项目部质量安全检查考评表
公司对项目部质量、环境和安全检查记录表
公司对项目部质量、环境和安全检查记录表质量、环境和安全检查记录表工程名称：施工单位：建设单位：序号检查项目1 审批手续是否齐全；施工组织设计、开工报告、组织机构2 施工组织安排是否合理、可行；是否编制质量保证措施，并有针对性3 现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置；是否设立专门的质量、安全机构4 项目经理、专职质量人员、专职安全管理人员、关键工序人员、特种作业人员的资质是否符合要求；是否建立项目部人员台帐5 业主或监理单位的安、质、环要求；法律法规及其他要求（安、质、环）；施工图纸、施工复测、设计变更6 是否进行了安排部署并按要求回复业主或监理单位的安、质、环要求7 是否进行识别获取适用本项目的法律法规及其他要求（安全、质量、环境）；是否检索到常用技术标准/规范；是否向员工、相关方传递相关要求8 质量自控体系是否健全、质量职责是否明确9 质量方针、目标的建立是否满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目标描述是否一致；质量目标是否分解（可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查；是否建立和检索到以下质量管理制度。
10 是否制定质量保证措施；是否编制创优规划，规划是否有利于质量目标实现11 有无来自业主、监理有关质量问题通知单；每份整改通知单是否形成闭环；事故是否是按“四不放过”原则处理12 项目经理、项目副经理或总工是否做到了每月巡检的要求13 是否有自检、互检记录及质量跟踪卡14 专职质量（检）员检查记录是否齐全；质量问题整改是否形成闭环这是一份质量、环境和安全检查记录表，用于检查工程项目的质量、环境和安全情况。
在填写时，需要填写工程名称、施工单位和建设单位等信息。
以下是每个序号对应的检查项目。
1.检查是否审批手续齐全，包括施工组织设计、开工报告和组织机构等方面。
2.检查施工组织安排是否合理可行，是否编制了有针对性的质量保证措施。
3.检查现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置，是否设立了专门的质量、安全机构。
项目监理部安全文明施工考评检查记录表
项目监理部安全文明施工考评检查记录表一、基本信息项目名称監理单位检查时间施工单位XXX项目XXX監理公司2021年X月X日XXX施工公司二、考评内容序号考评内容是否合格不合格原因1 安全生产管理是否到位是/否未落实人员到位、未制定完善的安全管理制度、未按规定进行安全、文明施工等2 现场文明施工情况是/否未按要求布置工地围挡、垃圾未集中堆放、公共部位未维持清洁卫生等3 消防安全管理情况是/否隐患未及时整改、消火栓、灭火器等消防设施未按规定进行保养等4 安全防护设施安装使用情况是/否安全帽、安全绳等安全防护用品未配备或未佩戴、操作人员未按规定使用防护设施等5 施工现场安全巡查及整改情况是/否巡查不到位、隐患整改不及时不彻底等三、检查记录1. 安全生产管理1.人员配置不到位：施工单位人员缺乏安全管理人员，且未制定完善的安全管理制度。
2.安全、文明施工未落实：部分工人佩戴安全帽不规范、操作人员在高处作业未备好防护绳等安全措施。
施工现场噪声较大，建筑垃圾未集中堆放、公共部位未进行清洁卫生。
2. 现场文明施工情况1.工地围挡未完全布置，公共部位卫生不佳。
将会影响施工环境卫生，并给周围社区居民带来不便。
3. 消防安全管理情况1.未按规定进行消防设施保养：灭火器储存方式不规范，消火栓未与水源相连通等。
4. 安全防护措施情况1.工人未配备安全防护用品，安全绳等也未及时配备到位。
影响了现场作业人员的人身安全。
5. 施工现场安全检查及整改情况1.巡查不到位：安全监理人员未对施工现场进行全面巡查，导致隐患未及时发现。
2.隐患整改不彻底：发现的隐患未及时整改或整改不到位。
四、考评结果1.安全生产管理是否到位：否。
2.现场文明施工情况：否。
3.消防安全管理情况：否。
4.安全防护设施安装使用情况：否。
5.施工现场安全巡查及整改情况：否。
五、处理意见1.整改人员应在1天内到位，并对存在的问题进行整改。
2.施工单位需要认真制定安全管理制度，并加强现场安全生产管理。
监理公司对项目部检查表
监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称：2. 项目部负责人：3. 项目部联系方式：4. 项目部人员配备情况：- 特种工作人员是否到位：- 监理人员是否到位：- 技术人员是否到位：- 劳动力是否充足：- 其他特殊人员配备情况：二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识：2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域：3. 施工现场是否存在明显的安全隐患：4. 施工现场是否存在违反规定的行为：5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象：6. 施工现场材料堆放是否规范：7. 施工现场是否存在消防设施和设备：8. 施工现场是否配备了必要的防护设备：9. 施工现场是否存在交通安全隐患：三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作：2. 施工过程中是否存在质量隐患：3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况：4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收：5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况：6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况：7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况：四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行：2. 施工进度是否存在延误情况：3. 施工进度是否存在加快推进的措施：4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况：5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况：6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况：7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况：五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订：2. 合同支付款项是否按照合同约定进行：3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况：4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷：5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况：6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为：通过对项目部的检查，监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患，确保施工过程的安全、质量和进度的达标。
项目部安全质量检查记录表
项目部安全质量检查记录表项目部安全质量检查记录表检查类型：定期安全质量检查 1单位名称广州市第一市政工程有限公司工程名称检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录：1号楼：15层临边无防护栏杆，配电箱无标识牌，部分分配电箱无门 2号楼：悬挑梁首层防护不严密，连墙件数量较少外架堆放钢管，木方 3号楼：7-10层临边防护不到位，2层裙楼无防护栏杆4号栋：分配电箱线路乱搭，多人未带安全帽，人工挖孔桩已挖桩口无覆盖，部分钢丝绳断股，断丝孔内通风不良，孔内没有使用安全电压灯泡5号栋：3人未带安全帽，用电线路与材料堆积混乱北面边坡需采取防护措施 6号楼：非钢筋作业人员在钢筋加工区域逗留，并未携带安全帽，基坑边坡无防护栏杆7号楼：钢筋加工棚不符合要求，无安全通道，裙楼无临边防护，分配电箱无门，开头架2边无安全防护 8号楼：操作层支模架无纵横向扫地杆，机械用电接线混乱，无用电标识牌，施工电梯两侧面架子无护栏板限各栋号在三天内整改到位汇通苑检查时间年 8月 6日汇通苑项目部1号楼至8号楼复查情况：复查日期：填表人：刘洪涛项目部安全质量检查记录表检查类型：定期安全质量检查 2单位名称广州市第一市政工程有限公司工程名称检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录：1号楼：15-17层临边无防护栏杆，预留洞口无防护措施2号楼：卸料平台连墙部位空隙过大，无安全防护措施13层北面安全网脱落洞口无防护措施 3号楼：15层无临边防护，材料堆积混乱，用电线路混乱，1层裙楼洞口无防护措施 4号栋：分配电箱线路乱搭，人工挖孔桩已挖桩口无覆盖，塔吊垂直度偏差较大，应停止使用 5号栋：5人未带安全帽，塔吊积泥严重，北面边坡堆放材料，无防护措施 6号楼：塔吊基础严禁堆放施工材料，板房与施工场地连接桥梁存在安全隐患7号楼：卸料平台无限重标识牌，卸料平台竹夹板已损坏，楼层与爬架间隙过大，需设临边防护，3人未带安全帽，大部分柱底振捣砼不到位，导致柱底不密实，出现蜂窝麻面，砼楼面有裂缝，9层楼面支模架无扫地杆，边梁间距偏大 8号楼：施工电梯两端无防护措施，卸料平台无限重标识牌，十五层一根砼梁跑模严重，18层楼面无扫地杆限各栋号在三天内整改到位汇通苑检查时间年 8月 14日汇通苑项目部1号楼至8号楼复查情况：复查日期：填表人：刘洪涛项目部安全质量检查记录表检查类型：定期安全质量检查 3单位名称广州市第一市政工程有限公司工程名称检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录：1号楼：施工电梯安装在3层楼面上，下2层钢管支撑需加设剪刀撑，水平防护顶部需增一道，无钢筋加工防护棚 2号楼：施工电梯旁配电箱无门，分配电箱线路乱搭，无钢筋加工防护棚3号楼：裙楼部分楼梯、洞口无防护，无钢筋加工防护棚，裙楼部分1米2高粱底需加设一道立杆支撑，粱内钢筋未放拉钩4号栋：3人未带安全帽，线路混乱5号栋：北面边坡上堆放了大量的大型模板，钢筋需及时吊开，2人未带安全帽 6号楼：无钢筋加工防护棚，无安全通道7号楼：裙楼部分未做临边防护，3人未带安全帽，塔吊处配电箱无门无防雨措施 8号楼：施工电梯安装处开口架两边未用安全网防护好，第二层未设临边防护限各栋号在三天内整改到位汇通苑检查时间年 8月 22日汇通苑项目部1号楼至8号楼复查情况：复查日期：填表人：刘洪涛。
质量周检查评分表
施工队： 序号 1 2 土方工程 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 混凝土工程 21 22 3、混凝土表面存在蜂窝麻面或开裂现象，每发现一起扣1分 4、混凝土未按要求进行养护，每发生一起扣2分 3 4 模板工程 钢筋工程 4、箍筋间距偏差不超10mm，每发现一起扣1分 5、钢筋搭接尺寸未达到要求，每发现一起扣2分 6、钢筋弯钩锚固长度未达要求，每发现一起扣1分 1、模板内部截面尺寸偏差承台不超10mm，柱、梁不超+4mm 5mm，每发现一起扣1分 2、模板轴线位置偏差不超过5mm，每发现一起扣1分 3、模板连接位置缝隙不超5mm，每发现一起扣0.5分 4、承台短柱未搭设井子架固定，每发现一起扣1分 5、模板支设完成，垫层上有杂物，每发现一起扣1分 1、预埋螺栓中心线位置偏差不超过2mm，每发现一起扣5分 预埋件工程 2、预埋螺栓顶面标高不超过10mm,每发现一起扣3分 3、预埋螺栓安装完成后，未对丝扣进行保护，每发现一起扣1分 1、混凝土浇筑完成后存在漏筋现象，每发现一起扣1分 2、混凝土存在烂根现象，每发现一起扣1分 检查项目 上海宝冶营口忠旺铝业工程项目部 分项扣分标准（每项次扣分按出现的点位累加，扣完为止） 1.基坑底部标高超出50mm，每发现一个基坑扣1分； 2.基坑坍塌未及时清理，每发现一起扣1分； 3.基坑（基槽）内有明显集水，未设泵抽排，每发现一个基坑扣 1分； 4.回填料质量问题，每发现一个基坑扣1分 1、钢筋型号错误，每发现一起扣5分 2、钢筋缺筋，每发现一起扣5分 3、钢筋未按图纸或图集要求绑扎，每发现一起扣3分 应当 分数 5 5 5 5 5 5 6 5 4 5 2 2 2 2 2 15 6 4 5 3 年 月 日 实得 分数 扣减 分数
(完整版)施工单位项目部考核评分表
10
2
设备档案及基础管理
1、按要求分类建立设备台帐（本处设备、外租设备、分包队伍自带设备），对设备进行编号，悬挂（粘贴）设备状态、保证帐物相符。
2、按要求及时上报设备报表、检修计划表、配件计划表、用电报表等及其它资料。
月份技术管理检查考核评分表
序号
检评项目
检 查 内 容
评 分 标 准
责任人扣分
责任单位扣分
1
技术责任制
管理机构
技术管理机构不健全，人员配备不落实扣2分，项目技术负责人在工作中无责、无权扣2分
管理制度
技术管理制度不严格执行扣2分
岗位职责
内业、试验、计量、测量、资料等技术岗位职责不明确，每缺一项扣1分
2
图纸审核
资料的收集不及时每发现一处扣2分；资料没按要求分类整理，目录不清楚，不便于查找，每发现一处扣1分。
10
工程质量定期检查
每缺少一次扣5分；主要领导未参加，无相关检查资料，记录不真实，每发现一次扣3分；不按时检查，检查项目不全，每发现一次扣2分。
9
不合格与质量例会
查出的问题无处理意见、处理不及时，每发现一处扣3分，无复查结果、无签字每发现一处扣2分；项目质量例会每缺少一次扣3分，主要领导未参加，无相关会议记录，记录不真实，每发现一次扣2分；对策不具体，无总结无安排，每发现一处扣1分。
工程技术资料
计划管理
没有编制资料收集计划扣5分，计划缺乏指导性和操作性的扣3分
资料真实
同步完整性
保证资料每缺少一份扣2分，每份虚假资料扣1分，
10
建筑工程项目工程质量安全文明施工进度管理检查考核表
4
进度管理与协调
项目部每周进度协调会议的情况及项□
10
50
项目部相关部门、岗位及各作业面、队对进度计划的掌握情况及项目每日情况报告的管理
各作业面每日情况报告：有□；无□
项目部的每日情况报告：有□；无□
掌握情况：有□；无□
合计
100
检查人员： 时间：
质量管理检查考核表（项目部层面）表07
序号
检查项目
分项分
具体内容
标准分值
实际得分
备注
1
质量计划
20
质量管理目标，责任目标的制定、分解和考核
3
项目部质量管理责任制、制度、机构人员
3
物资进场验收计划
3
工程检验批划分及验收计划
3
工艺试验及现场检（试）验计划
3
关键部位控制及监测计划
办理情况：有□；无□
4
合计
检查人员： 时间：
分包劳务管理检查考核表（项目部层面）表05
序号
标准分
检查内容
评 分 标 准
得分
一、
管理体系
10
5
制度落实情况
贯彻执行企业各项制度、规定；职责分工明确，正常运作（5分）。
5
人员配备
按规定配备劳务管理员（5分）。
二、
劳务实名制管理
15
4
用工实名制
督促分包商入场时提交人员花名册并在实施过程中进行动态调整（2分）；收集劳务人员身份证复印件（1分）、上岗证书复印件（1分）；督促劳务企业与劳务人员签订劳动合同，并将劳动合同书在项目备案（1分）。
资源配备：有□；无□
执行效果：有□；无□
5
工程质量检查综合评定表
工程名称：检查部位：施工单位：编号表
项次
检查项目（子项）
子项检查评定得分
说明
标准得分
分配分
实得分
总得分
1
技术质量工作行为(30分)
技术质量部工作行为（技术
+质量+回访投诉+计量）
20
2
项目技术质量工作行为
（技术+质量）
10
3
技术资料（15分）
15
4
基
础
与
主
体
工
程
（30分）
基槽开挖、支护
存在具体问题详见联系单年月日
注：1、自营安装的单位工程得分计算公式：
行为30分+资料15分+基础与主体工程（节能、屋面、装饰工程）30分+安装25分==100分
2、非自营安装的单位工程得分计算公式：
行为30分+资料15分+基础与主体工程（节能、屋面、装饰工程）55分==100分
即安装25分并入基础与主体工程（节能、屋面、装饰工程）检查项，即30分+25分==55分
20
地下防水工程
桩基
钢筋工程
混凝土工程
砌体工程
模板工程
钢筋保护层检测
3
混凝土强度检测
4
允许偏差实测
3
5
节
能
、屋Leabharlann 面、装饰
工
程
（30分）
节能保温
20
防水工程
抹灰工程
门窗工程
细木装修
幕墙
屋面工程
饰面
油漆涂料
吊顶
地面工程
实测
10
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月第周项目安全文明管理考评汇总表
说明：1、考核分安全文明施工；工程施工质量（结构、装饰）；工期进度三大项。
2、总分为100分，安全为50分，质量为35分，工期进度为15分；每大项得分按此比例折合。
3、打分遇缺项时按所得分与所打分项比例计算汇总得分。
月第周项目安全文明管理考评汇总表
木工班组日期：检-01
（考核中存在其它本表中未表述的问题请予以指出）
中天西北庆华长安家园项
目部
20 年月日
月第周项目安全文明管理考评汇总表
钢筋班组日期：检-02
中天西北庆华长安家园项目部
20 年月日
月第周项目安全文明管理考评汇总表
混凝土班组日期：检-03
中天西北庆华长安家园项目
部
20 年月日
月第周项目安全文明管理考评汇总表
室内砌体及装修班组日期：检-04
中天西北庆华长安家园项目
部
20 年月日
月第周项目安全文明管理考评汇总表
外墙保温涂料班组日期：检-05
中天西北庆华长安家园项目部 20 年月日
月第周项目安全文明管理考评汇总表
安装班组日期：检-06
存在的问题及建议：
中天西北庆华长安家园项目部
20 年月日
月第周项目安全文明管理考评汇总表
外架班组日期：检-06
存在的问题及建议：
中天西北庆华长安家园项目部
20 年月日。