卫生局卫生人才发展计划
卫生人力资源工作计划范文

卫生人力资源工作计划范文一、前言卫生健康领域是一个重要的社会事业,人力资源在其中发挥着关键作用。
健全的人力资源工作计划能够为卫生领域的发展提供稳定的人才支持,适应卫生事业的需求,提高卫生服务的质量和效率。
本文将围绕卫生人力资源的工作计划展开,从战略规划、人才招聘、员工培训、激励机制等方面进行分析和讨论。
二、战略规划1. 定位:明确卫生人力资源的定位,将其作为卫生服务的重要支撑,致力于为卫生事业提供优质的人才资源。
2. 目标:聚焦卫生领域的需求,以提高卫生服务的效率和质量为目标,预测未来卫生服务的人力需求,制定相应的人才储备计划。
3. 策略:结合卫生事业的发展战略,制定针对性的人力资源发展策略,推动卫生服务的专业化、标准化和信息化。
三、人才招聘1. 需求分析:通过对卫生服务需求的分析,明确不同岗位的人才需求,包括专业技术人才、管理人才、服务人才等。
2. 渠道建设:建立多种招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等,确保人才招聘的多元化。
3. 选拔标准:制定科学的人才选拔标准,包括专业技能测试、面试评审等环节,确保招聘的人才质量。
四、员工培训1. 培训需求调研:通过员工需求调研,明确员工的专业技能、职业素养等方面的培训需求,制定相应的培训计划。
2. 师资力量建设:建立专业的培训师资队伍,包括专业技术人才、管理人才等,为员工提供高质量的培训服务。
3. 培训机制建设:建立完善的培训机制,包括定期的职业发展培训、新员工入职培训、岗位培训等,确保员工的持续成长和发展。
五、员工激励1. 薪酬设计:设计合理的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、福利待遇等,激励员工的工作积极性和创造性。
2. 晋升机制:建立公平公正的晋升机制,为优秀员工提供晋升的机会,激励员工通过自身努力实现职业发展。
3. 文化氛围营造:营造积极向上的企业文化氛围,包括员工关怀、团队建设、荣誉表彰等,激励员工的归属感和认同感。
六、绩效考核1. 考核指标设计:制定科学合理的员工绩效考核指标体系,包括工作业绩、工作态度、创新能力、团队协作等。
医疗卫生人才引进计划

医疗卫生人才引进计划医疗卫生事业的发展关系到人民的健康福祉,而人才是推动医疗卫生事业进步的关键力量。
为了提升本地区的医疗卫生服务水平,满足人民日益增长的健康需求,制定一项科学合理、切实可行的医疗卫生人才引进计划势在必行。
一、背景与目标随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对医疗卫生服务的质量和多样性提出了更高的要求。
目前,本地区医疗卫生人才队伍在数量、结构和素质方面存在一定的不足,难以满足日益增长的医疗需求。
因此,本次医疗卫生人才引进计划的主要目标是在未来X年内,引进一批高素质、专业化的医疗卫生人才,包括医疗专家、学科带头人、优秀中青年医生和护理骨干等,以充实医疗卫生队伍,提升整体医疗水平,为人民群众提供更优质、更高效的医疗服务。
二、引进人才的类型与数量1、医疗专家计划引进X名在国内外具有较高知名度和影响力的医疗专家,涵盖内科、外科、妇产科、儿科、肿瘤科等重点学科领域。
这些专家将在临床诊疗、学科建设、人才培养等方面发挥引领作用。
2、学科带头人拟引进X名在相关学科领域具有深厚学术造诣和丰富临床经验的学科带头人,重点加强心血管内科、神经内科、呼吸内科、骨科、泌尿外科等学科的建设。
他们将带领团队开展新技术、新项目的研究和应用,提升学科的竞争力。
3、优秀中青年医生计划招聘X名优秀的中青年医生,要求具有硕士及以上学历,具备扎实的专业基础知识和一定的临床实践经验。
他们将成为医疗卫生事业发展的中坚力量,为医疗队伍注入新的活力。
4、护理骨干预计引进X名护理骨干,包括护士长和主管护师等,以提高护理队伍的整体素质和服务水平,为患者提供更加优质的护理服务。
三、引进人才的条件与要求1、具有良好的职业道德和敬业精神,热爱医疗卫生事业,愿意为本地区的医疗卫生事业发展贡献力量。
2、医疗专家和学科带头人应具有正高级职称,在相关领域取得显著成就,有较高的学术地位和影响力。
3、优秀中青年医生应具有硕士及以上学历,取得相应的执业医师资格证书,有较强的临床业务能力和科研潜力。
卫生人才队伍建设计划实施方案

卫生人才队伍建设计划实施方案20XX年卫生人才计划实施方案在区委、区政府的正确领导下,在市卫生局的业务指导下,20XX年我区卫生人才工作紧紧围绕培养、吸引和使用三个环节,以全区人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导,不断总结经验,积极探索人才工作的新思路,新方法,进一步推动我区卫生人才队伍的建设。
一、卫生人才队伍现状分析**区卫生局成立于20XX年10月,是区人民政府下属的一个负责辖区卫生行政管理工作的部门。
20XX年,成立食品药品监管管理局,与区卫生局合署办公。
区卫生局下辖一个事业单位:区卫生局卫生监督所(食药局执法大队),它与区疾病控制中心实行的是一套机构、两块牌子体制。
辖区内有两所医疗机构,分别**乡卫生院和柳树街社区卫生服务中心。
目前,区卫生局(食品药品监督管理局)编制4个,实际在编2人。
区爱卫办编制2个,实际在编1人。
区卫生局区卫生监督所和疾病预防控制中心仍实行一块牌子,两套人马的工作机制,共有编制7个,实际在编3人,其他不在编的正式职工3人,聘用5人,共计11人。
柳树街社区卫生服务中心成立于20XX年,编制4个,实际在编在岗2人,1人在外地培训,聘用7人。
目前,仍依靠市第二人民医院定期派一名值班医生坐诊,且一个月一轮换。
**乡卫生院编制7个,在编5人,实际在编在岗3人,1人在外地培训,其他聘用人员3人。
全区共有医护人员17人,具有执业医师证的2人,执业助理医师证的1人,具有护士证4人,其余人员均无证。
目前开展的医疗项目为一般诊疗服务、计划免疫、健康教育等。
二、我局继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理,做好卫生人才服务等工作为重点,开展了以下工作:(一)继续引进卫生人才坚持以人为本的原则,人才引进作为卫生事业发展的基础,是卫生人才工作的重中之中,在区委、区政府的大力支持下,我局积极引进各类卫生人才,着力提高卫生系统人员素质,改善人才结构,加强人才储备工作。
卫生部关于印发《医药卫生中长期人才发展规划(2011-2020年)》的通知

3 制 度 与 机 制 创 新
51 加 强 组织 领导 .
52 落 实 重点 任务 .
53 建 立 评估 机制 . 54 营造 良好 环境 . 为贯彻落 实 《 国家 中 长期 人 才 发 展 规 划 纲 要
38 创新 医药 卫生 人 才使 用评 价 机制 .
护 人 民健 康 的重 要保 障 。
国农 村 医 学杂 志 2 1 年 9月 第 9卷 0 1 差 3期 C ieeJu a o ua M dcn e t e 0 V 1 , o3 hn s r l f rl e i eSpe r 1 o9 N . on R i mb 2 1 .
医药卫 生人 才资 源总 量稳 步增 长 。到 2 1 0 5年 , 卫 生人 员总量 达 到 9 3万 人 。 2 0 5 比 0 9年增长 15万 7
力 有待提 高 , 结构 和分 布 尚不 合 理 , 策 环境亟 待完 政
善, 特别是 基层卫 生人 才严重 短 缺 , 以满 足人 民群 难
众 日益增 长的 医疗 卫生 服务 需求 。 今后 1 0年 ,是 我 国深 入 推进 医药 卫生 体 制改
(0 0 2 2 2 1 - 0 0年) , 化 医药 卫 生 体 制改 革 , 撑 我 》深 支
国医疗卫 生 事业 发展 。 定本 规 划 。 制
序 言
健康 是 人全 面发 展 的基 础 , 关系 千家万 户幸 福 。
发 展 医疗 卫 生 事 业 是 提 高 人 民健 康 水 平 的 必 然 要 求。 医药 卫 生人 才是 推进 医疗 卫 生事业 改 革发展 、 维
国家卫生计生委关于印发“十三五”全国卫生计生人才发展规划的通知

国家卫生计生委公报2016·12- 28 -一、规划背景“十二五”期间,我国卫生计生人才工作取得显著成效,人才队伍规模不断扩大,2015年底,我国卫生计生人员总量达到1069.5万人,其中卫生技术人员800.7万人。
人才结构得到优化,卫生技术人员中本科及以上学历人员比例由2010年24.9%提高到2015年30.6%,医护比由1:0.85提高到1:1.07。
人才效能稳步提高,医师日均负担诊疗人次由2010年7.5提高到2015年8.4,日均负担住院床日数由1.6提高到1.9。
同时,卫生计生人才发展的一些结构性、制度性矛盾仍然突出,人才结构和分布尚不合理,基层人才、公共卫生人才以及健康服务人才短缺,人才发展的政策环境还有待完善,需要加强体制机制创新,进一步增强人才活力。
党的十八大提出了2020年全面建成小康社会的宏伟目标,卫生计生事业发展面临新的历史任务。
一是随着经济发展、居民生活方式以及环境的变化,对公共卫生与健康服务的需求越来越多。
二是随着老龄化和人口政策的调整,康复、老年护理、妇幼保健等相关服务需求更为迫切。
三是随着社会保障制度的逐步完善,医疗服务需求进一步释放。
四是随着分级诊疗制度的建立,互联网与信息技术的快速发展,对医疗卫生服务模式和服务水平必将产生深刻影响。
五是随着全面两孩政策实施,妇幼健康、儿科等专业人才的需求将大幅增加。
这些变化对卫生计生人才的服务内容和服务质量均提出了新的要求,加强卫生计生人才队伍建设十分迫切。
二、总体要求 (一)指导思想。
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻习近平总书记系国家卫生计生委关于印发“十三五”全国卫生计生人才发展规划的通知国卫人发〔2016〕69号各省、自治区、直辖市卫生计生委、新疆生产建设兵团卫生局:为深入贯彻落实中共中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》(中发〔2016〕9号),进一步加强卫生计生人才队伍建设,为健康中国建设提供有力的人才支撑,我委制定了《“十三五”全国卫生计生人才发展规划》(可从国家卫生计生委网站下载)。
卫生人才发展规划

卫生人才发展规划卫生人才是指拥有卫生科学和医学相关专业知识和技能,具备处理各类健康问题的能力和素质的人才,是保障国民健康的重要力量。
卫生人才的培养和发展对于国家的长远发展具有重要意义。
因此,制定卫生人才发展规划,对于卫生事业的发展起到关键作用。
本文将对卫生人才发展规划进行讨论。
一、卫生人才现状目前,我国卫生人才虽然数量较多,但是面临着专业不足、结构不合理、区域分布不均等诸多问题。
另外,卫生人才队伍中的技术水平和素质不断提高,但与发达国家相比还存在着一定的差距。
这主要是由于长期以来卫生医疗领域缺乏相应的投入、技术创新和人才培养以及管理等方面存在的问题。
因此,推进卫生人才发展至关重要。
二、卫生人才发展规划1.制订长远的卫生人才发展规划要制定长远的卫生人才发展规划,以满足社会的需求和卫生事业的发展需要。
应根据人口结构、流动、任务需求等方面因素来确定卫生人才队伍的规模和结构,逐步 achieve 对人才的多元化培养。
2.加大对卫生人才的投入要加大对卫生人才的培养和支持,保障卫生人才的职业发展。
应加强对卫生人才的政策和资金的支持,提高卫生人才的待遇和收入水平,改善和完善卫生人才的工作环境和工作条件。
3.提高卫生人才培养质量要加强对卫生人才的培养质量管理。
要对卫生人才的培养计划和培训培养机构进行统一管理和监督,实现对卫生人才的全程管理。
同时,还要加强对卫生人才的考核、评价和激励机制,全面提高卫生人才的素质和技能。
4.强化卫生人才队伍建设要建立健全卫生人才队伍建设体系,创新卫生人才队伍建设模式。
要注重卫生人才队伍建设的全过程和全方位的管理和服务,加强卫生人才队伍建设的指导和支持,积极创建具有国际竞争力的卫生人才队伍。
5.推动卫生人才队伍国际交流合作要加强卫生人才队伍国际交流合作,吸引海外顶尖卫生人才来华,促进我国卫生人才培训质量的提升,推动我国卫生事业在国际上的发展。
三、结论卫生人才是保障国民健康的重要力量。
卫生部门人才培养五年实施规划

卫生部门人才培养五年实施规划介绍本文档旨在制定卫生部门人才培养五年实施规划,以满足卫生部门对于专业人才的需求,并提高卫生服务质量。
目标1. 提高卫生部门人才培养的质量和效率。
2. 培养符合卫生部门需求的专业人才。
3. 促进卫生服务水平的提升。
策略1. 完善教育体系:与相关高校合作,建立更紧密的联系,制定适应卫生部门需求的课程和培训计划。
2. 加强实践培训:提供实际实践机会,如临床实和科研项目,以帮助学生将理论知识应用到实际工作中。
3. 强化师资队伍:培养和吸引优秀的教师和专业人才,提高师资队伍的素质和水平。
4. 优化考核评价:建立科学合理的考核评价体系,确保培养出的专业人才符合卫生部门的要求。
5. 推动国际交流与合作:开展国际间的人才交流与合作,借鉴国际先进经验,提高培养水平。
实施步骤1. 建立工作小组:组织一支专门负责制定和推进实施规划的工作小组。
2. 调研分析:对当前卫生部门人才培养的现状和问题进行全面调研分析,确定实施规划的具体内容。
3. 制定实施计划:结合调研结果和目标,制定详细的五年实施计划,包括具体的策略、资源需求和时间安排。
4. 宣传推广:向相关高校、教育机构和卫生部门宣传推广实施计划,争取各方的支持和参与。
5. 实施监督:设立监督机制,定期对实施情况进行监督和评估,并根据实际情况进行适时调整和优化。
预期成果1. 培养出更多符合卫生部门需求的专业人才。
2. 提高卫生服务水平,提供更优质的医疗服务。
3. 加强卫生部门与高校的合作,促进卫生领域的学术交流和科研合作。
4. 推动卫生部门人才培养工作的持续发展。
以上为卫生部门人才培养五年实施规划的概要,具体的实施细节将在后续工作中逐步完善和落实。
卫生人才引进培养计划

卫生人才引进培养计划卫生人才引进培养计划是一个旨在提升医疗卫生服务水平,满足社会对高质量医疗服务的需求的计划。
以下是一篇卫生人才引进培养计划的范文,供参考:一、引进高端人才1.建立吸引高端人才的机制:通过提供具有竞争力的薪资和福利,以及良好的工作环境和职业发展机会,吸引国内外优秀卫生人才。
2.定向招聘:针对特定领域或地区的需求,进行定向招聘,如全科医生、儿科医生等。
3.建立合作关系:与其他医疗机构、医学院校和研究机构建立合作关系,共同培养和引进人才。
二、加强人才培养1.提供培训机会:为新员工和老员工提供持续的培训机会,包括最新的医疗技术和诊疗方法,以提高他们的专业技能和服务质量。
2.建立激励机制:通过设立奖学金、研究基金和其他奖励措施,激励员工积极参与培训和研究活动。
3.定向培养:针对基层卫生机构的需求,定向培养全科医生、护士等基层卫生人才。
三、优化人才配置1.建立人才库:通过建立人才库,实现人才的动态管理和合理调配,以满足不同部门和机构的人才需求。
2.强化基层卫生人才建设:通过提供更多的职业发展机会和培训资源,吸引和留住基层卫生人才。
3.推进人才交流:通过与其他医疗机构和地区的交流合作,促进人才的流动和交流,提升整体医疗服务水平。
四、完善人才评价体系1.建立科学的评价体系:通过建立科学的评价体系,客观、公正地评价员工的工作绩效和贡献,为人才的选拔和晋升提供依据。
2.引入竞争机制:通过引入竞争机制,激发员工的积极性和创新精神,提升医疗服务的质量和效率。
3.实施激励机制:通过实施激励机制,如绩效奖金、晋升机会等,鼓励员工积极投入工作,提升工作满意度和忠诚度。
五、营造良好的工作环境和氛围1.优化工作流程:通过优化工作流程和管理制度,提高工作效率和服务质量,减轻员工的工作负担。
2.关注员工身心健康:通过关注员工的身心健康和心理需求,提供必要的支持和帮助,提高员工的工作满意度和忠诚度。
3.营造良好的团队氛围:通过组织团队活动和交流互动,增强团队凝聚力和向心力,提高员工的工作积极性和满意度。
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卫生局卫生人才发展计划一、卫生人才队伍现状“十二五”期间,全市大力实施“人才强卫战略”,高度重视卫生人才队伍建设工作,卫生人才队伍规模不断扩大,素质不断提升,结构不断改善,基本保证了卫生事业发展的人才需求,基本满足了人民群众的医疗、保健、预防和卫生需求。
卫生人才队伍在促进全市经济社会发展、保障人民健康方面发挥了重要作用。
人力状况与卫生发展逐渐相协调。
到XX年底,共有卫生机构363个,其中市级医疗卫生单位7个,乡镇卫生院8个,社区卫生服务中心1个,村级医疗卫生机构198个,个体诊所14个。
全市共有卫生人员2336人,其中卫生技术人员2306人,占卫生人员总人数的98.7%。
全市病床1300张,占市总人口数的2.6‰。
在卫生技术人员中,执业医生725人,执业助理医师243人,每千人口医生数1人。
研究生学历7人,本科学历328人,大专学历655人,中专及以下1316人,大专以上学历占总卫技人员的42.3%;注册护士729人,每千人口护士数为1.5人。
全市选拔培养各专业学科带头人40名,市拔尖人才4名,业务骨干200名,人才建设进入了新的发展时期。
但是我市卫生人才队伍建设与先进县市相比都还存在较大的差距,卫生人才发展面临较大挑战,主要表现在:高层次的卫生领军人才偏少,医学领域顶尖人才缺乏,对我市整个医学科学的引领作用发挥不好,还不能很好满足人民群众更高层次的医疗卫生需求;基层卫生队伍人才严重短缺,基层医疗卫生队伍中执业医师、执业助理医师急需充实,具备执业资格的业务骨干严重缺乏,全科医生需要进一步加大力度培养,基层医疗卫生队伍比较普遍地存在质量不高、素质不高、技术不高、队伍不稳的问题;卫生队伍中村卫生室技术人员学历偏低、医疗技术水平亟待提高,职称结构不合理;卫生技术人员总量有待发展,人才队伍科学管理相对滞后,医德医风建设有待于进一步加强等问题。
培养造就一支医德高尚、技术过硬、学术领先的卫生人才队伍是深化医疗卫生体制改革的需要,是“健康”建设的迫切要求,也是维护人民群众健康利益的重要体现。
今后5年,是我市卫生人才队伍建设前所未有的重要机遇期,《国家中长期人才发展规划纲要(XX-2020年)》的颁布是一个全新的历史起点,新的目标、新的使命、新的政策,为推进卫生人才队伍建设奠定了新的坚实的基础。
一是国家把人才发展纳入人才强国的国家战略,规划了全民健康卫生人才保障工程,为卫生人才发展指明了方向,增添了强劲的动力;二是市委、市政府高度重视卫生工作,同时把卫生人才发展规划纳入了全市中长期人才发展规划纲要的重要内容,有力保障了高质量、高水平卫生人才队伍建设工作;三是我市经济的持续快速发展为卫生事业的发展提供了物质保障;在XX年—XX 年的卫生人才队伍建设工作中要理清思路、突出重点、抓住关键、明确目标,深刻认识人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量,要树立人才资源是第一资源的观念,科学规划、整体推进、重点突破,提升水平,努力开创“人才强卫战略”新局面。
二、指导思想和规划目标(一)指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力实施“人才强卫战略”,把深化医药卫生体制改革、建设健康和卫生人才队伍建设紧密结合起来,以医德建设为重点,以素质提升为核心,以抓好两端为基础、以结构调整为主线,按照重统筹、抓两端、建机制、增投入、强基层的思路,完善人才培养、吸引、使用、评价、流动和激励机制,统筹各类卫生人才队伍协调发展,不断提高人民群众健康水平。
(二)规划目标到XX年,高水平、高层次的卫生领军人才队伍建设和基层卫生人才队伍建设取得明显成就,卫生人才总量基本适应人民群众医疗卫生服务需求。
卫生人才素质显著提高,卫生人才结构明显优化,城乡区域分布更趋合理,高端医疗卫生人才有突破性进展,农村基层、城镇社区的公共卫生和医疗服务人才短缺的局面得到明显改善,逐步建立符合卫生人才发展规律、充满生机与活力的人才工作机制,培养和造就一支与医疗卫生改革发展相适应,规模适度、素质优良、具有开拓创新意识和掌握现代医学科学技术,能满足人民群众日益增长的卫生服务需求的专业技术人才队伍和职业化管理人才队伍。
医德医风全面提升大力加强医疗卫生行业作风建设,加强医疗卫生工作者的职业道德教育,树立一切以病人为中心的服务理念,增强遵守医德规范自觉性,树立行业的新形象,建立监督激励机制,健全医德医风和职业道德的教育、制度、监督、考评长效工作机制,树立优良的医德医风。
人才素质显著提高卫生人才队伍专业化水平和学历层次大幅提高,医疗服务水平不断提升。
三年内,乡村医生向执业助理医师和执业医师转化;力争全市培养1000名合格医师;到XX年,造就一支理论扎实,医术精湛,具有较强的创新思维和科研攻关能力的优秀医疗队伍,宜昌市级以上名医10名;全市医生90%达到大专以上学历水平,护士中具有大专以上学历者不低于50%,高级、中级、初级专业技术人才比例达到10:35:55。
三、卫生人才队伍建设主要任务(一)农村卫生人才队伍建设以市人民医院为中心、乡镇卫生院为重点、村卫生室为基础,推进农村三级医疗服务体系人才队伍建设。
依照《乡村医生从业管理条例》,加大乡村医生执业监管力度,推进乡村医生向执业助理医师和执业医师转化;加大乡镇卫生技术人员的培训力度,严格卫生技术人员岗位准入制度,严禁无卫生专业学历人员进入卫生技术岗位,对培训后仍不具备助理执业医师资格的医生转岗分流;继续开展和完善市级医疗机构对口支援农村卫生活动,通过带教、合作等形式,不断提升农村卫生服务水平根据农村人民群众的医疗卫生需求,合理配备农村卫生服务机构人员,形成规模适当、相对稳定、水平适宜的农村卫生服务队伍,实现“小病不出村、常见病、多发病不出乡镇、大病不出市”的目标。
到XX年,培养公共卫生人才80名,在职进修培训村卫生室医生428人;乡镇进修培训卫生骨干人才200人,每个乡镇卫生院至少新增5名执业(助理)医师。
(二)加强学科带头人建设加强医学学科和专业团队建设,加强各级医院临床医疗、医学科研、医学高级人才培养,多层次、多渠道加强人才培养、引进、交流和合作,培养造就一批医学杰出人才队伍、优势学科带头人队伍和学科骨干人才队伍,到XX年,培养市级医学高端领军人才10人,市级医学学科学术带头人40人,培养1000名合格医师。
(三)疾病控制、卫生监督和妇幼保健人才队伍建设加强疾病预防控制能力建设,提高防控科技水平,优化人员结构。
XX年市疾病预防控制中心本科及以上学历人员要达到50%以上。
加强卫生监督服务能力建设,壮大监督队伍规模,优化人员结构,推进卫生监督队伍的规范化建设。
XX年卫生监督执法人员达到人口总数的万分之一点五,卫生监督机构专科及以上学历人员达到90%。
妇幼保健人员编制按《各级妇幼保健机构编制标准》落实,卫生技术人员占总人数的75%-80%,加大妇幼保健人才培养力度。
按照承担的职责和任务,合理确定公共卫生机构的人员编制、工资水平和经费标准。
加强公共卫生人才培养,加强重大疾病预防控制、卫生监督、妇幼保健和卫生应急、精神卫生等方面人员的业务培训,提高技术水平。
进一步完善相关政策措施,吸引、鼓励高等医学院校预防医学类专业毕业生到基层公共卫生机构工作。
在基层疾病预防控制机构和妇幼保健机构配备公共卫生执业医师。
吸引各类人才从事卫生监督工作,建立健全卫生监督人员培养制度和培养体系。
加强妇幼保健专业技术人员从事婚前保健、产前诊断和遗传病诊断、助产技术、终止妊娠和结扎手术服务的工作。
严禁非专业人员从事公共卫生专业技术工作,对现在专业技术岗位的非专业技术人员要妥善进行调整。
(四)中医药人才队伍建设充分发挥中医药在医疗卫生服务体系中的作用,加强中医药人才队伍建设。
到XX年,培养100中医药医师。
中医人才结构更趋合理,每个乡镇卫生院、社区卫生服务中心有2至4名中医药骨干人才。
(五)卫生管理人才队伍建设加强卫生管理人才队伍建设,完善卫生管理人才培养、选拔、引进机制,建设一支政治坚定、勇于创新、素质优良的职业化卫生管理人才队伍。
到XX年,具有大学本科及以上学历的干部占到管理人员的85%,专业化水平明显提高,结构更加合理,培养80名高素质的卫生管理干部。
四、主要措施1、开发人才资源管理网络,建立卫生人力资源信息系统。
加强人才信息的沟通和服务,逐步构建政府、社会、市场和单位各司其职的宏观管理机制,实现卫生人力全行业管理。
2、开展各级各类卫生专业技术人员的继续教育,重点转向新理论、新知识、新技术、新方法。
完善继续教育考核制,全面提升卫生专业技术人员的整体素质。
建立多渠道、多层次、多形式的人才培养网络,加强同省、市级医疗卫生单位的业务交流,努力选拔和培养一批优秀专业人才。
3、进一步推行人事制度改革。
逐步建立健全和推行全员聘用制,进一步推进岗位聘用制,确定合理的岗位设置、结构比例和聘用条件。
逐步建立按需设岗、公平竞争、择优聘用、契约管理的用人新机制。
推出按岗定酬为主,向优秀人才和关键岗位倾斜,建立工资总额动态管理以及吸引、激励和留住优秀人才的分配激励机制。
推进医疗卫生机构后勤服务社会化改革进程,做好相关政策衔接,为后勤人员平稳分流提供环境氛围。
4、进一步加大对“市管拔尖人才”、“40名学科带头人”、“百名业务骨干”培养和管理。
加大培养、考核、管理和奖励力度,以高层次卫生人才的培养为重点,提高卫生人才的整体素质。
5、畅通卫生专业技术人员进出渠道。
加强卫生专业人员“进”与“出”的宏观调控,尊重知识,尊重人才。
坚持人才引进的标准,优化人才引进的政策环境和人文环境,着力引进高层次紧缺医学人才,促进人才交流和合理流动。
6、加强卫生人才发展工作的领导。
各单位要加强对实施“十二五”卫生人才发展规划工作的领导,结合各单位实际情况,加大对人力资源开发的投入,认真研究和解决“十二五”人才发展规划实施中遇到的新情况和新问题,确保人才开发各项措施落到实处。
同时,积极、稳妥地推进人事制度改革,建设高素质卫生人才队伍,为实现我市卫生事业“十二五”规划做出应有的贡献。