DQ冰淇淋的品牌推广策划书
冰淇淋品牌策划书模板3篇

冰淇淋品牌策划书模板3篇篇一《冰淇淋品牌策划书模板》一、前言冰淇淋作为一种美味的冷冻甜品,深受各个年龄段消费者的喜爱。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,冰淇淋市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
本策划书旨在为打造一个具有竞争力的冰淇淋品牌提供指导,通过深入市场调研和分析,制定出切实可行的品牌策略和营销方案。
二、市场分析1. 目标市场:根据目标消费者的年龄、性别、收入、消费习惯等因素,确定冰淇淋品牌的目标市场。
2. 市场规模:分析目标市场的冰淇淋消费需求和市场规模,了解市场潜力和发展趋势。
3. 竞争对手分析:研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出竞争优势和差异化点。
三、品牌定位1. 品牌核心价值:确定冰淇淋品牌的核心价值,如品质、口感、健康、创意等,作为品牌发展的指导原则。
2. 品牌形象:设计品牌形象,包括品牌名称、标志、包装、店面装修等,打造独特的品牌形象。
3. 品牌定位:根据目标市场和竞争对手的分析,确定品牌的定位,如高端、中端、大众等,明确品牌的市场地位。
四、产品策略1. 产品种类:开发多样化的冰淇淋产品,包括口味、口感、包装等方面的创新,满足不同消费者的需求。
2. 产品质量:确保产品的质量和安全,采用优质的原材料,严格控制生产过程,提供高品质的冰淇淋产品。
3. 产品研发:建立研发团队,不断推出新口味和新产品,保持品牌的竞争力和新鲜感。
五、营销策略1. 品牌传播:通过广告、宣传、公关等手段,提高品牌知名度和美誉度,树立品牌形象。
2. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如直营店、加盟店、超市、便利店等,拓展销售网络。
3. 促销策略:制定促销计划,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 客户关系管理:建立客户数据库,定期进行客户回访和满意度调查,提高客户忠诚度。
六、价格策略1. 定价目标:根据成本、市场需求、竞争对手价格等因素,确定合理的价格策略。
2. 价格定位:根据品牌定位和产品特点,确定产品的价格水平,如高端、中端、大众等。
冰淇淋推销活动方案

冰淇淋推销活动方案
活动背景
冰淇淋是夏季最受欢迎的甜品之一,我们决定举办一场冰淇淋推销活动,吸引
更多顾客到我们的店铺购买冰淇淋。
活动目标
1.增加冰淇淋销量
2.提升品牌知名度
3.吸引新顾客
活动时间
活动将持续一个月,从6月1日开始至6月30日结束。
活动内容
1.促销活动
–每周选定一种口味的冰淇淋进行促销,打折或赠送小礼品。
–设立VIP会员专属优惠,累积消费满一定金额即可成为VIP 会员,享受额外折扣。
2.互动活动
–在店内开设DIY冰淇淋区,顾客可以自选配料制作独特口味的冰淇淋。
–举办冰淇淋品尝活动,邀请顾客尝试新口味并填写调查问卷,以便我们改进产品。
3.社交媒体宣传
–在微信、微博等平台上发布活动海报和优惠信息,引导顾客到店参与活动。
–举办线上抽奖活动,提高品牌曝光度,吸引更多顾客关注和参与。
4.合作推广
–与周边商户合作,进行跨界联合促销活动,吸引更多目标客群。
–邀请网红或KOL前来店铺拍摄推广视频或直播,增加品牌曝光度。
预期效果
1.提升冰淇淋销量至少20%
2.品牌知名度提升10%
3.增加新顾客至少500人
收尾工作
1.活动结束后,进行销售数据统计和用户反馈调研,总结活动效果及改
进方向。
2.对活动中涉及的合作商户进行感谢和回访,建立长期合作关系。
3.制作活动总结报告,记录活动过程和成果,为未来活动提供参考和借
鉴。
以上就是本次冰淇淋推销活动方案,希望能够得到大家的支持和参与,共同创造一个成功的活动!。
冰激淋品牌文案策划书3篇

冰激淋品牌文案策划书3篇篇一《冰激淋品牌文案策划书》一、品牌背景我们的冰激淋品牌致力于为消费者提供高品质、美味独特的冰激淋体验,以创新的口味和优质的原料在市场上脱颖而出。
二、品牌定位1. 目标受众:主要针对年轻消费者群体,包括学生、上班族等,他们追求时尚、享受生活,对美食有较高的品质要求。
2. 品牌形象:时尚、活力、创新、高品质。
三、文案主题“舌尖上的梦幻之旅”四、文案内容1. “每一口都是一场甜蜜的冒险,让[品牌名]冰激淋带你开启舌尖上的梦幻之旅。
”2. “精选优质原料,精心调配独特口味,[品牌名]冰激淋,只为给你最纯粹的美味享受。
”3. “在忙碌的日子里,来一支[品牌名]冰激淋,瞬间沉浸在甜蜜的世界,感受生活的美好。
”4. “时尚与美味的完美结合,[品牌名]冰激淋,是你不可错过的味觉盛宴。
”5. “无论是炎热的夏日还是寒冷的冬天,[品牌名]冰激淋都是你的最佳伴侣,随时给你带来惊喜。
”五、传播渠道1. 社交媒体:在各大社交平台发布吸引人的图文和视频,吸引消费者关注。
2. 线下门店:在门店内张贴宣传海报,播放宣传视频,让顾客直观感受品牌魅力。
3. 广告投放:选择适合的线上线下广告渠道进行投放,扩大品牌知名度。
六、活动策划1. 举办新品试吃活动,邀请消费者品尝新口味冰激淋,收集反馈。
2. 开展创意冰激淋 DIY 活动,增加消费者互动和参与度。
3. 与相关品牌或机构合作,进行联合推广活动。
七、效果评估定期对品牌文案的传播效果进行评估,根据消费者反馈和数据分析,及时调整和优化文案内容和传播策略,以不断提升品牌影响力和市场竞争力。
篇二冰激淋品牌文案策划书一、品牌背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,冰激淋市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们的冰激淋品牌旨在为消费者提供高品质、多样化、独具特色的冰激淋产品,打造令人难忘的味觉体验。
二、品牌定位1. 目标受众:主要针对年轻消费者群体,包括学生、上班族等,他们追求时尚、美味和独特。
dq冰淇淋营销策划方案

dq冰淇淋营销策划方案1. 简介冰淇淋是一种非常受欢迎的甜品,特别是在夏季。
本营销策划方案将介绍如何通过市场调研、目标市场分析、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略和销售渠道策略来推广冰淇淋产品,从而吸引更多的目标客户,增加销售额。
2. 市场调研在制定营销策划方案之前,我们需要进行市场调研,了解冰淇淋市场的现状和潜在的机会。
市场调研可以包括以下内容:- 调查消费者对冰淇淋的喜好、消费习惯和购买意愿。
- 分析竞争对手的产品、定价和推广策略。
- 了解目标市场的年龄、性别、地理位置等关键特征。
3. 目标市场分析根据市场调研结果,选择适当的目标市场。
根据调研,我们可以得出以下结论:- 冰淇淋的主要消费者是年轻人和孩子。
- 女性往往更喜欢水果口味的冰淇淋,而男性更喜欢巧克力口味。
- 夏季是冰淇淋需求最高的季节。
- 不同地区对冰淇淋的需求和口味偏好会有所不同。
基于以上结论,我们可以选择以年轻人和孩子为主要目标市场,提供多种不同口味的冰淇淋,同时注重季节性推广活动。
4. 市场定位制定冰淇淋的市场定位是一个重要的策略。
我们希望我们的冰淇淋品牌被公认为高品质、多样化和时尚的选择。
通过市场定位,我们可以在竞争激烈的冰淇淋市场中树立起差异化的形象。
5. 产品策略- 增加产品种类:推出多种口味的冰淇淋,包括经典口味和季节性口味。
- 增加产品创意:研发一些特别的冰淇淋产品,如冰淇淋蛋糕、冰淇淋三明治等。
- 优化产品质量:确保产品质量稳定和卫生。
6. 价格策略基于市场调研和产品策略,制定合理的价格策略。
考虑以下因素:- 成本:计算生产每份冰淇淋的成本。
- 竞争:了解竞争对手的定价策略,根据市场需求和竞争状况制定价格。
- 促销:制定一些促销活动,如打折、会员价格等。
7. 推广策略- 传统媒体广告:投放电视、广播和报纸广告,吸引更多的目标客户。
- 网络营销:建立一个有吸引力的网站和社交媒体平台,通过发布产品信息、优惠活动和用户反馈来吸引客户。
dq冰激凌商业策划书3篇

dq冰激凌商业策划书3篇篇一DQ 冰激凌商业策划书一、执行摘要DQ 冰激凌是一家知名的冰淇淋品牌,以其丰富多样的口味和创新的产品而闻名。
本商业策划书旨在探讨在[目标市场]开设一家 DQ 冰激凌店的商业机会。
通过对市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的研究,我们相信 DQ 冰激凌在[目标市场]有巨大的发展潜力。
二、市场分析1. 市场规模:[目标市场]的冰淇淋市场规模庞大,且呈现出持续增长的趋势。
消费者对于高品质、多样化的冰淇淋产品的需求不断增加。
2. 竞争态势:[目标市场]的冰淇淋市场竞争激烈,主要品牌包括[竞争对手 1]、[竞争对手 2]等。
然而,DQ 冰激凌以其独特的产品定位和品牌形象,有机会在市场中脱颖而出。
3. 消费者需求:消费者对于冰淇淋的需求不仅仅是口感,还包括健康、创意、个性化等方面。
DQ 冰激凌可以通过不断推出创新产品和个性化定制服务,满足消费者的需求。
三、产品定位1. 产品特点:DQ 冰激凌以其丰富的口味、高品质的原料和创新的产品而著称。
产品包括经典口味、季节口味、创意口味等,同时还提供多种配料和 topping 的选择。
2. 产品定位:DQ 冰激凌的产品定位是高端冰淇淋品牌,注重产品品质和消费者体验。
通过提供独特的产品和个性化的服务,吸引追求高品质生活的消费者。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告、促销活动、社交媒体等渠道,加强 DQ 冰激凌的品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:不断推出新品,结合季节和节日推出特色产品,吸引消费者的关注和购买欲望。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、生日优惠等福利,增加消费者的忠诚度。
4. 合作推广:与周边商家、学校、社区等进行合作推广,扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 店铺选址:选择繁华、交通便利、人流量大的商业区域,如购物中心、商业街等,以提高店铺的可见度和客流量。
2. 店铺设计:店铺设计要符合 DQ 冰激凌的品牌形象,打造温馨、时尚的冰淇淋店氛围,吸引消费者的注意。
冰淇淋推销活动策划书3篇

冰淇淋推销活动策划书3篇篇一《冰淇淋推销活动策划书》一、活动背景随着夏季的来临,冰淇淋市场逐渐升温,为了提高冰淇淋品牌的知名度和销售量,特制定本推销活动策划书。
二、活动目标1. 增加冰淇淋品牌的市场份额,提高品牌知名度。
2. 吸引更多消费者尝试我们的冰淇淋产品,提高产品销售量。
三、活动主题“清凉一夏,畅享冰淇淋”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 商业街:选择人流量较大的商业街,设置冰淇淋摊位,进行现场销售和品尝活动。
2. 超市:与当地超市合作,在超市内设置冰淇淋展示区和促销活动,吸引消费者购买。
3. 社区:在周边社区开展冰淇淋派送活动,提高品牌知名度和消费者的参与度。
六、活动内容1. 现场销售在活动地点设置冰淇淋摊位,展示各种口味的冰淇淋产品,提供现场销售服务。
推出优惠套餐和买一送一等促销活动,吸引消费者购买。
邀请消费者品尝冰淇淋,让他们亲身体验产品的口感和品质。
2. 冰淇淋制作展示在现场设置冰淇淋制作展示区,展示冰淇淋的制作过程,吸引消费者的关注。
邀请专业的冰淇淋制作师进行现场制作演示,讲解冰淇淋的制作技巧和配方,增加消费者的兴趣。
3. 互动游戏开展冰淇淋知识问答游戏,设置奖品,吸引消费者参与,提高他们对冰淇淋品牌的了解。
举办冰淇淋创意设计比赛,鼓励消费者发挥想象力,设计出独特的冰淇淋造型,评选出优秀作品并给予奖励。
4. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行活动宣传,发布活动信息、图片和视频,吸引更多用户关注。
开展社交媒体互动活动,如转发抽奖、评论有礼等,增加用户的参与度和粘性。
5. 会员制度推出会员制度,消费者在活动期间购买冰淇淋或参与互动活动即可成为会员,享受积分兑换、生日优惠等特权。
定期发送会员专属优惠信息和新品推荐,提高会员的忠诚度和消费频次。
七、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台、网站、论坛等发布活动信息和宣传海报,吸引用户关注。
与网红、博主合作,进行推广宣传,扩大活动的影响力。
冰淇淋商家活动策划书模板3篇

冰淇淋商家活动策划书模板3篇篇一《冰淇淋商家活动策划书模板》一、活动主题甜蜜夏日,畅享冰淇淋盛宴二、活动目的1. 提升冰淇淋品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者关注和购买。
2. 增加冰淇淋产品销量,提高市场份额。
3. 增强消费者对冰淇淋的忠诚度,促进品牌长期发展。
4. 营造夏日欢乐、清凉的氛围,为消费者带来愉悦的消费体验。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 门店:选择客流量较大的门店作为主要活动场地。
2. 户外广场等:根据活动规模和需求,选择合适的户外场地进行宣传和促销。
五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 冰淇淋新品推广推出夏季限定冰淇淋口味,邀请消费者免费品尝,收集反馈意见。
对新品冰淇淋进行宣传推广,制作宣传海报、展示架等,吸引消费者关注。
2. 优惠促销活动推出折扣优惠,如购买指定冰淇淋套餐可享受一定折扣。
发放优惠券,消费者在活动期间凭券购买冰淇淋可享受优惠。
开展满减活动,消费达到一定金额可减免相应金额。
3. 互动体验活动设置冰淇淋制作展示区,邀请消费者观看冰淇淋制作过程,增加趣味性。
举办冰淇淋创意大赛,消费者可以发挥创意,用冰淇淋制作出独特的作品,评选出优秀作品并给予奖励。
开展冰淇淋知识问答活动,答对者可获得小礼品。
4. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行活动宣传,发布活动信息、图片、视频等,吸引粉丝参与互动。
开展线上抽奖活动,消费者关注公众号并参与互动即可有机会获得冰淇淋礼品或优惠券。
5. 合作推广与周边商家进行合作,如咖啡店、甜品店等,互相推广,发放联合优惠券。
与儿童乐园、电影院等场所合作,推出联合套餐,吸引家庭消费者。
七、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台、官方网站、论坛等发布活动信息和宣传海报。
利用电子邮件、短信等方式向会员和潜在客户发送活动邀请。
2. 线下宣传在门店门口、周边商圈张贴活动海报、发放传单。
与当地媒体合作,进行新闻报道和广告宣传。
八、活动执行1. 提前准备好活动所需的冰淇淋产品、宣传物料、奖品等。
冰淇凌推广策划书3篇

冰淇凌推广策划书3篇篇一《冰淇淋推广策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于美食的需求也越来越多样化。
冰淇淋作为一种受欢迎的甜品,市场需求不断增加。
然而,在激烈的市场竞争中,如何让我们的冰淇淋品牌脱颖而出,吸引更多的消费者,成为了我们需要思考的问题。
二、策划目标1. 提高品牌知名度,让更多的消费者了解我们的冰淇淋品牌。
2. 增加销售额,提高市场占有率。
三、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是年轻人和儿童,他们喜欢尝试新事物,对于冰淇淋的口感和品质有较高的要求。
2. 竞争对手分析:目前市场上的冰淇淋品牌众多,竞争激烈。
我们的竞争对手主要有哈根达斯、DQ 等国际品牌,以及一些国内知名品牌。
这些品牌在市场上已经有了一定的知名度和美誉度,我们需要通过创新和差异化来吸引消费者。
3. 消费者需求分析:消费者对于冰淇淋的需求主要包括口感、品质、价格、包装等方面。
我们需要根据消费者的需求,不断改进产品,提高产品的竞争力。
四、产品策略1. 产品定位:我们的冰淇淋定位为高品质、时尚、健康的甜品。
2. 产品创新:不断推出新口味、新款式的冰淇淋,满足消费者的多样化需求。
3. 产品包装:设计时尚、个性化的包装,吸引消费者的眼球。
五、价格策略1. 定价策略:根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格,制定合理的价格策略。
2. 价格调整:根据市场情况和销售情况,适时调整产品的价格。
六、渠道策略1. 线下渠道:在各大商场、超市、便利店等设立专柜,销售我们的冰淇淋产品。
2. 线上渠道:建立官方网站、公众号、淘宝店铺等,开展线上销售。
七、促销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体,进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、优惠等福利,提高消费者的忠诚度。
八、执行计划1. 时间安排:本策划书的执行时间为[具体时间]至[具体时间]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
DQ冰淇淋的品牌推广策划书
前言:冰淇淋对于人们的意义,不仅仅是对于口感的满足,甜食可以让人感觉幸福,冰淇淋正是可以提供幸福感觉的食品之一,如同巧克力一样,冰淇淋永远都不用担心缺少热爱它们的人。
一、背景分析
DQ冰淇淋是Dairy Queen的缩写,意为“奶品皇后”,是世界闻名的软冰淇淋,(即保存在-5摄氏度的冷藏条件下、现制现卖的新鲜冰淇淋)在创建之初就和保存在-18摄氏度冷冻条件下的传统冰淇淋(也称硬冰淇淋)划出了鲜明的风水岭。
它是世界销量第一的软冰淇淋专家和全球连锁快餐业巨头之一。
DQ冰淇淋丰富细腻的外观和缠绵不绝的口感,吃过的人都大呼过瘾,倒杯不洒的神奇体验,柔滑而不刺骨的软冰淇淋味道让人眷恋。
DQ的冰淇淋产品极其丰富,共有5大类28个品种。
其中又以“暴风雪系列”、“脆皮蛋糕”和“风尚瘦身系列”极具特色。
明星产品“暴风雪”诞生于1985年,它混合了软冰淇淋和果仁、曲奇饼干或者新鲜水果,是DQ冰淇淋中最大的系列产品,包括草莓、巧克力、抹茶、奥利奥、m&m巧克力、腰果、核桃等近20种口味选择。
它的香浓独一无二,创造的第一年就在全球销售了超过一亿七千五百万杯。
二、市场环境分析
(一)市场现状。
在中国冰淇淋市场上,低价也是一大特点。
和路雪和伊利本来分别把守着冰淇淋的高档和中档价位,特别是和路雪一直占据着高档即食性冰淇淋销售的一半以上市场份额,而经过一系列调整后,两个品牌有相当一部分产品在中档
价位重合。
而在高端市场上,又有哈根达斯占据着很大的市场份额,另外,还有星巴克占据的“甜品以及休闲食品”份额。
可以说,中国冰淇淋市场的竞争很是激烈,其中有以中端市场的竞争尤为显著。
和路雪、伊利、雀巢、蒙牛,占据的正是这竞争显著的中档价位份额。
价位定位在6-26元之间的DQ冰淇淋想要争取的正是中高档价位的份额,所面临的激烈竞争不容小觑。
(二)市场潜力。
竞争激烈的同时也意味着丰富的机会。
对于甜食的热爱,可以算得上是人类亲近甜味的一种天性。
食品市场,从某种意义上来说是永远也不可能饱和的,这就代表了食品类无限的机会。
巨大的市场潜力给产品带来丰富的机会。
另外,中国市场的容纳能力绝对不能小觑。
从理论上来说,DQ冰淇淋是可以在中国开拓出广阔的市场,占据很大的市场份额的。
三、品牌情况分析
65年的发展历史使DQ冰淇淋成为无可比拟的行业领导者,在全球“甜品及休闲类食品”行业排名第一。
在中国,DQ冰淇淋紧随星巴克,成为第二大“甜品及休闲类食品”的连锁品牌。
从倒杯不洒的暴风雪到“顶上有个圈”的可爱甜筒,从不加一滴水的纯鲜榨橙汁到加入水果和冰淇淋、口感更香醇的鲜果露,DQ产品的健康、新鲜、自然特色满足了诸多口味挑剔的顾客,使热爱这个品牌的顾客越来越多。
而且,DQ冰淇淋奶浆的脂肪含量是普通冰淇淋的六分之一,具备低脂、新鲜、健康三大特点。
它的质地和特殊类型是该系列主要特征:它是甜点而非饮品,只能用勺吃而无法用吸管吸。
你还可以根据自己的喜爱,添加其他的调料,造出自己于别不同的口味。
它的价位在6-26元不等。
DQ有别于那些传统、单调的冰淇淋连锁店,她所提倡的是与众不同的消费
体验。
健康、新鲜、自然特色是DQ吸引顾客的品质保证,而其特异的经营理念也是它吸引顾客的手段。
顾客在DQ可以享受到的不仅仅只有口味不同,口感好的冰淇淋以及饮品等其他食品,顾客还可以享受到的是轻松愉快的消费氛围。
四、竞争对手情况分析
DQ冰淇淋立足的是中、高端市场,所面临的竞争对手有很多,伊利、和路雪长期占据着中端市场,高端市场有哈根达斯和星巴克。
伊利、和路雪主要以硬冰淇淋为主,低价是它们的策略之一,另外,-18摄氏度的冷藏条件使得它们可以脱离固定店面,只要有冷藏条件的就可以销售。
软冰淇淋的特异之处是要现制现吃,较硬冰淇淋的口感更好,但是相对的也就局限于固定店面,不及硬冰淇淋的分布范围广泛。
伊利、和路雪等具有产品销售区域分布广泛的优势。
哈根达斯长期占据高端市场,它所宣扬的“爱她就带她去哈根达斯”长久以来深入人心。
在消费者心中,哈根达斯远比DQ深入人心,更能得到高端受众支持。
另外,同时“饮品及休闲食品”类的星巴克也早早的进入中国市场,也同哈根达斯一样,对受众的影响更为深远。
哈根达斯和星巴克具有对于受众影响深远的优势。
五、受众分析
DQ的顾客定位,是引领潮流的青年人及年轻家庭。
他们介于15~40
岁之间,希望以自己可支付的价格,在轻松愉快、美式风格鲜明的环境中,享用高品质的食品和舒心的服务。
DQ的受众群体是喜欢追求时尚的年轻群体,是一方面要引领潮流,一方面又要享受健康的受众群体。
DQ冰淇淋的新鲜、健康、自然正好符合了年轻群体的需求。
六、推广目标
DQ冰淇淋在中国的北京、大连等时尚城市取得极大成功后,开始向中国中、西部中心城市扩展。
DQ公司正在积极寻找合作伙伴,共同开发中国中西部地区这一经济快速发展、前景广阔的巨大消费市场。
目前,DQ冰淇淋的业务重点是进一步开拓中国内陆市场,将市场扩展到中、西部地区,尽可能的拓展自己的产品覆盖地域。
七、推广策略
(一)前期宣传,给品牌造势。
该阶段通过持续有效的品牌宣传,激发受众的情感联结,培养受众的品牌忠诚度。
1、投其所好,进行集中炒作。
2、笼络人心,给品牌造势。
造势,古语有云:“水只用,蓄势可发;石之用,居高而临下;故而,蓄水与闸牢之内,移石至高山之颠,则物尽其用也。
”看来一个事物是否“物尽其用”就要看它是否处于“势”中。
要加强宣传,加强品牌在消费者心目中的印象,努力培养消费者的品牌忠诚度。
(二)中期积极公关,巩固品牌优势。
该阶段通过对是时尚活动的利用与把握,加深受众对DQ精神的理解,培养品牌跟从度,塑造品牌个性。
通过对时尚元素的诠释与夸大,树立DQ的“时尚”定位,将时尚定位进一步发展成为一种品牌信仰。
当DQ作为一种时尚理念存在,消费者就会以一种跟从的态度出现,这是一种类似信仰的崇拜.大部分是非理性的跟从。
而我们正是要将DQ由品牌做成一种精神消费品,这也是正如目前消费者对于国外名牌的崇拜与购买,他们并非真的需要这些产品,或者暂时不需要。
而他们确需要这种购买过程所附加的精神消费,并且得到了精神的满足。
所以说,把DQ赋予时尚的精神,这需要的是一种持久的,有影响力的,权
威的一种文化积累。
另外,要着重宣传DQ的新鲜、健康和自然的品质特性,立足于健康的新时尚要求上宣传自己。
DQ冰淇淋的奶浆里的脂肪含量只有普通冰淇淋的六分之一,对于喜欢吃甜食又怕胖的女性来说,无疑是一个诱惑性很大的选择。
以低脂和DQ冰淇淋的明星产品“暴风雪”独有的倒杯不洒的特性为卖点,同样也是很吸引人的特色。
(三)后期维系,保持并发展品牌优势。
产品本身才是最好的广告,优秀的产品质量才能最好的维系一个品牌的形象。
所以,在宣传的后期,如何维系品牌优势才是最重要的一环。
品牌优势的维持和发展是宣传过后的重要部分。
消费者的品牌忠诚度的维系,最重要的还是产品本身的品质能够让消费者满意,能够引起消费者的共鸣。
品牌优势的保持并发展归根结底还是要靠产品自身来维护的。
八、活动预算
本次推广活动共分为四个阶段:
(一)前期宣传,集中炒作,约占推广总费用40%
(二)造势,约占推广活动总费用20%
(三)中期攻关,以时尚定位,约占推广活动总费用30%
(四)后期活动,约占推广活动总费用10%
说明:本方案的预算费用只是概数,偏于宏观把握,无法做出精确估算。
总结:对于品牌来说,只有将品牌优势转换成一种精神信念深入人心,使得消费者需要的即使不是品牌本身,也会选择接受此品牌,购买此品牌,把产品当作一种精神需求的时候,才是一劳永逸的。