成长最快公司的17个共同点
工作中成长蜕变演讲我在工作中成长演讲6篇(最新)
当我怀着激动的心情走进xxxx公司时，脑海里禁不住浮想联翩。
年轻的我想到了自己，想到了自己肩上的责任和使命，想到了如何让自己的青春更加耀眼、璀璨！xxxx公司的命运就是每一个员工的命运，xxxx公司的骄傲就是每一个中材员工的骄傲；xx酒泉叶片公司的发展与壮大要靠我们每个员工的奉献与奋斗，而只有公司发展了、壮大了，也才能成就我们每个员工在期间的发展。
“能吃苦方为志士，肯吃亏不为痴人”。
作为xxxx公司的一员，我们苦的滋味胜过于咖啡，痴的程度不亚于一个孕育孩子的母亲。
我们对自己职业的挚爱，日月可鉴；我们对企业的关注，超越自身。
多少日子，我们披星戴月，伴着自己要倾注无限精力的事业，走过了一程又一程。
多少欢喜的日子，我们舒展疲惫，品味着收获的甜蜜，笑了一回又一回。
这一刻，我们深深体会到奉献的价值、追求的快乐，也深深地感受到来自同事们的信任和支持、关心与呵护。
为此，我们兴奋、自豪，同时更加地珍惜和热爱我们的风电事业。
我们感到，能在这一承载着“借自然一片风力，还世界一份清新”的岗位上奉献青春，再苦、再累，也值得！作为一名中材员工，我是幸运的。
因为有着重视、关心我综合素质提高的企业；有着传我经验、助我成长的同事；有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。
通过几个月的磨练与勤苦钻研，我从一个对专业一无所知的毛头学生逐渐成长为一个能够独当一面的熟练员工。
在我们这个集体当中，每一位员工都必须熟练掌握相应的专业技能。
我想：做为一名中材员工，我所要实现的最大职业价值，就是将责任心作为一种本分，融入到所从事工作的点点滴滴之中，融入到“忠诚企业、奉献社会”的矢志追求之中。
进入xxxx公司以来，我对工作始终保持着满腔热情。
这里有我的付出，有我的牵挂，有我可供一生追忆的足迹。
虽然，我的岗位可能微不足道，从事的工作也平凡而普通，但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的，就是无怨无悔的。
我一直坚定地认为，我们每个人走出的一小步，就是企业跨越的一大步，我们添砖加瓦的每一块，就能成就企业发展的一座又一座里程碑。
北欧／打造快公司成长摇篮
３ Ｄｓｏ ｅｉ ｕ ２ ０ ０ ｉ ｖｒ ｇｗｌ ４ ０ ８ ｃ ｎ ｅ
维普资讯
度令人 凉叹 。我们 可 以从 全球领 先的 手 机 生产 商 诺基 亚产 地 芬兰 的 一个 例子 ，
便利 。在使 用这 一支持方 式时 ，政府 一 筹 建 时期 开始 就 会给 企业 提 供 从财 务 、
北 欧的 中小企业 在促 进经济发 展 ，解决 般会 要求该 出 口企业 出示 有关证 明 ，来 信 息到法律 等等 一系列专家 服务 。 就 业 方面 ，发 挥 着越 来 越重 要 的作 用 ， 各 国 中小 企 业 的产 值 已 占该 国 Ｇ Ｐ的 Ｄ
请 从这 些投资 协会获得 贷款 。这种 贷款 不断稀 释政 府资金 的比例 。政府 出资建
一
般被 称 为 “ 转换 的 贷款 ” 可 。即如 果 立盼 风险投 资基金 的突 出特点是政 府基
发展 的国家 ，成功 地建立 了中 小企业 信 得 到贷款 的中 小企业发 展良好 ，随 着利 金与 商业资 本的衔 接 以填补商业 资本 用 担保 体系 。政府利 用中小 企业担 保体
证明 进 口方 有 良好 的信用 ，或能 证明 进
不 仅 是 芬 兰 ，北 欧 其 他 国 家 的政
口方有 最终 的支 付能 力 ，比如 出示买方 府也 都积极 参与 帮助 中小企业 融资 。比 如瑞 典的 ． ＭＩ 金 ，就 是完 全 由政府 ＆ Ｌ 基
５ ％ 犋 ６ ％，成为保 证北欧 经济平稳 增 开立的 信用证或 银行保 函等 。 ０ ０ 长 的基 石 。 在 芬 兰 ，有 一 种 由政 府、 银 行 、
出资 设立的 风险投 资基金 ，该基金 是 由
品牌风险,公司快速成长的代价——快公司发展的品牌危机管理
回避 媒 体报 道 ，不 仅使 得 各 种失 实 的报 道 四 处 传 播 ，损 害 了企 业 的形 象 ，而 且 也错 失 了 建 立 良好 媒 体 关系 的 机 会 ，以致 在危 机 爆发
之 时无法得 到核心媒 体的支 持 。
图
习
过某些 手段 制衡这 条不可 一世 的 “ 鲶鱼 ” 。
得 不到采 访的媒 体 。只能通 过外 围的 更令人 吃惊 的是 ，一些竞 争对手 特别是 利
技术 、 更优 的价格吞 食其他 竞争者 的客 户 ，
信 息对浩 瀚公司 的运 营进行 猜测 ，在各 种 益受损 的企业 也对浩 瀚科技 的竞 争方式表
林 景 新 ＠ 文
＜品牌故事 ＞
快速发 展 孕育危 机 “ 萌芽 ”
作为 一家 商业 应 用 软 件 公 司 浩 瀚 科 技 的 创始 人 ，庄 浩瀚 有理 由为 自己骄 傲 ： 自从 创 立 以来 ，公 司 每 年 的 业 绩 几 乎 以 １ ｏ 的速 度 增 长 ，在不 到 ４年 时 间 中 ， ０％
商 业市 场 与 自然界 一 样 ，都存 在 均 衡发 展 的 自然 规 律 。任 何打 破 这种 均衡 的物 种都 容 易招 致 其 他物 种 的攻 击 ，甚 至 被群 起 而攻 之 。浩 瀚科 技 在 发展 过 程 中 ，所 表 现 出 来的
咄 咄逼 人 以 及强 烈 进 攻性 ，严 重 打破 了 原有
有 竞争 对手都 不得 各样 的猜 测性报 道 中 ，浩瀚 公司 蒙上 了一 示不满 ，暗地里谋 划如何进 行反攻 。 层神秘 的色彩 ， 其创始 人背景 、 资金来 源 、 山雨欲 来风满楼 ，危机 种子 已经在悄 然 萌芽 ，只是浩 瀚科技 对这 一切仍 然蒙在
表达与公司共成长的语录(通用5篇)
表达与公司共成长的语录(通用5篇)语录指一个人的说话记录，一般用于正式文体，通常为了说明一段时间内某人的所说句子和语言特征等。
现指能引起共鸣的、发人深省，有一定传播力的名人之言、网民言论、社会事件所产生的新词条。
以下是我为大家收集的表达与公司共成长的语录(通用5篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇: 表达与公司共成长的语录1.团结一心，齐心协力，勤奋工作，把各方面的工作做的更好，努力开创工作的新局面，为我公司的进展作出新贡献。
2.我们每个人都需要工作，我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用爱去创造，在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。
3.xx年的工作还是会更加的困难越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力但是化压力为动力这才是我们一直以来不断的进步的最根本在不断的进步中我们得到了很大的发展在进步中我们也有阵痛但是这些都是暂时的长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在xx年我们会做的更好!4.今天不好好工作，明天工作都难保。
5.展望未来我会以百倍的热情去工作去学习去努力去奋斗6.我们哭过笑过我们沮丧过奋发过感慨过甚至畏惧过退缩过但是我们从来没有真正放弃我们始终在向前一直在成长7.一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。
每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的！8.才能承担更大的责任强化竞争意识。
9.xx年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我们一直以来不断的进步的最根本。
在不断的进步中，我们得到了很大的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果！相信在xx年我们会做的更好！10.我将以更好的状态更认真的态度更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长！第二篇: 表达与公司共成长的语录1.回首过去，我们思绪纷飞，感慨万千；立足今日，我们胸有成竹，信心百倍；展望将来，我们引吭高歌，一路欢笑。
快公司成长宝典三 品牌运作之道： 在分化中寻找快品牌定位
成 功。
产生 了错 觉 ：认为 消 费者 关 注 的是 品牌 ，是
市场 越成 熟 ，竞争 越 激烈 ，分化 的 程度 就 越
高 ：企业 品 牌 建设 的 密码 就 隐含 在 这个 分 化 概 念 ，并 指 出 ，营 销 是 一场 心 智 的战 争 ，消
过 程里 。
费 者心 智才
＜ 品牌的密码 ＞
心智究竟如何认知品牌呢？打个比方， 消费 者 的心 智 如 同邮 局 中的 归 类箱 ，邮件 递 送 人 路 径 的 每个 名 字 都 有 一 个 “ 格子” 。每
买 。消费 者 在 购买 决 策 的过 程 中往 往 先界 定 趋 势 ，意 味 着 你会 发 现 一大 批 打造 全 新 品牌 何 种 品类 ，比 如 当消 费 者想 购 买一 罐 饮料 的
时候 ，首 先 会 面 临绿 茶 、可 乐或 者 纯净 水 等 不 同品类的选择 。 当 消 费者 确定 购 买 某 一品 类 的 时候 ，往 往 说 出 的 是 代 表 此 品 类 的 品 牌 ，如 康 师 傅 、 可 口可 乐 或 者娃 哈 哈。人 们 极 少使 用 品类 名 来描 述 自己 的选 择 ，如 当 问消费 者 喜欢 何 种 类型 的轿 车时 ，他们很 少回答 ：“ 欧洲 豪华车” 而会 回答 “ 奔驰 或宝 马” 。当 问某人 喜欢哪 种
成功 品牌的共 同特征— —品类的 代表
更 进 一步 说 ，企业 不 是在 打造 品牌 ，而
小米快速成长的成功之道_为人处世
小米快速成长的成功之道小米公司董事长雷军在20xx年亚布力中国企业家论坛第xx届年会上的：小米成全球成长最快公司的之道。
雷军在亚布力掏心掏肺：小米成全球成长最快公司，只因这三点。
以下是徐诶希腊小编整理的小米快速成长的成功之道，欢迎阅读。
小米快速成长的成功之道尊敬的各位朋友，这是一个非常非常高层次的会议，我刚才就在想我应该讲一点什么，我要是讲小米讲得很多，大家就认为我在做广告，其实我真的不想做广告。
我在来之前想来想去，还是打算先介绍一下小米。
因为可能每一个人都听说过小米，但不是每一个人都了解小米，尤其是在高层次的人群里，比如说我相信在座的人可能没有几个人用过小米手机，有没有用过的?(部分听众举手)谢谢，比我想象得要多。
这就说明，我一定要用这个场合来介绍一下小米，让大家了解一下什么是小米。
我们把小米用非常通俗的话来介绍一下，其实只需要几句话就可以了。
第一点是小米愿意不惜代价、不惜成本、真材实料做好一款好产品。
我们这个时代已经到了消费设计的时代，大家对产品的品质有很高的要求。
我想小米跟以前绝大部分的中国公司非常不一样，我们在做产品的时候，强调的是不惜代价，像三年半前，我们第一次做手机的时候选用了高通最贵的处理器，用了夏普最贵的屏幕，在每一个环节里都是不惜代价的。
我的观点是，以前我们做东西就是要便宜，在卖得便宜的要求下控制成本，控制成本的DNA一旦形成以后，就很容易自觉或不自觉地做样子货，这就是为什么市场上有大量的假货的原因。
所以小米在做产品的时候，至少有一条，愿意不惜代价地做东西。
第二点，通过商业模式的，从研发到渠道到营销，各个角度的创新来提高运作效率。
我们的运作效率到了什么样的程度?在创办小米之前有几家公司给过我很大的启发。
其中两家高效率的公司给了我巨大的震撼。
第一家是沃尔玛，沃尔玛在65年前创办的时候，只有一个很简单的想法，他说在65年前的美国零售业，要办一个大商场的话，一定要有45%的毛利率才能赚钱。
2023年对企业发展的寄语
2023年对企业发展的寄语2023年对企业发展的寄语11、策马奔辉煌，展翅在中可。
2、引领时代，共筑未来。
3、激昂三十载大展雄风，聚力奋进再创辉煌。
4、在这快乐分享的时刻，思念好友的时刻，美梦成真的时刻，祝您——新年快乐，佳节如意!5、祝__公司在新的一年里抓住市场机遇，加快发展，实现经济效益社会效益双丰收，达到公司预定的各项目标，早日实现世界微波行业龙头企业目标！6、汗水智慧拨动成功的琴弦，齐心合力唱响团结的赞歌，新的一年希望我们众志成城艰苦奋斗，让成就的宫殿为我们再添一座，闪着荣光耀着辉煌，装着我们共同的梦想。
加油！7、心在鹏城泊岸，梦在质协起航。
8、志学之年，慧灵塑成。
9、三十年精彩共成长，湛蓝天空任我翔。
10、回首往事，一幅幅平凡而充满历史片断在我们每个人的眼前交相辉映，汇集成一段__公司发展的历史，一段__公司人奋斗的历史!11、汇于心，思于行。
12、首先，请允许我代表公司，向前来参加我公司成立十周年庆典仪式的领导、各位嘉宾表示热烈欢迎！向为公司至成立以来而付出辛勤工作的各位员工及社会各界表示衷心感谢!13、尙班的道路，洒下着汗水的浇注，下班的脚步，踏动着拼搏的投入，工作别太累太苦，自己把自己爱把自己关注，祝福你工作快乐，人生幸福。
14、用真诚品味回忆，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奋品味学习，用感恩品味幸福，用宽容品味年轮!15、展望未来，市场竞争日益加剧，充满了无穷的机会与挑战我们不应该满足于现有的成功，而是以此为基点，向着新的目标，满怀信心，同心协力，积极进取!16、在这灯红酒绿年代，我们永怀逝去的日子，我们展望未来的美好，我们与__x公司久久相伴，我们与__x公司携手并进!17、我把新世纪的祝福和希望，悄悄地放在将融的雪被下，让它们，沿着春天的秧苗生长，送给你满年的丰硕与芬芳！18、以人为本，合作共赢。
19、十年的经历，十年的发展，十年的岁月，今天迎来了公司十周岁的生日。
创新创业管理_北京理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
创新创业管理_北京理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.顾客投诉增加是巴林杰在《创业管理》中提出的一家企业成长过快的10个警示信号之一。
参考答案:正确2.以提高质量和个性化服务为目标的企业一定要追求扩大规模。
参考答案:错误3.商业模式的重要组成部分就是核心战略，它定义了与竞争对手开展竞争的方式。
参考答案:正确4.容忍失败而不是惩罚失败是库拉特科在《新创企业管理》）中提出的成长阶段五个关健管理要素之一。
参考答案:正确5.生命周期理论揭示了创业企业在市场上的发展要经历一个从产生到消亡的过程。
参考答案:正确6.迈瑞德提出的新创企业发展的五个阶段表现为：创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退。
参考答案:错误7.来自组织和管理的不确定性，是拜尔斯在《技术创业》中提出的创业企业五个不确定性来源之一。
参考答案:正确8.新企业的管制合法性来源于人们对特定社会活动的边界和存在合理性的共同感知。
参考答案:错误9.企业新进入缺陷产生的根源是缺乏稳定的企业内部流程和建立内部流程的高昂成本。
参考答案:正确10.“大量时间被用于救火”是弗莱姆兹提出的新企业10条“增长的痛苦”表现之一。
参考答案:正确11.新企业聚焦成长的管理重点之一是要从过分追求速度转到突出企业的价值增加上。
参考答案:正确12.T型人才是指参考答案:一专多能型人才_复合型人才13.T型人才素质的含义是指：参考答案:字母T的一竖代表专业素质，一横代表超越特定专业的综合素质_字母T的一横代表有广博的知识面，一竖代表有知识的深度14.大学生创新创业政策分为几种类型？参考答案:管理服务类政策_教育培训类政策_注册登记类政策_财政金融类政策15.对于新创企业而言，现金至关重要。
参考答案:正确16.创业团队的成员之间发生冲突是不正常的。
参考答案:错误17.作为一个创业团体必然应该共同承担责任。
参考答案:正确18.创业团队成员之间需要有一定的互补性。
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2、都在创业早期获得大量投资1999年10月，阿里巴巴引入了包括高盛、富达投资(Fidelity Capital)和新加坡政府科技发展基金等在内的首期500万美元天使基金。
2000年1月，阿里巴巴获得日本软银（SOFTBANK）的注资2000万美元。
1999年底，李彦宏携120万美元风险投资回国创建百度;2000年09月DFJ、IDG等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金。
2005年5月，Facebook获得AccelPartners的1270万美元风险投资。
2006年4月，Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech CapitalPartners额外投资Facebook 2500万美元。
1999年6月7日，包括Kleiner Perkins公司和红杉资本在内的投资者为Google注资两千五百万美元。
1976年，苹果成立当年，乔布斯想将公司扩充并向银行贷款，但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。
当时的苹果电脑缺乏资金来源。
乔布斯最后遇到麦克·马库拉(Mike Markkula)，麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款。
3、都强调团队合作的力量阿里巴巴核心价值观：团队合作——共享共担，平凡人做非凡事。
团队合作是几乎所有伟大公司的核心价值观。
最初，自己动手写Facebook代码，因为这只是自己的一个心愿。
后来，Facebook的大多数理念和代码都来自于我们吸引到团队里的优秀人才。
4、CEO都花至少五分之一时间吸引顶尖人才(早期更甚)自2001年加入Google以来，埃里克·施密特帮助 Google 从硅谷的一家初创公司成长为全球技术领头羊。
马化腾：对于腾讯来说，业务和资金都不是最重要的。
业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是我们最宝贵的财富。
李彦宏：互联网公司，最有价值的就是人。
我们的办公室、服务器会折旧，但一个公司，始终在增值的就是公司的每一位员工。
小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成。
7月17日，百度CEO李彦宏在第三届百度“程序之星”决赛现场时表示，自己有三分之一时间用于招揽人才。
“我每天至少要把三分之一时间花在人才培养和管理上。
”李彦宏表示。
李开复：任何一个好的老板至少把20%的时间放在招聘上，我从来没有少过20%。
要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人；每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高，而不是下降；要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才，公司最优秀的人才是属于公司的。
5、CEO都是最后一轮的面试官(至少在早期)小米加入的所有员工都需要经过雷军的面试。
挽救雅虎的现任CEO梅耶尔亲自面试每一个员工。
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)会亲自批准每一次招聘。
6、都保持专注(早期更甚)百度“论语”：专注如一。
百度“论语”：认准了，就去做，不跟风，不动摇。
谷歌信条：专心将一件事做到极致。
布林说，早在网络工作的最初阶段，他们就决定专做“搜索”，“搜索”关乎于信息，只有它才能为人们的生活带来真正的变化。
雷军：七字诀第一是专注。
比如现在像很多微博站每天没有很多更新，但是文章质量好很多，在少就是多的时代里面，我们是信息过多，怎么样把东西做得精致，有价值，才是问题关键。
7、都以广告、增值服务或电子商务为主要盈利模式腾讯选择了增值服务盈利模式。
选择广告为Google的主要盈利模式。
百度2001年08月在中国首创了竞价排名商业模式。
8、都以全球用户为服务对象(几乎一开始就是)1999年阿里巴巴创立B2B网上贸易平台，选择服务于全球。
亚马逊一开始的目标就是成为全球最大的网络书店。
谷歌一开始的目标就是帮助全世界使用各种语言的人获取信息。
Facebook开启国际化进程，到2005年底已扩展到加拿大、英国、墨西哥、澳大利亚、新西兰。
9、都有导师和智囊团扎克伯格有包括乔布斯在内的多位导师。
孙正义在很长时间里都是阿里巴巴的顾问。
埃里克森斯密特是谷歌两位领导人的导师。
10、CEO都首抓用户体验，把产品做到“极致”亚马逊使命：成为地球上最以客户为中心的公司。
马化腾、周鸿祎和雷军都把自己当成公司最大的产品经理。
李彦宏：我花三分之一时间抓产品和技术。
乔布斯毫无疑问是公司最大产品经理。
百度“论语”：用户需求决定一切。
百度“论语”：把事情做到极致。
雷军：第二条极致，极致就是做到你能做的最好，极致就是做到别人达不到的高度。
大家经常“恭维”我，说小米山寨了iPhone，我真的不知道怎么表达。
好的东西是不可能被抄袭的。
每次想山寨iPhone的时候，我看到人家那个图标做得那么极致，就想我们能做到吗?不行。
我只希望通过每天脚踏实地，一步一步努力，能离偶像再近一点，再近一点。
在过去的5年间，美国共产生了38家市值突破1亿美元的科技创业企业。
这些企业的创始人都有相似的特性——对产品狂热。
他们往往亲身参与产品开发的方方面面，以保证消费者手中的产品就是他们想象中的那样。
正因如此，一些创业者在企业上市后依旧担任CEO一职，比如Facebook的Zuckerberg与Zynga的Pincus。
雷军：第三个要讲的是口碑。
我经常问大家一个问题，去过海底捞吗?海底捞就真的比五星级餐馆好吗?为什么咱们比起会议中心就没口碑，这个海底捞就有口碑呢?其实，口碑的的本质是超越用户的希望值。
海底捞在一个很破的地方，当我们走进去的时候它超越了我们所有的期望值，我们就觉得好。
当我们去五星级餐馆的时候我们期望值很高，怎么可能超越呢?“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
11、都把握了当时的大趋势，在正确的时间做了正确的事。
阿里巴巴：互联网趋势+电子商务。
谷歌：互联网趋势+搜索引擎。
百度：互联网趋势+中文搜索。
腾讯：互联网趋势+即时通讯。
Facebook：互联网趋势+社交网络。
小米：移动互联网+手机换代潮。
苹果和微软：微型计算机时代兴起。
亚马逊：互联网趋势+电子商务。
12、都非常重视速度和执行力谷歌信条：越快越好。
Facebook：Doneis better than perfect.比完美更重要的是完成;Move fast andbreakthings.快速行动，破除陈规。
1999年底，李彦宏和他的团队仅在短短6个月的时间内就完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。
百度“论语”：高效率执行。
马云：一流的创意+三流的执行VS三流的创意+一流的执行，我宁愿选择后者。
雷军：最后一个要诀就是快，我坚信“天下武功唯快不破”。
有时候，快就是一种力量，你快了以后能掩盖很多问题，企业在快速发展的时候往往风险是最小的，当你速度一慢下来，所有的问题都暴露出来了。
所以，怎么在确保安全的情况下提速是所有互联网企业最关键的问题。
13、都利用了顶尖的环境1995年马云访问美国接触互联网；1999年阿里巴巴成立，总部设在杭州市，恰逢互联网在中国刚刚起步;在经济环境上，中国正好处于改革开放的成熟阶段。
马化腾是潮汕人，10来岁随父母从汕头到深圳；腾讯成立于1998年11月，总部设在深圳，恰逢互联网在中国刚刚起步；在经济环境上，中国正好处于改革开放的成熟阶段。
2000年1月由李彦宏、徐勇两人于北京中关村创立百度;在经济环境上，中国正好处于改革开放的成熟阶段，又逢互联网在中国刚刚起步。
扎克伯格出生于纽约的一犹太人家庭；作为牙医和心理医生的儿子，扎克伯格从小就受到了良好的教育，从小就是个电脑神童。
2004年3月，Zuckerberg，McCollum和Moskovitz搬到加利福尼亚州的Palo Alto市(译者：斯坦福大学所在地，硅谷的发源地)。
1999年3月，Google将办公场所搬至加州的帕罗奥多，这里是众多知名的硅谷初创公司所在的地方。
布林出生在苏联，大约在6岁时与父母移居至美国，父母两人皆毕业于莫斯科国立大学。
拉里·佩奇是密歇根大学计算机科学教授CarlVictor Page博士的儿子，他从六岁就开始热衷于计算机。
14、都有良好的人际关系马云是公认的高EQ，强大的个人魅力。
扎克伯格和盖茨、乔布斯很早就是亦师亦友的关系。
扎克伯格在哈佛他修习心理学与电脑并加入犹太学生兄弟会AlphaEpsilon Pi。
15、运气都不是一般的好最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。
众所周知，两位创始人差一点就把谷歌的前身卖掉。
一名男子在一个加油站拿枪指着扎克伯格进行抢劫。
扎克伯格跳上自己的汽车逃跑，没有受伤，否则后果难以想象。
16、都是创新高手百度“论语”：问题驱动；创新求变；允许试错。
阿里巴巴和腾讯的核心价值观：创新。
Facebook每隔几个月就会举办一次黑客创新大赛。
苹果的创新指数长期居全球第一。
在Google，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。
这种近乎强制性的要求造成Google News之类的新服务品种出现。
17、都有足够的耐性在过去的5年间，美国共产生了38家市值突破1亿美元的科技创业企业。
价值破10亿美元的九家创业企业平均发展时间为7年。
发展时间最短的是Instagam，仅用时2年；最长的是Pandora，用时11年，名单上所有38家企业在上市/被收购前的平均发展时间为6.9年。
由此可见，即便科技行业虽然有着传统产业无可比拟的发展速度与机会，但罗马也不是一天建成的。
如果创业者想要取得耀眼的成就，需要有长期奋斗的心理准备，同时发展有长期奋斗意愿的团队。