猪饲料销售心得体会
饲料销售心得总结
饲料销售心得总结随着畜牧业的快速发展，饲料销售成为了一个日益重要的行业。
作为一名从业多年的饲料销售人员，我总结出以下一些心得体会，以供参考：一、了解客户需求了解客户的需求是饲料销售的关键。
不同的畜禽种类和不同的生长阶段有着不同的饲料需求。
通过加强与客户的沟通和了解，对客户的养殖方式、养殖规模、饲料配方、生长周期等做到心中有数，才能为客户提供合适的饲料产品。
在与客户的初次接触中，可以通过问询和观察来了解客户的具体需求，同时要持续跟进，及时了解客户的变化和调整，并及时作出反应。
二、提供专业的技术支持饲料销售不仅仅是销售产品，更重要的是提供专业的技术支持。
饲料的使用方法、饲养管理技术、疾病防控等方面的问题，客户经常需要寻求专业人士的帮助。
作为销售人员，我们应该具备一定的饲养管理知识，能够针对客户的问题进行解答和指导。
同时，积累并与养殖专家保持良好的合作关系，及时向客户提供饲养管理方面的最新知识和技术，使客户在使用饲料的同时能够更好地管理养殖。
三、保持产品质量稳定饲料的质量是客户选择和信任的重要因素。
为了保证产品质量，销售人员需要与生产厂家和供应商保持良好的沟通和合作。
及时获取产品质量信息，了解原料来源、生产工艺及质量检测情况。
在销售过程中，及时反馈客户的意见和建议，并与生产厂家沟通取得改进和解决问题的方案。
另外，销售人员要对产品的储存、运输和销售过程中的质量风险有清晰的认识，并做好相应的风险控制措施。
四、建立良好的售后服务体系售后服务是保持客户满意度的关键。
在销售过程中，销售人员应主动与客户保持联系，了解产品使用情况和客户的意见反馈，及时做好产品使用指导和解答疑问工作。
同时，建立健全的投诉处理机制和售后服务体系，及时解决客户的问题和困扰，回应客户的需求和期望，树立企业的良好形象。
与此同时，为了增加客户黏性，可以定期进行客户回访，了解客户的需求和变化，不断提供更好的产品和服务。
五、与合作伙伴共同发展饲料销售是一个广泛的行业，与之相关的合作伙伴包括生产厂家、经销商、养殖场等。
饲料销售开发心得体会（通用5篇）
饲料销售开发心得体会（通用5篇）饲料销售开发篇1本人专业动物医学，xx年开始做饲料业务，刚开始时对商业知识是"七窍通了六窍"(一窍不通)，凭着一股执着傻劲做了差不多5年，回首往事感慨颇多.1,做饲料真的好累，体现到身体上：为了搞客情，有时要帮助经销商装卸饲料，一包可是八十斤啊(细细算来来做业务代表时几百吨的饲料我是用肩扛过的);为了搞客情，有时候要帮助经销商收稻谷(可自己家里的谷子压根儿就没碰过);公司为了"监视"每个营销员，在白天辛苦回来后，好想早点钻进期待以久的被窝，可是还不行还得写那该死的和总结;有些地方交通非常不便利，咋办?我就曾经为了开发鱼料，在广东清远的英德，顶着烈日用双脚走过几百里路(当然后来有了摩托车)，世上所有的交通工具基本上本人也都坐过，象农用三轮，拖拉机，大货车甚至老农的毛驴车,马车，差不多一个月有三分之一的时间是在车上度过;2，做饲料真的好累，体现到精神上：任务压头，市场到处窜货暂且不说，各种突发棘手的事情不得不管吧!客户刚拉到家的饲料就已发热生虫，公司不管，你咋办刚开发的新养殖户，他家的猪就是不吃你家的饲料咋办好不容易做下的鱼料市场，吃你家饲料就是大批的死鱼，反而在你家客户下游同样的鱼苗水质不如你家的料却长得膘肥体胖，你咋办与经销商签的年终奖励不慎被公司给弄丢，年底就不给兑现，客户要冲你拼命，你咋处理辛辛苦苦在市场上卖命干一个月，回到公司一看：本月任务没完成被扣10%出差补助和工资，有两次电话联系不上扣100元.......你说我这都是招惹的谁呀我真的该告戒以后的师弟们:"最好的青春年华是否该献给农业"3，以上等等体力与脑力上所受的摧残，如果没有好的心理素质，如果不能保持好的心态，不会适时的调整自己，估计饲料行业里培养出的“精神病”(比深圳华为的人员更疯)是营销大军中最多的.记得一次和我手下的一个业务员同住一屋，半夜里被他响亮的一句“好大的猪圈啊”给惊醒，待我起来一看发现这位仁兄原来是在说梦话;4，做饲料业务却又很有乐趣：当费劲心思，磨破嘴皮，擦破鞋底，弯累了腰，钻尽了"家"(客户的门店)终于搞定一个新客户，而他第一车就提你三十吨猪饲料，这时候咱心里是啥感觉?一个字：“爽”;当你凭着扎实的专业知识帮助养殖户解决掉了他的技术难题，正确地指导他赚到了钱，望着他充满感谢的双眸，这时咱心里是啥感觉?还是“爽”;当你解决掉“窜货”问题，对你所辖的市场进行渠道整合，看着你的市场一天一天的成熟长大，而对手的却在萎缩，这时候咱心里是啥感觉?还是那个字“爽”而且简直是爽死了!今年原料大涨价，饲料行业真正开始洗牌(整合重组)，业务越来越难做!兄弟们，准备好了吗?梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出!广东省本地正式注册的饲料品牌就有上千个，如果再加上那些村里手工作坊式的小饲料厂再加上外省涌入想分杯羹的厂家，兄弟们，这是啥概念?梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出!做业务是最能锻炼人的工作，在饲料行业里做业务就更加锻炼人了!做销售，道理都是相通的，对于营销人来看，只是产品不同罢了!如果饲料都能卖得很好，那么，这个世界上还有什么是我们卖不掉的呢?努力吧!饲料销售开发心得体会篇2我是一个00后的少年，伴随开放并没有40年，或许真切感受到改革开放的时间甚至更短，但我想用我的童年、少年、青年来表白我和改革开放一起走过的日子。
2024年猪饲料销售心得体会样本(2篇)
2024年猪饲料销售心得体会样本销售饲料是饲料营销员的重要工作。
谈到销售技巧，每个人都有自己的方法和经验，做为一个从事饲料营销多年的“老兵”，下面我们共同探讨一下饲料销售的一些方法，抛砖引玉。
饲料营销员首先必须要领悟公司的工作重心、工作方向、销量计划、产品结构、重点市场、促销策略等。
明白自己的销量计划及完成任务的步骤方法，把销量计划分解到每一个经销商和养殖户，老客户无法完成的销量，再列出新客户的开发计划;根据销售计划，明确自己的重点市场、重点客户、重点产品及销售策略;规划好自己的行程安排、销量的时间分解，保证计划的顺利完成。
一、饲料销售的硬件准备。
1、职业套装。
这是饲料营销员的“第一笔”投资，应倾其所有买一套自己喜欢的职业正装。
服装虽然不能造就完人，但初次见面给客户的第一印象，____%都来源于服装。
服装要根据自己的行业特征，略高于自己的客户标准，整洁、大方、得体;夏天，上衣不能无领无袖，皮鞋不能露指露跟，体现自己的专业和素养。
2、产品样品、说明书、实证资料、价格表等。
如果说营销员是饲料营销的枪支，那么这些工具就是饲料营销的弹药。
价格表应该有两份，一份是给客户看的市场零售价格，一份是自己掌握的价格表(标明现场折让、月奖、季奖、年奖等)，后一份价格表才是我们的“绝密军事机密”。
3、自己负责市场的地图。
一般以县级的地图为好，村庄、道路标注清晰，甚至标有多少个乡镇、村庄、地形、气候、经济、文化、养殖、特产等。
有了它，我们就能直观掌握养殖分布、客户分布、竞争态势、行程路线，在某种意义上这与军队的作战地图同等重要。
4、几本必须的书籍，如动物饲料营养、畜禽疾病防治、饲料营销等。
书到用时方恨少，事非经过不知难，临阵磨枪，不利也光。
知识的积累是一个漫长的过程，只有日积月累，才能成为饲料营销的专家。
5、一台有无线网卡的笔记本电脑。
现在一台笔记本电脑也不贵，但它对饲料营销的作用并不小，随时接收公司信息、汇报工作;浏览行业信息，帮助客户决策;可以做记录、统计;可以存一些公司的影视宣传资料，直观展示公司的形象;可以配上养殖诊断软件，做好养殖服务等。
猪饲料销售工作总结6篇
猪饲料销售工作总结6篇第1篇示例：猪饲料销售工作总结猪饲料销售工作作为农业行业中的重要一环，承担着为养猪户提供优质饲料的责任，同时也直接影响着养猪效益。
在过去的一段时间里，我所在的猪饲料销售团队经过努力奋斗，取得了不错的业绩，现将工作总结如下：一、市场调研分析团队开展了大量的市场调研工作，深入了解了目标市场的需求和竞争情况。
通过与养猪户的沟通交流，我们了解到他们对饲料的需求越来越精细化，对品质和价格都有较高的要求。
我们及时调整产品结构，推出了更符合市场需求的饲料产品，扩大了销售渠道。
二、产品优势推广团队通过开展一系列的产品推广活动，提升了公司产品在市场中的知名度和美誉度。
利用展会、宣传册、网络等多种渠道，充分展示了公司产品的优势和特点，吸引了更多的客户。
我们还根据客户的反馈意见，不断改进产品质量，确保产品能够符合客户的需求。
三、客户服务工作客户服务是销售工作中至关重要的一环。
团队始终坚持“客户至上、服务至上”的原则，及时回应客户的咨询和投诉，解决问题，提高客户满意度。
通过建立长期稳定的合作关系，我们拓展了客户群体，提高了客户忠诚度，为公司业绩的稳步增长打下了坚实的基础。
四、团队合作与学习团队内部紧密合作，相互支持，共同努力。
通过团队会议、培训等形式，分享销售经验，增加团队合作意识，提高工作效率。
我们还不断学习市场动态和销售技巧，紧跟行业发展的步伐，不断提升自身的专业素养和竞争力。
五、总结与展望在过去的工作中，团队克服了种种困难和挑战，取得了不俗的业绩。
我们也清楚地看到，市场竞争激烈，任务重大，我们仍需不断努力，保持团队凝聚力和战斗力，继续开拓市场，提升服务质量，实现销售目标。
猪饲料销售工作是一项需要持之以恒的工作，需要不断创新和进取精神。
通过团队的共同努力和团结协作，相信我们的业绩会越来越好，公司的市场地位会不断提升。
让我们继续携手前行，共同创造更加灿烂的明天！第2篇示例：猪饲料销售工作总结猪饲料销售是农业生产中至关重要的一环，直接影响到养猪户的生产效益和养殖水平。
2024年猪饲料销售心得体会范文
2024年猪饲料销售心得体会范文在过去的一年里，我作为一名猪饲料销售人员，积极推广和销售猪饲料产品。
通过与客户的沟通和合作，我收获了许多宝贵的经验和体会。
在2024年，我总结了以下几点心得体会：第一，加强产品知识和专业技能的学习。
作为一名猪饲料销售人员，我们必须对自己所销售的产品有深入的了解。
只有对产品的优势和特点有足够的了解，才能更好地向客户推销并解答客户的疑问。
在过去的一年里，我通过参加培训和学习，提升了自己的专业知识水平。
这不仅帮助我更好地了解产品，还增强了我的销售技巧和沟通能力。
第二，建立良好的客户关系。
良好的客户关系是成功销售的关键。
在与客户的沟通中，我始终坚持以客户为中心，倾听客户的需求和意见。
我会尽力为客户提供满意的解决方案，并及时跟进客户的需求和反馈。
同时，我积极与客户保持联系，定期与客户进行交流和沟通，建立了长期合作的关系。
通过这种方式，我不仅能够保持客户的满意度，还能够获取更多的业务机会。
第三，积极参与市场活动和推广。
在过去的一年里，我积极参与了许多市场活动和推广活动，如展会、研讨会等。
这些活动为我提供了卓越的机会，与潜在客户交流和展示我们的产品。
通过这些活动，我不仅能够更好地了解市场需求和竞争态势，还能够推广我们的产品，扩大市场份额。
此外，通过参与市场活动，我也能够与同行业的专业人士进行交流和学习，提高自己的专业素养和市场洞察力。
第四，及时反馈和解决问题。
在与客户合作和销售过程中，问题和困难是难免的。
然而，关键是如何及时发现和解决这些问题。
在过去的一年里，我意识到及时反馈和解决问题的重要性。
我会与客户保持密切的沟通，了解他们的需求和问题，在遇到问题时及时采取措施解决。
同时，我也会将客户的反馈和问题及时向公司反馈，促使公司采取相应的改进和措施。
通过这种方式，不仅能够提升客户的满意度，还能够提高自己和公司的竞争力。
第五，不断学习和改进自己。
在过去的一年里，我深刻认识到学习和自我改进的重要性。
饲料销售人员工作总结
饲料销售人员工作总结饲料销售人员工作总结（通用5篇）饲料销售人员工作总结篇1七月，我加入到农标普瑞纳（内蒙古）饲料有限公司实习。
我做的是销售工作。
一进入到这个公司，我感觉到了一种压力和一种冲动，为什么会有这样的感觉呢？在我们进入公司的第一天，正好遇到各个地区的业务人员的工作汇报，从他们的汇报中，我可以看到他们的自信。
那种自信绝对是在市场中经过辛勤的劳作换来的，我好羡慕，好冲动，也好想像他们一样。
在公司培训了三天我们就下到了各自的市场，带我的经理让我在一家猪场里学习。
在那里我学会了给猪打针、去势、母猪的接产、出生仔猪的管理、饲料的搅拌等技术，这些技术让我的实习生活更为充实，为以后的工作打下了基础。
当然，在猪场的日子是寂寞而乏味的，每天的工作一模一样，有些时候我觉得自己就要坚持不下去了，可是想想学校的培育，公司的期望，自己的理想，我还是让自己坚持下去，并且还要干的比以前都好。
在这段时间，公司的领导和带我的经理给了我莫大的帮助，是他们帮我调整心态，建立信心。
在此，我对他们表示衷心的感谢！在猪场待了两个月后，我就下了市场，下了市场我才知道销售的不易、销售的艰辛、销售员的酸甜苦辣，在尝过它们之后，继续坚持下去的人就是成功的人。
在我们一起到公司实习的同学，有的坚持不下去走了。
其实我们每个人的心里都是一样的，市场上的困难要比想象的多，而我们解决困难的能力比想象的少，在这个时候公司的老员工给了我很大的帮助，我们常常在一起沟通，在市场上遇到的困难向他们请教。
在与他们的沟通当中，他们都毫不吝啬说出自己销售的一些心得体会，与我们分享，在这样的沟通当中，让我学到了很多，让我越发喜欢这个团队，从他们身上我看到了一种精神，一种干劲，我们作为业务人员一定要不怕苦，不怕累，在一线坚持做好自己的本职工作，处理好和经销商的关系，帮助和服务于经销商，以提高我们产品的占有率，深化市场，充分熟悉市场，分析市场，把握商机，扩展业务，提高和树立自己专业形象，以赢得客户对你的真正尊重。
猪饲料销售心得体会
猪饲料销售心得体会作为一名猪饲料销售人员，我有幸参与了猪饲料销售工作多年。
在这段时间里，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
首先，猪饲料销售工作需要有一定的专业知识。
了解不同品种的猪对饲料的需求以及饲料成分等是非常重要的。
只有了解了猪的需求，才能更好地向客户推销适合的产品。
因此，作为销售人员，我们应该持续学习，提升自己的专业知识水平。
通过参加培训班、阅读相关资料等方式，不断增加自身的知识储备，才能更好地为客户提供专业的服务。
其次，在猪饲料销售过程中，与客户之间的互动非常重要。
与客户建立良好的关系，能够增加销售成功的机会。
首先，我们应该了解客户的需求，通过与客户的交流，深入了解他们的养殖方式、饲养规模、饲养环境等，以便更准确地为他们推荐适合的产品。
其次，我们应该积极回应客户的需求和问题，及时解决他们的疑虑。
在销售过程中，我们要时刻保持耐心和友好的态度，给予客户充分的关注和尊重。
只有与客户建立起良好的互信关系，才能稳定并提高销售额。
同时，了解市场和行业动态也是猪饲料销售的关键。
猪养殖业是一个竞争激烈的行业，市场需求和竞争情况不断变化。
我们作为销售人员，需要及时了解行业动态，并将其运用到我们的销售工作中。
定期关注行业的新闻、市场分析报告等，可以帮助我们了解市场的需求和走势，有针对性地调整销售策略。
同时，与同行业的同事、相关专家和农户进行多方位的交流也是非常重要的。
通过交流，我们可以互相取长补短，不断提高自身的销售能力和竞争力。
此外，在猪饲料销售过程中，售后服务也非常重要。
售后服务的质量直接关系到客户对产品和公司的满意度。
我们应该及时解答客户的问题，给予他们解决问题的方案和建议。
同时，我们还可以通过定期回访的方式，了解客户使用产品的情况，并及时解决他们在使用中遇到的问题。
好的售后服务，可以帮助我们巩固客户的信任，获得更多的重复购买和口碑推荐。
最后，我想说的是，猪饲料销售工作需要有耐心和毅力。
销售是一个需要不断开拓的过程，销售人员可能会面临很多失败和挫折。
饲料销售员工作总结报告饲料销售员工作总结及反思实用
最新饲料销售员工作总结报告饲料销售员工作总结及反思实用饲料销售员工作总结报告饲料销售员工作总结及反思篇一(1)、我们要保持安康的身体，使自己随时都有旺盛的精力投入到营销工作中去。
(2)、要养成良好的习惯，习惯左右成功，习惯改变人生，一个人事业要想获得成功，必需要有一个良好的工作习惯，否那么，就会事倍功半，甚至毫无收获。
(3)、要营造好的人际关系，要团结周围的同事，要有良好的团队协作精神，与客户不仅是生意上的往来，还应该成为朋友，唯有到达了这种境界的客情关系，我们的行销工作才算有所打破。
(4)、要加强学习，要做到在工作中学习，在学习中成长，经历和阅历是人生的无价之宝。
同时，我们还要认真学习别人的优点，抑制自己的缺点，在学习中不断进步。
(5)、要保持乐观的心态。
乐观向上，积极进取，相信自己的公司，是做好行销工作的制胜法宝。
(6)、要进步口头表达才能，对销售主体准确恰当地表述有助于用户的理解和承受，因此，进步口头表达才能，可以获得事半功倍的销售效果。
(7)、还要进步自己的综合素质，素质是一个人思想成熟的程度，是人格健全的程度，是心理承受的程度，是知识构造的程度及为人处事通达的程度等的总体表现。
只有不断进步综合素质，总体表现才可以到达完美，也才可以真正意义地做好销售工作。
我们在下市场时也要做一些销售前准备。
也就是我们古话说的“到有鱼的地方去钓鱼。
”要搜集各类信息，包括竟争对手及竟争产品。
要撑握____，包括饲养规模及本钱，当前使用效果，付款方式，嗜好，信誉，购置类型及决策人，要做出与多个决策人沟通的决策。
同时，我们还一定要做好养殖户的根底工作，要融入到他们中去，和他们构成一种良性的亲和力，那么我们就要学会接近客户：是我们给他的第一印象，第一印象构造心理定势。
包括你的形象气质，亲和力，敬业精神，专业水准，诚信度等。
因为我们面对的是广阔老百姓，他们最讲实在。
所以我们要有理有节，落落大方，坦率真诚，清楚明白地答复客户提出的各种问题，保持良好的心态。
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猪饲料销售心得体会如何销售饲料，是一个系统问题，是我们每一个饲料营销员必须具备的能力和素质。
只要我们拥有必胜的信念，就一定能找到适合我们自己的解决方案。
下面小编整理了猪饲料销售心得体会，希望对你有帮助。
猪饲料销售心得体会篇一准确说，我并没有做过饲料销售，至少没有完全自己一个人将公司的产品推销给客户，但我随同有经验的推销员、销售经理进行过较长期(3个月)的市场推销??，包括市场调查、销售动员、合同谈判、客户跟踪和售后服务及意见反馈的各个环节，原本还有一个市场壮大的环节的，但需要时间，而且是与售后服务同时进行的，所以我并不太了解其中的操作手法。
好，下面就分步讲述我的个人心得。
一、市场调查市场调查是做市场的前提和基础，就像农村造房子要批地和看风水一样重要。
作为饲料推销行业，我认为市场调查应该包括两个方面经销商调查和终端用户调查!这两方面又各有不同的侧重点经销商方面要侧重调查经销的品牌、型号、价位及销售量，自我周转资金和厂商提供的周转资金，以及边缘性的如经销商相互关系、爱好、做事风格习惯等;终端用户方面则侧重养殖种类、放养数量、目前所用饲料品牌、型号、价位，投喂量和投喂时间、方法以及边缘性的如为什么用此饲料、来源、是否赊欠等。
市场调查的两个方面是相辅相成的，没有特定的先后顺序，可以先到用户查访，也可以先到经销商那里了解情况。
当然，所产生的结果是相对有区别的，因为毕竟后调查的项目会受先调查到的结果的影响。
直接从用户入手，你可以了解到具体的养殖情况放养量、放养密度、正出现的疾病，结交一批使用同一种饲料的知心用户，以及这批用户的用料意向、经销商情况、是否赊欠等，从整体上能较真实的了解用户情况和生产销售状况，对经销商的运作也多少会有一些了解，为后面的经销商调查作了准备，可以有的放矢，但这样的缺点也是显而易见的拜访量大，效率低，对市场走向的整体把握比较有限。
直接从经销商入手，你可以了解到具体的销售情况品牌、型号、价位受欢迎度、市场容量、竞争程度、自我产品优势等，以及通过经销商还可以有目的的拜访终端用户，了解经销商对市场较长远的看法，加上随后拜访的终端用户，应当是一个高效全面的调查方法，并已被大多数推销人员所采纳。
(毕竟推销员直接面对的还是经销商)但一定要提高对经销商的认知和辨识力度。
二、销售动员做完并做好了市场调查的话，对这一个区域(或者说片区)就有了一个较明确的人士，了解市场容量和产品前景，并初步确定了在此市场上主推的型号和重点谈判经销商。
因此这一步的目的就是进一步筛选经销商、寻找并培养几个产品试用户。
鉴于产品市场是与经销商的合作互利关系，而又需要终端用户的认同和支持，即要同时动员经销商和用户。
(动员经销商是为了进入市场和做开市场，动员用户则是为了寻求认同和做稳市场)所以通常采用的方法是先筛选经销商，再协同经销商对其铁杆用户进行试用动员(比如提供试用优惠措施)。
在筛选经销商时应特别注意几个问题①信用度和资金周转情况，这直接关系到公司货款的回笼问题②经营品牌的多寡，这关系到经销商的资金周转并反映了经销商的品牌忠诚度③已有市场能力，一般大的经销商对市场的影响也相对较大，毕竟他的市场占有量或大客户更多些，同他合作更稳定，市场响应也会快些④筛选两个至三个目标经销商，以确保能把市场铺开。
三、合同谈判前面做了这么多工作，目的只有一个把产品卖出去，把资金收回来。
所以，最关键、最直接的也就是合同谈判。
(由于这方面的机会比较少，亲身经历的准确说是见识并不多，仅有半次只谈了，并没有立即签订合同，所以仅能从这半次经历中总结一些内容出来。
)合同谈判主要包括市场启动方式、出厂价格、经销商权限、厂商配合周转资金、货款给付等方面的内容，其核心是价格和经销权限。
因为这都直接影响到经销商的切身利益和对新产品的接受和配合推广态度;至于启动方式(初期优惠、试用户特惠)周转资金等，经销商一般都是尽可能的多求，货款给付方面也相对灵活。
在价格谈判方面，这里有位销售经理(当时我的言传身教师父)的实战思路探问对方对价格的态度(心理价位水平、敏感还是不太在乎)打探对方已有产品进价(关键参数售价、运输成本、利润率)给出一个最低价(略高与对方已有)坚持不让价，转谈产品品质、使用效果，强调一分价钱一分货确定对方有实意准备接货，转而谈资金回笼问题(初期现金提货)对方又会提出利益要求，比如让价，此时坚决不让价，但可以通过让利来拉拢对方(如买一吨赠送一包)基本达成口头意向。
其中可以把出厂价品质效果让利作为一个谈判核心，轮番与对方谈判，直到达成一个尽可能有利于自己，对方也可以接受的结果。
合同谈判是很考验推销员交际能力的环节，即要讲究方式方法(什么地方、什么时刻、哪些人)又要讲究谈判艺术(通过什么形式饭局、饮茶、闲聊还是其他);它又同时关系到公司经销商自身三方面的切身利益，所以，必要时，应请更有经验的员工甚至公司领导协同谈判，以保证取得一个大家欢乐的结果。
四、客户跟踪合同签好了，市场做起来了，并不等于万事无忧、可以坐享其成了，还应着手稳固和扩大产品在这一区域的影响，从经济利益的角度讲就是稳定和扩大在此区域的长期收益。
所以，应积极对客户(经销商)进行跟踪。
客户跟踪包括以下几个方面①库存有多少。
库存不多，应及时提醒经销商。
(催其付款提货)即使终端用户认同该产品，经销商不提货也是白搭②及时通报出厂价格的变动情况，以便经销商作相应的准备，以获取最大利益;经销商赚钱了才更看好这个品牌③必要的支持手段比如让利、加强宣传以及对经销商的客户的技术支持等加强宣传可以迅速扩大产品影响力，让利可直接吸引终端用户，技术支持则加强和稳固了他们(终端用户)的信心④货款追缴。
资金良好周转是公司持续发展和产品品质进步的基础，往往也最终体现在销售员自身收益上⑤经销商销售产品的变动情况，如果其他厂商也看中你的经销商了，请注意了一方面你的选择是对的，另一方面⑥必要的情感交流!中国是礼仪之邦，礼尚往来。
五、售后服务饲料行业的性质决定了，它必定与畜牧水产等养殖业的兴衰息息相关，因此，将产品卖给用户了并没有完，还应主动跟进服务。
况且，在产品同质化、价格竞争白热化的现在，加强售后服务，不失为一个提供增质服务、加强品牌宣传和争夺、扩大市场的有效手段。
目前的售后服务主要包括了三种形式①推销员或专职售后服务人员上山下乡，深入终端用户，面对面，一个一个的解决;在疾病防治方面，能快速辨症下药，解决问题，可以一点一点地提高品牌知名度和响应程度，能得到准确、及时的市场信息，是一种负责、直接的售服方式，同时所投入的售服成本也最高②结合派发技术手册开展专题讲座，调配或邀请有经验的专家或售服精英，为养殖户进行技术讲解，解答养殖生产中遇到的问题。
能提高养殖户疾病防治意识，提供一些养殖信息和养殖技术，可以一片一片的对品牌进行宣传，是一种成本相对低廉但效果不确定的售服方式(注专家教授带来了先进生产力发展的方向，而售服精英则更了解广大养殖户的根本利益，所以我个人更倾向于让售服精英来开讲座他们天天泡在养殖户中间，更了解用户的短期要求迫切需求，专家教授做好产品和药品就够了，参加讲座的主要目的是搜集生产应用需求的)③与当地药店合作我们把养殖户遇到的问题都委托(介绍)给当地药店来解决，有一点像售服外包，成本低廉，但风险也最大(做好了自然好，做砸了市场也会受影响)以上都是很好的售服方式，在厂商和推销员的配合努力下，分别会取得较好的效果，在这里，我给厂商提一个建议，第四种售服方式短信平台。
开通一个对用户免费的短信平台，聘请一至二位有丰富实际疾病防治经验的专家到短信中心，对终端用户遇到的问题，提供即时、一对一的快捷服务。
这一方面可以解决热线电话塞车的问题(多个用户可同时发问，专家逐一进行解答)，售服专家也可以避开繁杂的声响和语言障碍，冷静思考，给出一个适合高效的解决方法(短信回复)。
如果能做好相关问题及回答记录(电脑自动留档)，对于掌握和分析市场和疾病流行情况也是大有帮助的!当然，用这个短信平台来培训新员工的售服技能也是个不错的主意。
饲料推销，是一门艺术!所谓八仙过海，各有神通，在此我谨以我三个月的推销实习经验，抛砖引玉。
猪饲料销售心得体会篇二销售饲料是饲料营销员的重要工作。
谈到销售技巧，每个人都有自己的方法和经验，做为一个从事饲料营销多年的老兵，下面我们共同探讨一下饲料销售的一些方法，抛砖引玉。
饲料营销员首先必须要领悟公司的工作重心、工作方向、销量计划、产品结构、重点市场、促销策略等。
明白自己的销量计划及完成任务的步骤方法，把销量计划分解到每一个经销商和养殖户，老客户无法完成的销量，再列出新客户的开发计划;根据销售计划，明确自己的重点市场、重点客户、重点产品及销售策略;规划好自己的行程安排、销量的时间分解，保证计划的顺利完成。
一、饲料销售的硬件准备。
1、职业套装。
这是饲料营销员的第一笔投资，应倾其所有买一套自己喜欢的职业正装。
服装虽然不能造就完人，但初次见面给客户的第一印象，90%都来源于服装。
服装要根据自己的行业特征，略高于自己的客户标准，整洁、大方、得体;夏天，上衣不能无领无袖，皮鞋不能露指露跟，体现自己的专业和素养。
2、产品样品、说明书、实证资料、价格表等。
如果说营销员是饲料营销的枪支，那么这些工具就是饲料营销的弹药。
价格表应该有两份，一份是给客户看的市场零售价格，一份是自己掌握的价格表(标明现场折让、月奖、季奖、年奖等)，后一份价格表才是我们的绝密军事机密。
3、自己负责市场的地图。
一般以县级的地图为好，村庄、道路标注清晰，甚至标有多少个乡镇、村庄、地形、气候、经济、文化、养殖、特产等。
有了它，我们就能直观掌握养殖分布、客户分布、竞争态势、行程路线，在某种意义上这与军队的作战地图同等重要。
4、几本必须的书籍，如动物饲料营养、畜禽疾病防治、饲料营销等。
书到用时方恨少，事非经过不知难，临阵磨枪，不利也光。
知识的积累是一个漫长的过程，只有日积月累，才能成为饲料营销的专家。
5、一台有无线网卡的笔记本电脑。
现在一台笔记本电脑也不贵，但它对饲料营销的作用并不小，随时接收公司信息、汇报工作;浏览行业信息，帮助客户决策;可以做记录、统计;可以存一些公司的影视宣传资料，直观展示公司的形象;可以配上养殖诊断软件，做好养殖服务等。
6、交通工具。
现在，一些饲料企业以给车补的方法，鼓励营销员买小汽车，如果经济条件不允许，一辆摩托足矣，经济、实用、方便。
因为摩托车购买成本低，使用成本也低，机动性能好，方便随时随地停靠。
二、饲料销售的软件准备。
包括必要的培训学习、工作计划等，都不可疏忽轻视，有备而来才能稳操胜券。
准备好开场白、该说的话、该问的问题、有可能的回答，事前的充分准备与现场灵感所综合出来的力量，往往容易瓦解坚强的对手而获得成功。