供电所工作计划9篇
供电公司2024年工作计划样本(五篇)
供电公司2024年工作计划样本一、抓好安全管理：配电运行班管辖着560条280____公里10kv配电线路和____10____公里低压线路，如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。
首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育，及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点，使班组人员能及时提高安全意识。
同时抓好安全责任的落实及责任制考核，及时奖惩。
平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放，认真分析，查找原因，落实责任。
其次提高设备消缺率。
消除设备缺陷是确保安全生产的基础。
一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运，有效地降低缺陷的发生率；二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力，认真制定班组消缺计划，督促检修单位加大消缺力度，实现公司年度消缺率指标。
二、抓好设备管理。
（1）、____年要进一步完善配电设备现场标志（色标、相位标志）与基础台账建设，做到图纸与参数表格一致、与现场一致。
要加强设备变更、图纸资料的更改力度，从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。
并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸，使线路与电缆在一张图纸上反映。
（2）、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施，努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。
一是针对配变被盗频繁发生地区，继续在配变盖板上加装防盗栓。
二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。
沿线增加悬挂警告牌的密度，凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。
三是加强报案力度。
偷盗和外力破坏事件发生后，立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案，争取引起各方面的重视和及时结案。
四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。
（3）、努力做好____年的迎峰度夏工作，尽量避免低电压现象的出现，全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。
确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡，也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。
供电所工作计划（合集15篇）
供电所工作计划供电所工作计划(合集15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的供电所工作计划，欢迎阅读与收藏。
供电所工作计划1（一）总体要求认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。
（二）主要目标安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。
（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。
企业经营目标：售电量28。
8亿千瓦时，售电均价（含税）705。
29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6。
20%，边际贡献完成市公司下达目标。
电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。
优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。
基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。
供电质量目标：城市综合电压合格率达到99。
993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。
党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。
（三）重点工作安排1。
持之以恒加强安全生产以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。
2024年度供电所工作计划
2024年度供电所工作计划一、综述作为供电所的负责人，我将聚焦以下重点工作，积极推进供电所的发展和改革，进一步提升供电所的管理水平和服务质量，确保2024年度的工作目标的顺利完成。
二、目标确定1. 提升供电所的管理水平，确保供电设备安全稳定运行。
2. 提升供电所的服务质量，满足用户的用电需求。
3. 推进供电所的信息化建设，提高工作效率和数据管理能力。
三、工作计划1. 加强供电设备维护1.1 定期检修供电设备，确保设备的安全运行。
1.2 不定期开展设备巡检，及时发现并排除潜在问题。
1.3 加强设备保养工作，提高设备的使用寿命。
1.4 建立健全设备维护档案，进行设备运行记录和维护记录的管理。
2. 提升用电服务质量2.1 制定电费缴纳方案，确保用户能够便利且及时地缴纳电费。
2.2 加强用户用电需求的调查和分析，合理安排供电计划和负荷分配。
2.3 提高应急服务能力，确保用户的用电安全。
2.4 定期开展用户满意度调查，了解用户对供电所服务的评价，及时改进不足之处。
3. 推进供电所信息化建设3.1 完善信息化设备和软件，提高工作效率和数据管理能力。
3.2 建设供电所的信息平台，实现与用户的快速信息交换和互动。
3.3 推广使用智能电表和智能用电设备，提高数据采集和用电控制的准确性。
3.4 建立健全数据备份和恢复机制，确保数据的安全和可靠性。
4. 人员培训和队伍建设4.1 组织内部培训，提高员工的专业能力和业务水平。
4.2 定期开展外部培训，引进新的知识和技术，提升供电所的发展水平。
4.3 加强团队建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和凝聚力。
四、保障措施1. 加强与相关部门的合作，落实工作任务和工作标准。
2. 建立健全工作制度和流程，确保工作的有序进行和落实。
3. 加强与用户的沟通和互动，及时解决用户的问题和反馈。
五、预期效果1. 提升供电所的管理水平，提高供电设备的稳定运行率。
2. 提升用户对供电所服务的满意度，提高用户的用电安全感。
供电所工作计划及总结
供电所工作计划及总结随着社会经济的不断发展和人民生活水平的日益提高，电力供应的稳定性和可靠性变得愈发重要。
作为基层的供电所，我们肩负着保障区域内电力正常供应和服务广大用户的重要责任。
以下是本供电所的工作计划及总结。
一、工作计划（一）加强电网建设与维护1、定期对辖区内的输电线路进行巡检，及时发现并处理线路老化、破损等问题，确保输电线路的安全稳定运行。
2、对变电站设备进行定期检修和维护，提高设备的运行效率和可靠性。
3、积极推进电网升级改造工程，提高电网的供电能力和智能化水平，以满足日益增长的电力需求。
（二）提升供电服务质量1、加强员工业务培训，提高服务意识和专业技能，为用户提供更加优质、高效的服务。
2、建立健全用户投诉处理机制，及时处理用户反映的问题，确保用户满意度达到 95%以上。
3、推广线上服务平台，方便用户查询用电信息、办理业务，提高服务的便捷性。
（三）加强安全管理1、制定并完善安全生产规章制度，落实安全生产责任制，确保安全生产零事故。
2、加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3、定期组织安全演练，检验和提升应急响应能力。
（四）节能减排与环保工作1、积极推广节能技术和设备，引导用户合理用电，降低能源消耗。
2、加强对新能源的研究和应用，推动绿色能源的发展。
（五）加强与社区和用户的沟通合作1、定期开展电力知识宣传活动，提高用户的安全用电和节约用电意识。
2、建立与社区的联络机制，及时了解用户需求，解决用户实际问题。
二、工作总结在过去的一段时间里，我们供电所全体员工团结协作、努力拼搏，较好地完成了各项工作任务。
（一）电网建设与维护方面我们按照计划对输电线路和变电站设备进行了巡检和维护，及时处理了多起线路故障和设备隐患，有效保障了电网的安全稳定运行。
电网升级改造工程也在有序推进，部分区域的供电能力得到了显著提升。
（二）供电服务质量方面通过加强员工培训和建立投诉处理机制，服务水平有了明显提高。
供电所营业员工作计划范本(三篇)
供电所营业员工作计划范本做为一名基层电工，始终坚持以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
我把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过学习____及____、胡“____”的重要思想，尤其是学习____，进一步提高了自己的思想觉悟，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一、____年所做的工作及取得的成绩____年工作中我坚持严格要求自己，强化形象，提高自身素质，做好本职工作，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。
我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
上半年在生产班组，在全体生产班组成员的共同努力下完成了____余台配变的测试，清理了____条10kv线路通道，在负荷紧张的情况下新上了____场镇4#公变，处理了____场镇2#变漏油，应急抢修____余处：10kv许龙线13#杆更换电杆，10kv许黎线108#-109#杆断线处理，10kv许武线河嘴2社支线1#杆更换磁棒此外在所长的安排下还完成了a8系统基础资料的录入。
____月底由于工作需要，我被调到了窗口上，到窗口后我立足本岗位职责，努力做好优质服务工作。
认真履行国网公司供电服务“十项承诺”，故障报修，业扩办理无一疏忽。
在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好服务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是业务办理的熟练程度上和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
我会继续发扬吃苦耐劳精神。
做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
2024最新供电所季度工作计划范文
2024最新供电所季度工作计划范文2024年最新供电所季度工作计划一、工作目标1. 提高供电所的供电可靠性和稳定性，确保用户用电安全和稳定供应。
2. 加强供电设备的日常维护和保养，延长设备寿命周期，提高工作效率。
3. 积极推进供电所的信息化建设，提高管理水平和工作效益。
4. 提升供电所员工的工作能力和素质，确保各项工作顺利进行。
二、工作内容1. 加强电网设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。
定期检查变电站和配电箱的运行状况，及时排查故障并采取措施进行修复。
加强对输变电设备的巡视和安全检查，确保设备安全可靠。
2. 完善用户的用电检查制度，加强对重要用户的联系和服务。
定期走访用户，了解他们的用电需求和问题，并提供合理的解决方案。
对于大型用户，协助他们进行用电优化和节约，提高用电效率。
3. 加强对供电所信息化建设的推进。
完善电网设备的信息化管理系统，实现设备的自动化、远程监控和故障自动定位。
建立用户信息管理系统，提高查询和服务效率。
加强供电网络的网络安全防护，确保信息的安全和可靠性。
4. 组织员工进行岗位培训和技能提升。
加强对员工的技术培训，提高他们的技能水平和专业素质。
定期组织学习交流活动，加强员工之间的合作和团队精神。
建立激励机制，奖励业绩突出的员工，激发他们的工作动力。
三、工作措施1. 制定详细的工作计划和安排，明确工作目标和时间节点。
根据供电所的实际情况制定相应的工作计划，确保各项工作的顺利进行。
2. 加强与其他部门和单位的沟通和协调。
与市电力公司和其他供电所保持密切联系，及时了解和交流行业动态和经验。
加强与用户的沟通和联系，解决用户的问题和需求。
3. 引进先进的设备和技术，提高供电所的工作效率和服务质量。
积极推进电网设备的升级和更新，提高设备的自动化和智能化水平。
引进先进的管理系统和方法，提高供电所的管理水平和工作效率。
4. 加强对员工的培训和考核，提高他们的工作能力和素质。
定期组织技术培训和知识考核，不断提高员工的专业技能。
供电站工作计划及思路8篇
供电站工作计划及思路8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供电所工作计划15篇
供电所工作计划15篇供电所工作计划1一、我供电所对度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的'可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；(4)、统筹安排设备计划停运，限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。
供电所个人工作计划及目标
供电所个人工作计划及目标一、工作计划1. 定期检查设备作为供电所的员工，我的首要任务是定期检查设备。
这些设备包括变电站、配电设备及线路等，每个月至少需要进行一次的检查和维护。
在进行检查时，需要特别注意设备的运行状况和安全性能，及时发现并解决各种可能存在的问题，保障设备能够正常运行。
2. 设备维护设备维护是保障供电所正常运行的重要环节。
定期对设备进行维护保养，确保设备的性能和寿命。
另外，需要对设备的电气接触、绝缘等进行定期检查，避免因设备老化、损坏等原因导致事故的发生。
同时，清理设备及其周围的环境，确保设备处于良好状态，提高设备的可靠性和安全性。
3. 处理故障在保障设备正常运行的过程中，可能会出现各种故障，如电路短路、电气设备故障等。
我的工作计划是及时处理这些故障，避免因故障而导致供电所的停电和安全事故的发生。
在处理故障时，需要具备一定的电气知识和实际操作能力，做到快速准确地定位问题并解决。
4. 安全排查供电所的安全问题直接关系到人民群众的生命和财产安全，因此，我将定期进行安全排查，及时发现并整改供电所的安全隐患，确保供电所的安全运行。
同时，定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，保障供电所的安全。
5. 计划和安排除了日常的设备检查、维护和故障处理，我将根据供电所的业务情况和需求，制定每日、每周、每月的工作计划和安排，合理分配资源和人力，确保供电所的正常运行。
二、工作目标1. 提高设备可靠性我的工作目标是提高供电所设备的可靠性，降低设备故障率。
通过定期检查和维护，及时处理设备故障，提高设备的稳定性和可靠性，保障供电所的正常运行。
2. 提高服务质量作为供电所的员工，我要努力提高服务质量，确保供电所为用户提供稳定可靠的电力供应。
定期进行设备检查和维护，及时处理故障，提高供电所的可靠性和安全性，保障用户用电的需求。
3. 完善安全管理我的工作目标是完善供电所的安全管理制度，定期进行安全排查，及时发现并整改安全隐患，提高供电所的安全性，保障供电所的安全运行。
供电所员工个人总结及工作打算8篇
供电所员工个人总结及工作打算8篇篇1一、背景在过去的一年里，我在供电所工作中兢兢业业，始终以保障电力供应、服务客户为宗旨，尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此基础上，我对自己的工作和职业发展进行了总结和反思，以便更好地为未来的工作打下坚实基础。
二、工作总结1. 任务完成情况过去一年，我参与了多项工作，其中包括电力设备的巡检、维护、安装和故障处理工作。
我始终认真负责，保证了工作的质量和进度。
例如，在某次电力抢修任务中，我积极应对，迅速解决问题，确保了电力供应的稳定性和可靠性。
此外，我还参与了营销工作，成功拓展了多个客户，提高了公司的业务量。
2. 工作收获与亮点在工作的过程中，我不仅积累了丰富的实践经验，还取得了一些成绩和亮点。
首先，我成功提高了自己的专业技能水平，通过了多项技能考试，获得了相关证书。
其次，我在工作中注重团队协作，与同事之间建立了良好的合作关系，共同完成了多项任务。
最后，我积极参与创新活动，提出了一些具有实际意义的建议和改进措施，为公司的发展做出了贡献。
3. 存在问题与反思尽管取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些问题。
首先，我在处理一些复杂问题时，经验和能力还有待提高。
其次，我在工作中有时过于追求完美，导致工作效率受到一定影响。
针对这些问题，我将在今后的工作中加强学习，积累经验，提高工作效率。
三、工作打算1. 提高专业技能水平我将继续学习电力相关的知识和技能，参加各类培训课程和研讨会，提高自己的专业水平。
同时，我还将积极参与实践，积累更多的工作经验，提高自己的解决问题的能力。
2. 加强团队协作与沟通在今后的工作中，我将更加注重团队协作，与同事之间建立良好的合作关系。
同时，我还将加强沟通，提高自己的沟通能力，以便更好地与同事、客户和其他部门合作，共同完成任务。
3. 提高工作效率与质量我将优化工作流程，合理安排工作时间，提高工作效率。
同时，我还将注重工作质量，保证工作的准确性和稳定性。
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供电所工作计划9篇供电所工作计划9篇光阴如水，又迎来了一个全新的起点，该好好计划一下接下来的工作了！什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是WTT为大家整理的供电所工作计划9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
供电所工作计划篇1xxx年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。
各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。
针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。
xxx年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为基础，狠抓优质服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和经验的基础上，对新一年的工作做出了全面部署。
在此，我们怀着激动的心情、满腔的热忱、百倍的信心，提出如下工作计划：保持和发扬我所在xxx年度内取得的成绩。
积极投入第三期农网建设步伐，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。
不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。
(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。
(2)、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。
(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。
认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。
(4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪;服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。
(5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。
(1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。
按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。
(2)、为全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务，对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。
(3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简单的道理，把集体荣辱观念融入职工的心中。
我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。
全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。
下面从几个方面阐述xxx年的工作计划：xxx年计划完成购电量指标1650万Kwh 。
(一)、电费回收电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。
所以我们应该从以下几方面着手工作：1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府积极联络，实行电费预存。
2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。
若是人员责任原因，严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向。
3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模，注意每月电量波动的情况;及早将电费发票传给用户，并加强催收。
4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。
用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。
在临近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。
5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。
(二)、增供扩容拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增供扩销的必由之策;在xxx年，认真分清形势，针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对：1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。
2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可信的资料。
3、对辖区内，特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。
(三)、线损线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。
光阴如流水，时间如闪电。
转眼间xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。
总结过去，展望未来，现将我所xx年工作打算汇报如下：1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。
2.抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。
3.抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。
4.抓好0.4KV末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。
1. 加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10KV线损达到7.4%，0.4KV线损达到10%。
2. 实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。
3. 加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。
4. 加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。
对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。
1. 加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。
2. 抓好营业大厅服务工作，实行无周休日制度，做到文明用语，礼貌用语，业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心，上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。
3. 认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。
1. 加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。
2. 严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。
3. 严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。
总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里我所将按公司的要求，不断开拓创新，力完成公司下达的各项指标，为公司的发展奠定良好的基础。
戚氏供电所xxx年12月29日供电所工作计划篇2 结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定XX年供电可靠性管理工作计划如下：一、我供电所对XX年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、XX年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。
（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；（4）、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、XX年度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。
认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。
4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。
5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：（1）、本月指标完成情况；（2）、影响本月指标的因素；（3）、管理工作及电网和设备的薄弱点分析；（4）、改进措施及其效果分析。
加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。
供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。
供电所工作计划篇3 根据20xx年兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是安排部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务：一、主要营销指标：1、购、售电量。
今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。
因此，今年营销指标管理任务十分艰巨，我们加强营销管理确保完成任务。
2、线损率指标。
20xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。
二、今年的重点工作内容：（一）、业扩工作：1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，积极探索、寻找和培育新的电量增长点，认真做好增供扩销工作。
2、对业扩报装工作节点严格要求，必须在时限内完成。