农村统计工作操作规范

农村统计工作操作规范
农村统计工作操作规范

农村统计工作操作规范

一、主要工作任务

(一)修订与布置农林牧渔业综合统计报表制度。

(二)严格按照统计制度方法的要求,负责实施农村统计专业的统计调查,准确、及时、全面收集、整理、上报和提供有关统计数据;组织乡镇、县统计部门完成直报工作。要求并督促调查对象提供准确、及时、全面、完整的统计资料。

(三)加强基层统计数据的审核和评估,认真开展农村统计专业统计执法检查工作,确保源头数据质量。

(四)加强统计基础工作规范化建设,完善农村统计台账,做好资料的整理和归档。督促指导农村统计调查单位加强统计基础工作,组织开展对基层统计人员的业务培训。

(五)对有关农村统计数据资料进行开发利用,对农村经济运行形势进行调研分析,撰写统计分析和专题报告。

二、调查内容及范围

(一)调查内容。

调查辖区内农村基层组织、农业从业人员、农业生产条件、农林牧业渔业生产情况、农林牧渔业总产值、增加值及中间消耗统计等;县(市)、乡(镇)、村社会经济情况统计。

(二)调查范围。

全省各市、州、县(市、区)所辖行政区域内全部农业生产经营户、农业生产经营单位及非农行业单位附属的农业

产业活动单位,但不包括农业科学试验机构进行的农业生产。

三、农村统计业务工作流程

(一)省、市、县统计业务流程。

1.严格落实数据采集、汇总、审核上报业务流程。各市、州、县、乡镇、村要严格落实村级起报、层层汇总、逐级审核上报业务工作流程。各级统计局要对上报的各类报表数据进行认真汇总审核,对变动异常的数据要进行查询核实,并说明原因。

2.严格落实数据联网直报业务流程。村、乡镇、县社会经济基本情况统计实行联网直报数据采集,各地严格执行数据独立上报、逐级审核、验收通过工作流程。各级统计局农村统计专业要对上报的各类报表数据进行认真审核,对变动异常的数据要进行查询核实,并说明原因。

3.严格落实农业分季核算业务流程。各市州、县统计局农村统计专业要严格执行农业分季核算要求,按照核算方法认真计算农林牧渔业总产值、增加值和年度中间消耗数据。有条件的地方可以实行下算一级。

(二)农村数据审核评估。

1.农业生产数据审核评估。

(1)报表完整性检查。检查报表是否完整、是否按报表制度表式上报、计量单位是否正确、指标是否缺漏等。

(2)数据来源检查。数据是否来源于制度规定的采集渠道,源头数据是否被擅自更改等。

(3)报表数据平衡关系检查。严格按照湖北省《农林牧渔业综合统计报表制度》和农村统计报表规定的平衡关系进行审核,保证各项指标平衡关系正确。

(4)逻辑关系检查。主要指标间逻辑关系协调匹配,符合我省和当地实际,如耕地复种指数、农作物单产水平、生猪出栏率、畜牧业存栏结构、水产养殖单产指标等。

(5)地区间横向比较检查。本区域内情况相近的单位同一指标增减趋势和幅度及生产水平不出现较大差异。

(6)与历史数据对比审核。对数据异动明显、出现大起大落等情况与历史进行比对,进行查询核实。

(7)利用部门资料对比检查。与部门数据资料进行比对,发现差异,进行查询核实。

2.农业核算数据审核评估。

(1)核算基础数据来源。

A.种植业产品:全省产粮大县粮食数据以省统计局与湖北调查总队共同评估反馈为准,非产粮大县数据以省统计局反馈为准。其它产品数据以省统计局核定为准。

B.林业及林产品:使用经国家林业部门核定后的林业数据。

C.畜牧业产品:以省统计局核定反馈为准(对生猪大县生猪出栏数据进行逐年衔接,消除与湖北调查总队数据差异)。

D.渔业产品:以省统计局与渔业部门共同核定为准。

E.农林牧渔服务业:参考经统计局核实后的部门相关统

计数据,如劳动工资、机耕、机播、机收面积、农村住户调查的农业生产服务支出等。

F.农产品生产价格指数:以省统计局下发的价格指数为依据,没有市场价格的农产品用生产成本代替。

(2)农业核算审核评估方法。

核算方法正确性审核:重点审核分季核算方法是否正确,核算用农产品价格、增加率、缩减指数等是否合理。

核算数据协调性评估:对产值、增加值及增长速度数据进行协调性评估,重点评估农林牧渔各业增加值增长速度是否反映农产品产量增减趋势,农业增加值率的变动与农产品生产价格、中间消耗的变动趋势是否相等,农林牧渔各行业数据结构是否合理。

3.县域社会经济基本情况统计(县、乡、村卡)。

(1)资料完整性检查。逐一检查核对本区域内的所有填报单位名录,凡是符合统计制度规定的填报单位做到应统尽统;逐一检查报表中的每一项指标,确认是否有串行、串列、错位和漏报的情况,审核确认每一个指标的编码、计量单位和小数点位数是否正确无误。

(2)资料来源检查。为了保证数据质量的可靠性,统计报表制度都对调查数据的来源做了明确的规定,特别是来源于部门的指标要与其一致。如乡镇、村委会个数,行政区划面积等指标变动较小的指标应与部门一致。

(3)表内指标间的平衡关系和逻辑关系检查。严格执行直报平台审核公式,对审核核实类错误要有详细的原因说

明。

(4)表内指标数据历史年度的纵向比较评估。反映区域基本情况和资源状况的指标,年报数据应与上年基本一致,增减幅度一般应在5%以内。当年度间增减幅度大于5%,应审核查对,并对审核情况做出文字说明。反映当年社会事业发展情况的指标,年报数据同比增减幅度一般应在10%以内。当年度间增减幅度大于10%时,应审核查对,并对审核情况做出文字说明。反映当年经济发展情况的指标,年报数据同比增减幅度一般应在15%以内。当年度间增减幅度大于15%时,应审核查对,并对审核情况做出文字说明。

(5)表内指标调查数据地区间的横向比较评估。调查单位与本区域内情况相近单位同一指标的增减趋势和幅度要基本接近(差异在5个百分点以内)。当地区间增减幅度差异较大时,应审核查对,并对审核情况做出文字说明。用每个调查单位的所有调查指标,逐一与其所在地区同一指标的整体增减幅度和人均水平等进行比对,当个体数值与整体均值出现较大差异时,应审核查询,并对审核情况做出文字说明。

四、数据提供、发布和反馈

(一)在规定时间内向下一级反馈有关分地区主要统计指标数据。

(二)对需经上一级统计部门审核认定反馈后方可使用的统计数据,待反馈后方可对外提供、发布和使用。

(三)按时向相关专业提供统计数据,依法向社会发布

统计数据。

(四)按照统计资料保密的有关规定,做好保密工作。

五、统计资料开发利用

(一)定期撰写进度统计分析报告。根据农村进度报表及时撰写分析报告,为政府及社会提供及时的农村发展变化等情况。

(二)开展专题统计调查分析研究,撰写专题研究报告。根据各级党政领导和有关部门政府关注的有关农村发展的重点、热点问题,开展调查研究工作,掌握第一手资料并形成调研报告,为党政领导及有关部门决策服务。

(三)及时撰写统计信息。根据定期、年度报表数据及时撰写统计信息,向当地党政领导、上级统计部门和新闻媒体报送和发布。

六、统计资料管理

(一)对各种统计报表和统计资料进行分类整理、装订成册、归档,妥善保管。

(二)各种电子或磁介质统计报表、统计台帐和统计资料,包括基层单位原始报表、综合汇总报表、数据处理程序、各种统计分析资料等,要及时备份存档,有条件的应刻录光盘存档。

(三)建立统计资料保存、管理制度。统计报表、统计资料均应实行档案化管理,设置档案柜,明确责任人,做到卷内有目录,卷外有索引,有保存期限,分类清楚,查阅方便,保存完整。

(四)建立统计资料交接制度。统计人员因工作需要变动,应将所负责的纸介质或磁介质储存方式的统计资料,填写《交接资料登记表》。登记表要有交接的内容、交接人、交接时间,交接人双方要签字。

化工企业岗位标准化管理制度

岗位标准化管理制度 一、普通岗位标准化管理 1、上岗前必须严格按规定穿戴劳保用品,严禁上班穿拖鞋、赤膊、披衣、戴头巾;女工必须把头发盘入帽内;不准带小孩进入工作场所。 2、上班前4小时不准饮酒;工作中应集中精力,坚守岗位,不得擅离职守,不准打闹、睡觉或做与本工作无关的事。 3、上岗操作前检查设备、排除故障、消除隐患,保证安全防护信号、保险装置齐全、灵敏、可靠,保证设备润滑、通风良好;设备运转时,不准清扫、擦洗、润滑,不准跨越和传递物件,不准触动危险部位。 4、各级安全员加强对本工段范围内的安全监督,及时制止和纠正各种违章违纪行为;各种岗位设备安全防护装置、照明、信号监督仪表、警戒标示、防雷装置等,不准随便拆除或非法占用。 5、新进厂工人未经“三级教育”考试合格,或未签订师徒责任合同不准上岗单独操作;变换工种的人员,复岗人员未经培训、考试合格,不准单独上岗操作。 6、在工作中所使用的工具,如锤子、扳手、钢丝绳等,在使用前应有专人负责检查,不合格的一律不准使用,严禁一切物品放在容易掉落的地方或阻碍设备运转或妨碍生产的地方。 7、操作工必须熟悉岗位设备性能、工艺要求和设备操作规程;非本岗位操作人员或指定人员以外的任何人严禁操作。 8、检查或检修机械、电气设备时,必须挂停电警告牌,设专人监护;停电牌谁挂谁取,非工作人员严禁合闸;在合闸前要细心检查,确认无人检修时方可合闸。 9、对不符合安全生产要求,有严重安全隐患的厂房、生产线和设施,职工有权力和义务向上级报告;遇有严重危害生命的生产情况,职工有权停止操作,并及时向有关领导汇报处理。 10、二人以上共同作业的,必须有主有从,统一指挥;煤气区域作业,至少两人同往,一人作业,一人监护,并随身携带好报警器。 11、高空作业必须扎好安全带,带好安全帽,不准穿硬底鞋;使用梯子要牢固可靠,上下时要面向梯子,双手扶牢,并有人监护;严禁投掷工具、零件等物品。

员工沟通反馈操作规范

员工沟通反馈流程一、目的 为促进公司各部门及员工之间的交流,加强员工沟通,及时了解员工思想动态和诉求,培养正确的沟通心态和积极的沟通习惯,提高沟通的准确度和工作效率,减少误解和矛盾,建立和谐的工作关系,形成健康良性的问题反映、反馈和解决渠道与机制,为公司各项工作的顺利开展提供保障,特制订本程序。 二、适用范围 公司内部和员工之间涉及到文件沟通、会议沟通、面谈及其他形式沟通时均适用本办法,主要包括以下形式的沟通: 1)面谈:主要指一对一或多方面对面谈话。 2)会议:包括专题讨论和工作协调会议、员工座谈会、班组晨会、管理例会和干部或员工大会等方式。 3)书面沟通:包括会议纪要、工作报告、文件、联络单、管理看板、班组园地、宣传栏和内部刊物等方式。 4)网络沟通:包括电话、电子邮件与网络即时联络工具等方式。 5)其他如意见箱等方式。 三、内部沟通原则 1)自上而下沟通,可以越级检查,但不可以越级指挥(紧急情况除外)。 2)自下而上沟通,可以越级申诉,但不可以越级报告(紧急情况除外)。 3)沟通应以尊重、信任、耐心的态度进行,应避免冲突,以基于事实、出于工作目的和解决问题为主,严格要求对事不对人。 4)部门间的沟通,尤其是重大分歧或不确定事项,应职责明确、以书面信息为主,做到沟通和沟通记录及时、准确、真实等。 5)下级对上级的报告请示或建议,应避免简单提交问题,而应提出对解决问题的几个备选方案且明确选择倾向,供上级决策选用。

特别地,劳动合同、员工工作岗位安排和岗位薪酬、绩效考核等属于员工个人与公司劳动关系的一部分,除相关管理人员外,员工只应就个人相关事宜做逐级沟通,不得向无关人员透漏个人相关信息,不得串联其他同事或擅自散播负面信息、煽动群体性事件。 四、管理职责 (一)生产经理 1)生产经理负责各班组的员工沟通情况予以监督和指导,并组织对班组长及以上管 理人员、特殊部门与岗位的员工进行相关沟通技能的培训。 2)生产经理应积极促进各部门间的沟通,定期或不定期召集恳谈会,及时了解员工 思想动态和需求。必要时,应进行员工满意度调查(正式或非正式)。 3)对员工反映的问题,生产经理应组织协调相关部门和人员予以及时答复和解决; 解决有重大困难的,应专题上报领导,并跟踪解决方案,及时反馈员工、形成工 作闭环。 (二)车间主任及各班组长 1)应按要求参加出席会议、执行会议决议;并根据会议要求、上级指示或工作需 要,向所属部门、员工及时传达会议决议及公司的政策、规章、要求等; 2)应及时召开部门员工会议、做好专题沟通和培训,形成会议决议并追踪落实; 3)各部门及各级管理人员,应加强对跨部门事务的联络、协调、催办,必要时对部 属加以考核或提起跨部门投诉; 4)应定期或不定期向上级主管做员工思想状态和员工沟通的专题汇报; 特别地,每一位有团队下属的管理人员,应对团队成员进行入职谈话、转正谈话,定期或不定期的工作表现与绩效沟通谈话等;并按规定和要求,对入职转正评价、绩效考评等做出书面评价、签认和沟通。对核心员工,应会同人力资源部明确其定向培养和发展计划。 三)工会和党团组织等 工会和党团组织等,除执行政府相关行政管理规定外,应针对员工福利和劳动保护等及时征求员工意见并予以反馈。对特殊人员,如外驻外派、生活困难员工,夫妻两地分居员工等,应不定期进行多种形式的沟通;

工作人员规范操作

综合接入(家客)模拟试卷一 第一部分填空题 1、电路是由电源、负载、导线、控制设备四部分组成,以形成电流通路的闭合回路。 2、干电池的功能是将化学能转化为电能。 3、在电路中任意两点之间的电位差,就叫做这两点间的电压 4、一般我们讲的装维人员包含装维主管,装维人员,调度 员。 5、光纤通信系统是以光为载波,利用纯度极高的玻璃拉制成极细的光导纤维作为传输媒介,通过光电变换,用光来传输信息的通信系统。 6、光收信机是将光纤或光缆传输来的光信号,经光检测器转变为电信号,然后,再将这微弱的电信号经放大电路放大到足够的电平,送到接收端的电端机去。 7、移动台之间通信联系的传输手段只能依靠无线电通信。 8、装维人员要贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,外线工作需要佩戴安全帽。 9、装维跳纤时严禁存在飞纤等现象。 10、网格内以装维小组为最基层单位,小组同时负责装机及维护处理,网格内可设 1组或多组装维小组。 11、加热热缩套管的时候,光纤熔接部位一定要放在热缩套管的正中间,另外加一定的张力,防止加热过程中出现气泡、固定不充分等现象。 12、光纤熔接机的电极一般在放电超过2000次就要更换 13、使用熔接机接续完成后,应及时用光时域反射仪进行光纤损耗的测定,当损耗符合指标要求后,方可进行补强工序,直到完成接续 14、光纤熔接过程需要用到的主要工具和材料有:主机、切割刀、光纤、剥线钳、酒精、棉花、热塑套管 15、光纤熔接的主要耗材有:刀片和电极。 16、用OTDR进行光纤测量可分为三步:参数设置、数据获取和曲线分析 17、不要擅自拆卸或改动熔接机交流适配器或电池,特别是不要拆除或桥接机器内部的任何电子和机械装置。

2020年(岗位职责)岗位操作规程

机械设备一般安全操作规程 1.机械设备的操作人员,必须经过有关训练,明了机械设备的构造,性能及用途,熟悉机械设备的操作和技术保养,做到会 使用、会保养、会检查、会排除草剂故障。 2.酗酒后或患影响操作之疾病人员不许操作。 3.操作人员操作时,精神必须集中,不准吸烟、吃东西,打闹开玩笑和看书、报等。在操作室内严禁放置易燃物和防碍操作之 物品。 4.操作人员在现场操作时,不得擅自离开岗位,不得将机械交给非指定人员操作。 5.机械设备根据设备管理制度,定人负责使用管理,操作人员应严格遵守机械设备的保养规定,并认真做好各级保养,要爱护 机械设备,精心保养,合理使用,正确操作。保养机械设备经 常处于良好状态。每班应填好机械设备的运转、维修原始记录。6.操作人员必须对设备按规定时间对各部位加注润滑油脂,开动前、工作中、完毕后,均应随时检查设备,如有帮障应立即排 除或报知修理人员。 7.机械设备不得带病运转,或超负荷作业,如遇特殊情况须经主管部门批准。 8.严格执行交接班制度,要填写交接班记录卡。 9.机械设备在运转中,禁止进行维修、保养、润滑、坚固等工作,运转时发现不正常时应先停车后检查。

10.机械的传动部分加装防护罩,女同志应戴工作帽,长发不许外露,操作人员和配合人员必须穿戴好合乎规定的劳保用品。11.夜间工作时,作业区应有足够的照明,灯光应齐全好用。12.工作完毕后,必须将机械擦洗干净,并按每班规定进行保养,切断电源,方可离开工作岗位。

电气设备一般安全技术操作规程 1.电气设备必须由专职电工进行检修或专职电工的指导下进行工作,但修理前,必须切断电源,禁止修理带电的电气设备。2.电源电压应与电气备额定电压相同,所用保险丝必须符合规定,严禁用铜丝和铁丝代替。 3.电气装置如遇跳闸时,应查明原因,排除故障后再合闸,不得强行合闸。 4.启动后,应检查电气仪器,并待电源指针稳定后,才允许正式工作。 5.如遇漏电失火时,应先切断电源,应用四氯化碳和干粉灭火器扑灭,禁止用水及其液体灭火器泼浇。 6.所有电气设备应接地良好,不得借用避雷地线做接地线,电气7.设备不应有漏电现象。 8.电气设备的所有连接接头应紧固,并必须经常检查,如发现松动,须先切断电源,再进行处理。 9.各种机械设备和电闸箱内,必须保持清洁,不准存放任何东西,并应备有安全锁,非操作人员不得随便开箱。电闸箱下面或左 右一米内,不得放置工具箱、铁器和其它杂物。 10.工作中如遇停电,应立即将电源开关拉下。 11.如遇修理和保养机械时,不仅要切断电源,还应在电闸上挂锁,同时挂“”禁止合闸”的警告牌,如须合闸时,须与检修人员 联糸妥当后,再行合闸,以确保生产安全。

公司安全事故处理流程文件

公司安全事故处理流程 文件 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

安全生产事故处理流程 第一章目的: 为全面提高公司人员对安全生产事故的处理流程的了解,避免一系列的纠纷发生,本公司依据《安全生产事故管理规定》制定安全生产事故处理流程细化。 第二章定义 一、事故等级: 根据2007年6月1日国务院第493号令颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》,职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故分为轻伤、重伤、死亡、重大死亡事故。 二、根据GB6441—86《企业职工事故分类》规定的伤亡事故“损失工作日”。 1.轻伤事故:指一次事故中发生轻伤,如某些器官功能性或器官性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害,受伤职工一般歇工在一个工作日以上,但够不上重伤的事故。 2.轻伤:指损失1个工作日以上(含一个工作日),但不超过105个工作日的损失伤害; 3.重伤事故:指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,引起人体长期存在功能障碍,丧失或部分丧失劳动能力的事故。该事故一般伴有轻伤,但无人员伤亡。 重伤:指损失工作日等于超过105日,但小于或等于6000工作日的失能伤害; 4.死亡事故:指一次事故中死亡1~2人的事故。 死亡:损失工作日定为6000日。“损失工作日”的概念,其目的是估价事故在劳动力方面造成的损失。 5.重大死亡事故:指一次死亡3人以上(含三人)的事故。分为四个等级 一级重大事故:指死亡30人以上,或直接经济损失300万元以上的重大事故。 二级重大事故:指死亡10人以上,29人以下,或直接经济损失100

岗位标准操作管理制度

岗位标准操作管理制度 1.目的 为贯彻党和国家安全生产方针和国家有关化工安全法规、行业标准的具体规定,规范岗位职工标准操作,坚持保障职工的安全和健康,保证安全生产,根据上级颁布的各工种技术操作规范和行业标准,结合公司各岗位安全技术操作规程要求,制定本制度。 2.范围 适用于公司所有岗位 3.内容 3.1岗位安全操作标准由车间技术人员负责起草,经车间负责人审核后报公司技术管理部审核,总工程师审定签字后执行。各车间岗位操作规程必须张挂在岗位明显位置。 3.2所有职工都必须严格执行技术操作规程,对各工种操作规程的有关部分做到应知应会,严格按照本岗位安全操作规程进行标准化操作。凡违犯操作规程,要按违章作业论处,对造成事故的责任者,要认真追究,严肃处理。 3.3各车间主任对贯彻规程负全面责任。要经常组织各工种职工认真学习本工种的操作规程。新工人上岗要进行培训,考试合格后方可上岗。公司安全管理部、办公室、技术部负责考核,对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定进行处理。 3.4特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作。

3.5鉴于煤化工生产建设和科学技术不断发展,在使用新装备、新技术、新材料及原有工艺装备有改进变化时,各车间必须补充和制定技术操作规程,要明确各工种、岗位对操作人员的基本要求、操作程序和标准,明确违反操作程序和标准可能导致的危险和危害,以弥补现有技术操作规程之不足。 3.6实行岗位标准化操作培训制度,未经安全生产培训的人员不准上岗操作。 3.7安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间(部门)负责人进行定期和不定期检查,由车间(部门)负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时,一律作责任事故从严处理。 3.8岗位标准化操作制度修改和解释权属峰泰焦化有限公司。

安全事故处理一般程序范本

工作行为规范系列 安全事故处理一般程序(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-83179安全事故处理一般程序 General procedures for handling security incidents 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、指导思想 坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,围绕和谐发展、稳定发展观念,强化安全监管、责任落实。积极预防和有效处置校园意外事故,以切实保障师生的身心健康,保证学校正常的教育教学和工作秩序。结合学校实际情况,特制定此安全事故处理一般程序。 二、工作原则 坚持“预防为主、积极处置”的方针,按照“谁主管,谁负责;谁主管,谁处理;谁的责任谁承担”的原则。以学校大局为重,尽可能减少损失的原则,尽可能避免负面的影响。对出现的事故采取积极主动、沉着冷静、公正合法地进行处理。 三、处理程序

(一)逐级上报原则 在校内一旦发生安全事故,当堂任课教师(或当日行政人员及训练队教练)为第一责任人。应在第一时间告知该班班主任教师,或将事故情况及时上报学校行政。再由学校上报上级主管部门。 (二)逐级处理原则 1、事故发生不论第一责任人(当堂任课教师、当日行政值周人员)有无责任。都应做为事故的第一责任人,采取积极主动、及时、有效的处置方式方法,尽可能减少损失。 2、班主任教师做为班级安全管理第一责任人,应积极配合事故第一责任人做好家长的安抚及事故的处理工作。若能够妥善处理的,且没有造成任何影响的,学校将不予追究责任。若不宜处理的事件,请求行政人员协助处理。 3、包级领导得知事故发生后,应采取积极有效的处置方法。及时了解事态的发展,并协助事故第一责任人解决相关问题,防止事态进一步扩大。避免造成负面影响。 4、安全领导小组具体负责人,针对所发生事件及时召开安全专题会议,对所发生事故采取切实可行的实施意见。并

操作岗位人员管理办法

操作岗位人员管理办法(试行) 第一章总则 第一条为了落实人才强企战略,建立科学规范的操作岗位人员晋级机制,畅通操作岗位人员职业发展通道,鼓励员工学技术、学技能,激发和调动操作岗位工人的工作积极性,促进综合素质的提升,根据《晋城煤业集团操作岗位人员管理条例》及《沁秀公司操作岗位人员管理条例(试行)》的要求,结合矿井实际,特制定本办法。 第二条操作岗位人员是指除管理序列和专业技术序列以外的,直接从事生产操作、生产辅助、后勤服务等工作性质的人员。 第二章组织机构及职责 第三条矿成立操作岗位人员管理委员会。具体组成如下:主任:矿长、书记 常务副主任:生产副矿长 副主任:其他矿领导 成员:由人事劳资科及相关业务科室的负责人组成 操作岗位人员管理委员会下设办公室,办公室设在人事劳资科,主要职责:

1、负责制定操作岗位人员管理办法; 2、负责高、中层操作岗位人员的推荐上报及日常管理等工作; 3、负责一般操作岗位人员的日常管理工作; 4、负责本单位技能大师工作室的申报、创建、管理和考核等工作。 第三章岗位层级划分 第四条根据操作岗位的工作性质与特点,在定岗、定编、定员的基础上,对操作岗位设置三个岗位层次。 (一)高层操作岗位 设首席技师。即在一个或多个操作领域的拔尖技能人才,可以用掌握的技能手段独立解决某一或多个操作领域的各种问题,可为高层管理人员和高层专业技术人员提供加强管理、改进技术的建设性意见。 (二)中层操作岗位 设高级技师、技师。即在某一操作领域的优秀技能人才,可以用掌握的技能熟练解决生产现场操作中的各种问题,可为中层及其以下管理、专业技术人员解决问题提供最直接的现场信息与建议。 (三)一般操作岗位

事故处理制度流程

事故处理制度流程文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

事故处理制度 1.目的 为了对实际存在的或潜在的事故、事件、不符合采取纠正和预防措施,以减少和预防事故、事件、不符合的发生,特制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于本公司范围内的所有安全事故、事件、不符合项处理。 3.职责 a.企业管理中心负责事故、事件的调查、处理、原因分析,制定纠正和预防措施。 b.责任部门负责对内部审核、管理评审中发现的不符合拟订纠正和预防措施并执 行。 c.企业管理中心协同各部门对绩效测量和监视中发现的不符合制定纠正和预防措 施。 d.企业管理中心负责针对管理评审、内部审核发现的不符合制定纠正和预防措施,对法律、法规变更引起的体系文件的不符合进行修改。 e.管理者代表负责审批事故、事件与管理评审发现的不符合,及其相关方的合理建议与抱怨的纠正和预防措施。 4.工作程序 4.1事故、事件的调查和处理 事故、事件发生后,责任部门要立即报告,公司立即按照《危险源识别、风险评价和风险控制程序》、《应急预案和响应控制程序》要求进行处理,最大限度地减少人身伤亡和财产损失。

4.1.1事故、事件的调查 成立事故、事件调查小组,查明事故发生的原因、经过和人员伤亡、经济损失等情况,确定事故的性质和责任者,提出事故、事件处理意见和纠正预防措施,写出事故、事件调查报告。 4.1.2调查小组的组成 a.死亡及重大死亡事故:由上级部门组成调查组进行调查处理,各相关部门予以配 合、协助,提供所需的资料和文件。 b.事件及其他事故(包括设备及财产损失事故、重大未遂事故、轻伤、重伤事 故):由管理者代表指定企业管理中心、生产管理部、事故所在部门主要负责 人、相关专业技术人员组成调查组进行调查处理。 4.1.3调查组的权力 调查组有权向发生事故的有关部门、有关人员了解相关情况和索取有关资料,任何部门和个人不得拒绝,不得阻碍、干涉调查组的正常工作。 4.1.4事故、事件的调查 a.事故、事件发生后,迅速开展伤员抢救、财产保护工作,采取措施防止事态的扩 大; b.保护事故现场,在调查组进入现场之前,要派专人看护现场,任何人不得移动和取走 现场物件,因抢险需要必须移动物件时必须做出标记,绘制现场图、摄影或录像并附说明; c.清理事故、事件现场要经调查组同意后方可进行。 4.1.5证据的收集 a.现场物证包括破碎部件、碎片、致害物的位置、标识等,采取措施将搜集的物件 保持原样;

企业产品标准化及信息工作管理制度

企业产品标准化及信息工作管理制度 第1条 标准化工作是企业实现科学管理的基础和前提, 搞好企业标准化工作对稳定和提高产品质量、降低消耗、改善经营管理, 提高劳动生产率, 提高经济效益具有重要的作用。科技信息情报工作是科研和生产的重要组成部分, 它对提高产品质量、突破技术关键、产品更新换代和赶超世界先进水平具有重要意义。为加强我厂的标准化及信息工作, 根据国家有关法令、条例的精神制订本制度, 本制度仅对研究所下设的标准信息组所分管的技术标准而言。 第2条 标准化工作管理: (一) 标准化工作的任务 1、宣传贯彻国家标准, 专业(部)标准及上级有关标准化工作的方针指示与规定并检查、总结各级标准化的贯彻执行情况。

2、起草工厂标准化工作规划和年度计划。归口统一管理各类技术标准, 提出收集和采购标准资料计划, 并进行标准编号归口管理。 3、负责处理有关标准化工作的文件。积极参加上级所组织的有关标准的编制, 审查、验证等工作, 及时掌握上级标准化动态, 并提出对策建议。 4、组织制(修)订与贯彻企业标准。提高标准化、通用化及系列化程序。 5、参与新产品开发工作, 提出产品的标准化综合要求。对设计的产品图样、技术文件进行标准化审查和必要的标准件出图, 并参加新产品试制鉴定和小批试制鉴定工作, 协助产品设计人员掌握标准化要求。 (二) 企业标准化的制订、修订、审批、发布 1、企业标准包括技术标准、管理标准、工作标准。 2、技术标准是企业标准的主体, 包括产品标准、基础标准、工艺标准、工装标准、材料标准、零部件标准、方法标准、标准工作的微机管理等。

3、企业标准由总工程师批准上报作为商品交货条件的产品标准。 4、本厂贯彻的有关国家标准, 专业(部)标准, 企业标准的重要措施, 上级的规划、计划, 由总工程师批准。 5、参加国家标准, 专业(部)标准起草的草案中所需的验证报告, 由总工程师审核后, 报上级批准。 6、凡是没有国家标准, 专业(部)标准的重复生产产品, 都必须制订企业标准, 有条件的应积极采用国际标准或国外先进标准, 凡符合下列情况的也应制订企业标准, 须经总工程师批准后发布。 ①根据生产技术的发展和提高经济效益的原则, 对厂自制或外购选用的元器件。 ②根据生产技术使用特点, 对国家标准专业(部)标准中未作规定的某些要求加以规定。 ③对本厂使用的零部件, 材料等品种、规格按国家标准或专业(部)标准进行选择和压缩。 7、企业标准应根据使用和生产技术发展要求, 凡与新发

墓园工作人员操作规范

墓园工作人员操作规范 1.热情主动接待前来办理安葬、并葬、购买、咨询墓穴等事 宜的客户,积极介绍各种墓穴的墓型、区域、位置、价格等相关情况,接待中要做到仪表端庄、态度和气、详细周到、有问必答,尽量满足客户提出的要求。接待人员接待客户不热情,服务不周到,造成客户不满投诉的,经查实每次扣罚责任人100元。 2.接待人员陪同客户到实地确定所购墓穴后,应立即在墓穴 位置登记本上标明安葬者姓名和订购日期,以免重复安排。并请客户缴纳所购墓穴全款的10%定金,开具定金收据,注明交待事项,并嘱咐客户正式办理购墓手续时携带定金收据(第二联)冲抵购墓款。 3.客户一次性缴纳所购墓穴费用,接待人员应该及时开具正 式发票并将有关资料准确输入电脑,打印墓穴安葬证书。 将墓穴安葬证书交给客户并嘱其妥善保管,告知客户前来办理骨灰安葬手续时,凭证书才能办理。由于责任人工作失误,重复预定墓穴,应扣罚责任人200元,造成严重后果的,按其损失的10%扣除当月工资,并扣除各项奖金的20%。在办理墓穴安葬证书时应认真核对墓穴位置,由于工作失误,造成墓穴错号,扣罚责任人200元,后果严重的,按其损失的10%扣除工资并扣除当月基本奖和20%年终奖。 4.客户前来办理骨灰安葬手续时,必须出示墓穴安葬证书, 接待人员根据客户提供的墓穴安葬证书进行复查、核对,确认无误后,及时开出“安葬凭证”并签字,在安葬登记簿上做好记录。由于接待人员失误开出的安葬凭证与墓穴证书位置有误,扣罚责任人300元,后果严重的,按造成损失的10%扣除工资,并扣除当月基本奖和20%年终奖。 5.安葬人员必须凭“安葬凭证”与“墓穴安葬证书”办理安 葬手续,在接到“安葬凭证”后应及时到实地区域对照证书排号,认真核对位置,确认后迅速实施安葬。安葬时不允许客户放财物在墓穴中,对无法回绝的客户应声明,若因此而发生盗墓等情况后果自负,并请客户留下字据。安

前台的日常工作操作规范

前台的日常工作操作规 范 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

前台的日常工作流程 一.8:30-8:50每天早上早几分钟到公司或者下午下班前几分钟,打扫卫生。保持所在区域的物品摆放整齐,卫生干净。 二.公司来访客户的日常接待流程:客户上门——引导接待入座(询问来源)——倒水——联系相关人员接待——客流详情登记 三.10:30-11:30收发当天报纸和信件。报纸分送各领导助理(详细见后面),信件转交给相关人员,并做好登记工作。 四.8:30-17:30负责来访客户的接待工作,询问一下其是否有预约、哪个单位的、做什么的、其贵姓、和哪位联系的,电话通知一下要找的人或者其助 理,看是否会见。如不是,委婉拒绝,称其找的人不在或者开会等理由。尤其是过来拜访领导的客户,一定要先问明来意做好登记,先寻问了助理再做决定。 五.8:30-17:30负责前台电话的接听及其转接,做好来电的咨询工作,认真记录重要事项并及时转达给相关负责人,以免延误事情。 1)接到找同事的电话及时快速的转接过去。如果客户打过来电话不知道找哪位,留其单位,电话及其姓名,做什么的,在公司群里公布一下,让 其尽快联系客户。 2)接到找公司领导的电话,询问其是哪里的、做什么的,贵姓及其联系方式,转接给助理。如果是推销(比如企业培训,高层会议,电视台杂志 社采访等情况)的委婉拒绝。

3)接到咨询公司产品的客户,详细询问是哪里的、想了解产品的种类、贵姓及其联系方式。转交相对应的负责人。然后备档,做好来电客户信息的各项登记及其保密,电脑要时常更换密码。 4)接到关于展会方面的,一般有企划部负责,有关于展台设计搭建的让其发到企业邮箱,可多展会推销的电话,过滤一下看企划部是否需要。5)关于招聘方面的转综合部。 6)8:30-17:00收发的快递做好记录,以备发件人查询快件,签收的快件送至收件人,让其签收。公司用申通以月结的方式,每月月初会对上月的进行汇总报账(申通报账流程详见记事本)。 7)在需要面试的期间,配合综合部做好应聘者的接待及信息登记工作。8)每月中旬考勤记录及其每月考勤的导出发给相关负责人,协助做好考勤。其中包括厂区人员手写签到和新入职员工的手写签到表,做好登记月初移交于相关负责人。 9)17:30之后,下班前把本天的来电客户信息进行整理发给业务部。10)17:30之后,下班时检查前台灯光、贵宾室以及会议室门锁,确定空调、电脑、传真机等设备的电源关闭。水电照明的检查:当班前台文员负责协助行政主管检查公司除办公区域以外的所有区域的水电照明设 备,发现损坏或异常情况立即内上报;本着开源节流的原则督促改进用水用电浪费现象,由前门当班文员负责洽谈区域的灯光正常照明,当班前台巡查楼层区域内所有照明,保证正常照明,大功率照明关闭;下班后,关闭所有区域照明和关闭电源。 11)定期更新通讯录,对离职人员进行删减及新入职人员进行添加,综合部会给需要增删的人员信息,另外可在群里询问同事有无需要进行修改

食品安全事故处理工作程序(食品公司) - 制度大全

食品安全事故处理工作程序(食品公司) -制度大全 食品安全事故处理工作程序(食品公司)之相关制度和职责,食品股份公司食品安全事故处理程序根据公司食品安全委员会工作职责,对本公司内发生的食品安全事故,依照以下程序组织处理。一、信息来源(一)公司各部门和各党支部的报告;(二公司有... 食品股份公司食品安全事故处理程序 根据公司食品安全委员会工作职责,对本公司内发生的食品安全事故,依照以下程序组织处理。 一、信息来源 (一)公司各部门和各党支部的报告; (二公司有关部门的通报; (三)国内公开发行媒体所报道的涉及我公司食品安全的信息; (四)消费者的举报; (五)公司领导及有关部门领导的批示; (六)其他来源。 建立报告、通报、举报登记制度。对食品安全委员会各成员部门的报告、有关部门的通报、消费者举报的食品安全信息采用统一的格式详细记录,根据性质、情节、危害范围及程度,采取相应的处理措施,必须做到件件有落实,事事有交待。 二、组织查办 (一)有公司直相关职能部门调查处理的食品安全事故,各职能部门应在接到食品安全事故报告后,向公司食品安全委员会和公司行政主管部门报告,同时向公司食品安全委员会相关成员单位抄送《食品安全事故处理通报》 (二)涉及各部门的食品安全事故,由公司食品安全委员会向相部门食品安全委员会发《食品安全事故核查通知书》有公司食品安全委员会协调或组织调查处理。 (三)一般食品安全事故由相关职能部门直接查办,报公司食品安全委员会备案;对重大的或者造成较大影响的食品安全事故,由公司食品安全委员会组成调查组调查处理。 (四)加强督办工作。《食品安全事故处理通报》和《食品安全事故核查通知书》发出后,应当件件有查处结果。对未按规定时间反馈结果的,应加强督办。 三、查处结果的通报与发布 (一)重大食品安全事故信息通报工作,按照《公司食品安全事故报告制度》执行。 (二)由各相关职能部门查处的案件,查处结果由查办部门负责向社会公布,并向公司食品安全委员会办公室通报情况。由公司食品安全委员会组织查处并负责督办的案件,由公司食品安全委员会负责向社会公布。 四、本制度经公司食品安全委员会讨论通过,自公布之日起执行。 工会制度广告部制度纪检监察制度 欢迎下载使用,分享让人快乐

事故处理流程

安全事故处理流程 一、处理原则 处理建设工程安全事故的原则,即“四不放过”的原则:安全事故原因未查清不放过,职工和事故责任人受不到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过。? 二、处理流程 建设工程安全事故发生后,监理工程师一般按以下程序进行处理。?建设工程安全事故发生后,总监理工程师应签发《工程暂停令》,并要求施工单位必须立即停止施工,施工单位应立即实行抢救伤员,排除险情,采取必须措施,防止事故扩大,并做好标识,保护好现场。同时,要求发生安全事故的施工总承包单位迅速按安全事故类别和等级向相应的政府主管部门上报,并于24h内写出书面报告。? 三、事故报告 工程安全事故报告应包括以下主要内容: ①事故发生的时间、详细地点、工程项目名称及所属企业名称; ?②事故类别、事故严重程度;? ③事故的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计; ?④事故发生原因的初步判断; ?⑤抢救措施及事故控制情况; ?⑥报告人情况和联系电话。? ⑦监理工程师在事故调查组展开工作后,应积极协助,客观地提供相应证据,若监理方无责任,监理工程师可应邀参加调查组,参与事故调查;若监理方有责任,则应予以回避,但应配合调查组做好调查工作。 三、事故调查? 1、查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况;

2、查明事故的性质和责任;? 3、提出事故的处理及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议;? 4、提出对事故责任者的处理建议;? 5、检查控制事故的应急措施是否得当和落实;? 6、写出事故调查报告。 7、监理工程师接到安全事故调查组提出的处理意见涉及技术处理时,可组织相关单位研究,并要求相关单位完成技术处理方案,必要时,应征求设计单位的意见。技术处理方案必须依据充分,应在安全事故的部位、原因全部查清的基础上进行,必要时,组织专家进行论证,以保证技术处理方案可靠、可行,保证施工安全。? 8、技术处理方案核签后,监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案,必要时,监理工程师应编制监理实施细则,对工程安全事故技术处理的施工过程进行重点监控,对于关键部位和关键工序应派专人进行监控。 ?9、施工单位完工自检后,监理工程师应组织相关各方进行检查验收,必要时进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写安全事故处理报告,并审核签认,进行资料归档。 四、事故处理报告 建设工程安全事故处理报告主要包括以下内容:? ①职工重伤、死亡事故调查报告书; ?②现场调查资料(记录、图纸、照片); ?③技术鉴定和试验报告; ④物证、人证调查材料; ⑤间接和直接经济损失;? ⑥医疗部门对伤亡者的诊断结论及影印件;? ⑦企业或其主管部门对该事故所做的结案报告;

事故处理工作程序

事故处理工作程序 (QB/LJ/SP-33) 1 目的 对发生的事故及时报告,按规定的职责,遵照规定的程序,依法进行调查和处理。 2 适用范围 公司项目工程施工范围内发生的事故的报告、调查和处理。 3 职责 3.1 基层单位(子公司、分公司、直属项目部)按规定及时报告、统计各类事故,参与事故的调查。 3.2 生产管理部负责公司事故的统计、报告并协助上级部门对事故进行调查。 3.3 保安部负责事故现场的保护和现场秩序的维护及火灾、爆炸事故的抢险救援和统计报告,并协助上级部门进行事故的调查。 3.4 技术管理部参与事故有关技术性的原因分析和调查。 3.5 人力资源部参与事故的调查和工伤认定的上报及善后事宜。3.6 机械设备租赁分公司参与机械事故的调查。 3.7 工会负责事故调查处理的监督,并参与调查和善后处理。 4 工作程序 4.1 事故等级划分 4.1.1 特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故; 4.1.2 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; 4.1.3 较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故; 4.1.4 一般事故,是指造成三人以下死亡,或者十人以下重伤,或者

1000万元以下直接经济损失的事故。 条款所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。4.2 事故报告 4.2.1 事故发生后,基层单位负责人必须立即向公司负责人和主管领导报告,并于1小时内做出书面报告报生产管理部。公司负责人接到报告后,应当于事故发生后1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 4.2.2 报告事故应当包括下列内容: (一)事故发生单位; (二)事故发生的时间、地点及事故发生部位等现场情况; (三)事故的简要经过; (四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直 接经济损失; (五)已经采取的措施; (六)其它应当报告的情况。 4.2.3 事故发生后,基层单位负责人应当立即启动应急准备与响应计划,或者采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,同时妥善保护事故现场及相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。 4.3 事故调查 4.3.1 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。 4.3.2 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。 4.3.3 未造成人员伤亡的一般事故,根据当地政府安全生产监督部门的委托,由公司生产管理部、技术管理部、质量管理部、人力资源部、

现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度

附件9: 中铁岩锋现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度 第一章总则 第一条为加强生产现场安全管理,预防生产安全事故的发生,保护公司员工在生产经营活动中的安全和健康,保障公司财产安全,逐步实现作业规范化、生产精细化的目标,根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》,结合本公司各生产现场的具体特点,制定本制度。 第二条本制度适用于公司在本部的生产经营活动的现场安全管理,对于工程项目,需按其行业的具体要求制定相关现场安全管理和标准化操作制度。 第三条在公司建立并推行安全生产责任制。公司的主要负责人对本单位的安全生产全面负责;分管安全的负责人是公司安全生产工作综合监督管理责任人,对公司安全生产负组织领导和综合监督管理领导责任;各部门负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任;其他从业人员负岗位责任。 第四条公司应对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救援等方面取得显著成绩以及举报安全生产违法行为的人员予以表彰和奖励,对专职从事安全生产监督管理的人员建立必要的激励保障机制。 第二章职责 第五条安委会、安质环保部负责制定、完善本管理制度,并与安全质量环保稽查队一起监督、指导、检查各部门对本制度的实施。 第六条安委会、安质环保部、安全质量环保稽查队按季度组织各部门对本制度实施情况的监督检查、考核。

第七条各部门负责人负责组织建立本部门安全生产运行的设施使用与管理制度、、现场管理等制度及安全操作规程,并报安委会组织审核、报安质环保部备案。 第八条各部门负责人按月度组织部门内各班组对本制度实施情况的监督检查、考核;督促各主管、班组长将制度落实到具体岗位,并组织对岗位员工的月度安全考核。 第三章作业现场管理 第九条各部门应结合自身实际,建立、健全现场管理制度,规范现场管理,提高现场管理水平。 第十条各部门应严格推行人员、设施、工件、工位器具、工具箱、转运器具、附件等的定置管理。 第十一条各部门应保持现场整洁和较高的目视化程度。保证现场标识齐全、规范、醒目、美观。 第十二条规范现场各区域功能,禁止人员、物品越区,不得长时间占用安全通道。临时占用通道的要作好责任人、移出现场的时间、占用期的安全提示等标识。 第十三条作业现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。 第十四条作各部门应根据《中铁岩锋事故救援与应急处理预案》,结合现场实际,组织应急演练,以确保在发生安全事故时,采取应急措施,尽可能防止人员伤亡和减少经济损失。 第四章岗位安全生产标准化 第十五条岗位操作人员应知道本岗位潜在的危险和安全措施,具备辨识危险和事故控制的能力。

规章制度和技术操作规范

规章制度和技术操作规范 1 放射诊疗工作场所辐射防护安全管理制度 1、强化工作人员的放射防护意识,自觉配合并切实落实诊所内放射设备的使用安全,避免放射事故的发生。 2、操作人员应严格遵守各项安全操作规程,经常检查防护设施的性能,确保其安全正常的运转。射线装置变更时及时办理申报变更手续,机房定期进行辐射水平检测。 3、采用放射诊断应遵循医疗照射正当化和放射防护最优化原则,避免一切不必要的照射,并事先告知受检者辐射对健康的潜在影响。放射工作人员上岗前必须经过放射防护知识和相关法规的专门培训,并通过考核合格后方可上岗,从业期间须接受定期培训,确保正确合理操作射线装置。 4、放射诊疗工作人员上岗前须进行健康检查,合格后方可从事放射诊疗工作。对已经从事放射诊疗工作人员要进行在岗期间的定期健康检查,建立个人剂量、职业健康管理和教育培训档案。 5、医用诊断X 射线机须由专业放射影像医师操作,其他无关人员不得擅自动用设备。 6、进机房前须佩戴个人剂量计,开机前检查安全装置,记录机器运行状况,发现异常情况立即切掉电源并报告上级主管部门。 7、对患者拍摄前应认真核对诊疗方案,准确对位,避免因操作不当导致重复照射。

8、机房内除受检者外,陪同人员及其他无关人员不得进入。 放射设备操作规程 1.设备使用前首先开启设备总电源开关。 2.仔细巡视设备及门- 灯联锁、放射性警示标志等配套设施有无异常情 况,并确认辐射工作场所内无其他无关人员。 3.选择合理参数,开启设备电源开关,依据设备要求进行训机。 4.根据患者的不同部位、不同年龄等特点,选择适当的曝光物理参数,调节照射野。 5.对病人进行正确摆位,做好曝光前患者的防护工作,尽量减少不必要照射。 6.无关人员离开曝光现场,关闭病人门,如病人因特殊情况需要陪同时,应告知其辐射危害性并做好相应的防护措施。 7.工作人员回到操作间,关闭操作室门,在确认各安全防护设施运转良好和参数合理选择后,按设备规定动作进行曝光。 8.全天工作结束下班时,确认设备无异常后,关闭设备电源,关闭总电源。 放射科岗位职责 为加强射线装置工作的管理,规范射线装置的使用,消除射线装置安全隐患,预防辐射事故的发生,保障辐射工作人员和公众的健康与安全保护环境,经我单位研究,决定成立辐射安全防护管理机构,并制订

计划调度中心调度员岗位说明书

计划调度中心调度员岗位说明书 工作说明书岗位名称调度岗位编码所在部门计划调度中心现任者赵雷刚薪资等级现任职人数1人批准人 (自行填入)填写人 (自行填入)制表日期 xx年3月1日星期五 批准日期填写日期组织中的位置直接上级计划主管直接下级内部关系公司领导及公司内各部门外部关系晋升与职务 轮换晋升岗位计划主管轮换岗位工作概要向上级领导负责,组织国内型号产品的日常生产,协调日常生产中出现的问题,并 及时汇报 。根据原材料库存和月度生产计划.物资配套中心原材料到货计划.销售公司临时需货计划,有效调节生产,下达生产指令。安排次日生产计划,协调物资进料,与物资配套中心进行日常沟 通,保证生产线的正常运转。 协调处理异常生产情况,保持与相关部门的联系,保持生查 系统正常运行。根据原材料情况和生产情况控制原材料和成品库 存量,降低生产管理费用。 岗位职责.工作清单任职资格和条件(招聘要素)项目必备要求学历大专专业教育生产管理与运营职业资格证书特定能力个性因素合作性.责任感.主动性.勤奋.服从性运动能 力管理能力沟通能力.计划能力.组织能力.分析判断力.书面表

达能力.目标管理能力一般能力特定行业职业要求及特定经验要求1.协调解决有碍生产进度的生产情况:1.1.落实出口机器完成情况1.2.协调物资与外检解决物资材料的问题1.3.协调调配生产情况1.4.到生产现场协调解决产品质量问题1.5.解决国际业务部发货的问题1.6.到中试与企管办协调决伤残机的处理问题2.分析库存落实材料组织生产:2.1.落实材料,制定生产计划2.2.到物资落实协商解决出口订单的交货期的问题2.3.安排生产车间月底盘点2.4.查看仓储报表与产量报表,核对实际数量2.5.落实销售公司急需的型号的上帐情况2.6.同物资配套中心分析和落实当前采购存在的问题3.及时监控生产协调不畅环节:3.1.因意外情况,调整生产计划3.2.调整前期计划出现的问题3.3.落实结存,配套生产3.4.协调生产中物资材料的问题3.5.落实FJ计划的执行次序3.6.总结当日生产.修正并协调次日计划3.7.思考现工作中低效率部分,优化时间安排主要考核要项(考核要素)关键工作职责考核要项1.协调解决有碍生产进度的生产情况:1.1.协调物资与外检解决物资材料的问题1.2.协调调配生产情况2.分析库存落实材料组织生产:2.1.落实材料,制定生产计划3.及时监控生产协调不畅环节:3.1.因意外情况,调整生产计划3.2.调整前期计划出现的问题3.3.落实结存,配套生产3.4.协调生产中物资材料的问题主要考核要项(考核要素)任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书特定能力个性因素合作性.责任感.主动性.勤奋.服从性运动能力管理能力沟通能力.计划能

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