行了分析，制定了相关改造方案，完成了xx变电站通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。
7、完成35kv光纤全覆盖项目收资、初设审查工作，为2014年xx区域内各站所、营业点实现光纤全覆盖奠定了坚实的基础。
8、按照上级要求，完成地区通信资源管理系统数据清查和录入工作，使xx县调管辖的通信设备有了翔实准确的数据库。
9、完成xx变、xx变、xx变租用网通光通道调试接入。
10、完成xx变、xx变载波机大修。
11、完成35kvxx客户专变远动信息接入县调自动化系统工作。
12、完成调度自动化机房及信息机房空调改造项目招标，预计2014年完成项目改造。
13、完成调度自动化机房防静电地板改造项目。
14、完成自动化专责高级工技能鉴定培训工作。
（二）、自动化及通信缺陷处理情况紧急缺陷：无遗留缺陷，未发现新缺陷；重大缺陷：无遗留缺陷，发现1项新缺陷，已及时处理；一般缺陷：无遗留缺陷，发现14项新缺陷，已及时处理。
(三)、图纸管理工作1、2013年共更新10kv电气接线图318张次，更新变电站及开闭所、系统接线图16张次。
2、建立健全xx自动化系统图形数据库，为该系统的正式投运奠定了坚实基础。
3、作为公司图纸管理的归口部门，在年初制定切实可行的图实检查工作计划，对各相关部门管辖职责范围内的设备进行抽查，发现图实不一致者将按公司绩效考核管理办法报公司进行相关考核。
由于部门人员职责变动，图纸管理工作于2014年1月1日移交方式组管理。
(四)、大修技改工作 1、2013年大修技改完成情况根据上级下达的大修技改计划，2013年调度自动化组共有四项大修技改计划，分别为xx调度自动化系统扩容监控工作站项目，xx县调自动化机房、信息机房更换空调项目，35kvxx变、110kvxx变通信设备改造，xx县调自动化机房ups电源改造。
目前除xx县调自动化机房、信息机房更换空调项目未完成外，其余项目均已完成并通过公司验收正式运行。
篇二：自动化工作总结工作简历自动化部： xxxxxx，现年30岁，男，汉族，于2005年7月毕业于郑州轻工业学院电气工程及其自动化专业，现任xx信息自动化公司自动化部技术员。
现将本人的工作总结如下：从参加工作以来，参和的新建工程有本钢8、9号焦炉的的电除尘plc系统，本钢7号转炉水处理plc系统，马耳岭球团厂变频器安装调试，燃气厂第三加压站二期工程plc系统等新建工程，参和的改造工程有焦化四五号焦炉除尘plc系统改造工程，燃气厂第七加压站plc系统改造工程，二氢站及十一加仪表和plc系统改造工程，六环水处理站plc系统改造等，日常维护工作有供水厂的三环水、四环水，六环水、十四环水处理站，三热轧水处理站，污水厂等日常维护工作。
在工作中一直以一个自动化人的职业道德来要求自己，尽自己努力完成各项本职工作，在现场工作中积极发扬了自动化人不怕苦不怕累的工作精神，各项工作都受到现场人员的好评和肯定。
通过这几年的工作时间，我对现场的工艺流程有了一定了解，对plc设备也越来越熟悉。
另外对工程建设当中的施工步骤和施工环节有了整体的认识，在了解plc系统的同时，也在逐步的提高自身对plc设备及自动控制的认识，在这几年时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
思想上，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟和水平，不断地探索和追求。
学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管有些自动化现场的工作条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。
理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在自动化公司这样的一个地方，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论和实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。
以后的路还有多长，不过我相信，我可以做的更好的，我可以在今后不断的努力中，取得更大的进步。
自动化公司有着广袤的发展空间，我坚信我可以得到最好的成长，为本钢信息自动化公司的成长壮大贡献自己一份微薄的力量!篇三：2014年个人工作总结----自动化新人2014年个人工作总结——姓名： 2014-12-08一、本岗位2014年主要工作自动化项目进度的点检以及项目的管理10-12月份负责自动化项目的跟进，每天对每个项目的进度进行点检，每周进行一次项目进度的通报。
项目进展中出现的问题及时和相关人员进行沟通，组织会议评审，或现场评审。
10月份开始主导负责自动化项目管理，确保已经实施的项目效果能达到产品的质量要求，跟进待完善的项目包含等。
二、个人能力提升状况我是从今年10月份才来到自动化项目组的，到今天也有2个多月的时间了，我的感受很多也很深刻，也学到了很多，个人能力得到了充分提升： (1)cad使用能力通过向同事的学习以及自学，完成自动开箱封箱机的结构简图，基本表述出该有的原理结构，通过和同事以及供应商进行沟通，避免了误解，提高沟通效率。
(2) 自动化方案设计能力对自动化方案的设计能力一窍不通，通过不断的向同事请教以及借鉴前辈的设计方案，在不断的修改中自主完成了自动开箱封箱机的项目建议书、三同时表等。
在设计的过程中涉及到多方面知识的运用，综合了机械，电气，质量，ie，工艺等各方面知识，缺一不可。
在进行自动化方案设计过程中，应该更多地考虑实际生产因素的影响，在项目实施过程中把握项目控制的关键点，避免实际生产的各种异常影响项目的实施，造成方案的修改或项目拖期等。
(3) 项目管理能力在学习项目的管理中，认识到时间，成本，取得效果对项目能否圆满完成很重要。
体会到了怎样利用有限的资源，在最短的时间内到达预期的效果。
因为北区建设，体会到了时间对于我们的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。
三、本岗位改善创新刚刚接触到自动化项目的时候感到非常的不适应，因为以前只是听说过，了解的很少，担心自己做不好。
在工作中通过主动地向同事请教，事后回忆，查找资料，渐渐的对自动化项目认识加深，产生了浓厚的兴趣。
通过对每个项目进度的点检，熟知了自动化项目流程，明确了项目各阶段的责任部门，对项目进度做出说明，对项目的节点做出了时间要求，明白了在项目进展中要以实际情况为点检目标，要明确下一步计划以及完成时间，对未按节点时间完成的项目负责人要提出批评，追问完成时间，这样才能保证项目的按期完成。
四、团队协作沟通状况在工作中接触到了很多部门的同事，了解到自动化项目的推进是多部门一起协同的工作，涉及到多部门需求和责任的协调，在2个多月的实际推进过程中，对各部门的协调沟通工作有一定的进步，自己个人能力也有了一定的提升。
工作中基本能把握住关键部门的协调沟通，尽量做到有问题及时沟通，绝不能影响项目的实施时间，对不能满足的部分也及时给予了解答，做到有问必答，时间就是金钱的原则，刚好的完成任务。
五、个人存在的主要不足自动化工作推行不是很理想，许多自动化项目推行过程中出现的问题得不到及时解决，造成了项目的拖期，经过分析，主要原因是：(1) 对项目的进度了解的不充分，没能做到事实跟踪，没有眼见为实的知道项目的进展，只是通过个负责人的阐述知道项目的进展。
（2）对项目本身了解的不透彻，专业知识的缺乏，对实际实施过程中可能出现的问题关注不多，没有能及时的协调部门负责人，造成实施过程需要通过较长时间才能得到解决，影响项目推行进度。
(3) 缺乏协调沟通。
项目实施过程中更多是设备在推进，其他部门关注少，在一定程度上影响项目队形进度。
(4) 各部门负责人的不重视。
各部门普遍认为自动化的推行是自动化部门和设备部门的责任，对项目推行不关心，不执行，不配合。
(5) 缺乏问题跟踪。
项目实施过程发生问题缺乏有效跟踪，没有文件记录，到最后不了了之。
2015年主要提升计划（提出3-5条重点提升项目，主要是针对个人业务水平存在的不足，以及上半年达成较差的重点业务短板进行的提升。
包括问题、措施、进度、目标、协助人员，用表格形式。
）六、对部门下一步发展的建议我提出几点想法：(1)明确个科室人员工作职责，明确工作重点。
(2) 简化流程，让大家都知道。
(3)关注员工专业知识的培养，提升员工能力水平。
(4)增加外部讲师培训学习或委派培训学习机会，提升各岗位人员能力水平。
七、对公司下一步发展的建议我们遇到了一个好时期，公司发展正进入一个快速上升阶段，但是从我工作总遇到问题来看，大家都很在努力的工作，大家都知道我们遇到了好时机，但是目的性不是很强，真正重视的人却很少，都在等待基础建设的完工，没能充分认识到，基础建设完工后，我们的人员技能，专业理论知识，指导性文件是否已经齐套完善，是否可以满足生产需求，员工是否可以直接进入生产。