一个工程项目建设单位需准备资料
建筑工程开工前各方应准备的资料-经典通用宝藏文档
开工前应预备材料一、监理单位：1、监理合同及附件；2、项目机构成立、总监任命及人员分工文件，总监代表授权书 (一致格式附后)；3、监理规划及细则；4、与工程项目有关的法律、法规、规范及标准。
二、建设单位：1、规划答应证（包括附件）；2、建设工程施工答应证；3、安监、质监业务拜托手续；4、建筑规划红线验线成果；5、施工图纸及审查记录；6、施工招招标文件、中标告诉书及附件；7、施工合同副本及补充协议；8、地质勘察报告及地下管线材料；9、建设单位驻工地代表及授权；三、施工单位：1）、企业资质证书、营业执照；2）、施工企业安全消费答应证；3）、质量体系认证证书；4）、项目管理班子人员资历证书、上岗证；5）、特种工种人员上岗证；6）、施工组织设计及专项施工方案：（1）施工组织设计；（2）脚手架工程方案；（3）施工临时用电方案；（4）土方开挖方案；（5）基坑支护方案；（6）模板支护方案；（7）起重吊假装业方案；（8）塔吊、装拆卸方案；（9）物料提升机装拆卸方案；（10）人贷二用电梯装拆卸方案；（11）桩基施工方案；（12）大体积砼施工方案；（13）防高处坠落方案；（14）临时装备搭设方案；（15）其他分阶段、分专业施工方案；（16）应急救援预案；（17）消防专项方案；（18）严重隐患排查方案；（19）总的安全文明施工方案；7）、进场施工机械（装备）报验；8）、进场材料报验；9）、对建设单位提供水准点、坐标点复核记录；10）、分包资质报审材料；11）、内部拜托实验室资质文件。
工程建设项目所需材料
工程建设项目所需材料
一、建设单位营业执照或统一社会信用代码证书，法人身份证、联系电话；
二、施工总承包单位营业执照，资质证书，开户许可证，法人身份证、联系电话，经办人身份证、联系电话，法人授权委托书；
三、施工合同、中标通知书；
四、工伤保险缴费凭证；
五、农民工工资专户资料：农民工工资专户开户通知书、农民工工资专用账户资金管理三方协议、银行开户证明；
六、农民工保证金资料：
1、现金存储：农民工保证金专户开户通知书、农民工工资保证金存款协议书、银行开户证明、保证金存储凭证；
2、银行保函或保证保险：银行保函或保证保险正本；
七、建设项目劳资专管员任命证书，身份证，联系电话（劳资专管员更换后及时提供变更证明）；
八、维权公示牌彩色照片；。
施工阶段建设单位、施工单位必须提供资料
工程施工阶段建设单位、施工单位需要提供以下必备资料交底书一、施工准备阶段资料（复印件应注明存放处，保管人等，并做好内部登记及目录）1、甲方项目部应向监理机构提供的复印件和图纸⑴、设计图纸、有关设计文件、图纸会审纪要、图纸修改通知单；⑵、施工承包合同（副本）复印件；⑶、建设单位与相关供应商签订的协议书（甲供料）；⑷、施工许可证、规划；（复印件）2、施工单位应向监理单位提供的资料（施工单位未提供时，应去索要。
并做好内部登记及目录）⑴、施工企业资质证书（复印件）；⑵、施工企业营业执照及注册号（复印件）；⑶、施工企业安全审查认可证（复印件）；⑷、企业法人代码证书（复印件）；⑸、质量体系认证证书（ISO 9002证书）；⑹、工程项目经理、主任工程师、管理人员资格证书上岗证书（复印件）；⑺、施工项目特殊工人上岗证书（对焊工、电焊工、电工、架子工、起重工、测量工、取样员、机抄工等）复印件；⑻、本工程自审手续齐全、经本企业上级有关部门负责人签认的施工组织设计（施工方案）；⑼、计量器具鉴定证书；⑽、总包单位质保体系人员分工框架图（附电话号码）；⑾、施工现场质量管理检查记录（先由总包填写，后由总监签认）；质监站首次会议必查资料；⑿、总包企业施工总进度计划表；⒀、分包单位资质等级证书、营业执照、特殊行业施工许可证；⒁、分包单位特殊工人上岗证书（对焊工、电焊工、电工、架子工、起重工等）。
二、施工阶段进场材料检查、验收及监理监督台帐1、收集原材料生产许可证、出厂合格证，做好材料进场检查监理监督。
⑴、收集各种规格的钢筋生产许可证、出厂合格证，做好每批材料进场验收监理监督。
⑵、收集各种品牌的水泥出厂合格证，做好监理监督。
⑶、收集商品砼砼出厂证明单、级配单，做好监理商品砼进场检查台帐。
做好同条件养护和标养试块的记录工作。
⑷、收集骨料（砂、石）出厂合格证、复试报告、级配单，做好监理骨料进场检查。
⑸、收集墙体材料类（烧结普通砖、烧结多孔砖、混凝土砌块、混凝土多孔砖等）出厂合格证，做好监理监督。
一个建筑项目开工前建设单位需要跑那些手续主要的顺序是什么
⼀个建筑项⽬开⼯前建设单位需要跑那些⼿续主要的顺序是什么建设单位需要搞定1、建筑⽤地规划许可证，建设⼯程规划许可证（包括附件）；2、建设⼯程开⼯审查表；3、建设⼯程施⼯许可证；4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、在指定监督机构办理的具体监督业务⼿续；质量、安全监督报监6、经建设⾏政主管部门审查批准的设计图纸及设计⽂件；7、建筑⼯程施⼯图审查备案证书；8、图纸会审纪要；9、施⼯承包合同（副本）；10、⽔准点、坐标点等原始资料；11、⼯程地质勘察报告、⽔⽂地质资料；12、建设单位驻⼯地代表授权书；13、建设单位与相关部门签订的协议书。
建设单位提交的《建设⼯程开⼯报告申请（备案）书》包括的内容？（⼀）⼯程概况；（⼆）项⽬法⼈的管理机构和⼈员配备的情况；（三）项⽬核准⽂件（可⾏性研究报告）、初步设计⽂件批复；（四）有关建设规模（能⼒）核定、征⽤⼟地、建设⽤地规划、建设⼯程规划、开⼯（施⼯）许可等⼿续在国家或地⽅政府的审批⽂件；（五）安全、环保、⽔保、消防、职业卫⽣、节能等专篇设计审批情况；（六）项⽬年度投资计划及新开⼯计划的批复和资⾦到位的情况；（七）建设项⽬单位⼯程划分和施⼯图交付协议签订的情况；（⼋）施⼯图设计⽂件审查备案的情况；（九）项⽬总体组织设计(含⼯程总体进度⽹络计划) 编制、审查、审批和施⼯图会审、技术交底的情况；（⼗）⼯程质量保证体系建⽴及⼯程质量认证等级的承诺情况；（⼗⼀）主体⼯程施⼯承包合同、监理委托合同签订及进场的情况；（⼗⼆）主要设备、材料采购计划、合同与⼯程进度相衔接的情况；（⼗三）⼯程质量监督注册、施⼯安全监察登记⼿续办理的情况；（⼗四）征地、拆迁、现场“四通⼀平”及施⼯准备完成的情况；（⼗五）应急救援预案的落实情况。
建设⼯程前期⼿续流程⼀、建设⽤地（招标：拍卖）批准书（审批时限：20⼯作⽇）1、建设⽤地批准书申请表2、国有⼟地出让合同3、地形图⼆、⼟地确权（审批时限：7个⼯作⽇）1、建设⽤地确权申请表2、⼟地权属⽂件（⼟地证或出让合同）3、提供投资计划4、地籍图3份三、选址意见书（审批时限：30个⼯作⽇（可延长10个⼯作⽇））1、选址意见书申报表2、项⽬建议书批准⽂件或⼟地转让协议及⽤地平⾯图3、对拟建项⽬的选址要求说明或论证材料四、⽴项1、⽴项申请书2、营业执照3、环境评估报告（环境保护申报登记表）4、选址意见书5、董事会决议6、⼟地协议7、⼟地确认书8、投资项⽬核准登记表9、外商投资项⽬核准申请书五、报建登记表建设项⽬报建登记表六、年度投资计划（2005年开始已取消，由⽴项⽂件代替）：七、设计招标1、⽴项批准⽂件2、提供投资计划3、设计招标备案登记表4、设计招标备案书5、建设⼯程投标单位登记表6、委托设计协议书⼋、委托设计⽅案1、委托设计书2、规划要点九、建筑设计⽅案审批（审批时限：9⼯作⽇）1、建筑设计⽅案申报表（审批时限：20个⼯作⽇）2、1/500地形图3、⼟地合同4、投资计划5、⽅案3份（效果图、总平⾯图、各层平⾯、⽴⾯、剖⾯）⼗、建设⽤地规划许可证（审批时限：20个⼯作⽇（可延长10个⼯作⽇））1、建设⽤地规划许可证申请表2、选址意见书3、地形图4、批准的规划成果或总平⾯布置图5、环境评估报告⼗⼀、钻探1、建设⼯程岩⼟勘察备案登记表2、甲⽅提供设计⽣产⼯艺条件3、出具地质报告（试桩）⼗⼆、委托施⼯图设计（审批时限：30个⼯作⽇）⼗三、施⼯图审查1、规划部门审核2、建筑管理审核（收费）⼗四、报消防审批1、建筑消防设计防⽕审核申报表2、⽴项计划3、设计消防专篇4、总平⾯图、建筑施⼯图、消防系统图、灭⽕配置设计图纸及说明5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸6、装订成册（A4纸）⼗五、⼈防办公⽣活⽤房建筑⾯积的4%；如异地建设2000元/㎡⼗六、建设⼯程规划许可证（审批时限：20个⼯作⽇（可延长10个⼯作⽇））1、建设⼯程规划许可证申报表2、投资计划3、施⼯图（建筑3份电⼦版1份）4、⽅案审定通知书（要求提供的与该项⽬有关⽂件）5、消防、配套、环保、⼈防部门批准⽂件6、建设⽤地规划许可证7、建设⽤地批准书8、⼟地合同9、⼟地权属证书或证明⽂件⼗七、监理招标1、投标备案登记表2、⽴项计划3、投资计划4、投标登记表⼗⼋、施⼯招标1、投标备案登记表2、⽴项计划3、投资计划4、投标登记表⼗九、质量监督、安全备案1、质量监督登记表2、安全措施备案登记表⼆⼗、施⼯许可证1、建设⽤地规划许可证2、建设⼯程规划许可证3、施⼯中标通知书及施⼯合同4、施⼯图纸及技术资料报告书5、质量监督登记表、安全措施备案表6、银⾏存款证明⼯程进⾏中（⼀）施⼯前期1、办理开⼯⼿续施⼯队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装饰公司共同办理开⼯进驻⼿续，装饰公司应提供营业执照副本，及施⼯⼈员的⾝份证和照⽚，由物业管理部门核发开⼯证、出⼊证、进驻。
(完整版)一个工程项目建设单位需准备资料
建设单位在整个工程中需要准备的资料一个建设项目要经过项目前期的策划建议、可行性研究、设计、工程招投标、工程施工、工程竣工与交付使用、使用过程中的保养与维修。
一、开工前需要准备的资料1．收集项目用地资料2.得出项目建议书或可研报告，编制工程建设成本投资估算(含建安成本/配套费用/前期费用及规费)3.草拟项目总体建设计划（项目总体建设计划调整）4.规划设计阶段4.1起草设计任务书或者说建设纲要4.2．规划及建筑方案设计或初步设计评审定稿4.3组织地质勘察地质勘察首先要由设计单位提出勘察要点，然后工程管理人员进行联络（可能包括招标或签约勘察单位），并监督勘察单位进行地质勘察。
在从事地质勘察的同时，要收集水文、气象方面的资料（可以由勘察单位提供）。
4.4组织施工图设计施工图设计包括初步设计、扩初设计和详细施工图设计（有些地方或项目要进行项目规划设计）。
在设计过程中，工程管理人员要组织业务、未来物业使用部门对设计方案、平面布局、建筑立面进行讨论。
①施工图设计内部审查②施工图设计送审5．进行施工、监理招投标5.1供方资质预审(邀请招标)5.2招标方案(含招标方式/招标时间/内容及范围/投资控制价/入围供应商名单(邀请招标)/主要商务条款等)5.3招标文件（工程施工、设备、材料采购等工程类；设计、测量、勘察、检测、监理、造价咨询等技术服务类）。
5.4招标控制价的审定5.5招标答疑文件5.6评标定标(邀请招标)6．组织开工开工包括开工前的准备工作如临时用水用电的引入、报批，道路使用的报批等。
开工时要将开工必要的资料如控制点坐标、地下管线图纸、邻里建筑状况、地勘报告、施工图纸等交给相关单位。
引见介绍相关人员。
（如果没有报建专员还要报建。
）二、施工阶段1.合同的管理1.1工程施工/材料/设备采购合同①单项合同(工程类)②涉及电梯、升降平台、卷闸门、监控系统/影响运营或/影响建筑外观的专项材料、设备采购1.2各阶段设计合同1.3测量、勘察、检测及监理、造价咨询、保险等技术服务类合同2.成本管理2.1费用支付①合同项下费用支付②涉及政府规定的各项费用2.2竣工决算（项目竣工决算）2.3工程类设计变更或现场签证的审核（增减动态控制）①单项金额核减②单项金额核增③功能、用途、结构发生重大变更④现场遇到需当即处理的工程变更或现场签证3.进度管理①工程建设实施计划及施工进度计划②月工程进度计划③反馈体系报表④工程延期(a.延长合同工期 b.延长合同工期将影响建设项目总进度，须采取赶工措施。
建设单位需提供的资料及信息(施工)
建设单位需提供的资料及信息（施工）一、招标基本资料▲1、工程立项批准文件（原件的扫描件及复印件加盖公章，一式三份）▲2、工程报建表（原件的扫描件及复印件加盖公章，一式三份）▲3、建设单位营业执照、建设单位资质证、建设单位组织机构代码证（原件的扫描件及复印件加盖公章，一式三份）▲4、提供建设单位法定代表人个人信息：姓名、身份证号码、性别、职务、职称、住址、联系电话▲5、提供建设单位委托代理人个人信息：姓名、身份证号码、性别、职务、职称、住址、联系电话▲6、提供建设单位参加本项目管理人员（3人）：姓名、身份证号、职务、职称、专业、从事专业年限、联系电话、建筑行业中级以上技术职称（至少两人）或具有建筑行业注册资格证书（复印件加盖公章，一式三份）▲7、土地权属证书或土地合同（原件的扫描件及复印件加盖公章，一式三份）▲8、用地规划许可证（原件的扫描件及复印件加盖公章，一式三份）▲9、工程规划许可证（原件的扫描件及复印件加盖公章，一式三份）▲10、施工图审查批准书（原件的扫描件及复印件加盖公章，一式三份）11、1：500工程总平面图（缩印A4纸，复印件加盖公章，一式三份）▲12、提供工程基本情况信息：1.工程名称；工程坐落地点；预计土建投资额；2.本次招标规模；招标面积；结构；栋数；地上及地下层数；最大高度；最大跨度；每个栋号的详细概况（包括面积；结构类型；栋数；地上及地下层数；檐度；跨度；基础形式；基础深度；基坑深度）13、资金到位证明（复印件加盖公章，一式三份）14、未进场施工证明（复印件加盖公章，一式三份）15、建设工程设计招标备案登记表（复印件加盖公章，一式三份）16、工程设计中标通知书（复印件加盖公章，一式三份）17、建设工程勘察招标备案登记表（复印件加盖公章，一式三份）18、建设工程勘察中标通知书（复印件加盖公章，一式三份）19、建设工程监理招标备案登记表（复印件加盖公章，一式三份）20、建设工程监理中标通知书（复印件加盖公章，一式三份）▲21、工程量清单（含光盘）及编制的投标报价最高限价（投标价格控制价格）注：1个标段，证书的复印件加盖公章一式三份（政府采购一式四份）。
一个完整的工程项目需要哪些资料
一个完整的工程项目需要哪些资料
一个完整的工程项目需要以下资料：
1. 设计文件：包括建筑设计、结构设计、机电设计等相关文件，用于指导工程的实施。
2. 施工图纸：详细说明了工程的具体建造方法和尺寸要求，是施工人员进行实际施工
的依据。
3. 材料清单：列出了施工中所需的各种材料及其数量规格，用于预估工程成本和材料
供应。
4. 施工合同：约定了工程的各项工作内容、施工标准、工期及工程款项等关键要素，
是保障工程质量和双方权益的重要文件。
5. 资质证书：如建筑施工许可证、安全生产许可证等，证明承包商具备进行工程施工
的资质。
6. 工程进度表：详细规划了工程的施工节点和时间安排，用于监控工程进度和控制施
工工期。
7. 施工日志：记录了每天的施工情况，包括人员、材料、机械使用情况、质量控制等，是工程施工过程中的重要记录。
8. 质量检验报告：记录了对施工工艺、材料等进行的质量检验结果，用于确保工程质
量符合规定要求。
9. 安全生产管理资料：包括施工方案、安全预案、安全生产责任制及安全教育培训记录等，用于保障施工现场的安全生产。
10. 工程竣工验收报告：记录了工程竣工验收的过程和结果，用于确认工程达到规定的验收标准。
这些资料是一个完整工程项目所必需的，通过这些资料可以对工程的实施过程进行有效的管理和监控。
建设工程项目各参建单位需要准备报质监站资料
建设工程项目各参建单位需要准备报质监站资料商丘古城项目各参建单位需要准备报质监站资料一、建设单位1、项目负责人姓名，证书编号，电话。
2、图审合格证书复印件，盖公章。
2份。
3、项目负责人工程质量终身制承诺书，3份，原件。
4、项目管理机构人员名单，2份。
5、单位资质证书复印件，2份。
6、见证取送样人证书复印件2份。
二、勘察单位1、项目负责人证书复印件2份，电话。
2、项目负责人工程质量终身制承诺书，3份，原件。
3、单位资质证书复印件，2份。
三、设计单位1、项目负责人证书复印件2份，电话。
2、项目负责人工程质量终身制承诺书，3份，原件。
3、单位资质证书复印件，2份。
四、施工图审查机构1、项目负责人（技术负责人）姓名，证书复印件2份，电话。
2、施工图审查机构各专业审查人员工程质量终身制承诺书，3份，原件。
五、监理单位1、总监理工程师注册证书及单位授权任命书2份，电话。
2、工程质量终身制承诺书，3份，原件。
3、单位资质证书复印件，2份。
4、中标通知书、合同复印件各2份。
5、见证员证书复印件2份、电话。
6、项目管理机构人员组成名单，2份。
7、专业监理工程师及见证员证书复印件2份。
8、旁站监理方案，2份。
六、施工单位1、项目经理证书及单位授权任命书，各2份，电话。
2、项目经理技术职称证书、技术负责人职称证书各2份。
3、项目负责人工程质量终身制承诺书，3份，原件。
4、单位资质证书复印件，2份。
5、中标通知书、合同复印件各2份。
6、见证取样员姓名、证书编号、电话。
7、资料员姓名、证书编号，电话。
8、桩基施工单位（归德驿馆），资质证书，电话。
9、项目管理机构人员组成名单，2份。
10、五大员证书复印件，2份。
11、暖卫、电项目负责人技术职称证复印件，2份。
12、质量保证措施，2份。
七、检测机构1、单位资质证书复印件2份。
2、项目负责人（技术负责人）资格证书复印件2份，电话。
3、地基基础、主体结构、见证取样检测机构项目负责人工程质量终身责任承诺书3份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设单位在整个工程中需要准备的资料
一个建设项目要经过项目前期的策划建议、可行性研究、设计、工程招投标、工程施工、工程竣工与交付使用、使用过程中的保养与维修。
一、开工前需要准备的资料
1．收集项目用地资料
2.得出项目建议书或可研报告，编制工程建设成本投资估算(含建安成本/配套费用/前期费用及规费)
3.草拟项目总体建设计划（项目总体建设计划调整）
4.规划设计阶段
4.1起草设计任务书或者说建设纲要
4.2．规划及建筑方案设计或初步设计评审定稿
4.3组织地质勘察
地质勘察首先要由设计单位提出勘察要点，然后工程管理人员进行联络（可能包括招标或签约勘察单位），并监督勘察单位进行地质勘察。
在从事地质勘察的同时，要收集水文、气象方面的资料（可以由勘察单位提供）。
4.4组织施工图设计
施工图设计包括初步设计、扩初设计和详细施工图设计（有些地方或项目要进行项目规划设计）。
在设计过程中，工程管理人员要组织业务、未来物业使用部门对设计方案、平面布局、建筑立面进行讨论。
①施工图设计内部审查
②施工图设计送审
5．进行施工、监理招投标
5.1供方资质预审(邀请招标)
5.2招标方案(含招标方式/招标时间/内容及范围/投资控制价/入围供应商名单(邀请招标)/主要商务条款等)
5.3招标文件（工程施工、设备、材料采购等工程类；设计、测量、勘察、检测、监理、造价咨询等技术服务类）。
5.4招标控制价的审定
5.5招标答疑文件
5.6评标定标(邀请招标)
6．组织开工
开工包括开工前的准备工作如临时用水用电的引入、报批，道路使用的报批等。
开工时要将开工必要的资料如控制点坐标、地下管线图纸、邻里建筑状况、地勘报告、施工图纸等交给相关单位。
引见介绍相关人员。
（如果没有报建专员还要报建。
）
二、施工阶段
1.合同的管理
1.1工程施工/材料/设备采购合同
①单项合同(工程类)
②涉及电梯、升降平台、卷闸门、监控系统/影响运营或/影响建筑外观的专项材料、设备采购
1.2各阶段设计合同
1.3测量、勘察、检测及监理、造价咨询、保险等技术服务类合同
2.成本管理
2.1费用支付
①合同项下费用支付
②涉及政府规定的各项费用
2.2竣工决算（项目竣工决算）
2.3工程类设计变更或现场签证的审核（增减动态控制）
①单项金额核减
②单项金额核增
③功能、用途、结构发生重大变更
④现场遇到需当即处理的工程变更或现场签证
3.进度管理
①工程建设实施计划及施工进度计划
②月工程进度计划
③反馈体系报表
④工程延期(a.延长合同工期 b.延长合同工期将影响建设项目总进度，须采取赶工措施。
)
4.质量安全管理
4.1重要节点及重大节假日工程质量安全检查
4.2安全\质量事故处理方案(按国家相关文件界定)
①重大质量事故
②重大安全事故
③一般事故
三.竣工验收阶段需要准备的资料
1.组织验收
①技术资料整理组编
包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录，材料试验报告，质量检查验收记录，资料应及时记录及时签证，及时积累，及时整理。
②竣工工程的验收检查
组织竣工工程的检查验收，检查验收前工程遗留的未完善的工程收尾，及时处理，好完成竣工验收
2.工程竣工验收备案
①工程竣工验收备案表
②工程竣工验收报告
③法律法规规定的认可文件或准许使用文件
④施工单位签署的质量保修书
⑤法律、规章规定必须提供的其他文件
3.竣工工程验收
4.工程交付使用与维修
5.结算和其他。