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2020年项目质量月工作总结
2020年项目质量月工作总结2020年项目质量月工作总结1 目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。
我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。
现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。
成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。
并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。
在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。
根据统计，我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。
项目质量月总结范文(通用6篇)
项目质量月总结范文(通用6篇)1. 项目质量月总结我部门在过去的一个月里，开展了一系列的项目质量管理活动。
通过全员参与，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地完成了所有项目的验收，没有出现任何重大质量问题。
其次，我们对项目中的风险进行了及时的分析和控制，有效减少了潜在的风险对项目质量的影响。
同时，我们还开展了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
通过这些努力，我们在项目质量方面取得了明显的进步。
然而，我们也要意识到现在的成绩只是一个开始，我们仍然需要继续努力，不断提高项目的质量水平。
2. 项目质量月总结在过去的一个月里，我部门开展了一系列的项目质量控制工作。
经过全体成员的共同努力，我们取得了一些令人骄傲的成绩。
首先，我们成功地解决了一些潜在的质量问题，确保项目顺利进行。
其次，我们积极参与了项目验收工作，确保项目交付的质量符合客户的要求。
同时，我们还对项目中的不足进行了总结和分析，为以后的项目提供了宝贵的经验。
通过这次项目质量月，我们的项目团队有了更深入的了解和认识，为以后的工作奠定了坚实的基础。
3. 项目质量月总结在过去的一个月里，我部门针对项目的质量进行了一系列的管理和控制工作。
通过全员参与和协作，我们取得了一定的成果。
首先，我们对项目进行了全面的质量检查，及时发现和解决了一些潜在的质量问题。
其次，我们组织了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
最后，我们还制定了一套项目质量管理制度，规范了项目的质量工作流程。
通过这些工作，我们明显提高了项目质量的稳定性和可控性，为项目的成功交付奠定了坚实的基础。
4. 项目质量月总结在过去的一个月中，我部门积极组织和推进了项目的质量管理工作。
通过全员参与和协作，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地完成了项目的质量目标，没有出现任何严重的质量问题。
其次，我们加强了对项目质量的监督和控制，提高了项目的质量水平。
同时，我们还开展了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
工程项目质量月工作总结(5篇)
工程项目质量月工作总结为了全面贯彻、落实公司《____开展____年质量月活动____》（____发【____】-____号）文件精神，按照部门的统一部署，____工程项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设这一主题，____月份开展了多项质量月活动。
一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理监理部成立了质量月活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。
监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。
要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。
组长：____副组长：____成员：____二、强化质量意识，提升管理水平为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。
总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。
并要求认真落实____年质量月活动方案的具体内容。
百年大计，质量第一，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化6dgww质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。
确保____工程项目质量管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要，____所有监理人员进行了质量教育培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。
监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水平。
____月____日，监理部统一安排部分人员参加部门____的关于《施工____设计编制规范》的讲座。
____月____日，监理部____全体监理人员认真学习《质量发展纲要（____-____年）》，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。
2020年质量月总结报告
2020年质量月总结报告2020年质量月总结报告一、绪论2020年是我司质量管理工作的关键之年，在全体员工的共同努力下，我司在2020年度质量月活动中取得了一系列亮眼的成绩。
本报告将对2020年质量月活动进行总结，分析其中的亮点和不足，并提出下一步的改进方向和措施。
二、活动亮点1. 强化质量意识：通过多渠道、多方式的宣传推广，成功增强了员工对质量的重视和意识。
在质量月期间，举办了一系列质量知识培训和讲座，加强了员工对质量管理的理解和认识。
2. 提升质量水平：通过质量月活动，各部门积极主动地整改了一些存在的质量问题，并在生产过程中严格执行质量管理标准。
公司制定了一套全新的质量评估体系，对各项指标进行评估，有效提升了产品的质量水平。
3. 开展质量创新活动：质量月期间，公司组织了一系列质量创新活动，鼓励员工提出创新性的质量改进方案。
许多员工积极参与其中，提出了许多价值的改进建议，为公司的质量管理工作提供了新的思路和方向。
4. 加强质量文化建设：公司注重建设和培养良好的质量文化，以提高员工的质量意识和责任感。
在质量月期间，开展了各类文化活动，提高了员工的归属感和集体荣誉感，进一步凝聚了员工的质量管理力量。
三、存在的问题1. 资源不足：质量月活动需要人力、物力和财力的支持，但在实施过程中，我们发现了资源不足的问题。
在下一步的质量月活动中，我们需要加大资源投入，确保活动的顺利进行。
2. 参与程度不一：尽管质量月活动计划了一系列丰富多样的活动和培训，但仍有部分员工对活动的重要性认识不足，参与程度不高。
我们需要更加激发员工的参与热情，让每个员工都能充分认识到质量管理对于公司发展的重要性。
3. 效果监控不够严格：在质量月活动中进行效果监控是确保活动成果的关键，然而在2020年度的质量月活动中，我们的监控措施并不完善，导致了一些问题无法及时发现和解决。
我们将加强活动效果的监控，及时发现问题并进行改进。
四、下一步的改进方向和措施1. 加强质量文化建设：进一步提高员工的质量意识和质量责任感。
项目质量月工作总结(5篇)
工程质量月工作总结(5篇)工程质量月工作总结1为了全面掌握公司各工程部工程质量状况，正确引导施工人员标准施工，进一步完善施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。
根据公司的质量管理方案，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。
一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程3、4厂房和6科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115-118楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线工程-车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。
(一)主体工程1、主控工程：主体工程的主控工程项数共检查6项，合格6项，合格率100%。
2、一般工程：主体工程的一般工程项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏差共检查120个实测点，合格点118个，合格率98.33%。
3、质保资料检查情况：根本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程工程经理：周水林检查部位：9-11楼四层柱存在问题：①局部剪力墙钢筋偏位;②局部墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;③局部大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;④局部砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求;⑤局部柱在砼翻沿处未断开。
2、贺村镇南农贸市场工程工程经理：夏井凉检查部位：四层存在问题：①局部柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③局部拉结筋不符合要求。
3、航埠商务楼工程工程工程经理：明庭金检查部位：二层①局部柱筋接头焊渣未清理干净;②局部现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。
三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题，各工程对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。
项目质量活动的月度综合报告
项目质量活动的月度综合报告
1. 概述
本月的项目质量活动主要集中在以下几个方面：质量计划的执
行情况、质量问题的解决、质量培训和质量管理体系的运行情况等。
2. 质量计划执行情况
2.1 质量目标达成情况
根据本月质量计划，共设定了X个质量目标，其中Y个目标
已经完成，占比Z%。
还有N个目标正在进行中，预计将在下个月
完成。
2.2 质量计划进度追踪
对于各项质量计划，我们进行了进度追踪和监控。
其中，A计
划已经按时完成，B计划延迟了X天完成，C计划暂时搁置等。
3. 质量问题解决情况
本月共发现了M个质量问题，其中P个问题已经解决，占比Q%。
还有R个问题正在解决中，预计在下个月解决。
4. 质量培训
本月我们组织了S场质量培训，参与人数达到T人。
培训内容涵盖了U方面的知识和技能，旨在提升团队成员的质量意识和质量管理能力。
5. 质量管理体系运行情况
本月我们对质量管理体系进行了V次审核和评估。
审核结果显示，质量管理体系的运行符合W标准要求，但仍存在一些改进空间。
下一步，我们将针对审核结果提出改进措施，并进行持续的监督和改进。
6. 结论
通过本月的项目质量活动，我们取得了一些积极的成果，但也面临一些挑战。
下个月我们将继续努力，加强质量计划的执行，快速解决质量问题，加强质量培训和持续改进质量管理体系，以提高项目的整体质量水平。
以上为项目质量活动的月度综合报告。
（800字）。
2020年质量月总结
2020年质量月总结回顾一月以来的活动开展，我们全体工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
活动目标：进一步增强质量至上的管理理念，进一步夯实质量基础管理工作，进一步提升总体质量水平。
公司全体人员严格按照公司级部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，回顾一个月以来的活动开展，我们做了以下工作：（一）质量月启动仪式为了更好地开展质量月活动，9月初，公司工程部组织召开质量月活动启动仪式，各项目部以视频会议形式参加。
本次质量月主题为：建设质量强国，决胜全面小康。
会议上，公司工程部XX介绍了2020年“质量月”各项活动具体安排。
活动期间，由公司工程部、各项目项目经理及技术负责人组成质量月活动领导小组，将通过质量创优系列宣传、质量漫画宣传、质量警示宣传、质量月评比、QC培训会、质量征文、质量大检查等活动大力提升全员质量意识，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工之间的关系。
各项目负责人表示将全力参与质量月活动，动员部门员工投入各项活动中去。
公司将积极响应公司关于质量月的倡议，全面开展质量提升活动，着力打造品质航建；坚定不移地弘扬工匠精神、工匠文化，借质量月活动提升各项目工程质量水平，营造浓厚的质量月氛围，做好宣传报道工作。
（二）加大质量月宣传力度，提高员工质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏、横幅、宣传册、水杯等宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展形式多样的质量宣传活动。
2020质量月活动总结(8篇)
2020质量月活动总结（8篇）目录2020质量月活动总结第一篇：公司质量月活动总结范文2020质量月活动总结第二篇：教学质量月活动总结2020质量月活动总结第三篇：开展监狱质量月活动总结2020质量月活动总结第四篇：公司“全员行动，提高质量”质量月活动总结2020质量月活动总结第五篇：公司质量月活动总结2020质量月活动总结第六篇：建筑工程质量月活动总结2020质量月活动总结第七篇：质监局质量月活动总结2020质量月活动总结第八篇：公司“质量在我心中、质量在我手中”活动总结正文2020质量月活动总结第一篇：公司质量月活动总结范文8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了2020年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加。
今年“质量月”活动的主题是：提升供给质量，建设质量强国。
为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动：一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。
二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。
中铁建投资集团重庆轨道项目2020年“质量月”活动正式启动三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流。
启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。
项目公司安全总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。
该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”创造条件。
项目公司总经理李新民强调：质量是基础，安全是底线，抓好质量工作是永恒的主题。
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2020年项目质量月工作总结
目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。
我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。
现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。
成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。
并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。
在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。
根据统计，我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现
场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。
在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。
特别是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的情况来看，均不甚理想，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。
针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工。
在中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。
在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。
同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。
经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
二、组织开展质量培训
我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场
施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。
并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动
为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设44项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。
事后，又进行了认真的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多宝贵的质量改进意见，明确了多项质量控制关键点，积累了丰富的质量管理经验，真正的做到“群策群力”的质量“QC”小组管理的基本要
四、奖罚分明，全面调动劳动者的积极性
项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后，项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。
原则按照“奖多罚少，调动积极性为主”的原则进行制定该细则。
在20xx年11月5日，我项目进行本
年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会)，在会上共”表彰该次活动的先进单位3家，先进个人10人，下发了活动奖金(含奖品)5000余元。
本次会议后，在整个施工现场引起了较大的积极响应，营造了良好的施工质量管理氛围。
五、强化科技创新，组织质量攻关
1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。
针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工)，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。
2、强化实验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。
自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新的实验计划，严格按照相关要求进行100%
的见证取样，及时的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。
3、积极推广新技术、强化科技创新。
在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求，在本项目全面使用干拌砂浆，减少现场湿作业，加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，减少建筑垃圾，加强环境保护;针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。
“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取
得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。