预算员在施工企业成本控制工作中的重点(精)
浅谈项目预算员在成本控制中的应用
（ ３ ）围 护 结 构 的 处 理 从 以往震害结构 的调查发现 ，围护结构再地震时是最先被破坏的， 也是最 易造成人员伤亡 。由于老 旧厂房砖墙面积都 比较大，在加固时应 当考虑气候条件等 ， 在满足生产的情况下 ， 能拆除的砖墙尽量将其拆除， 在对余下部分进行加 固处理 ，砖墙加固大样 （ 见图３ ）。
浅谈项 目预 算员在成 本控制 中的应 用
王 琴
新疆石油工程建设 有限责任公 司工程一公 司 新疆克拉玛依
８ ３ ４ ０ ０ ０
【 摘要 】 项目预算员在各项工程的建设中起着至关重要的作用。当下市场竞争日趋激烈，工程中标价格越来越低，这就导致工
程承 包商的 利润 逐步减小 ，所 以，在保 障工程顺 利高质 量完成的 同时，争取 利益的最 大化便 成 了开发商需要解 决的问题 而项 目 预 算员的出现 ，ｉ ｎ ， ４ 满足 了这一需求。下面 ，我将就项 目 预算 员在成本控制 中的作用浅谈一些 自己的看法 ，以供参考与交流。 【 关键词 】 作用 ； 预 算员 ； 成本控 制
． １ 。 ｏ ｏ
２ ４ ０ ２ １ ０
２ Ｉ Ｏ ２ ｌ Ｏ
图 ３ 砖 墙 与梁 柱 加 固大 样
３ ． 与混凝 土结构 加固改造配套使 用的技术 ３ ． １托 换 技 术 系托梁 （ 或 桁 架 ， 以下 同 ）拆 柱 （ 或 墙 ， 以下 同 ）、 托 梁 接 柱 和 托 梁换柱等技术 的概称 ；属于 一种综合性技术 ，由相关结构加固 、上部结 构顶升与复位 以及废弃构件拆除等技术组成 ；适用于 已有建筑物的加固 改造 ；与传统做法相 比，具有施工时间短 、费用低、对生活和生产影响 小等优 点，但对技术要求较 高，需由熟练工人来完成 ，才能确保安全 。
施工方预算员岗位职责（5篇）
施工方预算员岗位职责1.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2.及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;3.主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;4.参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;5.完成工程招投标文件/合同条款的编制;6.编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;7.完成项目工程施工支付款的审核;8.完成项目目标成本的管控;9.工程预决算其他相关工作。
施工方预算员岗位职责（2）施工方预算员是施工项目中非常关键的一个职位，他的主要职责是负责项目的预算工作，确保项目在预算范围内进行，并提供相关的预算报告和建议。
以下是施工方预算员的岗位职责：1. 编制项目预算：根据项目需求和设计要求，预算员需要对项目中需要的人力、物力、财力等资源进行全面的分析和评估，以确定项目的预算。
预算过程中需要考虑到材料价格、人工成本、设备租赁、运输费用等因素，并与各个部门进行协调，确保预算的准确性和全面性。
2. 评估投标文件：预算员还需要对投标文件进行评估，包括材料价格、施工周期、质量要求、人员配备等因素，以确定合理的投标价格，并提供建议给项目经理。
3. 与供应商和承包商进行洽谈：预算员需要与供应商和承包商进行沟通和洽谈，获得最优惠的价格和条件，以确保项目的成本控制在可接受的范围内。
4. 监控项目成本：预算员需要持续监控项目的成本，并及时发现和解决成本超支问题。
他需要跟踪各项费用的支出情况，与项目团队进行沟通，及时调整预算和做出决策。
5. 与财务部门合作：预算员需要与财务部门密切合作，确保项目的财务数据的准确性和及时性。
他需要提供相关的预算报表和报告，与财务部门进行资金的调配和申请。
6. 协助项目经理管理项目：预算员与项目经理紧密合作，协助项目经理进行项目管理，包括控制项目进度、质量和成本等方面。
预算员成本控制措施
预算员成本控制措施预算员是负责企业预算编制、控制和执行的关键人员，在成本控制方面扮演着重要角色。
以下是预算员在成本控制方面可以采取的一些措施：1.制定明确的预算计划：预算员需要与相关部门密切合作，制定详细的预算计划，明确各项费用支出和预算控制目标。
这有助于确保所有相关部门都清楚自己的责任，也有助于避免在预算执行过程中出现混乱。
2.深入了解业务：预算员需要深入了解企业的业务，包括产品或服务的生产流程、市场需求、竞争情况等。
这有助于预算员更好地理解成本构成，从而更准确地预测和规划成本。
3.精细化成本管理：预算员需要精细化成本管理，将成本费用细化到具体部门、产品和项目上。
这有助于明确责任主体，实现更精准的成本控制。
同时，预算员还需要关注成本动因，探究成本变动的根本原因，以便更好地进行成本控制。
4.加强内部沟通与协作：预算员需要与其他部门保持密切沟通与协作，确保预算计划得到有效执行。
这包括定期召开预算会议、建立有效的沟通渠道、加强部门间的信息共享等。
通过加强内部沟通与协作，可以更好地协调各部门的工作，提高成本控制的效果。
5.实施动态调整：在预算执行过程中，可能会出现一些不可预见的变化，如市场需求的突然波动、原材料价格的大幅上涨等。
预算员需要及时关注这些变化，并根据实际情况对预算进行调整。
这有助于确保预算的合理性和可行性，也有助于实现更好的成本控制。
6.建立奖惩机制：为了激励员工积极参与成本控制，企业可以建立相应的奖惩机制。
对于成本控制得好的部门或个人，可以给予一定的奖励；对于超出预算或浪费资源的部门或个人，则需要进行相应的惩罚。
这有助于提高员工的成本控制意识，形成全员参与成本控制的良好氛围。
7.提高自身素质：预算员需要不断提高自身的专业素质和技能水平，包括对财务、会计、税法等相关知识的掌握，以及对行业发展趋势和市场变化的理解。
这有助于预算员更好地进行成本控制，为企业创造更大的价值。
8.强化内部审计：内部审计是加强成本控制的重要手段之一。
施工单位各阶段预算员的工作职责
施工单位各阶段预算员的工作职责施工单位的预算员是一个非常重要的职位，他们负责施工项目的各个阶段的预算编制和管理。
下面是阶段预算员的工作职责：一、工程前期预算员的工作职责：1. 协助项目经理进行招投标工作，参与编制投标预算，包括对招标文件和施工图纸进行深入研究，了解工程的具体要求。
2. 负责收集和整理项目所需的材料、设备、人工等资源的市场行情，熟悉工程量清单等文件，编制预算书。
3. 进行预算控制，保证预算的准确性和合理性，协助项目经理进行预测和分析，发现问题及时提出调整建议。
4. 参与施工方案的制定，对项目工程的实施方案进行经济技术分析，评估投资风险。
二、工程设计阶段预算员的工作职责：1. 负责审查和分析设计文件，了解项目的技术要求和工程特点，与设计师沟通并提出意见，确保设计符合预算要求。
2. 研究并比较不同材料和工艺的成本和质量，提供技术经济分析报告，为项目经理提供决策依据。
3. 协助项目经理进行工程量的详细计算，准确编制工程量清单和工程预算。
4. 参与工程设计的优化和调整，提出资源的合理利用方案，降低工程成本。
三、工程施工阶段预算员的工作职责：1. 编制施工预算，包括施工材料、设备、人工等方面的费用估算，确保预算的合理性和准确性，协助项目经理进行成本控制。
2. 根据实际施工情况，及时调整和修订预算，提供经济分析报告，协助项目经理制定成本控制措施。
3. 控制仓库物资的使用和进销存情况，及时提供库存情况和价格信息，确保施工材料的供应和使用符合预算要求。
4. 进行合同变更的成本估算和处理，及时向项目经理提供相关的经济分析报告，为合同变更提供合理的依据。
四、工程竣工结算阶段预算员的工作职责：1. 负责项目竣工结算的编制，包括核算施工工程量、材料消耗量及费用金额，计算竣工导数，编制结算报告和成本收支明细表。
2. 对竣工结算报告进行评估，确保数据的准确性和合理性。
3. 对工程质量和工程量的验收进行监督和检查，确保竣工结算的可行性和准确性。
工程预算员工作职责及内容(9篇)
工程预算员工作职责及内容（9篇）工程预算员工作职责及内容（通用9篇）作为一名工程预算员，首要必须熟悉国家定额工程造价市场情况，以及材料设备市场价格现行工程造价规范及操作规程等，以下是整理的一些工程预算员工作职责及内容通用，欢迎阅读参考。
工程预算员工作职责及内容通用精选篇11、参与项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门的资金预算提供依据。
2、参与并按时完成公司各项工程招投标，预（结）算、编制、审核相关标底。
并对所编制和审核的预（结）算文件的.完整与准确性负责。
3、按时完成月、季、年度预（结）算工程量统计报表工作。
4、协助财务部做好成本分析工作。
定期编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。
5、负责合同及相关协议的起草，协助签订公司所有合同，审查并根据法律顾问意见修改公司的总分包合同，对一般合同进行合规性审查，对合同的合法性与法务顾问进行沟通，防止不完善不合法的合同出现。
6、负责合同会签单据制作及会签流转。
建立合同台账，负责合同资料归档及管理。
7、负责ERP的维护、跟踪及异常情况处理。
协助各部门和供应商完成ERP系统的梳理，操作功能和流程管控的优化，推进工作。
8、完成领导交办的其他工作。
工程预算员工作职责及内容通用精选篇21、能独立完成机电（安装）项目的投标工作。
2、负责机电施工项目的商务管理工作，包括，成本审核、过程成本管控、结算审核、项目审计工作等。
3、合约管理工作，能独立起草合同，审核合同，对合同条款理解深刻。
4、完成上级领导交办的`其他工作。
工程预算员工作职责及内容通用精选篇31、负责成本测算，提供合理化设计变更成本建议。
2、负责对设计估算，施工图预算，工程量计算进行审核。
3、跟踪分析合同执行情况，审核相关条款。
4、完成具体指定的数据统计分析工作。
5、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。
试论施工企业如何做好工程预算与成本控制
考” 。“ 多看” ， 就 是要对工程的 施工方案 以及流程 等细节 以及现场 实际 建 筑施 工单位保持足够 的竞争力 ， 能 够在 市场 竞争 中取胜 ， 必须 要 情况 多研 究多实地 查看 。“ 多问” ， 对 于不常见的 比较 难 见的问题 ， 有关 或者 自己以前没有遇 上过 的问题 ， 不能 着 急， 要 将预结 算 工作 的编审工作做 足做 好， 如果 做好 结款的 审计工作 ， 就能 把 工程施 工的边 缘难 点 ，
识和 自身的枝能， 做到大局观 ， 对市场做 到心知肚明， 对固定的价钱做 到慎 重 考虑 ， 具 体 问题 具 体 分 析， 对 实施 的项 目 价 格 控 制 捋 清 思路 ， 找 到 关 系， 这样才能用自己的才能为企业所用。 【 关键词 】 建筑施工企业 ； 措施 ； 成本控 制
向现场 或者 经验 比较丰 富的相 关工 程人 员咨询讨 教 。“ 多思 考”， 定额 但也应客观 地认识到 定额不 可能囊 括市场 。由 得 的利润 ， 防止 公款损失 。 在 当下社 会环境下， 拿到 足够 的项 目， 运用项 是 确定造价 的主要依 据， 目 为 自己产生 的价值 ， 为 公司的长 期建 设 ， 提供 优 良的财务 支持 ， 成 为 于新工艺 、 新材 料地不 断涌现 ， 工程现场 的特殊 情况需要对子 目进行组 企业 的任务。 价， 项 目组价仍是 造价工作时 常遇 到的情况 。
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试论施工企业如何做好工程预算与成本控制
刘春东 秦皇 岛众望工程招标有限公司 河北抚宁 ０ ６ ６ ３ ０ ０
这个整 体的 Ｅ Ｘ Ｃ Ｅ Ｌ Ｉ ￣ 精 确的 ， 并在任 何 时候 为所在施 工地 【 摘 要】工程预算相关工作人 员 要在 工程中发挥应有的作用， 必须熟 表格形 式 ， 以 上内容 也可用一句 话概 括为 “ 干前 预算 、 干 知 自己的工作 内涵要求 以及 关键 点， 不 断开阔自己的眼界 ， 将本职 工作 的 点 的工作人 员提 供依 据。 相关技 能与知 识不断更新与充实， 学习本职技 术知 识并和本职 业有关的知 中核算 、 干后结算 ” 。
浅议预算员在建筑企业项目成本管理中的作用
有 的项 目部利用在建工程和预提 、待 摊 费 用调 节 成 本 ，因此 ， 成本 检 查 时 ， 对在 建工程 、应要求提交在建工程盘点清单 ， 核实其真实性。预提 、待摊费用必须符合 会汁制度规定。项 目成本的真实程度 ， 是 各项 目分部成本能否真实的基础。 因此 ， 项 目分部必须句 强对项 目成本的检查 ， ｛ 】 每 季应对 各项 目成本情况进行综合分析 ， 提 出分析报告 ， 使领导 及时掌握各项 目成本 执行 情 况
以上 四种情况要做到数据真实可信 ， 将这几种情况的成本汇总后，与同期施工 预算相应的工作量进行成本分析 ，同期 已 完工 程 量 所 发生 的 成 本 与 同一工 作量 下 的 施工 预 算 进 行 对 比 ，看 是否 出现 偏差 ，分 析出现偏差的原因，发现 问题及时向项 目 经理汇报 ， 做到早发现 问题早解决问题 ， 对 于 成本运 行偏离 常轨道 得到 及时的 纠
四 、完善 完 工后 的成本 考核
确 ，符合实际，这也就对我们预算员各方 面的综合素质和综合知识提 出了更高的要 求。只有有着 丰富的实践经验和深厚的理
论 素养 的 人 才能 编 出真 实 反映 企 业施 Ｔ 水 平 的施 工 预 算 。
二 、做好 施工 中期 的成本 检查
做好施工 中期的成本检查具体从两方 面做好』 作 ， ＝ 一是要 求项 目部 的财务部 门 与预算 结 合 编 制财 务报 表 ，除 按正 常 的 会 计报表格式报送有关报表外 ，还要按照责 任成本分解要求报送执行情 况报表 ，并对
浅议预算员在
建筑企业项 目成本管理 中的作用
邹 建利 中 国石油化工股 份 有限公 司胜 利油 田分公 司
规范 ， 在工程款结算 、 材料购买、 机械修理 及 内部 借款 等方面相 互拖 欠情 况经常 发
预算员岗位职责及工作内容
预算员岗位职责及工作内容一、岗位职责1. 负责编制工程项目的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
2. 根据现场设计变更和签证及时调整预算。
3. 在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
4. 掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
5. 对劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
6. 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
7. 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
8. 深入现场，了解工程的实际施工情况，为结算工作打好基础。
9. 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
10. 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
11. 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
12. 工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
13. 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
14. 协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
二、工作内容1. 认真学习和贯彻有关建设工程造价的政策法规、规范和规程，正确理解掌握定额、取费标准及有关政策法规。
2. 熟悉施工图纸和施工组织设计，准确计算工程量，正确套用定额，做好工料分析，及时做好预算主要实物量对比工作。
3. 施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
4. 正确进行竣工结算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
5. 经常深入现场，了解工程施工情况，及时掌握和收集工程有关的资料，做好基础工作。
6. 做好工程项目的预决算及审核，对项目工程的合同执行情况进行跟踪控制。
7. 审核施工单位报送的施工组织设计和单项施工方案，做好工程项目造价相关资料的收集整理。
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论建筑施工企业预算员如何做好工程竣工结算所谓竣工结算, 是指施工企业根据合同的规定完成其所承包的工程的所有施工内容, 通过工程验收确认工程合格之后, 向发包企业进行的工程价款的最终计算。
竣工结算是建筑工程造价管理的主要环节, 有效的竣工结算能够避免各种经济损失的发生。
但竣工结算又是一项具体且细致的工作,要切实做好对工程的竣工结算工作,预算人员必须认真,不能漏算, 也不能满算,不能多算, 自然也不能少算。
那么。
建筑施工企业的预算人员应如何在服从实际的基础上客观且真实的进行竣工结算?要探讨这一问题, 首先我们需要结合现有的市场及行业环境,对工程竣工结算的常见问题及影响因素进行简单的了解。
关键词:建筑施工;企业;预算员;竣工结算Abstract:The so-called completion settlement, it is to point to the construction enterprise according to the stipulations of the contract finish the contracted project all construction content, through the engineering project after confirm acceptance qualified, to the value of the project contract awarding enterprise of the final computation. Completion of construction project cost management settlement is the main links, and the completion of the effective settlement can avoid all sorts of economic loss occurs. But the completion of a specific and settlement and meticulous work, to earnestly do project completion of the settlement, the budget officers must carefully, not leak calculate, also cannot be full, can't much calculate, nature also can't be less. So. Construction enterprises budget personnel should be how to obey the actual basis for the completion of the real objective and settlement? To investigate this question, first of all, we need to combine existing market and industry environment, the completion of the project and settlement of common problem and the factors of simple understanding.Keywords: building construction; Enterprise; Budgeting; Completion settlement 一、工程竣工结算的常见问题及影响因素工程竣工结算是一项同时关系建设企业与施工企业经济效益的系统性工作。
在工程结算的编审过程中, 基于建设方与施工方所处立场以及身份和目的的不同, 再加上预算人员结算编审水平的差异, 结算的编审结果往往会出现一定的差异。
而由于这种编审差异和造成编审差异的因素的存在, 使工程竣工结算的整体质量受到影响。
总结来看, 目前我国工程竣工结算工作中主要存在两点较为突出的问题:(一工程预算多算、多报的问题时有发生在现有的市场环境下,建筑工程项目进入竣工结算结算,往往会出现预算多报的情况。
而这一问题的发生通常是由于以下三点因素的影响:第一, 参与竣工结算的预算人员专业水平有限, 结算知识和结算技能的不足, 使计算结果的准确性和精确性受到影响;第二, 利用合同中存在的开口进行多算。
部分业主对于发包合同缺乏足够的重视, 建设企业并未在发包合同中对工程的竣工结算问题进行具体的约定, 不涉及限制性的条款, 因此施工现场的签证中存在用词不严的问题, 施工企业可借此来夸大施工的难度, 不断地向建设企业递交增加投资或者是严重施工工期的申请, 所以施工企业在进行结算处理的时候, 则可利用合同中的开口及其他漏洞来进行高估或者是多算,增加工程的总体投资;第三, 施工企业可以行的多报多结。
这种情况通常发生于委托中介机构审核的工程项目当中, 中介机构业务费用的收取往往是以核减或者是核增的额度为标准, 这种处理标准则为施工企业的多报结算行为提供了可能性。
(二工程竣工结算“ 失真” 现象较为普遍工程竣工结算处理中, 结算“ 失真” 的问题也较为普遍, 而造成这种结算失真的因素相对较多,归纳来看主要表现为以下几点:第一,设计变更的时候签证或者是联系单的不规范签证及时候补签。
项目实施过程中, 建设企业若对设计变更问题不加重视, 未能及时对审计变更进行审批手续的办理, 使设计变更缺少正式的变更通知单, 也没有对因设计变更而造成的工程量与投资增减情况的记录, 这种情况下, 施工企业则可根据自身的利益进行设计的擅自变更, 进而引发结算环节的失真问题;第二, 工程量计算因素。
如果竣工结算对工程量的计算不以国家的统一的计算规则以及工程图的尺寸进行计算, 就会造成重复计算或者是计算小数点错位等问题的发生, 使施工企业计算所得的工程量的增加,出现工程价款多报的问题;第三, 定额套用因素。
有时候, 针对工程项目应套用定额套用界限的哪一个子目的问题, 会出现较大的争议, 尤其是对于部分相对模糊的子目单价。
实践中, 施工企业经常采用非高即低的方式来选套子目单价, 另外, 高套定额以及不换算系数的情况也普遍存在, 这些定额套用的问题则将直接造成结算的失真;第四, 材料价格因素。
施工过程中所需主要材料没有具体的批号、型号和材质说明,或者是说明不明确, 材料价格的确定以市场价格而非实际采购价格为标准, 这些材料价格的因素也会造成结算造价与实际造价之间的较大差异;第五, 计算费用因素。
结算处理中, 套用费用的定额没有以合同的要求为标准,没有根据工程的类别进行定额套用, 二类工程套用一类的费用; 或者是不达标工程按照文明施工的程度来计算施工增加费等,此类计算费用因素也将直接影响结算的真实性。
由此看来, 目前影响建筑工程竣工结算的因素相对较多, 预算人员要切实在实践中做好建筑工程的竣工结算工作也存在一定的难度。
那么从预算人员的角度上来看, 其应如何做好建筑工程的竣工结算?二、预算人员做好建筑工程竣工结算的方法建议一般来讲,要做好对建筑工程的竣工结算,需要企业方面提高对竣工结算处理的重视, 借助于高素质团队的专业性来保障结算的质量; 同时也需要法律、制度以及建筑行业等诸多环境因素的优化, 通过良好的结算环境来对施工方和建筑方的结算行为进行规范。
但从预算人员的角度上来看,要做好对建筑工程的有效结算,以下方法和建议可供参考:(一做好对合同履行过程中相关资料的收集与整理在建筑工程实施的整个过程中, 对各种与竣工结算工作有关的资料进行全面、系统的收集与整理可以说是尤为必要的。
一方面这些资料可以为结算编制在内容上的完备性提供保证; 另一方面还可以为竣工结算审核工作的有效开展提供依据, 避免结算审核过程中出现诸多的疑问与矛盾。
所以, 预算人员应做好对合同履行过程中各种与竣工结算有关的资料的收集和整理。
结合竣工结算的基本内容来看,预算人员需对以下资料进行重点搜集和整理:第一, 工程承包合同、重要会议记录以及补充协议等资料。
这些文件与资料可以说是工程竣工结算资料编制所需要的最根本也是最直接的材料依据, 此类资料的完整性与有效性则将对竣工结算处理中部分费用项目能否计入、是否可以进行调整以及如何计算等问题形成直接的影响;第二, 设计图纸、图纸会审记录及设计交底记录等资料。
此类资料是工程竣工结算中工程量计算的主要依据;第三, 投标报价及合同价格资料。
投标报价与合同价格是清单增减项目以及各种合同外项目进行调整的主要依据;第四,变更通知单、业主签证认可、施工技术措施及技术核定单、监理工程指令等。
这些资料是计算标准提高费用等各种工程费用的依据;第五,施工组织设计、施工签证、施工记录、形象进度以及现场照片等资料;第六,与工程相关的定额,相关政策及文件规定等资料。
(二认真仔细地进行竣工结算编制的分析在竣工结算工作中最可能出现失误的部分就是漏项,而漏项通常意味着应得收益的损失。
因此, 为避免这一问题的发生, 做好竣工结算工作, 预算管理人员应对以下几点问题进行注意:第一,对于各种因政策性变动而造成的费用调整应进行仔细的分析;第二, 投标计算应按常规进行, 而结算处理则应根据实际状况对费用进行如实性的调整; 第三, 对各种因设计变更、监理指令及签证等而增加的费用, 应认真的进行相关资料的整理;第四, 做好施工索赔费用的处理。
具体来看, 预算人员需要结合合同、定额及相关规定的要求, 将施工资料和和竣工结算与招标文件和投标预算进行对比分析, 对不在投标范围内、属于变更项目的相关成本项目进行确认, 并分清楚哪些项目是增减项目、哪些项目的实际价格发生了变动, 而哪些项目是非施工企业因素造成的费用项目, 并根据相关法规及政策的要求,向监理部门及建设企业提出变更索赔;第五,处理好合同中规定的各种奖惩费用的结算;第六,对因签证造成的相关费用进行合理的计量与处理。
结论:总之,建筑工程竣工结算是由多家企业共同参与且多种因素共同作用的一种结算活动, 结算过程中影响结算结果的因素较多, 要切实做好竣工结算工作存在一定难度。
因此, 预算人员应在对自身因素进行全面考虑的基础上, 还必须处理好与其他参与企业之间的管理, 通过对影响因素的研究, 积极探究竣工结算的有效途径, 避免各种结算失真问题的发生, 进而使企业的效益得到保障。
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