2019年基地单元建设工作情况汇报

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基地建设情况汇报模板

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尊敬的领导:
我是XX基地的负责人,现向您汇报我基地的建设情况。

首先,我想向您汇报的是我们基地的基本情况。

我基地位于XX省XX市,占地面积XXX平方公里,是一个以农业生产和科研为主要任务的现代化农业示范基地。

基地建设以“绿色、有机、科技、高效”为目标,致力于推动当地农业产业的发展。

其次,我基地在基础设施建设方面取得了一定的成绩。

我们先后投入了大量资金,修建了现代化的温室大棚、智能灌溉系统、冷链物流中心等设施,为农作物的生产提供了良好的生长环境和保障。

同时,我们还引进了先进的农业机械和设备,提高了生产效率,降低了生产成本。

再次,我基地在科研创新方面取得了一些重要成果。

我们与多所高校和科研机构合作,开展了一系列农业科技攻关项目,取得了一些重要的科研成果。

比如,我们在作物新品种选育、病虫害防控、土壤改良等方面都取得了一定的突破,为当地农民提供了更好的种植技术和服务。

最后,我基地在产业带动和社会效益方面也取得了显著成绩。

我们积极引导农民发展特色产业,带动了周边农民增收致富。

同时,我们还开展了一系列的农业技术培训和科普宣传活动,提高了当地农民的科技素养,推动了农业产业的升级。

总的来说,我基地的建设取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

比如,基地的管理体制还不够完善,科研成果的转化率还不高,产业发展还存在一定的局限性等。

我们将进一步加大投入,加强管理,提高科研水平,促进产业发展,努力把我基地建设成为一流的现代农业示范基地。

以上就是我基地的建设情况汇报,希望领导能够给予指导和支持,谢谢!。

基地建设扎实推进情况汇报

基地建设扎实推进情况汇报

基地建设扎实推进情况汇报
近年来,我单位基地建设工作取得了长足的进步,各项工作扎实推进,取得了显著成绩。

下面我将就基地建设的情况进行汇报。

首先,我们加大了基地规划和布局的力度。

通过对基地周边环境和资源的深入调研,我们制定了科学合理的基地规划方案,合理利用土地资源,最大限度地提高了基地的产出效益。

同时,我们还加强了基地内部设施的建设,提高了基地的整体生产能力。

其次,我们注重了基地的科技创新和技术改造。

我们引进了一批先进的生产设备和技术,提高了基地的生产水平和质量效益。

同时,我们还加强了科技人才队伍的建设,不断推动科技创新,提高了基地的核心竞争力。

再次,我们加强了基地的生态环境建设。

我们积极开展了植树造林和环境治理工作,大力推进了基地的生态建设,改善了基地的生态环境,提高了基地的可持续发展能力。

最后,我们注重了基地的安全生产和管理。

我们建立了健全的安全生产管理体系,加强了安全生产宣传教育和隐患排查整治工作,确保了基地的安全生产和稳定运行。

总的来说,基地建设工作取得了明显成效,但也存在一些问题和不足。

我们将进一步加大基地建设的投入力度,加强各项工作的协调配合,不断完善基地建设的各项制度和机制,确保基地建设工作取得更大的成绩。

以上就是我单位基地建设扎实推进情况的汇报,希望得到领导和各位同事的指导和支持,共同推动基地建设工作再上新台阶。

基地建设情况汇报模板

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基地建设情况汇报模板尊敬的领导:我是XX基地的负责人,现向您汇报我基地的建设情况。

首先,我想简要介绍一下我们基地的基本情况。

我基地位于XX省XX市,占地面积XX平方公里,是一个集科研、生产、教学、展示为一体的综合性基地。

自成立以来,我们一直致力于推动农业科技的发展,促进农业产业的升级,服务于当地农民和农业企业。

在基地建设方面,我们主要做了以下工作:一、基础设施建设。

我们加大了对基地内道路、排水系统、供电系统等基础设施的投入,确保基地内部的交通畅通、排水畅顺、供电稳定。

同时,我们还建设了一些实验室、办公楼、仓储设施,为科研和生产提供了良好的场所和条件。

二、科研力量建设。

我们引进了一批高水平的科研人才,建立了一支实力雄厚的科研团队。

他们在作物种质资源、新品种选育、病虫害防控、农业装备研发等方面取得了一系列重要成果,为当地农业的发展做出了积极贡献。

三、示范生产基地建设。

我们在基地内建设了一些示范田地和示范园区,用于展示新品种的种植效果、新技术的应用效果等。

这些示范基地吸引了众多农民和农业技术人员前来学习和交流,起到了良好的示范和引领作用。

四、对外交流合作。

我们积极开展对外交流合作,与国内外的农业科研机构、企业建立了合作关系,共同开展科研合作、技术推广、人才培养等工作。

这些合作为我们基地的发展带来了新的机遇和动力。

五、宣传推广工作。

我们加强了对基地建设情况和科研成果的宣传推广工作,通过举办科技交流会、举办农业科技讲座、开展科普活动等方式,向社会公众普及了农业科技知识,提高了农业科技的社会影响力。

综上所述,我们基地在基础设施建设、科研力量建设、示范生产基地建设、对外交流合作、宣传推广工作等方面取得了一系列成绩,为当地农业的发展做出了积极贡献。

同时,我们也清楚地意识到,基地建设仍然存在一些不足和问题,我们将进一步加大力度,不断完善和提升基地建设水平,为农业科技的发展贡献更大的力量。

感谢您对我们基地建设工作的关心和支持,我们将不负重托,努力做好基地建设工作,为当地农业的发展贡献更多的力量!谢谢!。

基地建设情况汇报材料

基地建设情况汇报材料

基地建设情况汇报材料一、基地概况。

我公司于去年开始筹备建设新的生产基地,经过多方考察和论证,最终确定了位于XX市的基地建设方案。

基地总占地面积约100亩,其中厂房占地60亩,办公楼、宿舍楼、食堂等占地面积约40亩。

基地建设的主要目标是提高生产效率,改善员工工作生活环境,增强公司的竞争力。

二、基地建设进展。

1. 厂房建设,目前,基地厂房建设已完成了主体结构的搭建,正在进行内部设施的安装和装修工作。

预计在今年年底前完工,届时将能够投入使用。

2. 办公楼、宿舍楼、食堂建设,这些配套建筑的建设工作正在紧张进行中,预计在明年初全部完工并投入使用。

3. 生产设备采购,我们已经开始了生产设备的采购工作,根据生产需求和技术要求,将陆续引进先进的生产设备,以提高生产效率和产品质量。

4. 环保设施建设,为了保护环境,我们在基地建设中注重了环保设施的建设,包括污水处理设施、废气处理设施等,以确保基地的生产不对周边环境造成污染。

三、基地建设后期规划。

1. 人才引进计划,随着基地的建设逐步完善,我们将面向社会招聘各类人才,包括生产管理人员、技术研发人员、销售人员等,以满足基地投产后的生产和经营需求。

2. 产业链延伸计划,基地建设完成后,我们将进一步延伸产业链,完善生产体系,提高产品附加值,拓展市场空间,实现产业链的持续发展。

3. 基地运营管理计划,基地建设完成后,我们将加强对基地的运营管理,建立科学的生产计划和管理体系,提高生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力。

四、基地建设的意义和影响。

基地建设的完成将为公司带来多方面的积极影响。

首先,基地建设将提高公司的生产能力和产品质量,增强公司的市场竞争力;其次,基地建设将改善员工的工作生活环境,提高员工的工作积极性和生产效率;最后,基地建设将带动周边地区的经济发展,促进当地就业和经济增长。

综上所述,基地建设是公司发展的重要举措,我们将一如既往地全力以赴,确保基地建设工作的顺利进行和圆满完成。

基地建设推进情况汇报

基地建设推进情况汇报

基地建设推进情况汇报
近年来,我国基地建设取得了显著进展,各项工作稳步推进。

首先,在基地规划方面,我们充分调研市场需求,结合当地资源优势,科学制定了基地规划方案,确保了基地建设与当地经济社会发展的紧密结合。

同时,我们还加强了与相关部门的沟通协调,确保基地规划的科学性和可行性。

其次,在基地建设过程中,我们注重了环境保护和生态恢复工作。

我们严格执行环境保护政策法规,加大了对环境污染的治理力度,积极开展植树造林和生态修复工作,努力打造绿色基地,为当地居民营造了良好的生活环境。

另外,在基地设施建设方面,我们加大了投入力度,不断完善基础设施建设,提高了基地的生产效率和生活质量。

我们还注重了科技创新,引进了先进的生产技术和设备,提高了基地的竞争力和可持续发展能力。

此外,我们还积极推进了基地产业发展,引进了一批优质的产业项目,促进了当地产业结构的优化升级,提高了基地的产业附加值和经济效益。

同时,我们还加强了基地与周边地区的合作交流,促进了产业资源的共享和互利共赢。

最后,我们还加强了基地管理和服务水平,建立了健全的基地管理体系,提高了基地的管理效率和服务质量。

我们还注重了员工队伍建设,加强了员工培训和技能提升,为基地的可持续发展奠定了人才基础。

总的来看,基地建设推进情况良好,取得了可喜的成绩。

但同时,我们也清醒地意识到,在基地建设过程中还存在一些问题和挑战,需要进一步加强工作,确保基地建设取得更大的成就。

我们将继续以更加饱满的热情和更加务实的作风,全力推进基地建设,为当地经济社会的发展贡献更大的力量。

基地建设完成情况总结汇报

基地建设完成情况总结汇报

基地建设完成情况总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是基地建设项目组的负责人。

今天,我非常荣幸来向大家总结汇报我们基地建设完成情况。

在过去的一段时间里,我们全队团结合作、积极奋斗,经过各方的努力,基地建设工作取得了令人满意的成果。

一、项目背景及目标基地建设项目始于XX年,旨在打造一个现代化、高效能的基地,为公司今后的发展提供大力支持。

基地建设的主要目标是完成基础设施的建设,确保其完全满足公司的需要,并能为员工的工作提供良好的环境。

二、工程进展概况经过长时间的酝酿和准备,我们于XX年正式启动了基地建设工程。

整个工程历时XX个月,分为四个主要阶段。

我们按照计划,积极协调各方资源,确保工程的顺利进行。

首先,在第一阶段,我们主要进行了基地的选址工作。

经过广泛调研和评估,最终确定了基地的具体位置。

同时,我们还与政府部门进行了沟通和协商,确保选址符合规划要求。

接下来,我们进入了第二阶段,即基础设施建设的阶段。

我们建设了道路、供水、供电等基础设施,并确保其符合国家标准和公司要求。

同时,我们还特别注重了环保工作,在建设过程中,采取了一系列的措施来保护环境。

在第三阶段,我们开始进行了办公楼和生产车间的建设。

根据公司的需求,我们按照规划和设计,进行了针对性的建设,确保建筑物的功能完全满足公司的要求。

最后,我们进入了最后一个阶段,即配套设施的建设和完善。

我们建设了食堂、宿舍、运动场等配套设施,为员工提供了便捷和舒适的生活环境。

三、取得的成效经过几个阶段的建设,我们取得了以下几个方面的成效:1. 基地建设的质量得到保证。

我们始终坚持按照标准进行建设,严格把控工程质量。

经过验收,整个基地的建设质量符合预期,达到了公司的要求。

2. 基地建设的进度控制较为稳定。

我们按照计划,合理安排施工进度,确保工程的正常进行,并及时处理各种问题和难题。

最终,我们准时完成了基地建设工程。

3. 项目成本控制得当。

在工程建设过程中,我们充分考虑了项目资金的使用效益,合理控制了成本。

基地建设情况汇报

基地建设情况汇报

基地建设情况汇报
我很荣幸向大家汇报我们基地的建设情况。

自从基地成立以来,我们一直致力
于提升基地的设施和服务水平,以满足不断增长的需求和提高基地的整体竞争力。

首先,我们对基地的基础设施进行了全面升级。

我们进行了大规模的土地整理
和基础建设工作,确保基地的稳固性和安全性。

同时,我们还投入大量资金对基地的供电、供水、供气等设施进行了改造和升级,以确保基地的正常运转和员工的生活便利。

其次,我们注重提升基地的绿化和环境保护水平。

我们在基地内部进行了大规
模的绿化工程,种植了大量的树木和草坪,打造了一个宜人的工作和生活环境。

同时,我们还加强了对基地周边环境的保护工作,积极参与当地的环保活动,致力于打造一个绿色、环保的基地。

另外,我们还加大了对基地内部设施的改造和升级力度。

我们对基地的办公楼、生活区、娱乐设施等进行了全面的改造和升级,提升了员工的工作和生活质量。

同时,我们还引进了先进的信息化设备和管理系统,提高了基地的管理效率和服务水平。

最后,我们还加强了基地的安全管理工作。

我们建立了完善的安全管理制度,
加强了对基地内部和周边环境的安全监控,确保了基地的安全稳定运行。

总的来说,基地建设情况良好,我们将继续努力,不断提升基地的设施和服务
水平,为员工提供更好的工作和生活环境。

感谢大家的支持和关注!。

2019年高新技术开发区基地建设工作进展情况汇报

2019年高新技术开发区基地建设工作进展情况汇报

20XX年高新技术开发区基地建设工作进展情况汇报高新技术开发区基地建设工作进展情况汇报各位领导:根据市委安排,现就XX高新区煤矿机械装备制造基地建设相关工作进展情况汇报如下:一、提高认识,健全组织机构一是加强组织领导。

成立了由市委常委、XX高新区党工委书记XX为组长的XX高新区煤矿机械装备制造基地建设工作领导小组,形成了一把手亲自抓,指定专人负责,齐抓共管的工作机制。

二是精心制定方案。

认真贯彻落实自治区、XX市关于煤矿机械装备制造基地建设有关安排,结合实际,高质量的完成《煤矿机械装备制造基地建设实施方案》。

确定并实施了“一大批重点建设项目”,细化目标任务,把具体项目和工作措施细化分解到人,各相关科室认真履行职责,编制各单项规划和工作方案,力促煤矿机械装备制造基地建设有成效。

三是广泛宣传动员。

制定了产业基地建设宣传方案,明确宣传重点,全面开展产业基地建设政策措施、战略定位、发展方向和重大意义的宣传活动,提高全社会关注和参与试验区建设的积极性。

开辟专栏、安装LED宣传屏、建立门户网站、编写信息简报、编印宣传宣画册,开展多层次、全方位的宣传活动,形成良好氛围和强大合力。

二、工作开展情况1、完成发展规划的编制。

邀请自治区机械工程学会的专家及时深入园区企业开展调查研究,召开了由自治区级部分人大代表、政协委员和企业负责人参加的座谈会,广泛征求人大代表、政协委员、相关部门、企业负责人的意见和建议,编制完成了《XX市创建自治区级矿山机械制造示范基地工作方案》、《XX市创建国家级矿山机械制造示范基地工作方案》、《XX市矿山机械装备制造业发展规划》,明确了近期和远期发展目标,理清了发展思路,提出了工作措施和政策建议,补充完善了拟实施的重点项目库。

2、示范基地申报工作进展顺利。

加强与自治区经信委、国家工信部的沟通对接,积极申报自治区级、国家级产业示范基地,创建自治区级矿山机械制造示范基地申报工作已于18年6月9日经自治区经信委组织专家评审通过,创建国家级矿山机械制造示范基地申报工作已于18年6月30日经自治区经信委组织专家初审通过,已上报国家工信部规划司等待评审。

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20XX年基地单元建设工作情况汇报**基地单元18年建设工作情况汇报18年,**中烟工业有限责任公司在**市**区建设新基地单元,根据国家局新烟区开发工作座谈会议的精神和**中烟工业有限责任公司《2008-18年烟叶资源配置方式改革实施方案》总体安排,并结合**省委、省政府和省局(公司)有关新烟区建设与发展的工作部署,**中烟与**省烟草公司**市公司制定了详尽的**区基地单元建设规划方案。

为顺利推进新烟区开发和基地建设试点工作,整体提升基地(单元)烟叶生产和质量水平,增强优质烟叶保障能力,提高烟叶资源配置效率,有效满足我公司骨干品牌原料需求,我们密切配合,经过周密部署和精心组织,工商研三方紧密合作,同步高效互动,**新基地单元建设试点和新烟区开发工作得到有效推进。

现就今年以来的试点工作基本情况、主要做法和存在的问题汇报如下:一、主要工作思路在“主动参与,深度介入”的总体方针下,我们认真执行“三师到位”的工作思路,并在生产的过程中提出了“五个二”工程,进一步加强工商协作。

1、“三师到位”⑴、烟叶生产环节(坚持品牌需求定位,农艺师到烟田)按照“工业主导、商业主体、科研主力”的原则,**中烟主要是提出质量目标需求,督促落实技术方案,一般性介入烟叶生产过程。

充分利用社会科技资源,逐步实施以农艺师为主的人才本地化,逐步建立以基地生产技术人员为主力,**中烟专业技术人员为补充,**农业大学技术专家为依托的技术人才体系。

抓好传递品牌需求的技术培训工作,开展关键技术的联合攻关和特色新品种选育。

⑵、烟叶收购环节(坚持品牌标准定位,验级师到烟站)适度介入烟叶收购,协同把好烟叶收购关,前移质量控制关口,实行对样收购和调拨,建立烟叶质量互信机制。

重点结合“****”品牌片选工艺要求,推行专业化分级,一体化收购的新型收购模式,探索精(片)选环节前移到收购环节,降低人工成本和片选造碎损失。

⑶、复烤加工环节(坚持品牌利用定位,配方师到烤厂)深度介入烟叶复烤加工,加大全过程管理、监督和指导力度,按配方精选要求,确定烟叶不同类型和部位的特色加工工艺,实行模块化加工,提高烟叶综合利用率,提升烟叶复烤加工持续满足品牌质量的保障能力。

2、“五个二”工程⑴、两个参与一是参与烟叶生产,二是参与项目研究。

通过两个参与,实现工业企业全面参与烟叶生产环节的目标。

工业针对每年基地烟叶质量的变化,及时调整生产技术方案,并针对存在的质量问题进行相关的科研项目研究,达到生产技术依靠项目研究的支持,项目研究服务于烟叶生产的目的。

⑵、两个对接一是烟叶质量评价体系的对接,二是生产管理体系的对接。

通过两个对接,实现工商资源的共享。

工商之间资源的共享,使工商之间的联系更为紧密,通过对接的信息平台,能够更快的了解彼此的信息,并针对这些信息及时对生产方案做出调整。

商业公司能够及时的看到当年烟叶的质量评价,根据评价安排来年的工作。

工业公司能够及时了解当年的生产信息,并针对这些信息做出调拨、配方等一系列工作的调整。

⑶、两个创新一是技术创新,二是管理创新。

通过两个创新,全面加快现代烟草农业建设步伐。

通过生产技术的创新,能够逐步提高烟叶生产水平,切实保障农、政、工、商四方的利益。

而管理的创新,能够实现烟叶生产环节的简化,管理的简便、有效。

从而节约生产成本,提高管理效率。

⑷、两个优化一是优化品种布局,二是优化植烟区域。

通过两个优化,实现烟叶产业的良性发展。

在多年的生产中,品种单一和品种老化一直是烟叶生产存在的最主要问题之一,加快品种更新及品种推广的步伐,调整节奏,努力实现品种布局优化。

在此基础上,通过调整植烟区域,实现在最适合烟叶生产地区开展烟叶生产,并合理轮作。

⑸、两个建设一是专业化服务队伍建设,二是专业化生产队伍建设。

通过两个建设,实现烟叶生产队伍和烟叶服务队伍的专业化。

两个队伍建设是生产的基础,是实现烟叶生产标准化、规范化、专业化的必经之路。

二、生产及建设情况总结1、育苗情况单元点内100%漂浮育苗,专业化生产,苗子健壮、无毒、一致。

为今年的烟叶生产打下了坚实的基础。

根据技术方案要求,单元点上种植K326品种。

2、整地、移栽情况单元点内引进多种大型机械,包括翻耕机械、起垄机械、移栽机械等,在移栽过程中,所有机械下田,所有人员到位,做到了动手早、移栽快、标准高、成苗好。

3、大田管理专业化队伍为大田管理提供了最优质的服务,在大田管理的各个环节,他们依照技术方案认真组织,科学管理,做好了“两头工厂化,中间专业化”的第一步。

4、采收烘烤烘烤工厂的启用,大大方便了烟农,提高了烘烤质量,方便了就地整理、收购。

烘烤工厂的启用,正式拉开了现代烟草农业建设的序幕。

5、收购情况独立的收购线,严格的管理水平,扎实的预检预约,为今年烟叶收购把好了质量关,提高了烟叶收购质量,提高了烟叶的小把、小捆纯度,预防了混部位、混等级等现象的发生。

6、建设情况18年在新基地单元开发的过程中,进行了必要的建设,包括国土整治、烟水烟路配套建设、烘烤工厂的建设、收购站点的建设等基础设施建设。

这些基础设施建设为今年的烟叶生产提供了有力的保障,同时为烟草的可持续发展打下了坚实的基础。

7、合作社创新为全面提高烟农的组织化程度,加快实现传统农业向现代农业转变的步伐,巩固发展烤烟产业,积极帮助烟农有组织地进入市场,促进农村经济发展和烟农的增收,**市在组织管理方面积极探索,推行“公司+村委会+合作社+农户”烤烟生产组织管理模式,在今年基地单元内推广实施的过程中,效果显著,赢得了多方的认可。

三、科研成果1、新品种的试验与推广在**烟区选择与津巴布韦生态条件相似的区域设点,对KRK22、KRK23、KRK26、KRK28、T27、T29等津引品种和**主栽品种进行品种比较试验。

试验效果明显,成功的筛选出了一批不同区域大田表现较好的品种,如KRK26等品种。

通过后期的工业评价与验证,将为来年的推广示范打下基础。

新品种的试验与推广,有利于品种的更新,保证了品种的多样性,优化了品种布局,为工业提供了更多、更为丰富、质量更好的原料。

2、土壤改良剂试验今年在**新基地单元内进行了土壤改良剂的试验,以此来改进土地整治后生土的生产性能。

通过在试验过程中的数据采集和田间观察,发现土壤改良剂有一定的效果,并成功筛选出了土壤改良剂的适合用量。

通过两年或两年以上的对比试验,将能成功的对比出土壤改良剂的作用和使用量,以便大田推广。

四、存在的问题分析1、烟基建设在今年建设的过程中,烟基工程存在着一些问题,特别是烟水工程,在经历了一场大雨后凸显了设计与建设的不足,其中排水渠的问题比较突出,主要表现在排水渠排水不畅,不能及时排出烟田积水,造成部分烟田受灾。

而烤房工厂及辅助的收购线建设迟缓,在一定程度上影响了烟叶的正常烘烤。

2、生产中存在的问题大田管理过程中,单元点内,主要是国土整治片区出现了一些问题,表现在一是随意加肥,二是打顶过重。

在生产的过程中,烟农不能严格按照技术员要求完成施肥,部分农户在配肥的基础上追加施肥,影响了烟叶的发育水平,致使烟叶不能顺利成熟落黄,部分烟叶坏死或影响了烘烤质量。

同时部分农户打顶过重,形成“天盖地”,严重影响了烟叶质量和烟农收益。

3、收购环节存在的问题⑴、预检预约不到位预检预约工作的到位与否,直接影响了收购进度,同时影响了收购质量。

在操作的过程中,一是预检员不能严格把关,二是技术员不到位。

这项工作迟滞的主要原因是预检人员不足,预检马虎,制度约束不到位造成的。

⑵、产量估测出现较大偏差在产量预测的过程中出现了较大的偏差,直接影响了收购安排和计划争取,造成了后面一系列工作的进展困难。

在产量预测的过程中,要技术员指导到位,烟农实事求是。

由此可知技术员在生产过程的一系列环节中工作不扎实,马马虎虎。

4、队伍建设问题⑴、技术员队伍建设问题技术队伍的建设直接关系着烟叶生产工作的开展,在技术员队伍的建设过程中,要从多个方面入手,首先是选拔人才,接着是培养人才,然后是使用人才,最好是留住人才。

在技术队伍建设过程中,我们很好的进行了人才的培养,但在使用过程中不能有效激发技术员的积极性,在制度管人到人管人转化的过程中存在着一定的不足。

生产中出现的一系列问题都与技术员工作不到位有一定的关系。

在人才培养的基础上,我们还有能够留的住这些人才,目前,基地单元点内技术员流失严重。

技术员的过度流失,直接影响了我们工作的开展,技术员的培养需要一个过程,在流失后我们的工作就会相当被动。

⑵、专业化服务队伍建设问题在现代烟草农业发展的进程中,专业化服务队伍的建设至关重要,专业化服务队伍在烟叶生产的过程中提供了专业的、规范的、标准的服务,为烟叶生产提供了强有力的保障。

专业化服务队伍的建设也要注重培养和防止人才的流失,重复的人才培养不仅浪费了资源,同时影响了工作进度。

⑶、专业化生产队伍建设问题在技术员队伍和专业化服务队伍完善的基础上,我们要注重专业化生产队伍的建设,生产队伍是最基础的队伍,他们素质的提高直接影响了我们烟叶生产的水平和质量。

依托技术员队伍对烟农队伍进行培养,使其掌握最基本的生产知识,能够很好的落实技术方案和规程,培养一批专业化生产队伍是以后烟草发展的方向和目标。

5、合作社的完善合作社组织管理的创新,为我们工作的规范提供了有力的保障,但在今年建设与推广的过程中,由于制度不完善,执行不到位,与烟站分工不明确等原因造成了工作滞后、管理松散。

在以后的建设中,我们要明确责任、规范管理、执行到位、考核准确、奖惩分明,切实发挥合作社的功能。

五、明年生产工作的建议1、在非适合区域不再安排早植烟叶生产。

2、加快合作社管理制度的完善与实施。

3、加强技术员队伍的建设与管理。

4、加快品种更新推广步伐。

2009.11.11。

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