年度自动化工作总结
自动化办公年度总结(3篇)
第1篇随着科技的不断进步，自动化办公已经成为现代企业提高工作效率、降低运营成本的重要手段。
在过去的一年里，我国各行各业在自动化办公领域取得了显著的成果。
在此，我将对本年度的自动化办公工作做一总结。
一、自动化办公实施情况1. 硬件设备升级本年度，公司加大了对硬件设备的投入，更新了办公设备，如打印机、扫描仪、投影仪等，为自动化办公提供了硬件支持。
2. 软件系统建设公司引进了多种自动化办公软件，如协同办公平台、RPA机器人、数据统计分析软件等，实现了办公流程的自动化和智能化。
3. 培训与推广为了提高员工对自动化办公的认识和技能，公司组织了多场培训活动，让员工了解和掌握自动化办公软件的使用方法。
二、自动化办公成果1. 提高工作效率通过自动化办公，员工可以减少重复性工作，将更多精力投入到核心业务中，从而提高工作效率。
2. 降低运营成本自动化办公减少了人力成本，降低了办公设备维护费用，使公司运营成本得到有效控制。
3. 提升企业竞争力自动化办公使企业能够快速响应市场变化，提高客户满意度，从而提升企业竞争力。
三、存在问题及改进措施1. 员工技能水平参差不齐部分员工对自动化办公软件的使用不够熟练，影响了整体工作效率。
针对这一问题，我们将继续加大培训力度，提高员工技能水平。
2. 系统兼容性问题部分自动化办公软件与其他系统存在兼容性问题，导致数据传输不畅。
为解决这一问题，我们将加强与软件开发商的沟通，优化系统兼容性。
3. 数据安全问题随着自动化办公的普及，数据安全问题日益突出。
我们将加强数据安全管理，确保企业数据安全。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续推进自动化办公工作，努力实现以下目标：1. 完善自动化办公体系，提高办公效率。
2. 深化数据应用，为企业决策提供有力支持。
3. 加强与上下游企业的合作，实现资源共享。
总之，过去一年，我国自动化办公取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为我国自动化办公事业贡献力量。
电气自动化_年度总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，电气自动化行业在技术、市场、政策等多方面都取得了显著的成果。
在此，我将对本年度的工作进行总结，分析工作中取得的成果和存在的不足，并提出下一步的工作计划。
二、工作成果1. 技术创新过去的一年，我公司在电气自动化领域取得了一系列技术创新成果。
一是成功研发了新型节能电机驱动系统，降低了能源消耗；二是优化了自动化生产线，提高了生产效率；三是推出了适用于不同行业的自动化解决方案，满足了客户多样化需求。
2. 市场拓展在市场拓展方面，我公司积极开拓国内外市场，与多家知名企业建立了合作关系。
在国内市场，我公司的产品已广泛应用于电力、钢铁、煤炭、化工等行业；在国际市场，我公司的产品远销东南亚、欧洲、美洲等地区。
3. 政策支持过去一年，国家出台了一系列政策支持电气自动化行业的发展。
我公司积极响应政策，加大研发投入，推动产业升级。
同时，与政府部门、行业协会等保持良好沟通，为行业发展争取更多政策支持。
4. 团队建设在团队建设方面，我公司注重人才培养和引进，加强内部培训，提高员工综合素质。
通过优化组织架构，提升团队执行力，为公司发展提供了有力保障。
三、不足与反思1. 技术研发方面虽然公司在技术创新方面取得了一定的成果，但与行业领先企业相比，仍存在一定差距。
在今后工作中，我们要加大研发投入，提高自主创新能力。
2. 市场竞争方面在市场竞争日益激烈的背景下，我公司面临一定的压力。
要应对市场竞争，我们需要进一步提升产品质量，优化服务体系，提高客户满意度。
3. 团队协作方面在团队协作方面，个别员工存在沟通不畅、执行力不足等问题。
在今后工作中，我们要加强团队建设，提高员工协作能力。
四、下一步工作计划1. 加大技术研发力度，提升产品竞争力。
2. 拓展国内外市场，提高市场占有率。
3. 加强团队建设，提高员工综合素质。
4. 优化管理体系，提高公司运营效率。
5. 积极响应国家政策，推动产业升级。
自动化机修年度总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我在自动化机修岗位上不断努力，勤奋学习，取得了可喜的成绩。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作总结1. 技术水平方面过去的一年，我积极参加各类技术培训，努力学习自动化机修相关知识和技能，不断提高自己的技术水平。
在设备维修过程中，我能够熟练运用所学知识，准确判断故障原因，并迅速解决问题。
同时，我还主动与同事交流，分享经验，共同提高。
2. 工作态度方面在过去的一年里，我始终保持严谨的工作态度，对待每一个工作任务都认真负责。
在设备维修过程中，我注重细节，不放过任何一个可能影响设备正常运行的因素。
同时，我注重团队合作，与同事相互支持，共同完成工作任务。
3. 安全意识方面安全是机修工作的重中之重。
在过去的一年里，我严格遵守安全操作规程，认真执行安全管理制度。
在设备维修过程中，我始终将安全放在首位，确保自身和他人的安全。
4. 服务质量方面我始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的服务。
在设备维修过程中，我耐心解答客户疑问，为客户提供合理的维修方案。
在售后服务方面，我积极跟进，确保客户满意。
三、不足与反思1. 理论知识储备不足。
虽然我在实际工作中取得了一定的成绩，但与同行相比，我的理论知识储备仍有待提高。
2. 创新意识不足。
在实际工作中，我过于依赖经验，缺乏创新意识。
3. 时间管理能力有待提高。
在过去的一年里，我有时会因为工作繁忙而影响休息，导致工作效率下降。
四、展望未来1. 加强理论学习，提高自己的专业素养。
2. 培养创新意识，勇于尝试新技术、新方法。
3. 优化时间管理，提高工作效率。
4. 深入了解客户需求，提供更优质的服务。
总之，过去的一年我在自动化机修岗位上取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为我国自动化机修事业贡献自己的力量。
第2篇在过去的一年里，我国自动化机修行业在技术革新、市场拓展等方面取得了显著成果。
自动化控制年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，自动化控制技术在我国各行各业的应用越来越广泛。
在过去的一年里，我司在自动化控制领域取得了显著的成绩。
现将本年度自动化控制工作总结如下：一、工作概述1. 项目实施本年度，我司共完成自动化控制项目10余项，涉及钢铁、化工、能源、食品等多个行业。
在项目实施过程中，我们严格按照项目管理制度，确保项目进度和质量。
2. 技术研发为满足市场需求，我司加大了技术研发力度，成功研发了多项自动化控制技术，包括PLC编程、传感器应用、工业网络通信等。
这些技术为我国自动化控制领域的发展提供了有力支持。
3. 人才培养为提高自动化控制团队的综合素质，我司开展了多场内部培训，包括PLC编程、工业网络通信、现场总线等课程。
通过培训，团队成员的业务能力得到了显著提升。
二、工作成绩1. 项目进度和质量本年度，我司自动化控制项目均按期完成，且质量符合客户要求。
客户满意度达到90%以上。
2. 技术创新在技术研发方面，我司成功研发了多项自动化控制技术，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
3. 人才培养通过内部培训，团队成员的业务能力得到了显著提升，为公司后续项目的顺利实施提供了有力保障。
三、工作不足1. 项目管理部分项目在实施过程中，存在进度滞后、沟通不畅等问题，影响了项目的整体进度。
2. 技术研发在技术研发方面，部分技术尚处于探索阶段，有待进一步深入研究。
3. 人才培养虽然内部培训取得了一定成效，但部分团队成员的专业知识仍需加强。
四、改进措施1. 加强项目管理针对项目管理中存在的问题，我们将优化项目管理制度，提高项目执行力，确保项目进度和质量。
2. 深化技术研发加大技术研发投入，加快技术成果转化，提高公司核心竞争力。
3. 持续人才培养加强内部培训，鼓励员工参加外部培训，提高团队整体素质。
五、展望新的一年，我司将继续发挥自动化控制技术优势，积极拓展市场，提高企业竞争力。
同时，我们也将不断优化内部管理，提高团队执行力，为我国自动化控制领域的发展贡献力量。
自动化工作总结7篇
自动化工作总结7篇第1篇示例：自动化工作总结随着科技的发展，自动化工作已经成为了现代工作中不可或缺的一部分。
自动化工作可以大大提高工作效率，减少人力成本，提高产品质量，降低错误率，为企业创造更多的价值。
自动化工作已经渗透到各行各业中，成为了推动生产力发展的重要力量。
以下将从自动化工作的定义、优势、发展趋势等方面展开讨论。
自动化工作是指利用计算机、机器人、传感器等现代科技手段对工作进行自动化处理的过程。
通过预设程序，这些设备可以自动完成生产、检测、包装等工作，减少了人力成本，提高了工作效率。
自动化工作的出现不仅改变了工作方式，也改变了企业的生产模式。
自动化工作相比传统工作方式有着诸多优势。
自动化工作可以大大提高工作效率。
传统工作方式需要人工操作，容易出现疲劳、单调等问题，影响工作效率。
而通过自动化设备，可以连续、高效地完成工作，提高生产效率。
自动化工作可以减少人力成本。
通过自动化设备代替人工，可以降低招聘、培训等成本，提高企业的竞争力。
自动化工作也可以提高产品质量，降低错误率。
自动化设备能够精准、稳定地完成工作，避免了人为因素对产品质量的影响，提高了产品质量，降低了错误率。
目前，自动化工作已经成为了各行各业的发展趋势。
在制造业中，机器人、自动化生产线已经广泛应用，可以大大提高生产效率。
在服务业中，自助取款机、自动售货机等设备也成为了不可或缺的一部分。
未来，随着人工智能、大数据等技术的发展，自动化工作将更加智能化、个性化，为人们的生产生活带来更大便利。
自动化工作也面临着一些挑战。
自动化设备的维护、更新成本较高。
大型的自动化设备需要专业的维护人员进行定期检修，一旦设备出现故障，会给企业带来较大的损失。
自动化工作也需要人员进行监控。
虽然自动化设备可以连续、高效地完成工作，但仍需要人员进行监控，及时发现并解决问题。
企业需要培训专业的操作、维护人员，提高管理水平，保障自动化工作的稳定进行。
第2篇示例：自动化工作总结随着科技的发展，自动化工作已经成为现代企业生产的趋势。
煤矿自动化年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国煤矿行业在科技进步和国家政策的大力支持下，积极推进煤矿自动化建设，取得了显著成效。
本年度，我矿在自动化技术引进、应用和推广方面取得了突破，现将全年工作总结如下：二、自动化技术应用与推广1. 5G技术应用：本年度，我矿成功引进5G技术，并在矿井关键区域部署5G基站，实现了5G网络的全覆盖。
5G网络的低时延、高可靠特性，为远程控制、实时监控等应用提供了有力保障。
2. 人工智能技术：在采煤、掘进等环节，我矿引入了人工智能技术，实现了自动化控制。
通过人工智能算法优化生产流程，提高了生产效率，降低了人力成本。
3. 大数据分析：本年度，我矿建立了大数据分析平台，对生产、安全、设备运行等数据进行实时采集、分析和处理。
通过大数据分析，实现了对生产过程的精准调控，提高了安全生产水平。
4. 智能机器人应用：我矿在采煤、掘进等环节，引入了智能机器人，实现了自动化作业。
智能机器人具备自主导航、自动避障等功能，提高了作业效率，降低了安全风险。
三、智能化矿井建设1. 智能化采煤工作面：本年度，我矿完成了10个智能化采煤工作面的建设，实现了采煤过程的自动化、智能化。
智能化采煤工作面的应用，提高了煤炭资源利用率，降低了生产成本。
2. 智能化掘进工作面：我矿完成了5个智能化掘进工作面的建设，实现了掘进过程的自动化、智能化。
智能化掘进工作面的应用，提高了掘进效率，降低了安全风险。
3. 智能化综采综掘系统：我矿引进了智能化综采综掘系统，实现了采煤、掘进等环节的协同作业。
智能化综采综掘系统的应用，提高了生产效率，降低了安全风险。
四、安全生产与效益1. 安全生产：通过自动化技术的应用，我矿实现了对生产过程的实时监控，有效预防了安全事故的发生。
本年度，我矿未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 经济效益：自动化技术的应用，提高了生产效率，降低了人力成本，提高了煤炭资源利用率。
本年度，我矿实现利润同比增长20%。
年度自动化工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我国自动化行业取得了长足的发展，无论是技术创新还是产业应用，都取得了显著的成果。
作为自动化领域的一员，我有幸参与了其中的诸多项目，现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾（一）项目进展1. 智能工厂建设项目本年度，我参与了公司智能工厂建设项目。
该项目旨在通过自动化、信息化技术，实现生产过程的智能化、高效化。
在项目实施过程中，我主要负责现场设备安装、调试及优化工作。
经过努力，项目于年底顺利完成，实现了预期目标。
2. 自动化生产线改造项目针对公司现有生产线效率低、能耗高等问题，我参与了自动化生产线改造项目。
通过对生产线进行自动化改造，提高了生产效率，降低了能耗。
在项目实施过程中，我负责自动化设备选型、安装及调试工作，确保项目顺利进行。
3. 自动化控制系统升级项目为了提高生产线的智能化水平，我参与了自动化控制系统升级项目。
通过对控制系统进行升级，实现了生产过程的实时监控、故障预警等功能，提高了生产线的稳定性和可靠性。
（二）技术创新1. 研发新型传感器本年度，我参与研发了一种新型传感器，该传感器具有高精度、高可靠性等特点，适用于各种恶劣环境。
该产品已成功应用于多个项目中，得到了客户的一致好评。
2. 优化控制算法针对现有控制算法存在的不足，我对其进行了优化，提高了控制系统的稳定性和响应速度。
该优化方案已在多个项目中应用，取得了良好的效果。
（三）团队建设1. 加强内部培训为提高团队成员的技术水平，我组织开展了内部培训活动，邀请行业专家进行授课，使团队成员在理论知识、实践技能等方面得到了提升。
2. 优化团队协作通过优化团队协作机制，提高了项目实施效率。
在项目实施过程中，我注重与团队成员的沟通与协作，确保项目顺利进行。
三、工作成果（一）经济效益1. 提高生产效率通过自动化改造，公司生产线生产效率提高了30%，降低了生产成本。
2. 降低能耗通过优化控制系统，公司生产线能耗降低了20%，节约了生产成本。
年度自动化总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的不断进步和工业自动化水平的日益提高，自动化技术在我国各行各业中的应用越来越广泛。
本年度，我单位在自动化领域取得了显著成果，现将年度自动化工作总结如下：一、工作概述1. 自动化项目实施本年度，我单位共实施自动化项目10项，涉及生产、科研、管理等多个领域。
项目实施过程中，我们严格按照项目管理制度，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 自动化技术研发本年度，我单位在自动化技术研发方面取得了一系列成果，包括：研发了新型自动化设备、优化了现有自动化系统、提高了自动化设备运行效率等。
3. 自动化人才培养为提高我单位自动化技术水平，本年度共举办自动化技术培训班3期，培训人员100余人。
同时，积极引进自动化专业人才，为自动化事业的发展提供人才保障。
二、主要工作及成果1. 自动化项目实施成果（1）生产自动化：在生产线自动化改造项目中，我们成功地将人工操作环节改为自动化设备操作，提高了生产效率，降低了生产成本。
（2）科研自动化：在科研自动化项目中，我们成功研发了新型自动化设备，提高了科研实验效率，缩短了研发周期。
（3）管理自动化：在管理自动化项目中，我们成功实现了信息化管理，提高了管理效率，降低了管理成本。
2. 自动化技术研发成果（1）新型自动化设备研发：本年度，我们成功研发了适用于不同行业的自动化设备，提高了设备自动化水平。
（2）自动化系统优化：通过对现有自动化系统进行优化，提高了系统运行效率，降低了故障率。
（3）自动化设备运行效率提升：通过对自动化设备进行改造，提高了设备运行效率，降低了能耗。
3. 自动化人才培养成果（1）培训效果显著：通过举办自动化技术培训班，参训人员自动化技术水平得到了显著提高。
（2）人才引进：本年度，我们成功引进了5名自动化专业人才，为自动化事业的发展提供了人才保障。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）自动化项目实施过程中，部分项目进度滞后，影响了整体进度。
（2）自动化技术研发过程中，部分技术难题尚未攻克。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年度自动化工作总结尊敬的各位领导、同事们大家好!又到了一年的年终，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这里非常感谢公司领导及同事们给予我部门的支持与帮助，令我部门人员在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我部门在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶。
在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、高度重视自动化工作，认真落实上级政策。
随着社会的发展，生产企业自动化程度越来越高，尤其是我们陶瓷电气行业，自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。
对此，公司各级领导都特别重视自动化工作，从物力、财力上给予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。
对于公司领导关于自动化的政策和要求，我们都能够认真学习，积极落实，确保自动化工作的顺利开展，确保生产安全运行。
二、突出四个重点，深化自动化管理工作。
一是突出安全管理，实现一流的安全生产。
随着标准化作业的开展，自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系，主要体现在对安全生产实行“七化”管理上，即：安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等，实现了全员、全过程、全方位的安全控制。
上到主管经理、车间主任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有压力，从而将自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上，确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实，夯实了自动化管理工作的安全基础，形成积极向上的工作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。
二是突出基础管理，实现一流的班组建设。
自动化车间是一个有着优秀传统的班组，严格按照一流班组的创建要求，并结合班组实际，形成了丰富的班组管理文化。
主要体现在：（1）班组管理有标准。
要求班组成员一是能勤奋学习，胜任工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新知识，适应工作新要求。
（2）班组工作有创新。
在继承班组原有优秀传统的基础上，力求每年有进步，年年有成效，积极倡导“立足本职，岗位成才”，认真做好每一件日常工作，及时发现问题，积极研究解决方法；在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外，还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯，取得了良好效果。
（3）班组建设有特色。
对原有规章制度、考核细则进行了补充完善，促进了日常工作的制度化、规范化。
同时，以人为本，充分发挥班组每个成员的主观能动性，着力构筑班组亲和力，工作中互帮互助，生活中相互关心，形成融洽的工作氛围。
（4）班组安全互保有成效。
班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容，并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中，每一根接线，每一数据，每一次操作，都做到了一人执行，一人监督，发现错误，及时提醒，确保了系统安全，确保了工作质量。
三是突出技术进步，实现技术上的不断创新。
我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习，在学习中创新”的技术创新方式，从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。
针对现场的实际情况，通过开展技术攻关和创新活动，解决了许多的实际问题，取得了明显的成效。
四是突出人员管理，培养坚强的人才队伍。
人力资源是企业发展的第一资源，一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。
经过多年的经验积累，我公司对自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。
一方面是制订培训计划，建立技术培训档案，加强对自动化岗位新职工的教育培训，坚持“一带一”制度，实现了新手尽快熟悉工作环境，掌握工作要领的要求。
另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材，尤其是将故障处理情况进行详细的记录，使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。
三、做好系统维护，确保操作准确无误。
可以说，自动化系统的安全、稳定运行直接关系着生产的安全运行。
正是深深意识到自动化系统的重要性，我们对系统的日常维护工作做到了“三心”，即精心、细心、耐心。
如今车间生产量逐步增加，合格率要求越来越高。
自动化的稳定运行对生产也至关重要，所以自动化维护人员要对每一根线路，每一台自动化设备进行大量的维护工作。
为加强对设备的运行管理，我们详细记录运行日志、巡视记录、缺陷处理记录、数据库修改记录等，每天对自动化设备进行检查；对于设备变更，及时对系统进行维护；经常与生产车间联系，听取他们在系统使用过程的想法和意见，通过相互交流沟通，不断完善自动化系统，促进了自动化工作的顺利开展，也使生产车间操作人员使用起来更加得心应手。
四、主要完成工作情况在呼市一期自动化生产线方面：1.在日常的巡检维护过程中，我部门完善了巡检、检修、维修记录。
做到每次记录内容完整、记录真实、填写及时的各项要求。
针对设备故障定期进行综合分析，总结经验，研究拟定预防设备故障措施，有力的保障了一期生产稳定运行。
2.根据董事长召开的窑炉节能减排自动化改造的专题会议，部门人员认真贯彻落实领导在节能减排作出的一系列工作部署和要求。
作为工作的重中之重。
了解现有窑炉控制工艺，结合董事长提出的整改方案及几项建议，完善整理出一套可行性自动化控制方案。
前期进行了对现有窑炉控制工艺的了解，自动化设备的选型和采购工作。
后期对采购的氧含量分析仪进行了安装布线及参数调试工作。
3.一期烧成车间在近期出现的3号窑炉附近环境温度较高，造成周边铺设的控制线缆烧毁的问题情况。
上级领导及相关部门高度重视，在专题会议后制定了应急措施。
我部门人员在不耽误生产的情况下，加班采取了降温换线的处理办法。
前期我部门人员进行了2、3号窑炉高温线缆桥架的铺设和安装。
后续对2、3号窑炉烧嘴控制线缆逐步进行了高温线的更换和烧嘴自动化控制调试工作。
现在3#窑炉高温控制线缆已经更换完毕，在高温环境中未出现一起故障隐患，效果显着。
4.近期又接到上级领导下达的烘房自动化改造任务，我部门人员听从上级领导指挥，配合相关部门，对烘房自动化改造项目进行了电气设计、控制柜安装、设备选型、线缆铺设及变频器参数调试等多项工作任务。
现在正在根据工艺要求逐步完善对烘房自动化控制系统的调试工作。
5. 根据张总工作指示，成型车间作为自动化重点改造项目。
在刘总和赵总的工作安排指导下，我部门人员对成型练泥机自动切泥控制系统进行了升级改造。
在时间紧任务重，改造难度大，控制精确的要求下，克服重重困难，和保全车间相互配合，多次调试，设计出一套较完善的成型练泥机自动切泥控制系统。
现在投入生产使用将近一年时间，运行良好，车间工作效率也有了明显提高。
6.为了更好的提高成型车间的工作效率及减轻工人的劳动强度，我部门人员配合机械手厂家，为成型车间成型工段安装了搬泥机械手，参与了机械手调试和后续维修工作。
7.在7月中旬重新启用了上沙机，为了满足生产工艺要求，我部门人员对原来的自动化上沙机设备进行了技术改造和调试工作。
现在自动化上沙机已经实现了工艺控制要求，运行良好。
8.在车间检修方面，我部门对烧成、制泥、烘干、成型、施釉等车间自动化控制设备，每季度进行一次全面的检修排查工作。
尤其针对烧成车间窑炉高温段出现的控制设备、控制线路老化现象进行了及时维修处理，杜绝了安全隐患的发生。
9.在各车间维修替换下的报废的电动执行器、点火控制器等电气设备，我部门进行了维修改装，变废为宝再次使用，降低了公司购买设备的成本。
在全年的自动化设备维修过程中，共处理各类电气设备故障100余起，安装调试设备300余台，为保证生产平稳运行奠定了坚实基础。
在东胜公司自动化生产线方面：在保证呼市一期生产车间运行正常的前提下，还是像往年一样安排自动化人员对东胜公司自动化设备进行维修保养工作。
今年东胜公司隧道窑炉、除铁系统出现的几次突发故障，我部门人员都是第一时间从呼市赶往东胜进行故障处理。
1.在9月底东胜公司隧道窑炉停窑检修之时，安排我部门人员去往东胜公司烧成车间对隧道窑炉电气进行了整改，排除了电气一直遗留的问题。
对自动化设备、plc、执行器、控制柜及接线进行了整体检修。
10月10号进行了隧道窑炉重新点火，自动化设备运行正常。
2.10月12日东胜公司检查大厅陡波试验机出现无法打陡波故障，我部门人员再次去往东胜公司对陡波试验机进行了维修，恢复了正常使用。
后对陡波试验机易损件进行备件采购。
最后共检修东胜公司自动化设备100多台，处理突发设备故障10余起。
有效的保障了东胜公司生产的稳定运行，也取得了东胜公司领导同事们的一致好评。
二期生产线建设方面：做好呼市一期和东胜公司自动化设备维护检修工作的同时，还负责了二期车间5条窑炉自动化的维修工作。
在实际工作中，我们还存在这很多不足之处。
1.自动化人员流失大，人员严重不足：人员是基础，而目前自动化车间仅有4名自动化人员，严重制约着自动化部向专业化、集成化、信息化方面发展，同时也使自动化部的职能无法全面发挥；2.自动化技术人员的突出地位未能得到有效认可：政治地位和工资水平未能向技术岗位倾斜，一定程度上挫伤了技术人员的积极性；3.在工作中，工作流程还不够清晰，责任划分不够明确，我们在某些方面做得还不够到位,不够全面。
在今后的工作中还需要更加的努力。
坚持以人为本，积极创新，提高工作质量和效率，全面完成年度各项工作任务。
自动化车间2016年11月06日。