合同能源管理模式实施节能改造[001]

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节能改造合同能源管理合同

节能改造合同能源管理合同一、合同双方。

甲方（用能单位）：甲方名称：[甲方公司全称]法定代表人：[姓名]地址：[详细地址]联系电话：[电话号码]乙方（节能服务公司）：乙方名称：[乙方公司全称]法定代表人：[姓名]地址：[详细地址]联系电话：[电话号码]甲乙双方就节能改造项目，在平等、自愿、公平和诚实信用的原则下，经友好协商，达成如下合同能源管理合同。

二、项目概况。

1. 项目名称。

[具体的节能改造项目名称]，这个项目就像是咱们共同孕育的一个小宝贝，充满了无限的潜力呢。

2. 项目内容。

乙方为甲方提供节能改造方案并负责实施，主要是针对甲方的[详细说明是哪些设备、系统或场所进行节能改造，比如照明系统、空调系统等]进行节能改造。

这就好比给甲方的这些设备系统来一次超级大变身，让它们变得既节能又高效。

3. 项目目标。

通过节能改造，预计达到[具体的节能率或者节能目标数值]的节能效果。

这可不是随便说说的哦，乙方可是做了好多功课，对这个目标充满信心，就像对自己精心准备的拿手好菜肯定会受欢迎一样。

三、节能效益分享方式。

1. 效益计算。

双方约定，节能效益的计算方式为[详细说明计算方法，比如根据改造前后的能耗差值乘以能源单价等]。

这个计算方式很透明的啦，就像咱们明明白白算自家的收支一样。

2. 分享比例。

在节能效益产生后，甲乙双方按照[具体的分享比例，例如甲方：乙方 = 60%：40%]的比例进行分享。

这就像是一起合作做生意，按照各自的贡献来分成果，很公平的哦。

3. 分享期限。

分享期限为[开始日期]至[结束日期]。

在这个期间，咱们就像伙伴一样，一起看着节能效益一点点增长，然后开开心心地按照比例分成。

四、项目实施。

1. 乙方的责任。

乙方要负责整个节能改造项目的设计、采购、安装、调试等工作。

在这个过程中，乙方就像一个超级工匠，精心打造每一个环节，确保项目顺利进行。

乙方要按照约定的时间和质量标准完成项目，要是有啥问题，乙方得及时解决，可不能让甲方着急上火。

节能改造合同能源管理合同

节能改造合同能源管理合同合同编号：_______________________甲方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________第一条合同背景及目的a. 合同背景① 为响应国家节能减排政策，甲方希望通过节能改造项目提高能源使用效率。

② 乙方具备专业的能源管理服务能力，能够为甲方提供节能改造和能源管理解决方案。

③ 甲方经过评估，选择乙方作为本次节能改造的实施单位，签订本合同以明确双方的责任和义务。

④ 本合同目的是明确节能改造项目的实施内容、费用及节能管理的具体措施，确保节能效果的实现。

b. 合同目的① 确保节能改造项目按时、按质完成。

② 实现双方在能源管理方面的长期合作，推动节能减排目标的实现。

③ 明确甲方在改造过程中的资金支付安排和乙方的服务责任。

④ 保证改造后的能源管理系统达到预期的节能效果，并进行后续管理和监控。

c. 合同适用范围① 本合同适用于甲方场所内的节能改造项目。

② 节能改造内容包括但不限于：设备更换、系统优化、节能设备安装等。

③ 节能改造项目的实施范围涵盖甲方各主要能源消耗区域。

④ 乙方需要在改造期间提供全程能源管理服务，确保改造后的设备和系统稳定高效运行。

第二条项目实施内容及要求a. 项目实施内容① 乙方负责进行节能改造前期的能源审计，确定节能潜力和改造方案。

② 乙方应根据甲方需求，提出适合的节能设备和技术方案，并进行可行性分析。

节能新模式——合同能源管理

节能新模式——合同能源管理摘要：节约能源是实现国家可持续发展战略的重要措施之一。

目前，很多设备，产品，建筑等设施的能耗很高，对已经存在的耗能设施实施改造是业主共同的心声，但是由于技术和资金的原因，业主实施节能改造比较困难。

本文介绍了一种新的节能模式——合同能源管理的特征和国内外的情况。

这种新机制由专业的节能公司提供节能改造，不需要业主出钱，节能公司和业主共同分享节能带来的收益。

关键词：合同能源管理 EMCo 节能EPC一、合同能源管理介绍1、合同能源管理的概念合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是基于市场的、全新的节能项目投资机制，以节省的能源消耗费用支付能源项目成本的投资方式。

具体来说，就是指专业化能源服务公司（Energy Management Company，国内称EMC，国外称EMCo）通过与客户签订合同，向客户提供节能服务，在合同期内与客户分享项目节能效益，合同期结束后节能设备和节能收益均归客户所有的一种节能机制。

2、合同能源管理的核心特点客户投资少无风险节能：节能服务公司承担技术风险、财务风险、运行管理风险、节能效果风险，客户零投入或较少的投入实施节能改造。

双赢的市场运作机制：客户能源效率提高，能源费用降低；节能服务公司提供节能服务，获得节能项目收益。

3、合同能源管理的商业模式节能量保证模式节能服务公司或客户提供项目资金；EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果；按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益，EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。

节能效益分享模式EMCo提供项目资金EMCo提供项目的全过程服务；合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。

节能托管模式客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用；EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。

合同能源管理模式及节能效益分配型财务核算方法

合同能源管理模式及节能效益分配型财务核算方法第一篇：合同能源管理模式及节能效益分配型财务核算方法合同能源管理模式及节能效益分配型财务核算方法作为新的业务模式，合同能源管理在实施过程中存在四方面的问题。

因此，本文在简要介绍和分析合同能源管理模式现行状况的基础上，着重从财务核算角度探讨节能项目资产投资额的归集与确认、合同价款结算、成本费用的确认与收益分配等会计处理问题。

一、合同能源管理与节能服务公司的介绍1．合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

2．节能服务公司（Energy Management Company，简称EMCo），国外也称ESCo（Energy Service Company），又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。

它开展的EPC业务具有以下特点：商业性，风险性，多赢性以及整合性。

二、节能服务项目投资的收回在节能效益分享型模式下，投资的收回通常采用的做法是：在项目合同期内，节能服务公司对与项目有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权，并按合同约定与客户分享项目产生的节能效益。

在节能服务公司的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后（即项目合同期结束），设备的所有权一般将转让给客户。

客户最终获得高能效设备并享受节能设备在寿命期内的全部节能效益。

节能效益分享型项目的投资收回具有明显的风险高、周期长的特点。

三、国家现行有关政策1．对节能服务产业采取适当的税收扶持政策，主要包括营业税、增值税、企业所得税的减免优惠、费用税前扣除等。

2．企业采用合同能源管理方式实施节能改造，如购建资产和接受服务能够合理区分且单独计量的，应当分别予以核算，按照国家统一的会计准则制度处理。

如不能合理区分或虽能区分但不能单独计量的，企业实际支付给节能服务公司的支出作为费用列支，能源管理合同期满，用能单位取得相关资产作为接受捐赠处理，节能服务公司作为赠与处理。

用合同能源管理模式推广LED路灯节能改造的实施

用合同能源管理模式推广LED路灯节能改造的实施首先，合同能源管理模式可以通过实施节能改造项目来提高LED路灯的能效。

能源服务公司将负责全面评估现有路灯系统，提出改善建议，并实施相应的节能措施。

这可能包括更换传统照明设备为高效LED照明设备、安装智能照明控制系统以及优化照明设计等。

通过这些节能措施，LED路灯的能效将得到明显的提升，从而实现能源消耗的降低和减少碳排放。

其次，合同能源管理模式可以降低节能改造的资金投入风险。

在传统模式下，LED路灯改造需要大量的资金投入，这对于许多城市来说可能是一个难题。

而在合同能源管理模式下，能源服务公司将负责投资节能改造项目的资金，并通过合同约定的期限内从节能改造所节省的能源费用中回收投资成本。

这样，城市不需要承担高额的资金投入，而能源服务公司则通过投资回收的方式获利，形成双赢的局面。

第三，合同能源管理模式可以提供节能改造的全过程管理和服务。

能源服务公司将负责项目的设计、采购、施工、运营和维护等全过程的管理工作。

他们具备专业的技术能力和经验，能够确保节能改造项目的质量和效果。

此外，能源服务公司还会提供长期的运营和维护服务，确保节能设备的稳定运行和长寿命。

通过提供全面的服务，合同能源管理模式确保节能改造项目的成功实施和持续的能效提升。

最后，合同能源管理模式可以建立一个长期的合作关系。

能源服务公司与城市或企业之间通过签订合同建立了一种长期的合作关系。

在合同期限内，能源服务公司将负责提供能源管理服务，并根据合同约定的指标和目标进行业绩评价和激励措施。

这种合作关系可以鼓励能源服务公司不断创新和改进，提供更好的能源管理服务。

总而言之，合同能源管理模式是推广LED路灯节能改造的一种有效途径。

它提供了多方面的支持和优势，包括提高能效、降低资金投入风险、提供全过程管理和服务以及建立长期的合作关系。

通过采用合同能源管理模式，LED路灯节能改造可以得到有效的推广和实施，为城市的能源节约和环境保护做出贡献。

合同能源管理及节能项目管理

合同能源管理及节能项目管理一、合同能源治理及节能工程投资额确实定合同能源治理概述上世纪70年月中期以来,一种基于市场的节能新机制－“合同能源治理”(EPC)在市场经济国家中逐步进展起来,而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能效劳公司”（在国外称ESCo,在国内简称EMC-,以下简称EMC.)进展也非常快速,尤其是在美国、加拿大等国家，EMC已进展成为一新兴的节能产业。

国际上流行的EPC包括三种形态：一是节能效益共享型，即EMC供应资金和全过程效劳,在客户协作下实施节能工程，在合同期间与客户根据商定的比例共享节能收益。

二是节能量保证型，即客户分期供应节能工程资金并协作工程实施，EMC供应全过程效劳并保证工程节能效果，按合同规定，客户向EMC支付效劳费用。

三是能源费用托管型，即客户托付EMC进展能源系统的节能改造和运行治理，并根据合同商定支付能源托管费用；EMC通过提高能源效率降低能源费用,并根据合同商定拥有全部或者局部节约的能源费用。

合同能源治理的实质是：以削减的能源费用来支付节能工程全部实施本钱。

这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备进展升级改造，以降低企业目前的运行本钱。

节能效劳公司（EMC）是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。

合同能源治理是一种由政府赐予政策支持,通过市场化运作的节能技改新机制，由专业节能公司（以下简称“EMC”）与用能企业签订节能目标合同。

合同能源治理具有全部权与使用权相分别、融资与融物相统一等特点。

依据我国2023年《企业会计准则第21号——租赁》规定,可以将其认定为融资租赁。

为精确确定节能工程投资额，应结合节能工程投资回收特点，依据所签节能合同的不同类型进展会计计量。

当节能投资合同期限较短，建议以购置节能设备的实际本钱确定耗能单位节能投资本钱。

当节能投资合同期限相对较长，引进节能设备价款有可能会延期支付时，建议耗能单位节能工程投资额应当以购置（节能设备及技术）价款的现值为根底确定。

合同能源管理实施方案

合同能源管理实施方案1. 背景：-[公司名称]作为能源使用方，与[能源服务公司名称]签订了能源管理合同。

-本实施方案旨在明确双方在能源管理合同下的具体实施流程和责任。

2. 目标：-通过合同能源管理，降低能源消耗和成本，并提高能源利用效率。

-实现符合环境可持续发展要求的节能减排和资源优化利用。

3. 范围：-合同能源管理涵盖以下领域：能源供应、设备能效、节约措施、能源数据管理等。

-具体范围根据合同约定进行详细规定。

4. 实施步骤：步骤1：能源评估和分析-进行全面的能源评估，包括能源使用情况、能源浪费点分析、设备能效评估等。

-根据评估结果，制定能源管理目标和节能改进计划。

步骤2：制定实施计划-建立详细的实施计划，包括时间安排、任务分工、资源需求等。

-确定监测指标和评估标准，用于追踪和评估实施效果。

步骤3：实施节能措施-根据实施计划，采取一系列节能措施，包括但不限于设备更新、技术改进、行为改变等。

-确保措施的有效性和可持续性，通过监测与数据分析进行实时调整和优化。

步骤4：能源数据管理与监测-建立能源数据采集系统，实时监测和分析能源使用情况。

-根据数据分析结果，定期生成报告并进行能源消耗和成本的评估。

步骤5：持续改进与管理-设立能源管理团队或委员会，负责合同能源管理的持续改进和执行。

-定期召开会议，共享经验和最佳实践，推动能源管理工作不断提升。

5. 责任分工：- [公司名称]负责提供相关能源数据和设备信息，并积极参与能源管理活动。

- [能源服务公司名称]负责制定实施方案、提供技术支持、监测和评估能源管理情况。

6. 评估与报告：-定期评估合同能源管理的实施效果和成果，并生成相应的报告。

-报告内容包括节能减排情况、能源成本节约、设备维护情况等。

7. 安全与隐私：-双方应确保在能源数据采集和管理过程中，严格遵守相关法律法规和保护客户隐私的要求。

8. 合同变更：-任何对本合同的修改或补充必须经过双方书面同意并签署。

基于合同能源管理对某项目进行节能改造

ｃｏｎｓｕｍｐｉｏｔｎｄｏｗｎａｂｏｕｔ１３．７％．
ＫｅｙｗｏｒｄｓＥｎｅｒｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔｃｏｎｔｒａｃｔ；Ｅｎｅｒｇｙｓａｖｉｎｇ；Ｈｏｔｅｌ；Ｓｙｓｔｅｍｒｅｎｏｖａｉｔｏｎ
— —
１．１基本概念合同能源管理是一种基于市场的、全新的节能新机制，是通过与客户签订节能服务合同，愿意进行节能改造的客户提供节能潜力分析、节能改
ＡｂｓｔｒａｃｔＢａｓｉｃｃｏｎｃｅｐｔｓ，ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｉｃｔｓａｎｄｔｈｅｗｏｒｋｉｎｇｐｒｏｃｅｓｓｏｆｔｈｅｅｎｅｒｇｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔｃｏｎｔｒａｃｔｒｅａｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ．Ａｆｔｅｒｔｈｅｄｅｔａｉｌｅｄｎａａｌｙｓｉｓｏｆｗａｓｔｅｈｅａｔｒｅｓｏｕｒｃｅｓｏｆｔｈｅｈｏｔｅｌｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｃｅｎｔｅｒｎｄａｌａｕｎｄｒｙｒｏｏｍｕｎｄｅｒｅｎｅｒｇｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
ｌａｕｎｄｒｙ，ｗｈｉｃｈＣｎａｒｅｐｌａｃｅｈｅｔａｉｒｃｏｎｄｉｉｏｔｎｉｎｇ，ｉｎｏｒｄｅｒｔｏｓａｖｅｅｌｅｃｔｒｉｃｉｔｙ．Ｔｈｒｏｕｇｈｎａａｌｙｓｉｓｏｆｈｅｔｅｎｅｒｇｙ— ｃｏｎｓｕｍｐｉｏｔｎｏｆｈｅｔｈｏｔｅｌ，ｈｅｔｒｅｓｕｌｔｓｉｎｄｉｃａｔｅｔｈａｔｃｏｎｓｕｍｐｔｉｏｎｏｆｎａｔｕｒａｌｇａｓｉｎｈｅｔｈｏｔｅｌｄｅｃｌｉｎｅｓａｂｏｕｔ１７．６％ｉｎａｖｅｒａｇｅ，ｎｄａｔｏｔａｌｅｎｅｒｇｙ

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合同能源管理模式实施节能改造[001]
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
一、合同能源管理的运作模式
上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”(Energy Management Contract,EMC) 在市场经济国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能投资新机制运作的专业化的“能源服务公司” (EnergyService Company, ESCo) 的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大，合同能源管理己经发展成为新兴的节能产业。

能源服务公司又称节能服务公司 (国内又称EMCo ),是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化技术服务公司。

节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

合同能源管理是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式。

按照合同能源管理模式运作节能项目，在节能改造之后，客户企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用和节能服务公司的费用。

合同期满后，客户享有全部的节能效益和拥有项目产权，会产生正的现金流。

合同能源管理模式基本操作步骤就是公司与愿意进行节能改造
的客户签订节能服务合同，按照合同采用先进的节能技术和设备、全新的服务机制来为客户实施节能项目。

节能服务公司为客户提供能源系
统诊断、节能项目可行性分析、节能项目设计，帮助项目融资，选择并采购设备、安装调试、进行项目管理、培训操作人员、合同期内系统设备维护、节能量监测等一条龙服务，然后与客户共同验证项目的节能效果、环境效益与经济效益。

最后，与客户分享项目实施后取得的经济效益，回收项目的投资和获得应有的利润。

二、合同能源管理项目的优势
合同能源管理项目实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益来实现企业的技术和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率，具有项目零风险、客户可以零投入、全新的社会化服务理念三个市场化运作的特点。

合同能源管理模式的优点是：
1、促进用能服务的社会化趋势
2、有利于提高用能单位用能系统的安全性
3、有利于深入挖掘系统的节能潜力
4、有利于用能单位集中精力搞好主业
5、甲乙双方责任清晰三、合同能源源管理模式节能效果
节能主要针对热能和水电方面，具体的节能效果，公司需要专业
人员对需改造的建筑进行节能诊断，制定节能目标，从公司做过的改
造工程来看，节能效果显著，基本都能达到10%以上，一些耗能大的
单位还能达到20%,为企业节省了很大一部分开支，不仅满足了节能环保的需求，也促进了资金的合理配置。

四、合同能源管理项目开展情况
西安昱田电子科技发展有限公司按照国际成型节能企业合同能源管理项目操作流程及实施方法，结合我矿节能减排相关的规章，确定出符合公司发展的合同能源管理模式。

通过对客户现场的能耗诊断，确定节能指标，根据节能指标与客户签订节能改造合同，以会计年度为基本考核，以节能改造后当年能耗量对比上个会计年度能耗量，确定节能效果。

基本流程以下图表示：
PACT工作流程
3、西固煤业煤矿节能改造:
、技术原理
（一）主扇风机变频节电改造
1、存在问题
主扇风机相当于矿井的肺，井下的通风对于井下的生产和安全起着极其重要的作用。

由于煤矿随着开采的不断深入，主扇风机所需风量将越来越大。

为了保证系统能够保证较长时间的正常使用，主扇风机的选型余量较大。

在风机运转恒定的情况下，采取控制扇叶角度的措施来控制风量。

矿井内夏天潮气重温度高，所以要求的风量大；冬天井下气温较低，通风量满足最低的排量即可。

但是扇叶按照最大通风量再有一定余量确。