员工福利管理制度
公司员工福利管理制度精选范本八篇
公司员工福利管理制度精选范本八篇企业的福利在实际操作上种类很多。
一般把各种福利归为四类，即公共福利、个人福利、组织内公共福利和生活福利。
下面是小编给大家带来的公司员工福利管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!员工福利制度(一)为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况，特制定本《员工福利制度》。
总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。
建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。
第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。
第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。
第一章福利待遇的种类第四条公司带给的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。
第五条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：一)养老保险二)基本医疗保险三)失业保险、工伤保险四)房屋公积金第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。
第七条企业设臵的其他福利待遇包括：一)补贴福利二)休假福利三)退休福利四)培训福利五)设施福利第二章福利待遇的标准第八条养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。
另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至到达8%第九条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%;另外，个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。
第十条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%;另外，个人需缴纳0。
员工福利管理制度7篇
员工福利管理制度7篇公司员工福利管理制度通用篇一第一章、总则第一条、目的为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，特制定本管理制度。
第二条、原则本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。
第二章、福利体系构成第三条、福利类别公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。
第四条、公司为员工提供以下经济性福利待遇一、社会保险福利基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。
二、住房福利公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。
三、带薪休假福利根据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。
四、其他经济性福利公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。
第五条、公司为员工提供以下非经济性福利1、为员工提供教育培训的机会；2、为员工提供良好的办公场所；3、创造良好的企业文化氛围；4、授予员工各种荣誉称号等。
第三章、福利待遇及发放形式第六条、社会保险及企业年金福利为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。
根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。
各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。
企业员工薪酬福利管理制度(3篇)
企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励，每年____月____日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配，多劳多得;奖勤罚懒，奖优罚劣;公平竞争，突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
员工薪酬福利管理制度5篇
员工薪酬福利管理制度合集5篇员工薪酬福利治理制度1第一章总则第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。
其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时,本实施方法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时,本实施方法依据实际状况可以独立修订。
第三条本实施方法未涉及事项,按《公司员工薪酬福利制度》执行。
其次章员工工资第四条员工工资指根本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定,按月发放。
员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。
第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。
第六条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。
职能部门正/副总经理工资等级原则上从低等级起步;由职员提升为部门正/副总经理的,应就高不就低进展套级。
对公司紧缺人才其工资等级可以高等级起步,也可以不受此标准限制,详细由总裁会议审定批准。
第七条职员执行职务等级工资制,根据高级经理级职员、经理级职员、一般职员三个职级,每个职级分3个工资等级。
职员工资等级原则上从低等级起步,但依据岗位的重要性和职员的`工作经受,也可以从较高等级起步聘用。
依据公司对人才的需求状况,高级经理级职员的工资也可以不受此标准限制,详细由总裁会议审定批准。
第三章津贴第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。
1、交通补贴。
交通补贴属员工上、下班交通福利,按月发放,公司不再解决员工上、下班交通费用。
配备特地工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。
交通补贴标准为:230元/月o人,按公司有关规定是否详细执行。
2、误餐补贴。
误餐补贴属员工工作就餐福利,按月发放,公司不再解决员工工作就餐问题。
误餐补贴标准为:100元/月o人第四章年终嘉奖第九条年终嘉奖指公司在每年年终给员工发放的除工资、津贴以外的一次性现金嘉奖。
第十条年终嘉奖总额依据公司年度经营业绩,由总裁会议提出,报董事会核定。
第十一条每位员工年终嘉奖数额的计算公式:员工年终嘉奖=根本年薪×系数1、根本年薪=月根本工资×122、嘉奖系数以员工年度考核成绩为依据进展确定。
员工福利管理制度(精选5篇)
员工福利管理制度（精选5篇）员工福利管理制度篇1第一章总则为规范公司员工福利管理，保证员工享受福利的权利，有效控制福利开支，特制定本制度。
本制度只适用于公司正式员工，所有外聘和兼职人员、临时工、离退休返聘人员均不在全部享受范围之内。
实施本制度基于公司年收入完成当年计划，如年收入低于年计划，有关条款将作适当调整。
第二章员工福利分类司员工福利分为以下部分：(1) 员工休假：法定节假日、带薪年假、探亲假、婚假、产假(陪产假期)、丧假;(1) 员工保险：社会保险制度;(2) 员工住房公积金：住房公积金制度;(3) 员工教育进修：员工专业培训、进修，提倡高学历继续教育;(4) 贺仪：员工结婚礼金、员工生育礼金、生日贺礼、丧亡补助金;(5) 其他：员工健康检查、员工免费午餐、员工国内外旅游。
第三章员工年假员工累计工作已满1年不满10年的，年休假为5天;已满10年不满20年的，年休假为10天;已满20年的，年休假为15天。
第四章员工保险公司按国家规定为试用期满,签订正式劳动合同的员工缴纳社会保险基金,包括基本养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险。
员工个人应缴纳部分由公司代扣代缴。
所需交纳的保险及金额在遵守北京市政府规定的前提下，按公司有关规定执行。
第五章员工住房公积金公司实行政府规定的住房公积金制度。
所需交纳的住房公积金金额在遵守北京市政府规定的前提下，按公司有关规定执行。
第六章员工教育进修公司员工享有免费参加教育培训及进修的机会。
管理人员根据工作安排每年将轮流选派参加培训或进修班学习，具体步骤详见《培训管理流程》。
鼓励公司员工自学成才，员工业余时间参加各类成人高校继续教育学习，成绩合格，取得国家承认学历的，公司给予一次性奖学金，硕士研究生人民币X元，大学本科人民币X元。
具体工作程序参见《培训制度》。
第七章贺仪员工结婚，公司提供员工结婚礼金人民币500元。
员工按计划生育政策规定生育，子女出生时，公司提供礼金人民币300元。
员工薪酬福利管理制度（精选6篇）
员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度（精选6篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；（5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。
公司员工的福利制度(万能7篇)
公司员工的福利制度（万能7篇）公司员工的福利制度篇1一、目的为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。
二、范围适用于公司全体员工。
三、职责由行政部执行管理。
四、福利项目（一）生日专栏在公司公告栏里设置一个员工生日专栏，对当日过生日的员工，公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。
（二）生日礼物送经济、实用的生日纪念品。
包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等，也可以自行设计一些有公司标识的礼物，员工过生日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了员工的心，也间接宣传了公司。
员工礼物可以一年一换，由行政部统一管理，并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。
（三）生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡，贺卡上印刷有公司的简介、LOGO、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。
（四）集体活动若当月生日员工人数超过25人时，可举办一次集体生日PARTY，活动内容：集体聚餐、卡拉OK、野外烧烤等。
可请总经理以及部门经理出席，集体活动时给员工集体摄影留影，并将照片送给员工作为纪念。
五、具体要求（一）行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期（以员工身份证上的日期为准），并汇总提交总经理审批。
（二）行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。
（三）行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理，并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。
（如遇节假日，可提前或推迟）2~6月份员工生日会暨迎新会一、生日员工享受福利（一）生日会上可获得一张由总经理亲笔签名的贺卡一张。
员工福利管理制度
员工福利管理制度员工福利制度篇一第一章总则第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则，在遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同发展。
第二条薪酬福利的内容本制度所指的薪酬福利内容包括：1、工资；2、年终奖励；3、津贴；4、"四金"1)社会统筹养老保险；2)社会统筹医疗保险；3)社会统筹失业保险；4)社会住房公积金；5、内部医疗保障；6、有薪年假。
第三条适用范围本制度适用以下人员：1、公司职能部门正/副总经理；2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员（简称职员）；3、公司向子公司派出人员。
第二章员工工资第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。
第六条职员执行职级等级工资制。
职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）。
第七条工资的确认：1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必须进行工资确认，明确工资待遇；2、职员经公司批准试用时，必须进行工资确认，明确工资待遇。
第八条工资的调整：1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。
2、工资调整的标准为：总体评价优：晋升二级；总体评价良：晋升一级；总体评价一般：保持原工资级别。
第八条特殊的工资调整1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资可作出相应调整。
2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。
3、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调整。
第九条公司执行工资保密制。
员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合服务部经理。
第十条员工当月工资的支付时间为下月16日，支付的方式按有关规定执行。
第十一条税费处理：1、员工个人所得税自理；2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。
第三章员工津贴第十二条员工津贴包括以下几部分：1、交通补贴；2、误餐补贴；第十三条津贴发放的`对象凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。
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员工福利管理制度
一、生日福利
每月有过生日的员工，由中心/项目部负责人组织本中心聚会，公司提供一定的经费支持（副经理级以上300元，员工级200元），本中心人员参加。
二、节假日福利
节假日福利（端午节、中秋节）活动标准为：100元/人•次（含烟酒），三八节福利：50元/人；春节福利标准500元/人•次。
三、社会保险
（一）所有员工转正后申请办理。
（二）未办理社保（包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险）的员工，公司将统一办理社会保险，填写《社会保险申请表》（3-26），并准备1寸红底彩色照片1张（办理医保等用）。
（三）已由原单位办理社会保险可将社保转入公司账户统一续交社保费用的员工，填写《社会保险申请单》，将个人养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险的账号及公积金转移至公司。
四、带薪年假
在本公司入职满一年并签订合同关系的正式员工，可享受带薪年假。
（一）年休假标准：
1、入职1年至5年的，每年休假7天；
2、入职6年至10年的，每年休假10天；
3、入职11年及以上的，每年休假15天。
（二）以下情况不享受当年年休假天数，如已享受当年年休假，则不享受下一年度年休假：
1、入职1年至5年的，请病、事假累计1个月以上；
2、入职6年至10年的，请病、事假累计2个月以上；
3、入职11年及以上的，请病、事假累计3个月以上。
（三）员工年假应安排在入职月份的次月至次年入职月份内（以一年为周期），例如某员工2010年3月5日入职，则年假应安排于2011年4月至2012年3月之间，具体根据工作情况和个人情况而定。
（四）年假可以与病、事假相抵，1天年假抵1天病、事假。
（五）对于因本人原因，提出不休年休假的，公司不予补假，不支付未休年休假工资；对于因公司原因，不能安排休年假的，经公司总裁审批同意后，可以支付年休假工资。
（六）年休假流程
员工根据中心工作安排，提前两周至行政人事中心申领《员工年休假审批表》（3-27），经中心负责人及总裁审批后，方可安排休假。
六、员工移动电话通讯费管理规定
（一）目的
为规范公司员工移动通讯费补贴管理，提高工作效率，丰富员工福利待遇，特制定本管理
办法。
（二）适用范围
公司全体员工，但不包括如下：已约定通讯补助的员工、HC28店面员工。
补贴标准
注：本项费用不计入工资总额，凭单据报销，超标自付、欠标不补。
特殊情况特批。
（四）使用要求
1、所有享受移动通讯费补贴人员提供的手机号码开户名必须为员工本人如为他人需填写情况说明，且保证手机号码归本人日常工作使用。
2、享受移动通讯费补贴人员应在休假时保持手机开机，对于工作信息及时回复。
各中心/项目部负责人保持手机24小时开机，以方便工作联络。
3、所有享受移动通讯费补贴的员工手机号码原则上不得随意进行更改；若需更改，需第一时间报至行政人事中心和财务审计中心。
4、公司员工入职后，统一添加彩铃，方可报销电话补助。
（特殊情况除外）
（五）报销形式
享受移动通讯费补贴的员工提供由中国移动、中国联通、中国电信等移动运营商提供的话费报销单，于次月10日之前到财务审计中心报销。
（所有员工实行实报实销，超出部分自己承担。
）
七、年终十三薪管理规定
公司根据每年经营状况和经济效益，确定本年度公司员工的工资分配方式和工资水平，现就年底双薪（即第13个月工资）的发放办法和相关规定公布如下：
（一）发放中心及岗位：
中心：总裁办、财务审计中心、行政人事中心、投资发展中心、营销策划中心、品牌推广中心、招商中心、销售中心、咨询培训中心。
岗位：不享受年薪制的所有岗位。
（二）发放时间：
公司年终总结会前的发薪日（或指定日期）发放。
（三）发放数额构成：
第13个月工资为岗位全额工资为基数，按照下面的系数规定，作为最后的发放金额。
发放
第13个月工资按国家相关规定公司代扣代缴个人所得税，并遵循以下规定：
（四）发放比例：
1、任职时间：
（1）本年度入职并连续工作未满5个月的（含第5个月），不计发第13个月工资。
（2）本年度入职并连续工作满5个月，未满10个月的，第13个月工资按正常发放数额的50%计发。
（3）本年入职并连续工作满10个月以上的，第13个月工资按正常发放数额100%计发。
2、出勤率：
（1）本年度出勤率在85%以上的，即病事假、婚丧假、孕产假、以及所有非法定节假日的休假等全年累计休假不超过40天（含）的，第13个月工资按正常发放数额100%计发。
（2）出勤率在60%--85%之间的，即病事假、婚丧假、孕产假、以及所有非法定节假日的休假等全年累计休假在40--104天（含）的，第13个月工资按正常发放数额50%计发。
（3）出勤率未满60%的，即病事假、婚丧假、孕产假、以及所有非法定节假日的休假等全年累计休假在104天（含）以上的，不计发第13个月工资。
3、其它：
（1）公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的员工不计发第13个月工资。
（2）年底发薪当日必须仍在公司工作岗位的，如发薪前离职，包括发薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资。
八、其它福利
（一）公司员工病中慰问标准为：300元/人•次，员工直系亲属病中慰问标准为：300元/人•次。
（二）员工在公司工作满一年结婚者，公司员工结婚礼金标准为：经理级及以下500元/人•次；总监级及以上1000元人•次。
（三）员工在公司工作满一年其直系亲属丧亡者，给予300标准以内的礼金或实物表示安抚。
（四）公司女性员工生育，送礼标准为300元/人•次，婴儿满月礼金标准为：500元/人•次；公司男性员工婴儿满月礼金标准为：500元/人•次，不再选购礼品。
（五）公司内部成立的协会，在协会活动中，公司给予一定的活动经费支持及交通支持，一事一议(门票与住宿费用自理）。