副科级领导干部面试笔试真题!
副科级面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析能力1. 题目：近年来，我国政府提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念，你认为这一理念对我国的可持续发展有何重要意义？请结合实际谈谈你的看法。
参考答案：（1）绿水青山就是金山银山的理念，体现了我国对生态环境保护的重视，强调经济发展与生态环境保护的协调统一。
（2）这一理念有助于引导企业和个人转变发展观念，推动绿色、低碳、循环发展。
（3）从长远来看，保护生态环境有助于提高人民生活质量，促进社会和谐稳定。
（4）具体措施包括：加强生态环境保护法律法规的制定和实施，加大环保投入，推动绿色技术创新，提高资源利用效率等。
2. 题目：请谈谈你对当前我国社会主要矛盾的认识。
参考答案：（1）当前我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
（2）这一矛盾体现在人民对美好生活的需求日益增长，但发展不平衡不充分的问题仍然突出。
（3）解决这一矛盾，需要我们坚持新发展理念，推动高质量发展，不断满足人民日益增长的美好生活需要。
3. 题目：请谈谈你对我国乡村振兴战略的认识。
参考答案：（1）乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略部署，旨在解决我国城乡发展不平衡不充分的问题。
（2）实施乡村振兴战略，有利于推动农业现代化，提高农民收入，改善农村生产生活条件。
（3）具体措施包括：加强农村基础设施建设，推动农业产业结构调整，发展乡村旅游，提高农村公共服务水平等。
二、组织协调能力1. 题目：假设你所在单位要举办一场大型活动，需要你负责组织协调工作。
请谈谈你将如何进行？参考答案：（1）明确活动目标、内容和要求，制定详细的活动方案。
（2）组建工作团队，明确各部门职责分工，确保工作有序进行。
（3）与相关部门、单位沟通协调，确保资源得到充分利用。
（4）做好活动宣传，提高群众参与度。
（5）活动结束后，总结经验教训，不断改进工作。
2. 题目：你所在单位要开展一项涉及多个部门的合作项目，请你谈谈如何协调各部门之间的关系，确保项目顺利进行。
公选副科级领导干部面试真题
公选副科级领导干部面试真题1、在主持一次会议过程中，一科室负责人发言活跃，其他人都比较赞同他的观点，作为主持人你怎么做?2、单位办事效率不高，如果改变这一现状?3、做一个竞职演讲。
4、公安系统信息化建设的意义和作用是什么。
5、最近有不少歹徒到学校对学生进行人身攻击，引起众多学校恐慌，并引起社会广泛关注，对此你有什么看法?6、一医院和警方相继得到电话，称该医院已经被投放毒物，并被安装炸弹，因此引起了恐慌，如果领导责成你处理，你怎么办?7、请你对这5个应对措施由重到轻进行排序，并对排序的原因进行阐述;8、对其他人的排序，可以肯定，也可以反驳;9、争取通过小组讨论，达成一致意见。
10、结合个人经历谈谈你对理想与实践之间关系的理解。
11、单位领导批评你，但错误并不是你造成的，你怎么办?12、网络在搜集民意，联系人们之间的沟通交流中发挥了重要的13、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。
你有什么优势?14、就“手表定律”谈谈你对管理工作的理解。
15、因为你的下属没有按时完成工作，你受到上级责怪，你会责怪下属吗?你将怎么处理这一事情?16、俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。
目前，有的地方会议效益十分低下，有关专家分析后认为：如果你不想做事情，那么会议就不可缺少。
对此你如何理解?17、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪称“庸官”。
如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办?18、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。
对此你如何看?目前，一些地方党群关系和干群关系紧张，群体性事件频发。
请你分析党群、干群关系紧张的深层次原因。
我们该如何去改善?。
最新面试考试题目(含答案)-副科级竞争上岗笔试题
副科级竞争上岗笔试题
副科级竞争上岗笔试对于职位竞争者有着相当重要的关系,是竞争岗位的重要一环。
下面由为你提供的副科级竞争上岗笔试题，希望能帮到你。
副科级竞争上岗笔试题(一)
一、判断题(正确的在题后括号内划，错误的划。
每题1分，共10分。
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1、邓小平理论的首要的基本问题是什么是社会主义、怎样建设社会主义。
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2、1978年12月召开的党的十一届三中全会标志着我国社会开始进入改革开放的新时期。
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3、我国公务员的分类是按照中央公务员和地方公务员来划分的。
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4、公文具有法定的权威性，其制发必须是部门领导。
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5、衡量通货膨胀或通货紧缩的指标是价格指数。
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6、我国公有制的主要实现形式应该是公司制。
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7、我国的基本经济制度是公有制为主体，多种所有制经济共同发展。
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8、改革开放30年以来我们取得一切成绩和进步的根本原因，归结起来就是：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。
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副科级干部考试面试试题
副科级干部考试面试试题1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好二者之间的关系？参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办？参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。
面对这种情况，你将如何处理？参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作？参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办？参考答案：原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信息③希望媒体监督，并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通，做好此项工作？参考答案：①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报，请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？参考答案：领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉（领导非故意）④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。
副科级领导干部公选考试面试试题
副科级领导干部公选试题第一部分个人陈述内容自定，陈述时间不超过5分钟。
第二部分面试1. 如何理解“权利的本质是服务”。
2. 你们单位组织一次研讨会，你是单位的副职，主要领导委托你负责此事，请谈谈你的打算。
如果原确定的会议地点一个临时紧急会议需要占用，你如何保证研讨会的的成功召开。
3. 近年来国家加大了对农村扶贫工作的力度，农村扶贫工作取得了重大进展，可是现在城市扶贫工作的仸务还十分艰巨。
请结合实际谈谈如何做好城市扶贫工作。
以上是我的学生面试后整理，现该同志进入体检、政审考察阶段。
你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。
评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。
有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。
这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。
一要用全面的观点看待政绩。
具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。
另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。
这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。
二要用实践的观点看待政绩。
政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。
考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。
看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。
三用群众的观点看待政绩。
应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。
副科级面试试题及答案
副科级面试试题及答案一、简答题1.请你简述什么是副科级？副科级是指在组织机构中具体设立的一个层级，属于中层管理职务。
副科级一般是指具有副处级、副厅级、副局级等职务头衔的人员。
2.列举副科级常见的职务头衔。
副科级常见的职务头衔包括：副科长、副处长、副局长、副厅长等。
3.副科级职务的特点是什么？副科级职务具有以下特点：- 属于中层管理职务，处于中层与基层之间。
- 职责范围较细化，承担部门内的具体管理任务。
- 在层级序列中属于副职，一般需要向正职汇报工作。
- 通常作为晋升花红的过渡职务，是晋升正职的中间步骤。
二、论述题请你撰写一篇文章，阐述副科级面试试题及答案。
副科级职位在组织机构中扮演着重要的角色，而面试则是选拔合适人选的有效方式之一。
以下是一些常见的副科级面试试题及答案，希望能为广大应聘者提供参考。
试题一：请你简述你对副科级职务的理解。
答案：对于我来说，副科级职务是一种中层管理职位，处于中层与基层之间。
这个职位需要具备一定的管理能力和协调能力，负责部门内的具体管理工作，并向上级汇报工作情况。
同时，作为晋升正职的过渡职务，我相信通过不断学习和实践，能够更好地胜任这一职位。
试题二：请你谈谈你对团队管理的看法。
答案：我认为团队管理是一项十分重要的工作。
一个有效的团队能够发挥每个成员的优势，协同工作，共同实现组织的目标。
在团队管理中，我注重激励团队成员的积极性，建立良好的沟通渠道，建立相互信任和合作的关系，使团队成员的工作效率得到提高。
试题三：请你举例说明你在工作中如何处理冲突。
答案：在处理冲突时，我会尽量采取沟通协商的方式，倾听各方观点，并寻求双方的共同利益。
我会站在客观公正的角度，通过明确问题、分析原因，并提出解决方案，促进双方的理解和妥协，以达到问题的解决和团队的和谐。
试题四：请你谈一谈你在过去的工作中取得的最大成就。
答案：在过去的工作中，我曾负责一个重大项目的管理与协调，通过合理的资源分配和有效的沟通协调，使项目按时完成并取得了良好的成果。
2012年最新公开选拔副科级党政领导干部试题(附答案)
党政领导干部竞争上岗模拟试题及答案一、单项选择题（每题的备选答案中一个正确，请将所选答案的字母填出写在括号内。
每题1分，共20分）1．党的领导主要是（）A．具体路线、方针、政策的领导 B．政治思想和组织的领导C．理论、宣传和文化的领导D．经济、文化和组织的领导2、十五大党章规定，共产党员必须履行（）A．六项任务B．七项任务C．八项任务D．十项任务3．下岗分流、减员增效和再就业（）A．是国有企业改革的重要内容B．是国有企业改革的方向C．是提高企业经济效益的关键D．损害了人民的目前和长远利益4．企业对国家授予其经营管理的财产享有（）A．占有、使用、收益的权利B．使用、收益、依法处分的权利C．占有、使用、依法处分的权利D．占有、收益、依法处分的权利5．法律对社会发展能否起进步作用，决定干（）A．法律是否能积极为自己的经济基础服务B．法律所服务的经济基础是否适应生产力C．法律是否能巩固国家政权D．法律是否能有效地保护劳动人民的权利6．在行政诉讼中，人民法院对下列具体行政行为不服提起的诉讼不予受理（）A．某个体摊贩对罚款、吊销执照不服B．某企业认为某行政机关侵犯其合法的经营自主权C．某国家机关一处级干部对撤销其职务不满D．人民行政机关违法要履行义务的7．根据一定标准和原则划分的同类法律规范的总称，称之为（）A．法律部门B．法律体系 C．立法体系D．法规体系8．下列哪一项不构成地球成为太阳系中唯一有生物、特别是人类的星球的理由（）A．与太阳的距离适中B．具有辽阔的海洋。
C．大小适当D．地球内部运转得快慢适度9．计算机的数值运算是运用（）A．千进位制B．百进位制C．十进位制D．二进位制10．属于国务院组成部门的是（）A．国务院研究室B．海关总署C．国土资源部D．国家环保总11．成吉思汗的历史业绩是（）A．起兵反抗辽的压迫B．建立蒙古政权C．定国号为元D．灭亡南宋12．法律事实分为两类，一类是法律事件，一类是（）A．法律后果B．法律责任C．法律行为D．法律制裁13．法的社会作用是指（）A．指引和评价作用B．预测和教育作用C．维护统治阶级统治和执行社会公共事务的作用D．规范和强制作用14，战国时期的商勒变法发生在（）A．魏国B．楚国C．泰国D．齐国15．我国公务员制度与西方文官制度标榜的文官“政治中立”的本质区别是（）A．坚持党管干部的原则B．坚持党的基本路线C．坚持为人民服务的宗旨D．坚持德才兼备的用人标准16．世界上第一台电子计算机是哪一年制成的？（）A．1957年B．1956年C．1947年 D．1946年17．世界上第一架航天飞机的名称叫（）A．和平号 B．挑战者号C．太阳神号 D．哥伦比亚号18．法律渊源实质上是按照一定的标准对法进行的分类，根据法律渊源的含义，我们可以把法律分为（）A．宪法。
副科级领导面试题及参考答案
副科级领导面试题及参考答案1.市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话？2.由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设？3.你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。
第一题：1、辩证唯物主义认为：解决问题要抓住主要矛盾。
单位领导是单位发展进步的关键和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。
2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学发展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。
第二题：1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源，切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。
4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提高低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。
第三题：各位领导、同事，大家好！今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。
刚才领导也介绍了一下我。
我个人认为我性格比较随和，是个积极的乐天派。
四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好这份工作。
同时我也认识道我身上也有缺点，比如工作比较马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。
最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中，多多指教，多多帮助，谢谢！1、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
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2009湖北省恩施市公选副科级领导干部面试/笔试真题！【星之语已阅】S
为答谢论坛及大家的帮助，现将湖北省恩施市公选副科级领导干部面试真题公布：
一、有人认为年轻干部靠能力、有人认为靠关系、有人认为靠机遇，你认为年轻干部靠什么？为什么？
二、你作为某单位副局长，局长让你组织一次学习实践科学发展观的竞赛活动，你如何组织？
三、你作为某单位新招考的副局长，在工作中得不到领导、同事的信任，长期以来，大家都在议论“考的好不如干的好”，你怎么办？
PS:只能记得个大概了，但是主要题目意思是没问题的。
一共三题，答题时间15分钟！
一、有人认为年轻干部靠能力、有人认为靠关系、有人认为靠机遇，你认为年轻干部靠什么？为什么？
我认为，年轻干部主要靠实干。
年轻干部有自己的特点，年轻、有活力、学习层次相对较高、理论知识相对丰富，同时社会阅历少、实践经验不足，因此要想取得成绩、得到社会认可，唯有实干。
只有实干，才能实现理论和实践的结合；只有实干，才能积累经验；只有实干，才能沉下心来、扑下身来，有所作为。
有人也许认为年轻干部靠能力，但年轻干部的能力还急需在实干中提高；有人也许认为年轻干部靠关系，但关系只是少数人的专利。
而且随着中国政治生态环境的改善，那些只是靠有个好爸爸、好爷爷吃饭的干部会越来越走不通；有人认为靠机遇，但机遇也只是提供给那些靠实干不断提升自我的有准备的人。
空谈误国，实干兴邦。
一打纲领，不如一个行动。
所以，我认为年轻干部靠实干。
二、你作为某单位副局长，局长让你组织一次学习实践科学发展观的竞赛活动，你如何组织？
第一思想上高度重视，领导安排这样一项任务给我，不能马虎大意，不能辜负了领导。
第二迅速行动。
一是拟定活动方案，包括活动的主题、活动的形式、时间、场地、参加人员等，送领导审阅。
比如活动的主题可以是学习实践科学发展观、创造发展新业绩，活动形式可以是演讲比赛、辩论赛、知识竞赛等。
二是经领导审阅后，根据领导的意见，修改活动方案。
同时，以局办公室的名义下发通知，充分发动，动员大家积极参加活动。
三是对工作任务，进行分工，明确到人，各负其责。
四是在活动即将举办的最后准备阶段，查缺补漏，注重细节，确保万无一失。
五是在活动结束后，认真总结反思，争取在以后的活动组织中，办的更好。
三、你作为某单位新招考的副局长，在工作中得不到领导、同事的信任，长期以来，大家都在议论“考的好不如干的好”，你怎么办？
首先，调整心态，作为新招考的副局长，是人们关注的焦点，大家有一些议论也是正常的。
所以，既要重视大家的议论，也不能因此背上沉重的心理包袱。
第二，不要辩解，认真分析得不到领导、同事信任的原因和大家议论的原因，认真反思自己，多从自身找原因、多从主观找原因。
第三，谨言慎行，虚心学习，高调做事，低调做人，用为人、用做事、用工作业绩来证明自己，得到大家的认可。
为了答谢，我在把主观题努力回忆下（只是大概意思）：
一、单选二、判断
三、为什么说领导干部要“沉下去”（深入基层）？
四、XX在村工作出色，带领当地村民致富了，被新提拔的副镇长，书记要你组建某个专业市场，但是镇长比较反对，都想你站到他们各自的阵营，由此把你夹在中间，把2个领导都得罪了，而且市场建设几近停滞，工作人员有情绪，老百姓也不满意。
年度考核XX为不称职，于是向组织部门提出调离，组织上认为他是怕吃苦，不予批准。