典当行XX年中工作总结
典当行业工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和金融市场的不断完善，典当行业作为金融服务体系的重要组成部分，近年来得到了长足的发展。
在过去的一年里，我司在市场竞争中不断壮大，业务范围不断扩大，客户满意度持续提升。
现将我司典当行业工作总结如下：二、工作回顾（一）业务发展1. 业务规模稳步增长：过去一年，我司典当业务规模稳步增长，典当金额达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，动产典当业务占比XX%，不动产典当业务占比XX%，权利凭证典当业务占比XX%。
2. 产品创新：为了满足不同客户的需求，我司不断推出创新产品，如艺术品典当、珠宝首饰典当、汽车典当等，丰富了业务种类，提高了客户满意度。
3. 风险控制：在业务快速发展的同时，我司高度重视风险控制，建立了完善的风险管理体系，确保业务稳健运行。
（二）市场营销1. 品牌建设：通过参加各类行业展会、举办讲座、发布新闻稿件等方式，提升我司在市场上的知名度和美誉度。
2. 客户关系维护：通过开展客户回访、节日问候等活动，加强与客户的沟通与联系，提高客户忠诚度。
3. 拓展业务渠道：与多家金融机构、拍卖公司、律师事务所等建立合作关系，拓宽业务渠道，实现资源共享。
（三）内部管理1. 制度建设：不断完善各项规章制度，提高工作效率，规范业务操作。
2. 人才培养：加强员工培训，提高员工业务素质和综合素质，打造一支高素质的专业团队。
3. 信息化建设：推进信息化建设，提高业务处理速度，降低运营成本。
三、工作亮点（一）业务创新1. 艺术品典当：针对艺术品市场的发展趋势，我司推出艺术品典当业务，为艺术品收藏者提供融资渠道。
2. 珠宝首饰典当：针对珠宝首饰市场的高需求，我司推出珠宝首饰典当业务，满足消费者个性化需求。
（二）风险管理1. 风险预警机制：建立风险预警机制，对潜在风险进行及时识别和预警。
2. 风险控制措施：采取多种风险控制措施，如实地考察、评估、担保等，确保业务稳健运行。
（三）客户满意度1. 优质服务：为客户提供专业、高效、便捷的服务，提高客户满意度。
2023典当总结报告(优选4篇)
2023典当总结报告第1篇一、主要工作做法：1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。
无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。
2、不断创新，创新是生命。
20__年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是20__年的主旋律。
3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。
相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键，是制胜的法宝。
始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。
5、抓项目不放松。
深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。
二、主要工作业绩：1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。
创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。
全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。
积极参与省金融博览会的会务组织。
2023典当总结报告第2篇1、20xx年第二季度的工作目标是力争为公司创造利润750万元。
现阶段有项小额房产抵押借款项目还在跟进操作中。
2、其它工作完成情况如下：①、拓展xx市场的房产、土地抵押贷款业务和小额房产赎楼业务；并写倡议书，组建x x金融服务业qq群，让xx的一些典当行、小额贷款公司、融资性担保公司、担保公司等人员入群，方便大家信息，业务等的交流。
典当行年终工作总结_特行年度工作总结
典当行年终工作总结_特行年度工作总结一、工作回顾经过一年的努力，在各级领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，我公司顺利完成了年度工作目标，取得了一定的成绩。
在过去的一年中，我公司经营业绩稳步提升，典当业务规模不断扩大，信誉和知名度不断提升。
公司内部管理能力和员工素质得到了不少提高。
典当行是一种具有传统性和稳定性的行业，但受到金融市场的影响，典当行业也不断面临新的挑战。
在这一年中，我公司主动适应市场变化，积极拓展业务，得到了来自市场的认可和好评。
二、工作成绩1. 典当业务规模持续扩大。
通过改进服务品质和提升经营水平，我公司典当业务规模得到了进一步扩大，达到了预期目标。
2. 经营业绩稳步提升。
在市场竞争激烈的情况下，我公司经营业绩稳步提升，取得了一定的成绩。
3. 内部管理能力不断提高。
公司内部管理更加严谨高效，各项管理指标均达到了预期水平。
4. 员工素质和技能得到提高。
公司不断加强员工培训和技能提升，员工素质和技能得到了显著提高。
5. 公司声誉和知名度提升。
通过积极的宣传推广和良好的服务口碑，公司的声誉和知名度得到了提升。
三、存在问题1. 公司内部仍存在一些管理不规范的现象，需要进一步加强内部管理。
2. 公司在市场竞争中仍面临一定的压力，需要进一步优化经营策略。
3. 公司在部分业务领域有待拓展，需要进一步完善经营布局。
四、工作计划2. 加强市场调研，优化营销策略，提升竞争力。
5. 不断加强企业文化建设，树立良好的企业形象，提升公司知名度和市场影响力。
五、工作展望展望未来，我公司将以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加严谨的管理，坚定不移地推进典当行业的改革和发展。
我们有信心和能力在新的一年中取得更大的成绩，不断提升公司的竞争力和综合实力，为客户和员工创造更加美好的明天。
愿我们一同努力，共同创造更加美好的未来！。
典当行2024年中工作总结范本(3篇)
典当行2024年中工作总结范本2024年是典当行业发展的关键一年。
在这一年里，典当行业面临了许多新的机遇和挑战。
我工作在典当行的四年中，积累了丰富的经验，并取得了可观的成绩。
下面是我对2024年工作的总结。
一、市场拓展及客户服务在市场拓展方面，我认真研究了市场需求与趋势，制定了针对不同客户群体的营销策略，并与团队合作共同实施。
通过开展定向宣传活动和参加行业展览，我成功吸引了一批新客户，实现了市场份额的增长。
同时，我也注重维护老客户的关系，定期与他们沟通，了解他们的需求，并提供优质的服务。
这些努力为公司的业绩增长起到了重要的推动作用。
二、风险控制与业务管理作为典当行的核心工作，风险控制与业务管理是我工作的重点。
我严格执行公司的风险控制政策，对客户提供的抵押品进行仔细评估和鉴定，并与专业评估机构合作，确保评估结果的准确性。
对于有风险的抵押品，我及时采取措施处理，以保障公司的利益。
在业务管理方面，我注重规范化操作，制定了一套完善的业务流程，加强了员工的培训和管理，提高了工作效率和质量。
三、技术创新与信息化建设在2024年，我积极推进了技术创新和信息化建设。
我引进了先进的典当行业管理软件，并组织培训，使员工能够熟练使用。
利用这一软件，我建立了客户档案和抵押品档案，实现了信息的集中管理和共享。
同时，我还加强了与银行和金融机构的合作，实现了与其系统的对接，提高了工作效率和准确性。
四、团队建设与员工培训作为团队的一员，我重视团队建设和员工培训。
我组织了团队的定期会议，分享工作经验和行业动态，提高了团队的整体水平。
同时，我也注重员工的培训和发展，定期组织专业知识培训和技能提升课程，帮助员工提高综合素质和工作能力。
这些工作有效地促进了团队的凝聚力和工作效率提升。
五、社会责任与品牌建设作为一家有社会责任感的企业，我充分发挥典当行业的特点，在2024年积极参与社会公益活动，并加强了企业的公关活动。
我与当地媒体建立了良好的合作关系，通过媒体宣传向公众普及典当行的知识和文化，增强了企业的品牌影响力。
典当经营年度总结
一、引言2023年，在我国经济稳步增长的大背景下，典当行业也迎来了新的发展机遇。
本年度，我司在坚持合规经营、风险防控的前提下，积极拓展业务领域，提升服务质量，取得了显著的成绩。
现将2023年度典当经营情况进行总结，以期为今后的发展提供借鉴。
二、业务发展情况1. 典当业务（1）业务规模稳步增长。
截至2023年底，我司典当业务规模达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，动产典当业务占比XX%，不动产典当业务占比XX%，权利典当业务占比XX%。
（2）业务结构优化。
在业务规模稳步增长的同时，我司注重优化业务结构，加大了对中小微企业、个体工商户的扶持力度，提高了业务的市场竞争力。
（3）服务质量提升。
我司不断加强内部管理，提高员工业务素质，优化典当流程，为客户提供便捷、高效的典当服务。
2. 保险业务（1）业务规模持续增长。
2023年，我司保险业务实现收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，车险业务占比XX%，寿险业务占比XX%，健康险业务占比XX%。
（2）产品创新。
我司针对市场需求，推出了一系列创新产品，如车险增值服务、健康险定制化服务等，满足了客户多样化的保险需求。
（3）服务网络拓展。
我司加大了保险业务网络建设力度，在全国范围内设立了XX家分支机构，为客户提供便捷的保险服务。
三、风险防控1. 合规经营我司始终坚持合规经营，严格遵守国家法律法规和监管政策，确保业务健康发展。
2. 风险管理体系我司建立了完善的风险管理体系，对典当业务、保险业务进行全面的风险评估和监控，确保风险可控。
3. 内部控制我司加强了内部控制，强化了员工培训，提高了员工的风险意识，有效防范了内部风险。
四、核心竞争力1. 资产质量良好我司典当业务和保险业务资产质量良好，资产负债率低，抗风险能力强。
2. 风险管理能力我司拥有一支专业化的风险管理团队，能够及时识别、评估和处置各类风险。
3. 客户服务质量我司始终把客户服务质量放在首位，为客户提供优质、高效的典当和保险服务。
典当行XX年中工作总结5篇
典当行XX年中工作总结5篇篇1尊敬的领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，典当行已经走过了XX年。
在这XX年里，我们典当行经历了风风雨雨，但始终保持着稳健的发展态势。
今天，我们在这里，对过去一年的工作进行总结，为未来的发展汲取经验。
一、业务拓展与创新在过去的一年中，典当行在业务拓展与创新方面取得了显著的成绩。
我们积极开拓市场，拓展业务领域，推出了多项具有市场影响力的新产品和服务。
同时，我们也注重客户需求的调研与分析，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
在创新方面，我们典当行始终保持着敏锐的市场洞察力，紧跟行业发展趋势，不断探索新的业务模式和盈利点。
二、风险管理与控制典当行业是一个高风险行业，因此，风险管理与控制对我们来说至关重要。
在过去的一年中，我们典当行不断加强风险管理体系的建设，完善风险评估和决策机制。
同时，我们也注重提高员工的风险意识，通过培训和学习，使员工充分认识到风险的重要性，并掌握基本的风险管理技能。
在风险控制方面，我们典当行始终坚持审慎经营的原则，严格执行相关法律法规和内部规章制度，确保业务的合规性和安全性。
三、团队建设与培养人才是典当行最宝贵的资源。
在过去的一年中，我们典当行高度重视团队建设和人才培养。
通过加强团队沟通和协作，营造积极向上的工作氛围。
同时，我们也注重员工的个人成长和发展，提供多样化的培训和学习机会，激发员工的工作热情和创造力。
在团队建设方面，我们典当行始终坚持以人为本的原则，关心员工的生活和工作，营造团结和谐的工作环境。
四、企业文化与社会责任典当行在发展中始终注重企业文化的建设和社会责任的承担。
我们积极倡导诚信、创新、稳健的企业文化价值观，引导员工树立正确的价值观和职业观。
同时，我们也关注社会公益事业的发展，积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。
在企业社会责任方面，我们典当行始终坚持取之于社会、回馈于社会的理念，积极参与社会公益事业，为社会的发展贡献自己的力量。
典当年审年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在我国宏观经济稳步增长、金融市场日益完善的背景下，典当行业也迎来了新的发展机遇。
本年度，我典当行在监管部门和股东的大力支持下，全体员工的共同努力下，严格按照国家法律法规和行业规范，积极推进内部管理、业务拓展、风险控制等工作，取得了显著的成绩。
现将本年度年审工作总结如下：一、业务发展情况1. 业务规模稳步增长2023年，我典当行在严格遵守国家法律法规和行业政策的前提下，积极拓展业务领域，优化业务结构，业务规模稳步增长。
全年典当业务收入达到XX万元，同比增长XX%；典当业务总量达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 业务品种不断丰富本年度，我典当行在原有业务基础上，进一步丰富了业务品种，包括动产典当、不动产典当、权利典当等，满足不同客户的需求。
同时，针对小微企业、个人消费等细分市场，推出了一系列创新产品，如汽车典当、房产典当、股权典当等，取得了良好的市场反响。
3. 业务区域逐步扩大我典当行积极拓展业务区域，在全国范围内设立分支机构，逐步扩大业务覆盖面。
目前，我典当行已在全国XX个省市设立分支机构，业务网络遍布全国各地。
二、内部管理情况1. 完善内部管理制度本年度，我典当行进一步健全内部管理制度，制定和完善了《典当业务操作规程》、《风险管理规定》、《员工行为规范》等制度，确保业务运营规范化、制度化。
2. 加强员工培训我典当行高度重视员工培训工作，定期组织员工参加各类业务培训、法律法规培训、职业道德培训等，提高员工的专业素质和综合素质。
3. 优化业务流程我典当行不断优化业务流程，简化手续，提高业务办理效率。
通过引入信息化手段，实现业务办理的线上化、智能化，为客户提供便捷、高效的服务。
三、风险控制情况1. 加强风险管理我典当行高度重视风险管理工作，建立健全风险管理体系，加强风险识别、评估、控制和监控。
本年度，我典当行未发生重大风险事件。
2. 严格执行反洗钱制度我典当行严格执行反洗钱制度，加强客户身份识别和尽职调查，防范洗钱风险。
典当行年终工作总结_特行年度工作总结
典当行年终工作总结_特行年度工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我们典当行团队在公司领导的正确指导下，凭借团结协作的精神和齐心努力的态度，取得了显著的成绩。
在市场竞争日趋激烈的情况下，我们充分发挥团队合作的优势，积极探索创新发展之路，取得了令人满意的业绩。
1. 业务拓展成绩斐然典当行在过去的一年中，不仅保持了传统业务的稳定发展，还成功拓展了新的业务领域。
我们与多家银行合作，开展了抵押贷款业务，为客户提供了更加灵活多样的融资服务。
我们还积极开发了线上业务，通过建立网上典当平台，吸引了更多年轻客户的关注和青睐。
这些举措为公司业务的多元化发展打下了坚实的基础。
2. 服务质量持续提升在过去的一年中，公司不断加大对服务质量的管理和投入，通过培训员工、增加服务设施等措施，提高了我们的服务水平。
我们始终坚持以客户为中心，以满足客户需求为宗旨，不断优化服务流程，提升服务效率，使得客户满意度得到进一步提升。
作为行业内的知名品牌，我们将以更加专业的态度，提供更加优质的服务，赢得客户的信赖和支持。
3. 团队凝聚力持续增强在过去的一年里，公司注重加强团队建设，通过举办团队活动、开展员工培训等方式，有效地增强了团队的凝聚力和向心力。
员工之间的相互信任和合作意识明显增强，形成了良好的工作氛围。
我们深知只有团结一致、齐心协力，才能应对市场的挑战，取得更大的成绩。
二、工作不足在过去的一年中，尽管我们取得了一定的成绩，但也面临着一些不足之处。
市场竞争日益激烈，我们的品牌知名度还有待提升，需要制定更加有效的营销策略，提升市场占有率。
公司在发展新业务方面还存在一定的不成熟之处，需要进一步的深耕细作，完善相关的流程和规定。
员工队伍的素质和能力也需要不断提升，以适应市场和公司的发展需求。
三、工作展望展望未来，我们充满信心和期待。
在新的一年里，我们将进一步改善服务质量，提升公司的整体竞争力。
我们将继续加大市场推广力度，提升品牌知名度，争取更多的客户资源。
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典当行XX年中工作总结
XX年我涉足担保业和典当业。
我在领导、同仁们的关怀及自身的努力下，在业务的视野、业务的拓展、业务的理念上都有了进一步的提高，在业务水平上也有大的收获和大的进步。
XX年我周旋的担保及典当两个平台，使我感到工作本身所带来的快乐。
下面就这一年的工作做一次总结及反省。
一、认真做好本职工作
1、认真做好典当的审核工作
XX年我主要负责典当行的风险控制、风险审核工作。
典当业务是我在XX年开始正式接触，为了能使自己尽快熟悉该项业务，我除了认真学习浙江中财典当行的典当制度及XX年4月1日正式实施国家经贸委发布的《典当管理办法》外，我还从网上、图书馆等查阅典当行的相关资料，做读书笔记。
为了做好这项工作，我首先制定了典当风险审批的工作职责。
第二、根据典当风险审批的工作职责，在自制了非传统业务的审核及备案表格上对典当业务进行逐笔登记跟踪，并与典当业务员对大额业务进行实地了解。
第三、对减免服务费、滞纳金及其它内容进行了备案、核账及归档。
第四、编制典当风险关注类月报表。
第五、参加了典当业务的一些培训。
2、做好中间业务的审核、备案及核账工作
今年短平快的中间业务，给我公司带来了较好的经济效益。
它体现了操作人员优良的心理素质及对工作高度的责任性，它同时也反映出操作人员所具备的敏锐正确的判断力、银行非常优良的关系网及对资金有着娴熟的调度能力。
我作为其中的一员深感责任的重大，特别是自身经办的业务更觉压力无限、责任无限。
在中间业务方面，我主要负责审核、备案、归档及与财务部的对账工作。
为了做好这项工作，我基本做到了每笔落实跟踪，每月与财务部核对账务，以确保每笔资金的账账相符。
二、XX年我在完成本职工作的同时，还做了以下一些工作：
1、起草了XX年风险部工作职责
XX年初根据领导的工作布置，起草了XX年风险部工作职责。
在风险部工作职责中，制定了担保的不同业务类型、不同金额的风险评审进行了相应的风险审批制度，对典当业务首次增加了的风险审批的相关制度。
同时明确了风
险部各岗位的工作职责、教育培训、制度建设、风险部日常工作等内容。
2、设计了工程担保的相关操作办法及规程
XX年4月底，根据领导的安排，我参加了在北京为期二天的有关工程担保的业务培训。
这次培训虽然期限很短，但却让我对工程担保的有了初步的感性认识。
我突然感觉工程担保，这种商业性担保有着无限的商机，对此我产生了浓厚的兴趣。
我经过在图书馆、网上查询资料，到书店购买相关书籍，记大量的工程担保的学习笔记，关注工程担保的最新消息等渠道，对工程担保中不同类型的保函包括业主支付保函、承包商履约保函、投标保函等内容，设计了浙江中财担保有限公司商业性担保的调查报告，在调查报告中对不同类型的保函设计了不同内容的调查分析。
为了能让业务员进一步深入该担保领域，提高调查分析的能力，我还设计了“工程建筑担保业务担保的调查内容要点”及对不同的保函对象所提供哪些相关资料等。
工程担保我认为是一项风险较大，回报较高的一项商业性担保。
它的成本就在于担保公司人员的成熟性、经验性。
它的风险在于如何对担保客户在担保期间的事前、事中、事后的控制。
为此，我目前已写了对承包商履约担保事前、事中、事后的控制的管理的相关内容。
为了提高中财担保业务人员能尽快了解这方面的知识，我还举办了第一期工程担保的培训班，对建设部颁布的各类保函进行了初步的讲解，对相关的内容进行了探讨。
3、设计了浙江中财担保公司转按揭业务的操作规程
为了能顺利地开展我担保公司的转按揭业务。
根据合作银行的不同要求，经过与合作银行的业务相互探讨与多次协商及转按揭的业务特点，我设计了“浙江中财担保有限公司房屋买卖期间担保业务申请表”、“房屋买卖期间担保业务操作办法（一）、（二）”、“银行撤销担保责任回执”、“划款通知书”、“具结书”及与律师合作的“担保协议”等，为我担保公司该项业务的顺利开展打下了基础。
4、积极开拓担保及典当合作领域的新途径
（1）XX年根据中国银行审核担保的结构调整，我积极与省中行进行沟通和联系。
经双方的共同努力，我担保公司最终与中国银行股份有限公司浙江省分行签订了2亿担保额的合作协议。
这一合作协议大大提高了中财担保在省中行担保领域的重要地位，为我担保公司进一步拓展业务提供了很好的合作平
台。
（2）XX年10月至11月间，我与招商银行杭州分行关于转按揭业务进行了双方的的相互沟通与联系，就招商银行住房循环转按揭业务的特点，对担保的内容进行了调整。
经过双方的共同努力，在XX年11月浙江中财担保有限公司与招商银行杭州股份有限公司正式签定了《个人贷款担保业务合作协议》。
这一合作协议为我担保公司在招商银行业务的开展创造了良好的开端，为今后的业务合作奠定了良好的基础。
（3）XX年面对典当行对资金需求量的进一步增加，我利用深发展杭州分行高层领导及支行高层领导的关系，积极为典当行的融资创造条件。
因这笔贷款是深发展总行对全国典当行的首笔贷款，较为曲折。
但经过双方数月的努力，中财典当终于取得了深发展1000万元的贷款额。
这笔贷款的意义不仅部分解决典当行对资金需求，更重要的是增进了中财金融广角的高层领导与深发展银行高层领导的互信互任，为中财典当及中财担保与深发展银行的进一步扩大合作，创造很好的合作契机。
5、进一步拓展风险部对担保、典当风险的量化统计工作
从事担保、典当行业，就是从事风险的行业。
对担保公司及典当行来讲，对可能造成直接风险、间接风险的告知及预知，是掌握风险、预防风险的重要手段。
为此，我逐步探索出对担保风险类、典当关注类风险的每月及历史的统计工作。
对担保业、典当业来讲，我认为对经营效益及营运质量等内容的统计与分析，对于较准确评价该行业企业的发展业绩有着很重要的意义，这方面的工作有待于今后不断地研究及探索。
三、XX年的反省
回顾XX年的工作经历，我有不少方面值得反省。
1、工作有时带有情绪化。
在XX年中，虽然我对每项工作都很投入，对取得的成绩很有成就感，但当我遇到自身及外界的压力时，我在工作上就会出现情绪化。
会出现一种孤独、一种势单力薄、一种无援的感觉，有时还会出现干不如不干的想法。
究其原
因主要是一、我还不具备对工作的那种执著精神及毅力，没有化压力为动力的精神。
二、与同仁间虽有沟通，但沟通不够、不深。
2、对典当行业的学习钻研不深
XX年，我在负责典当行的业务审批过程中，常认为典当行的业务审批内容比较简单，所以没有化精力去深入分析、研究、开发。
究其原因是因为我对典当业务知识掌握的匮乏和对典当业务发展缺乏敏感性。
同时我深入典当行的工作还不够，特别是对关注类客户各笔的情况与典当行业务员的沟通不够，跟踪不够。
没有真正发挥主观能动性到配合典当行的工作，对典当业务的贷前、贷中、贷后的调查没有提出更高的要求。
3、近期对学习有所放松
近期我对学习有所放松，对业务知识、银行动态及行业变化的学习、分析有所松懈。
究其原因是自身缺少学习的动力，处在一种徘徊、困惑阶段，身上一种惰性也乘机开始生长。
四、XX年年的展望
1、XX年年我将继续在做好本职工作，做好领导布置的各项工作。
对业务要不断地学习，要使自己的业务水平、职业道德上有一个新的提高。
2、我将继续利用空隙时间，对担保业务、担保品种进行深入研究，对担保行业的经济指标、经营效益及营运质量等内容进行研究及分析，并加以运用。
对典当行业的研究要有所作为，配合典当行在降低典当风险上要有所作为，在保障资金安全、控制典当风险的工作要前移，对典当前的审核工作要更细、更实，对审核内容及要求要进行总结、归纳。
对典当行的业务发展要利用自身的一些优势，为拓展典当业务的发展尽一份力。
3、对中财金融业的一些建议：
（1）中财金融业要向更广的领域、更高层次的发展，必须要研制和开发统一的网络平台，有统一的标准格式，统一的操作办法，统一的规章制度，要形成可复制的网络管理系统。
（2）增加中财金融业行业的考核指标。
行业指标的考核，就是根据不同行业自身的特点、内涵设定不同的考核指标。
行业指标的考核能使考核更具科学性、合理性、可比性，更贴近该行业的发展规律。
行业指标的考核也能使中财金融业对行业有更深的了解，促进中财金融业健康的发展。
（3）对员工的考核奖励，应采取多元化奖励策略。
企业的成功除了企业的经营理念、经营策略外，主要来自企业的营销成果、企业的新产品开发及
市场对企业的认同度。
对中财金融业来说，员工的工作业绩、新产品的开发和运用、银行对中财金融业的认同度及控制、降低风险的能力都应作为中财金融业发展的重点，并以此作为对员工考核的依据。