第一次例会会议纪要
（1）我方已将项目委托给承德市元鼎程工程监理公司，该公司派出以王俊和为总监的强大监理队伍对该项目实施监理工作。我方派出工地代表赵工、技术总工张工、资料管理李工。
（2）对监理单位向施工单位提出的问题要求施工单位及时整改，认真对待。
（3）施工单位的各专业分包企业的资质、业绩应向我单位提供，供我单位进行审查。
（4）施工单位在质量方面严格按照规范要求施工，保证工程质量，加强安全管理，保证施工安全。
（5）施工单位在施工过程中遇到问题及困难应及时与我单位进行沟通，我方会尽力协助解决施工单位的困难，互相配合，保证工程顺利完成。
（6）施工单位、监理单位应及时向我单位提供相关工程资料。
（7）资金方面我方会根据合同约定向施工单位拨付工程款项。
具体参加人员详见会签栏。
会议Байду номын сангаас容：
一、施工单位介绍工程自开工至现在的情况：
1施工单位总工:
（1）施工方面，本工程我单位于2010年5月10日进场直至9月11日浇注第一棵混凝土桩至今共完成浇筑11棵桩，目前现场实际施工进度为每天两棵桩，预计1个月左右能够完成全部桩基。
（2）前期准备工作，首先实验室在各方协助配合下已经确定落实，并已开始按照检试验计划进行检试验工作，其中钢筋原材、钢筋搭接焊焊件已送检，正在等待试验报告。外围土建劳务分包队伍已完成招标正准备进场。其次我单位已完成11棵桩的混凝土浇筑，浇筑期间我单位根据实际砼浇筑量进行统计计算，混凝土浇筑的充盈系数为1.5左右。
（2）钢筋笼制作方面单面搭接焊搭接保证10d,同一位置钢筋的接头率不应超过50%，钢筋笼螺旋箍保证在开始位置、结束位置转过一圈半，严格控制钢筋笼长度。
（3）混凝土浇注过程中施工单位应派专业技术人员监督，两次混凝土浇注时间应加强控制，间隔时间不宜过长保证混凝土桩的连续浇筑。
（4）工程资料方面：施工单位应按照河北省建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35-2002的要求对施工技术资料进行整理、归档，上报，工程安全监理资料应按照河北省安全监理规程DB13(J)68-2007上报。
（3）我方进场多时现建设单位仍有部分资料未向我单位提供，地质勘查报告、测量成果图我方已收到，施工图纸差4套。施工图审查合格文件、地下咨询图未落实，望建设单位尽快落实此事。
（4）承德市质量监督站现场验桩已完成全部合格，并已指出三棵试验桩一棵备验桩我方已按质监站陈总要求进行试验桩施工，
（5）混凝土浇注的充盈系数我方已以书面形式上报监理单位抄报建设单位，望各方商定此事。
2、施工单位孙总：
（1）本工程根据实际情况原计划主体结构封顶已无法完成，现根据现场施工情况及承德地区的气候条件做两套计划第一套计划工程顺利的情况下做到地下室封顶，第二套计划桩基结束后开槽完成基础垫层的施工。
（2）现阶段我单位根据工作实际情况大量劳动力进场存在困难，由于现场较小劳务人员进场住宿的临建设施无法布置，目前我单位考虑在现场外进行临建搭设，但相关手续还迟迟未办理到位，希望甲方帮助协调解决此事。
二、监理单位根据实际施工情况提出各项要求：
总监王总：
（1）本工程已逐步进入施工阶段，要求施工单位开工前向我项目监理部上报如下资料：施工企业资质、安全生产许可证、管理人员证件（包括资格证、职称证、上岗证。）施工企业质量保障体系、技术保障措施、质量保障制度及安全管理办法。施工组织设计、各专项施工方案、施工检试验计划、安全资料。对于危险性较大的分部分项工程应单独上报专项方案。例如：模板工程、脚手架工程、临时用电、起重机械的安拆、雨季施工方案等。
（8）要求施工单位严格控制专业分包单位，加强对分包单位的管理。
四：施工单位对各方提出问题总结
施工单位刘经理：我单位会按照各方要求加强施工管理，及时上报相关工程技术资料，合理安排组织施工，严格按照图纸施工、按照施工规范要求施工，并请各方严格要求监督指导施工单位，共同努力，相互配合保证工程顺利完成。
五：待解决和议定事项
三、建设单位介绍项目情况及提出要求：
技术总工：
（1）第一次监理例会强调个别程序，各方应介绍各方人员及具体负责事项。
（2）施工单位应及时向项目监理单位上报施工组织设计、专项施工方案、企业资质、管理人员相关资格证书。
（3）关于目前施工单位统计的桩混凝土浇注的充盈系数我建设单位可不认可。
（4）关于此项目建设单位、监理单位、施工单位目标应一致，三方共同努力互相配合，保证项目顺利完成。
（6）工程施工报验方面：施工单位在进行分项工程报验时附上相应工程的质量验收记录，若涉及隐蔽工程应上报隐蔽工程验收记录，合格后方可进行下道工序。此外，施工单位在施工过程中应注意结合地方标准及本地质量通病防治办法
（7）安全方面：施工人员进入现场佩戴安全帽，打桩作业时孔口必须铺设跳板并有可靠的固定措施，加强临电管理，临电设施、用电设备必须有可靠的接地。
（5）施工单位应严格按照施工规范施工，桩成孔后做好清孔工作严格控制沉渣厚度。
（6）认真进行桩的定位工作，保证桩位的准确性。
（7）按照施工进度合理安排，保证桩的质量，保证桩基的静载试验、小应变试验合格。
（8）施工单位要加强安全管理，上报安全施工方案，安全应急措施配备专职安全员，保证施工安全。
（9）监理单位应向业主上报监理规划、监理细则、安全监理方案、旁站细则，监理过程中要严格认真。
2010年9月第一次监理例会会议纪要
工程名称：承德市昊源电力承装办公楼及附属用房工程
时间：2009年9月15星期三
地点：昊源电力施工现场监理办公室
主持人：昊源电力监理项目部总监理工程师王俊和
与会单位及人员：
建设单位：昊源电力承装有限公司
总包单位：中扶建设有限公司第六分公司
监理单位：承德市元鼎程工程监理有限公司
（5）原材设备报验方面：施工单位在原材设备进场前向监理单位申报原材料、设备报审，必须附上材料出厂合格证、试验报告及其他检测报告，施工单位自检合格后经监理人员审查后方可进场。材料进场后经监理人员现场观感验收后，对要求进行复试的材料进行见证取样送至具备相应资质要求的检测单位进行检测，合格后方可用于工程中的指定部位。
（4）现场已进入施工阶段要求施工单位加强安全管理，做好文明施工。施工单位专职安全员必须到岗，并及时上报安全资料。
（5）此工程目前开工手续不全，但现场更应该加强管理，完善管理制度。
现场监理人员：
（1）施工方面：桩位复测，由于现场实际情况打桩前施工单位必须对桩位进行复测，技术人员配合指导打桩人员做好桩的定位工作。加强桩成孔后的清孔，严格控制沉渣厚度。
（2）要求施工单位对工作认真负责，在保证安全、保证质量的前提下保证施工进度。我项目部监理人员应认真负责、严格监理，热情服务，现场监理人员对现场施工各种数据认真核查、认真记录，对各施工工艺严格把关，保证工程质量。
（3）要求施工单位尽快进行施工前期准备，进行安全监督备案、质量监督备案，劳务分包单位外地企业的进承施工手续。对进场人员进行安全教育、安全交底。
1、待解决问题：
（1）关于混凝土充盈系数问题根据招标文件、实际情况由建设单位、施工单位专业预算人员商定。
2、议定事项：
（1）每周三开监理例会，每两周一次。
（2）三方共同协商确定开工日期暂定为2010年9月10日。
(完整版)第一次工厂例会会议纪要
(完整版)第一次工厂例会会议纪要第一次工厂例会会议纪要日期：[会议日期]时间：[会议时间]地点：[会议地点]与会人员：- [人员姓名]- [人员姓名]- [人员姓名]- [人员姓名]- [人员姓名]会议议程：1. 会议开场2. 介绍与会人员3. 工厂目标讨论4. 生产计划和进展报告5. 品质控制和质量改进讨论6. 安全和环境问题讨论7. 人事管理和培训计划讨论8. 下次会议安排9. 其他事项会议纪要：- 会议于[会议时间]准时开始，由[主持人姓名]主持。
- 介绍与会人员，确认出席人员名单。
- 工厂目标讨论- 汇报了工厂的当前目标和计划。
- 参与讨论，提出了一些建议和反馈意见。
- 得出共识，确定了下一步行动计划。
- 生产计划和进展报告- 汇报了生产计划的进展情况。
- 讨论了当前遇到的挑战和问题，并提出解决方案。
- 全体成员表达了支持和协助的意愿。
- 品质控制和质量改进讨论- 分享了最新的品质控制措施和质量改进计划。
- 针对存在的质量问题，提出了改进措施。
- 强调了每个人对质量的重要性和责任。
- 安全和环境问题讨论- 汇报了安全和环境方面的重要问题。
- 讨论了当前的安全和环境措施，并提出改善建议。
- 强调了全员参与和遵守安全和环保规定的重要性。
- 人事管理和培训计划讨论- 介绍了最新的人事管理政策和培训计划。
- 成员提出了对于培训需求和建议。
- 确定了培训计划的优先顺序和时间表。
- 下次会议安排- 决定下次会议的时间、地点和议程。
- 提醒与会人员届时准时参加。
- 其他事项- 讨论并解决其他与工厂运作相关的事项。
- 确定了行动计划和责任人。
会议总结：- 会议在和谐、有效的氛围下进行，各项讨论有条理且充分交流。
- 参会人员积极参与讨论，表达了各自的观点和建议。
- 确定了工厂目标、生产计划、品质控制、安全和环境等方面的下一步行动计划。
- 会议决定定期召开例会，以保持沟通和努力达成共同目标。
会议记录人：[记录人姓名]。
第一次监理例会会议纪要(标准模板)
第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好，今天我们召开了第一次监理例会，主要是为了总结过去的工作，明确未来的任务，提高我们的工作效率和质量。
下面我将按照会议大纲，给大家详细介绍一下本次会议的内容。
我们回顾了过去一段时间的工作情况。
在这段时间里，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，认真履行监理职责，努力提高工程质量和安全水平。
具体表现在以下几个方面：1. 我们加强了与施工单位的沟通协调，及时解决了一些施工过程中出现的问题，确保了工程进度的顺利推进。
我们也关注到了一些不良现象，如偷工减料、降低材料标准等，对此我们坚决予以纠正，确保了工程质量。
2. 在安全生产方面，我们严格执行国家有关法律法规和标准规范，加强对施工现场的安全检查，督促施工单位落实安全生产责任制，切实保障了工人的生命安全和身体健康。
3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作，如协助业主编制项目规划、招标文件等，为项目的顺利实施奠定了基础。
我们在工作中也存在一些不足之处，需要进一步改进。
我将针对这些问题提出一些建议和要求。
第一，我们要加强学习，提高自身素质。
监理工作是一项专业性很强的工作，需要我们具备一定的专业知识和技能。
因此，我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态，不断提高自己的业务水平。
第二，我们要加强团队建设，形成良好的工作氛围。
一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。
我们要加强内部沟通，增进彼此了解，共同解决工作中遇到的问题。
第三，我们要严格遵守职业道德，树立良好的职业形象。
作为监理人员，我们要严于律己，公正无私地履行职责，为业主提供优质、高效的服务。
第四，我们要加强与其他部门的协作配合，形成工作合力。
监理工作涉及多个领域，我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系，共同推进工程建设。
我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态，为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。
第一次监理例会会议纪要(5篇)
第一次监理例会会议纪要（5篇）第一次监理例会会议纪要1时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持：张xx会议内容：施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。
二标段：18#楼与打算同步，17#楼滞后两天。
三标段：打算23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。
监理单位：1.平安文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，平安文明做的极差。
2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要留意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
3.目前的进度很不乐观，没有到达合同中商定的工程施工进度节点工期，现场人员缺乏、材料短缺是最大的问题，对此项目部要准时解决问题，并制定切实可行的进度打算。
4.平安用电方面昨天消失的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出缘由准时处理。
5.塔吊平安检测工作做的不到位，没有准时检测，要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。
6.特别人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有准时清理。
建设单位：1、依据托付代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建平安的落实状况要进行检查，平安问题要做到语言和行动全都，和标语上一样好。
3、平安用电方面要严格根据规范进行，用电设备的`配备要符合规范要求，还要有足够的平安员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时实行罚款措施。
4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好，发觉问题准时解决，多沟通，多体谅，创建一个和谐的工作团队。
5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。
6、施工组织设计方案要准时上报，重新编制本项目的总的施工进度打算，回填土按设计施工。
7、进度问题还是人员的问题，目前人员严峻缺乏，对此，项目部要实行措施，加快进度。
第一次工地例会会议纪要(模板)
10、现场所有人员必须佩戴安全帽，确保人员安全。
11、现场施工人员严禁喝酒，特殊工种人员必须持证上岗。
12、各参建方要相互配合好，争创标杆项目。
二、监理单位：
1、宣读旭辉长安府项目监理规划。
2、介绍监理部人员分工及职责。
3、以后每周一下午14:00时召开监理例会，参加人员有施工单位项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员等，监理单位有本监理部的所有人员和建设单位的有关人员。如有特殊情况的，不参加会者要提前通知。
工地第一次例会会议纪要
项目名称：编号：
会议时间
主持人
会议地点
记录人
会议主题词
各方介绍、宣布授权、工程开工及施工准备情况介绍、三通一平
与会单位及人员
建设单位：
监理单位：
施工单位:
（参会人员详见会议签到表）
内 容
详见会议纪要
主要议题：
一、建设单位：
1、施工单位管理人员必须到位。
2、现场安全工作包括安全标志、安全标语、安全通道、标牌要尽快落实到位。
有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
三、施工单位：
1、介绍施工现场管理人员分工及职责。
2、本工程施工全过程中，严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水结构、内外装饰、电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文，保证交一个合格的工程。
4、控制目标是严格按照图纸、规范及相关标准执行，如有变更必须由设计单位出具书面文件后执行。
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)
第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会，主要是为了总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，提高工作效率，确保工程顺利进行。
这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义，希望大家认真对待，积极参与讨论。
二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。
截止到目前，我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节，整体进度符合预期。
但是在一些细节方面还存在一些问题，比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调，以确保工程质量和进度不受影响。
三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中，我们也遇到了一些问题。
比如，部分施工人员对施工工艺不熟悉，导致施工质量受到影响；材料供应方面，有时候会出现物资短缺的情况，影响工程进度；还有一些安全事故的发生，给我们敲响了警钟。
针对这些问题，我们需要采取以下措施加以解决：一是加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平；二是加强与供应商的沟通，确保物资供应的稳定；三是加强安全管理，严格执行安全生产规定，防止安全事故的发生。
四、3.1 下一阶段工作重点接下来，我们要进入下一阶段的工作。
在新的阶段，我们要重点做好以下几个方面的工作：一是加快施工进度，确保按期完成工程；二是加强质量管理，确保施工质量达到标准要求；三是加强安全管理，切实保障工人的生命财产安全；四是加强与相关部门的协调配合，形成工作合力。
只有这样，我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。
五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。
希望大家严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全；要加强沟通协作，形成良好的团队合作氛围；要勇于创新，不断提高自己的技能水平；要积极面对问题，敢于担当责任，共同推动公路工程的建设进程。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务！。
第一次工地例会会议纪要范文
第一次工地例会会议纪要范文会议时间：2022年XX月XX日会议地点：XX施工工地会议室主持人：XX出席人员：A、B、C、D、E、F会议纪要：一、会议目的本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况，协调各部门工作，确保项目进度和质量的顺利推进。
通过沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。
二、施工进展情况汇报A部门负责人汇报了施工进展情况。
目前，工地施工已进入第三阶段，基础设施建设已完成，接下来将进入主体结构施工阶段。
同时，A部门存在人员不足的问题，需及时协调解决。
三、质量安全管理情况汇报B部门负责人汇报了质量安全管理情况。
B部门加强了对施工质量的监督，对存在的问题及时整改，并加强了安全培训，确保施工过程安全有序。
四、材料采购及供应情况汇报C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。
C部门积极与供应商沟通，确保材料的及时供应，同时加强对材料质量的把控，避免使用劣质材料。
五、进度计划调整D部门负责人提出了进度计划调整的建议。
经过讨论，大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工，以应对可能出现的意外情况，确保项目按时完工。
六、风险预警与应对措施E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。
E部门加强了现场安全巡查，及时发现并解决潜在安全隐患，确保工地施工安全。
七、其他事项1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议，大家一致认为应加强工地的清洁卫生，提高工作环境的舒适度。
2. 针对施工进度问题，大家商讨了加班安排，并就工作时间和报酬进行了沟通。
八、下一步工作安排根据会议讨论结果，各部门负责人将做出具体工作安排，并将任务分解到各岗位，确保工作顺利进行。
九、会议总结本次会议达到了预期目的，各部门负责人积极参与讨论，提出了宝贵的意见和建议。
通过会议的召开，各方面得到了有效的沟通和协调，为工地施工提供了有力保障。
会议结束，谢谢大家的参与和支持！会议记录人：XX。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!公路工程第一次工地例会会议纪要会议时间：2024年6月21日上午9:00 。
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。
建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。
2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。
特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。
建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。
3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。
⑤安全生产、文明生产。
特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。
4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。
5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。
若有变化另行通知。
工地第一次监理例会纪要（精选6篇）
工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。