供电所的季度工作计划
供电所工作计划（合集15篇）
供电所工作计划供电所工作计划(合集15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的供电所工作计划，欢迎阅读与收藏。
供电所工作计划1（一）总体要求认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。
（二）主要目标安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。
（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。
企业经营目标：售电量28。
8亿千瓦时，售电均价（含税）705。
29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6。
20%，边际贡献完成市公司下达目标。
电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。
优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。
基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。
供电质量目标：城市综合电压合格率达到99。
993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。
党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。
（三）重点工作安排1。
持之以恒加强安全生产以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。
2024年度供电所工作计划
2024年度供电所工作计划一、综述作为供电所的负责人，我将聚焦以下重点工作，积极推进供电所的发展和改革，进一步提升供电所的管理水平和服务质量，确保2024年度的工作目标的顺利完成。
二、目标确定1. 提升供电所的管理水平，确保供电设备安全稳定运行。
2. 提升供电所的服务质量，满足用户的用电需求。
3. 推进供电所的信息化建设，提高工作效率和数据管理能力。
三、工作计划1. 加强供电设备维护1.1 定期检修供电设备，确保设备的安全运行。
1.2 不定期开展设备巡检，及时发现并排除潜在问题。
1.3 加强设备保养工作，提高设备的使用寿命。
1.4 建立健全设备维护档案，进行设备运行记录和维护记录的管理。
2. 提升用电服务质量2.1 制定电费缴纳方案，确保用户能够便利且及时地缴纳电费。
2.2 加强用户用电需求的调查和分析，合理安排供电计划和负荷分配。
2.3 提高应急服务能力，确保用户的用电安全。
2.4 定期开展用户满意度调查，了解用户对供电所服务的评价，及时改进不足之处。
3. 推进供电所信息化建设3.1 完善信息化设备和软件，提高工作效率和数据管理能力。
3.2 建设供电所的信息平台，实现与用户的快速信息交换和互动。
3.3 推广使用智能电表和智能用电设备，提高数据采集和用电控制的准确性。
3.4 建立健全数据备份和恢复机制，确保数据的安全和可靠性。
4. 人员培训和队伍建设4.1 组织内部培训，提高员工的专业能力和业务水平。
4.2 定期开展外部培训，引进新的知识和技术，提升供电所的发展水平。
4.3 加强团队建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和凝聚力。
四、保障措施1. 加强与相关部门的合作，落实工作任务和工作标准。
2. 建立健全工作制度和流程，确保工作的有序进行和落实。
3. 加强与用户的沟通和互动，及时解决用户的问题和反馈。
五、预期效果1. 提升供电所的管理水平，提高供电设备的稳定运行率。
2. 提升用户对供电所服务的满意度，提高用户的用电安全感。
供电所工作计划
供电所工作计划
《供电所工作计划》
一、总体目标
本计划的总体目标是确保供电所的正常运行，提高供电设施及网络的安全性和可靠性，为用户提供稳定的电力供应。
二、主要任务
1. 制定供电设施维护计划，定期对供电设备进行检测、维护和保养，确保设备的良好运行状态。
2. 加强供电网络的巡视和检修工作，定期排查并修复线路、变压器等设备的故障，预防事故的发生。
3. 做好各种应急预案的制定及备案工作，提高供电系统的应急处理能力。
4. 加强员工培训工作，提高员工的技能和安全意识，确保工作的安全进行。
5. 积极开展节能减排工作，通过技术改造、设备更新等方式，提高能源利用效率，减少资源浪费和环境污染。
三、具体措施
1. 制定维护计划和巡视检修计划，确保设备的及时维护和故障排查。
2. 制定系统化的应急预案，组织定期演练，提高供电所的应急处理能力。
3. 定期组织员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和技术水平。
4. 加强与相关部门的合作，共同推进节能减排工作，落实环保要求，提高供电所的环保指标。
以上就是《供电所工作计划》的内容，我们将按照计划的要求，全力以赴，确保供电所的稳定运行，为用户提供优质的电力服务。
供电所工作计划大全5篇
供电所工作计划大全5篇供电所工作计划大全篇1时光飞逝，回头看过去的一年，__班经历了__主变抢修、__主变抢修、__主变安装、__主变安装、__主变安装等工程。
在每一次新的工程、新的任务到来之际，__班总是能服从上级指挥，按期、高质量完成任务。
，我们班在全年工作中，很好的控制了异常与未遂，无市公司及以上违章记分考核事件。
如期而至，等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务，我们有信心使我们的主变安全稳定运行，使我们的电网更加坚强。
今天，我就自己对的工作谋划在这里跟大家交流一下，不妥之处，希望大家提出宝贵意见。
一、安全管理方面1、全面提高自身的安全素质班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。
同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。
而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。
2、安全第一生命至上,努力创建班组安全人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。
省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动，作为基层班组，我们要明确活动的思路和目标，在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。
牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。
3、加强安全会作用每周一安全例会要落到实处，打破“一人读、大家听”的模式，每次就事故快报和会议精神，参会人员要发表自己的体会和看法。
4、建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。
关于供电所工作计划四篇
关于供电所工作计划四篇供电所工作计划篇1光阴如流水，时间如闪电。
转眼间二0__年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。
总结过去，展望未来，现将我所二0一二年工作打算汇报如下：一、安全生产方面：1．继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。
2．抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。
3．抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。
4．抓好0.4KV末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。
二、应销管理方面：1. 加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10KV线损达到7.4%，0.4KV线损达到10%。
2. 实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。
3. 加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。
4. 加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。
三、电网建设方面：对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。
四、优质服务方面：1. 加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。
2. 抓好营业大厅服务工作，实行无周休日制度，做到文明用语，礼貌用语，业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心，上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。
3. 认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。
五、劳动纪律方面：1. 加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。
2. 严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。
3. 严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。
供电所工作计划15篇
供电所工作计划15篇供电所工作计划1一、我供电所对度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的'可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；(4)、统筹安排设备计划停运，限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。
大新供电所党支部四季度工作小结及一季度工作打算
大新供电所党支部四季度工作小结及一季度工作打算一、四季度工作小结1、加强党员思想政治教育大新供电所党支部始终坚持以思想政治教育作为党建工作的首要任务。
我所严格执行“三会一课”制度，开展保持共产党员先进性教育，四季度我支部共开展党小组活动、支委会、支部大会、党课、民主生活会各一次，充分利用组织生活、班组学习时间，结合本所实际，组织全体党员与职工围绕展开了多次内容丰富、形式多样的学习教育，使全体党员的思想高度统一，紧密围绕党支部堡垒开展好各项工作。
支部号召全体党员以身作则，充分发挥党员的先进性，认真踏实的做好每一项工作，为其他员工树立榜样。
2、积极开展创先争优活动四季度，我所党支部组织全体党员深入开展了“创先争优”活动，党员与员工党员“一对一”结对，并公开承诺，充分发挥党员先锋模范带头作用，号召普通职工“向我看，跟我干”，积极开展所内各项工作，推动公司科学快速发展。
要求每位党员敢于接受监督，以身作则，引导普通职工向党员看齐，跟党员学、跟党员干，用降损、电费回收等工作实绩，真实体现创先争优工作成果。
自“创先争优”活动开展以来，我所支部利用党课及党小组活动时间，组织党员深入学习党章、党史等内容，并开展了重温入党誓词、佩带党徽等活动，有效的提高了基层供电所农电工党员的凝聚力、执行力，带动了供电所员工综合素质的提高，促进了供电所的规范管理。
3、大力培养青年职工我所支部现有新进大学生7名，其中党员2名，支部号召全所青年职工要充分发扬青年职工的朝气与活力，积极工作，努力进取，尽快适应各自的工作岗位，扎实学习各自岗位的专业技术，早日成长为能独当一面的单位骨干。
同时要求广大青年在思想上积极的向组织靠拢，在生活与工作中紧跟时代步伐，发扬“努力超越、追求卓越”的精神，要坚持勤奋学习，刻苦钻研业务，不断完善知识结构，增强自身素质，提高业务能力。
要锐意改革创新，勇于探索，敢为人先，突破惯性思维束缚，创造性地开展工作、破解难题。
最新供电所季度工作计划
最新供电所季度工作计划第一季度工作计划：1. 设定目标：确定最新供电所第一季度的工作目标，即提供稳定、高效、可靠的电力供应服务，同时提高供电所的工作效率和用户满意度。
2. 建立监测机制：建立电力供应的监测机制，包括供电设备的运行状态监测、负荷电力需求的监测以及电网故障的监测，及时发现问题并采取措施解决。
3. 优化设备运维：对供电设备进行定期巡检和维护，确保设备的正常运行，并制定维护计划，包括更换老化设备和进行设备维修，提高设备的可靠性和稳定性。
4. 加强监督管理：建立供电所的日常管理制度，包括设定任务分工、工作流程、管理责任等，明确岗位职责和工作要求，加强对员工的监督和管理，确保工作的有序进行。
5. 提高工作效率：优化供电所的工作流程，提高工作效率，包括优化用电申请流程、缩短用户用电报装时间、提高故障处理速度等，提供更快速和便捷的服务。
6. 加强业务技能培训：组织员工参加相关业务培训，提高员工的专业技能和知识水平，使其能够更好地适应工作需求，提供更好的服务质量。
7. 强化安全意识：加强对供电设备操作人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保操作过程中的安全，并制定应急预案，提高应对突发情况的能力。
8. 完善用户服务：提高用户满意度，建立用户满意度调查机制，定期对用户进行满意度调查，根据调查结果改进服务质量，并及时解决用户的问题和投诉。
9. 推进能源节约：优化电力供应结构，推广低碳节能供电技术，促进能源的可持续利用，降低能源消耗，提高能源利用效率。
10. 加强与相关机构的合作：加强与电力部门、政府和用户单位的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同促进电力供应的可持续发展。
第一季度工作计划主要集中在优化设备运维、提高工作效率、提升用户满意度和推进能源节约等方面。
通过不断的努力和改进，最新供电所将提供更加稳定、高效的电力供应服务，为用户和社会创造更大的价值。
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供电所的季度工作计划
今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，以安全稳定为基础，以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个建设”为保障，进一步转变作风、强化管理、提升素质，加快发展，各项工作取得了新的进步，为实现全年目标打下了良好基础。
一、一季度工作完成情况
今年1-3月份，累计完成购电量亿kWh，完成售电量亿kWh，较去年同期分别增长%和%，综合线损率%;电压合格率%，供电可靠率%，电费回收率100%。
完成主营业务收入亿元，完成利润总额585万元，实现税费800万元。
(一)坚持强基固本，确保安全稳定局面。
严格落实各级安全责任，强化制度执行，全面开展安全管理提升活动。
逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针对存在的问题制定了整改措施，组织开展了安全大检查“回头看”工作。
并认真组织安全日活动，深刻吸取系统内外事故教训，组织全员学习配网安规，员工安全意识、责任意识进一步增强。
在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中，发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份，接受群众咨询300余人次，取得良好的社会效应和宣传效果。
加大3G视频监控管理，做好作业现场安全督导，对发现的问题进行现场督导改正。
一季度实现安全生产无事故。
(二)加快电网建设，推动电网协调发展
科学制定了XX年电网建设计划，合理安排了春检预试，检修35kV线路1条、35kV变电站3座，处理缺陷15项，清除鸟窝30多个，对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺，对部分缺陷严重的设备返厂维修，确保了电网可靠安全运行。
完成了纪昌庄35kV变电站、司马110kV 输变电工程、盐化工220kV输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设计院办理了500kV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。
一季度共计新增配变39台，增容46台。
(三)深化“三集五大”体系建设，推进人财物集约化管理。
按上级要求，对SAP系统中的历史项目进行了全面清理，对ERP系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集，按照“三集五大”机构设置，在ERP和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护，并结合新成本中心名称，配合设备管理部门完成了设备台账的收集工作。
(四)加强规范化管理，提升运营水平
加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会，加强经营活动、指标动态监控，确保项目规范实施。
制定了《县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”》，进一步增强工作的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。
积极开展县供电企业、供电所同业对标工作，进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。
坚持依法治企，认真开展综合检查，开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。
圆满完成第一季度各项审计工作。
完成工程结算审计141个，审计金额420万余元，审减25万元。
(五)加强营销精益化管理，提升经营效益和服务水平
严格执行经济活动分析和线损分析例会制度，下发了线损考核指标，落实了责任，每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。
充分发挥营销稽查监控作用，处理各类营销稽查工单568个，挽回损失近30万元。
开展营业普查及反窃电工作，共发现违章用电4户，计量差错3户，抄表错误13户，均已进行整改。
举办了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动，向广大群众发放各种宣传资料XX余份。
组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动，截止3月底，走访531户，收到建议32份，并逐一进行协调整改，进一步提高了行风建设水平。
1-3月份累计完成接电189户，容量47250千伏安，客户满意率100%。
(六)加强“三个建设”，为公司发展提供坚强保障
一是加强党的建设。
深入开展党的群众路线教育实践活动。
我们认真贯彻落实活动部署，精心谋划，全面动员，结合实际，制定方案，并广泛征集意见和建议，着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题，做到两手抓、两促进，真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。
深化“青春建功”活动，组织“青年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队，在3月5日“学雷锋日”前后期间，开展多项帮扶活动。
开展廉洁文化示范
点创建工作，省公司评审组组长、王晓兵副处长，对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作，廉洁文化手册的发放使用，以及廉洁风险点排查治理等工作，给予了高度评价。
二是加强企业文化建设。
实施文化引领工程，开展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化强基”行动，激发干部员工干事创业的热情。
在三八国际劳动妇女前举行了“三八”女职工趣味运动会。
加强宣传，加强与媒体有效沟通，今年一季度在各大媒体发稿46篇，为公司发展营造良好的舆论环境。
三是加强队伍建设。
制定了XX年全员培训计划，深化全员教育培训，不断提升培训效果，培养和造就一支结构合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。
二、二季度工作计划
1、组织开展年配电网滚动规划编制工作，按要求完成规划报告的编制，同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。
2、加大3G视频监控管理，做好作业现场安全督导，
使安全生产做到可控、能控、在控。
3、完成35kV长路、百尺口变电站综自改造工作，更换站内监控系统，更换全站主变保护、35KV、10kV保护及安全自动装置15套。
4、合理安排电网运行方式，继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。
5、按照国家、省、市公司要求进一步做好党的群众路线教育实践活动各项工作。
6、加强职工文体建设，积极筹备“五.一”职工运动会，开展丰富多彩的职工文化体育活动，搭建职工发挥潜能、施展才华、增进感情的平台。
以上是供电所季度工作计划范文，希望对大家有所帮助。