市场总监需具备哪些素质
逐步晋升为市场总监的秘诀

逐步晋升为市场总监的秘诀市场总监是许多企业中的高级职位,要想逐步晋升为市场总监,需要具备一定的专业知识和管理能力。
下面将从培养自身能力、拓展人脉关系和实践经验等方面介绍逐步晋升为市场总监的秘诀。
一、培养自身能力作为市场总监,必须具备更高级别的专业知识和技能。
可以通过学习市场营销、品牌管理、市场调研等相关学科知识来拓宽自己的知识面。
同时,不断提升自己的沟通能力、领导力和团队协作能力,这些能力能够让你更好地领导并管理下属团队。
二、拓展人脉关系拥有广泛的人脉关系是晋升为市场总监的重要因素。
与同行业的专家、行业内的领导和其他企业的关键决策者建立联系,可以从他们身上获取宝贵的经验和信息。
参加行业会议、研讨会和社交活动是拓展人脉的好机会,通过与其他行业人士进行交流,可以不断扩大自己的人脉圈。
三、实践经验在市场部门中积累丰富的实践经验对于逐步晋升为市场总监是非常重要的。
从市场助理、市场专员等基层岗位开始,通过实际工作中的努力和不断学习,逐步积累经验并提升自己的工作能力。
同时,多参与一些项目,并积极提出解决问题的方案和创意,这样可以显示出自己的能力和价值。
四、持续学习市场行业的竞争日益激烈,市场总监需要保持学习的态度。
不断学习新的市场趋势和营销策略,了解最新的市场动态和发展趋势,这能够增加自己的竞争力和把握未来的机会。
可以通过读书、参加培训课程和参与市场研究来持续学习,保持自身的专业水平。
五、展示领导潜力市场总监是一个管理职位,展示自己的领导潜力非常重要。
在工作中,积极参与项目并提供有影响力的建议,展示自己的决策能力和团队管理能力。
同时,树立良好的工作形象和领导风格,赢得同事和下属的信任和尊重。
六、全局思维市场总监需要具备全局思维,能够从整体上把握市场的发展和企业的战略。
积极了解和分析市场的竞争环境、消费者需求和行业趋势,能够为企业制定更有效的市场策略和营销计划。
通过培养自身能力、拓展人脉关系、积累实践经验、持续学习、展示领导潜力和全局思维,可以逐步晋升为市场总监。
如何成为一名卓越的市场主管

如何成为一名卓越的市场主管要成为一名卓越的市场主管,需要具备多方面的能力和素质。
市场主管在公司中起着至关重要的作用,他们负责制定营销策略、推动销售业绩、管理市场团队等工作。
下面将从学历背景、职业技能、领导能力以及个人素质等方面详细介绍如何成为一名卓越的市场主管。
一、学历背景在学历背景上,一名卓越的市场主管通常需要具备相关专业的学士甚至硕士学位。
常见的专业包括市场营销、商业管理、市场策划等。
在大学期间,可以通过参加市场营销相关的实习、项目或者学术社团等方式,积累相关的实践经验和专业知识。
此外,市场主管还需要不断学习和提升自己的专业知识,包括市场趋势、行业动态、市场研究等方面的知识,以及管理、领导等方面的知识。
二、职业技能1.市场分析能力:卓越的市场主管需要具备深刻的市场分析能力,能够准确判断市场需求和趋势,分析竞争对手的优势和劣势,以及公司自身的优势和劣势,为公司的市场营销策略提供重要数据支持。
2.策划执行能力:市场主管需要具备优秀的策划执行能力,能够根据市场分析结果制定合理的市场营销策略,并有效地执行和监控策略的实施过程,实现产品销售目标。
3.市场推广能力:市场主管需要具备丰富的市场推广经验,能够熟练运用各种市场推广手段,包括线上线下渠道,广告投放,促销活动等,提升公司品牌知名度和产品销售业绩。
4.数据分析能力:市场主管需要善于使用数据分析工具,对市场运营数据进行深入分析,并据此调整营销策略和推广活动,提高销售业绩和用户满意度。
5.沟通协调能力:市场主管需要具备优秀的沟通协调能力,能够有效地与团队成员、公司其他部门、客户和合作伙伴进行沟通,促进团队合作和项目推动。
6.技术应用能力:市场主管需要紧跟科技发展的趋势,善于运用市场营销软件和工具,包括CRM系统、数据分析工具、数字营销平台等,提高市场工作效率和推广效果。
三、领导能力1.团队建设能力:卓越的市场主管需要具备良好的团队建设能力,能够激发团队成员的工作激情和创造力,建立积极向上的团队氛围,推动团队实现销售目标。
市场总监的能力要求

市场总监的能力要求
市场总监是负责组织、协调和管理市场部门的高级管理人员。
他们在市场营销方面扮演着关键角色,需要具备以下能力:
1. 市场策划能力:市场总监需要具备制定全面、长远的市场发展战略和计划的能力,能够分析市场趋势和竞争对手的动态,制定相应的市场定位和策略。
2. 市场调研能力:市场总监需要具备市场调研的能力,能够通过收集和分析市场数据,了解目标客户的需求和偏好,为产品/服务开发和推广提供决策依据。
3. 品牌管理能力:市场总监需要具备品牌管理的能力,能够建立并维护公司的品牌形象,制定品牌传播策略,提高品牌知名度和美誉度。
4. 市场推广能力:市场总监需要具备市场推广的能力,能够制定多种推广活动,包括广告、促销、公关等,以增加销售和市场份额。
5. 团队管理能力:市场总监需要具备良好的团队管理能力,能够组建和领导高效的市场团队,分配任务和资源,激励团队成员,实现市场目标。
6. 沟通协调能力:市场总监需要具备良好的沟通和协调能力,能够与内部部门和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调,确保市场活动的顺利进行。
7. 创新思维能力:市场总监需要具备创新思维能力,能够不断寻找新的市场机会和营销方式,提出创新的市场策略和推广活动。
8. 数据分析能力:市场总监需要具备数据分析的能力,能够运
用市场数据和业绩数据进行分析和评估,为市场决策提供科学依据。
9. 领导能力:市场总监需要具备领导能力,能够激励和引导团
队成员,推动市场部门的发展和成长。
10. 业务洞察力:市场总监需要具备对行业和市场的深刻洞察力,能够及时把握市场变化和趋势,提出相应的市场应对策略。
优秀的市场总监

市场总监的必备素质决定市场营销人才优劣的五要素分别是:天赋、知识、技能、激情和远见。
当然除了这五个要素之外,还有许多方面,但我认为,这是最关键的五个要素。
首先是天赋,天赋(Talent)是父母给的,是遗传基因决定的,后天改变的可能性不大。
如果一个人天生具备以下三个方面的特征(或比周围的人略强),就可能是块好材料:一是科学的态度和理性的思维,做事情比较理智,喜欢用客观的、分析的眼光和数据说话,而不是凭感觉做判断,更不会随大流,人云亦云;二是逻辑思维能力强,分析问题讲究前因后果,能把复杂的问题简单化,这样才能从错综复杂的环境中提取有用的信息,在纷乱中理出个头绪来;三是有创新意识,做事情敢于“适当冒险”,愿意尝试与众不同的新方法、新途径,并敢于承担“失败”的责任,这样他(她)才能不断挑战自我,开创一片新天地。
其次是知识,知识(Knowledge)可以通过学校的正规教育、就业后的职业培训、管理培训、经验交流和读书学习等方式来获得,是后天积累的过程,知识面的广阔与否会决定一个市场营销人才的视野,能看多高,能看多远。
当然除了科学的知识以外,一名优秀的市场营销人才最好具备一些艺术方面的知识(比如古典音乐、绘画等),因为艺术会启发人的潜能,提高自己的想象力和创新能力,思维的角度和宽度都会扩大,使各种知识能有机地结合起来。
第三是技能,技能(Skill)唯有通过实践才能获得,是一种手艺,仅从书本上看、从别人那里听,或者从旁观者的角度去观察、去分析是不行的,必须自己亲自做过(有切身体验)。
因此技能只能在工作中去学习掌握,就像游泳和骑自行车一样,光有理论知识不行,必须亲自去做。
如果没有一个好的工作环境,就没有锻炼的机会(实践的机会),如果没有好上司或好师傅,就没有人指导,再聪明的人,即使天赋很出色、知识很丰富,也只能是纸上谈兵。
这个道理类似于运动员的培养,如果没有出色的教练指导,仅靠自己的努力和天赋成功非常难,即使成功了,付出的代价也非常大。
市场部总监

市场部总监市场部总监是一个组织内负责制定和实施市场营销战略的关键角色。
他们在企业中扮演着重要的领导者和决策者的角色,旨在推动组织的市场份额和销售业绩的增长。
职责和职位要求市场部总监负责监督和管理市场部门的日常运营,并确保所有市场活动与公司的目标和战略一致。
以下是市场部总监的一些主要职责和职位要求:1. 制定市场战略市场部总监需要制定公司的市场战略,包括推广计划、广告策略和品牌发展。
他们应该具备对市场趋势和竞争环境的深入洞察,以便制定出有效的市场战略,并能够迅速调整策略以应对市场变化。
2. 管理市场团队市场部总监需要领导和管理市场团队,确保团队成员的工作在预算和时间范围内完成。
他们应该具备良好的领导能力和团队合作精神,能够激励和启发团队成员,并帮助他们实现个人和团队的目标。
3. 建立品牌形象市场部总监负责建立和维护公司的品牌形象。
他们需要制定一系列的品牌推广计划,并与其他部门合作,确保公司的品牌形象在市场上得到持续的宣传和推广。
他们应该具备创新和创意思维,以确保公司的品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4. 监测市场趋势市场部总监需要密切关注市场趋势和消费者行为,以便及时调整公司的市场策略和战略。
他们应该具备数据分析和市场研究的能力,以便准确地预测市场需求和竞争动态,并制定相应的对策。
5. 营销活动管理市场部总监负责策划和管理各种营销活动,包括市场推广、广告和促销活动。
他们需要与销售团队紧密合作,确保市场活动能够有效地促进销售增长,并提高客户满意度。
6. 报告和分析市场部总监需要准确地报告和分析市场部门的绩效和市场活动的效果。
他们应该具备良好的数据分析和报告编写能力,以便向高层管理层提供有关市场部门绩效和市场趋势的详细报告。
7. 沟通和协调市场部总监需要与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调。
他们应该具备出色的沟通和谈判技巧,以便与公司内外的利益相关者进行有效的沟通,并协调各方的利益。
如何成为一名市场部总监成为一名市场部总监需要具备一定的教育背景和工作经验。
市场总监职责和要求

市场总监职责和要求市场总监是一个企业中非常重要的职位,他负责制定和实施企业的市场战略,以提高企业的竞争力和市场占有率。
下面将详细介绍市场总监的职责和要求。
一、市场总监的职责:1. 制定市场战略和计划:市场总监应该与公司的高层管理人员合作,制定并执行公司的市场战略和计划。
他需要根据市场环境、竞争对手和消费者需求等因素,制定适合公司发展的市场策略,并通过市场调研和分析进行持续优化。
2. 管理市场团队:市场总监需要组建和管理一支高效的市场团队,负责市场推广、品牌宣传、市场营销等工作。
他需确保团队成员具备专业素质和执行能力,并提供必要的培训和指导,以实现企业的市场目标。
3. 建立品牌形象:市场总监需要通过多种渠道和工具,打造企业的品牌形象。
他需要制定品牌推广的策略和计划,包括广告宣传、公关活动、线上线下推广等,以提高品牌知名度和美誉度。
4. 完成销售指标:市场总监需要与销售团队紧密合作,共同完成企业的销售指标。
他需要通过市场营销活动和渠道建设等手段,开拓新的销售渠道,增加销售额和市场份额。
5. 分析市场数据:市场总监需要定期进行市场调研和数据分析,对市场趋势、竞争对手和消费者需求进行深入了解。
他需要根据市场数据提供决策支持,并根据市场反馈对市场策略进行调整和优化。
6. 监控竞争对手:市场总监需要密切关注竞争对手的市场动态和行业趋势,了解他们的市场策略和产品特点。
他需要及时调整和优化自己的市场策略,以保持企业的竞争优势。
7. 管理市场预算:市场总监需要合理管理和优化市场预算,确保市场活动的有效性和效率。
他需要制定预算计划并负责预算的执行和控制,确保市场投资的合理性和回报率。
8. 与合作伙伴合作:市场总监需要与广告代理商、公关公司、活动策划公司等合作伙伴建立良好的合作关系。
他需要与合作伙伴密切合作,并评估他们的绩效和效果,以保证市场活动的质量和效果。
9. 建立顾客关系:市场总监需要与重要客户建立良好的关系,并进行客户维护和客户关怀。
市场总监岗位职责及任职条件
市场总监岗位职责及任职条件一、总监含义市场总监,是指在企业中负责中长期市场战略规划的制订、负责新产品的规划、负责企业品牌规划、市场队伍的和建设以及销售业务的高级管理人员。
市场总监负责市场营运工作,其直接汇报人是总经理。
二、市场总监在企业中,市场总监的岗位职责如下: 1.建立和管理高效的市场资讯系统。
市场资讯系统需要为企业提供准确的、系统的、及时的市场信息,并对各种信息进行综合分析,为企业决策提供依据。
2.负责企业中长期市场战略规划的制定和年度计划的制定; 3.建立和整合产品管理策划系统。
确定产品的目标市场,产品的市场定位、产品的概念,制定产品的市场推广方案、产品策略等; 4.强化产品市场力,建立完成的传播策划系统,策划系统的市场传播方案; 5.负责企业品牌规划,建设和管理市场队伍; 6.建立产品销售系统,尤其是根据产品的特性确定其销售模式,负责产品零售渠道的规划、监督销售工具的开发。
三、市场总监应具备的能力作为企业市场营运工作的负责人,市场总监应该具备以下能力和素质: 1.战略规划能力:在符合企业的战略规划的经营目标的前提下,分析企业内部、市场、竞争对手以及消费者的信息,能组织制定企业战略规划,为企业的发展战略提供重要的意见; 2.经营决策能力:具有市场洞察力,能把握市场机会,能根据市场调研的具体信息制定符合企业的市场策略,进行资源整合,把握市场时机; 3.具有团队意识、具有沟通协调能力:能够合理利用经营要素、协调各方关系,建立团队的团队精神,使团队的潜力得以发挥; 4.处理危机能力:能正确认识危机,应对突发事件和化解危机,能快速找到应对危机的措施界解决方案,将企业的损失或者风险降至最低; 5.学习和创新能力:能够不断接受新信息,学习和接受新信息、新观念和新想法,不断的进行观念创新、思维创新、方法创新、服务创新。
6.具有专业全面的知识和经验; 7.具有良好的心态; 8.具有良好的职业道德;四、市场总监任职条件 1.市场营销、经济学、金融、企业管理或相关专业本科以上学历; 2.接受过战略管理、管理能力开发、市场营销、管理、谈判技巧等方面的培训; 3.具有8年以上企业市场管理工作经验,3年以上市场部经理工作经验。
中国市场营销总监国家执业资质标准
中国市场营销总监国家执业资质标准中国市场营销总监是企业中负责制定并实施市场营销策略的高级管理者。
为确保市场营销总监的职业水平和素质符合要求,中国制定了市场营销总监国家执业资质标准。
这些标准反映了中国市场营销行业的发展需求,并确保市场营销总监具备必要的专业知识、技能和素质,以有效地管理企业的市场营销工作。
一、教育背景中国市场营销总监国家执业资质标准要求市场营销总监应具备本科及以上学历,市场营销、管理或相关专业背景优先。
此外,市场营销总监应持有市场营销相关领域的硕士学位,并具备在该领域的深入研究和学习经历。
二、工作经验市场营销总监国家执业资质标准要求市场营销总监应至少有8年以上的市场营销工作经验,其中5年以上应为管理职位经验。
这些经验将使市场营销总监具备有效地制定和实施市场营销策略的能力,以及管理团队的能力。
三、专业知识和技能市场营销总监国家执业资质标准要求市场营销总监应具备以下专业知识和技能:1.深刻理解市场营销原理和战略,具备市场分析和市场调研的能力;2.熟悉市场营销推广的各种工具和渠道,能够有效地选择和使用这些工具和渠道实现市场目标;3.具备品牌管理和推广经验,能够有效地管理和推广企业品牌;4.具备团队管理和领导能力,能够有效地协调和激励团队成员;5.具备项目管理和危机处理能力,能够应对市场竞争和变化。
四、职业道德和素质市场营销总监国家执业资质标准要求市场营销总监应具备良好的职业道德和素质,包括诚实守信、责任意识、团队意识、创新能力和学习能力等。
市场营销总监要以客户为中心,为客户提供优质的产品和服务;同时,市场营销总监还应加强自身学习和提升,与市场发展保持同步。
总之,中国市场营销总监国家执业资质标准的制定旨在确保市场营销总监具备必要的专业知识、技能和素质,能够有效地管理企业的市场营销工作。
这些标准有助于提高市场营销总监的职业水平和竞争力,推动中国市场营销行业的健康发展。
中国市场营销总监国家执业资质标准的制定进一步加强了市场营销行业的规范化和专业化水平,对提高市场营销总监的职业素质和发展具有重要意义。
市场总监岗位职责及任职要求
市场总监岗位职责及任职要求市场总监是负责企业市场战略规划和品牌推广的高级管理者。
他们负责制定并执行市场营销策略,确保企业能够在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
市场总监还需要管理市场团队,监督市场活动的实施,并负责分析市场趋势和竞争对手的动态,以便制定相应的应对策略。
市场总监的主要职责包括:1. 制定市场战略和计划:市场总监需要根据企业的业务目标和市场环境,制定合适的市场战略和计划。
他们需要研究市场趋势和竞争对手的动态,并评估市场机会和风险,以制定有效的营销策略。
2. 管理市场团队:市场总监需要领导和管理市场团队,确保团队的有效运作。
他们需要招聘、培训和管理团队成员,并制定激励措施,以促使团队成员实现工作目标。
3. 监督市场活动:市场总监负责监督市场活动的实施,确保活动符合预期目标和质量要求。
他们需要与销售团队密切合作,确保市场活动与销售目标相一致,并及时调整策略以提高营销效果。
4. 品牌推广和公关管理:市场总监需要负责品牌推广和公关管理工作。
他们需要与媒体和公众建立良好的关系,并制定品牌推广策略,提升企业形象和知名度。
市场总监的任职要求通常包括以下几个方面:1. 教育背景和工作经验:市场总监通常需要具备市场营销或相关领域的学士学位,并拥有丰富的市场营销工作经验。
他们需要了解市场规律和行业趋势,并能够应对市场竞争和挑战。
2. 市场战略和计划能力:市场总监需要具备制定市场战略和计划的能力。
他们需要分析市场环境和竞争对手,并提出切实可行的营销策略。
3. 领导和管理能力:市场总监需要具备良好的领导和管理能力。
他们需要能够激励和管理团队成员,协调各部门合作,确保市场活动的顺利进行。
4. 沟通和协调能力:市场总监需要具备良好的沟通和协调能力。
他们需要与内外部利益相关方进行有效的沟通,并协调各方面资源来支持市场活动的顺利进行。
5. 创新和分析能力:市场总监需要具备创新和分析能力。
他们需要不断寻找新的营销机会和方式,并进行市场分析和数据挖掘,以便制定更有效的营销策略。
市场总监岗位职责任职要求
市场总监岗位职责任职要求市场总监是企业中的高级管理岗位,负责制定并实施公司的市场营销策略,确保公司的市场份额和竞争力。
市场总监需要具备全面的市场知识和技能,能够领导和协调市场团队,达到公司的业务目标。
本文将介绍市场总监的岗位职责和任职要求。
一、岗位职责1. 制定和执行公司的市场策略:市场总监负责制定公司的市场定位和发展战略,并根据市场变化进行调整。
他们需要对市场环境、竞争对手和目标客户进行深入分析,以确定公司的目标市场和战略方向。
2. 管理市场部门:市场总监需要领导和管理市场团队,确保团队的工作目标和公司战略保持一致。
他们需要设定团队的KPI,并监督团队成员的工作进展和绩效表现。
此外,市场总监还需要进行团队建设和人才培养,提高团队的整体素质和能力。
3. 建立和维护合作关系:市场总监需要与供应商、合作伙伴和媒体等外部资源进行合作,建立长期的合作关系。
他们需要寻找合适的合作伙伴,与其进行谈判和签订合同,以实现公司的业务目标。
并及时跟进合作伙伴的工作进展和合作效果。
4. 监测市场趋势和竞争动态:市场总监需要密切关注市场的变化和竞争对手的动态。
他们需要通过市场调研和竞争分析,掌握市场的最新趋势和竞争情况,为公司的决策提供参考。
5. 制定和控制市场预算:市场总监需要根据公司的营销目标和策略,制定市场预算并进行控制。
他们需要合理分配预算,确保营销活动的有效性和回报率。
6. 协助销售团队开展工作:市场总监需要与销售团队紧密合作,共同制定销售策略和目标,并为销售团队提供市场支持和资源。
他们需要协助销售团队解决市场问题和提供解决方案,以实现销售目标。
7. 分析和评估市场活动效果:市场总监需要对市场活动进行跟踪和评估,分析市场活动的效果和回报率。
他们需要根据数据和反馈,及时调整市场策略和活动方案,以提高市场推广的效果和效率。
二、任职要求1. 教育背景:具备市场营销、商业管理或相关专业的本科以上学历,有MBA或EMBA学位者优先。
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市场总监所具备的素质
凤凰网高建华
市场总监最好从基层做上来,一个好的市场总监必须具备相应的天赋、知识、技能、激情和远见,当然还要具备职业经理人的道德和诚信。
市场总监的必备素质
决定市场营销人才优劣的五要素分别是:天赋、知识、技能、激情和远见。
当然除了这五个要素之外,还有许多方面,但这是最关键的五个要素。
首先是天赋,天赋(Talent)是父母给的,是遗传基因决定的,后天改变的可能性不大。
如果一个人天生具备以下三个方面的特征(或比周围的人略强),就可能是块好材料:一是科学的态度和理性的思维,做事情比较理智,喜欢用客观的、分析的眼光和数据说话,而不是凭感觉做判断,更不会随大流,人云亦云;二是逻辑思维能力强,分析问题讲究前因后果,能把复杂的问题简单化,这样才能从错综复杂的环境中提取有用的信息,在纷乱中理出个头绪来;三是有创新意识,做事情敢于“适当冒险”,愿意尝试与众不同的新方法、新途径,并敢于承担“失败”的责任,这样他(她)才能不断挑战自我,开创一片新天地。
其次是知识,知识(Knowledge)可以通过学校的正规教育、就业后的职业培训、管理培训、经验交流和读书学习等方式来获得,是后天积累的过程,知识面的广阔与否会决定一个市场营销人才的视野,能看多高,能看多远。
当然除了科学的知识以外,一名优秀的市场营销人才最好具备一些艺术方面的知识(比如古典音乐、绘画等),因为艺术会启发人的潜能,提高自己的想象力和创新能力,思维的角度和宽度都会扩大,使各种知识能有机地结合起来。
第三是技能,技能(Skill)唯有通过实践才能获得,是一种手艺,仅从书本上看、从别人那里听,或者从旁观者的角度去观察、去分析是不行的,必须自己亲自做过(有切身体验)。
因此技能只能在工作中去学习掌握,就像游泳和骑自行车一样,光有理论知识不行,必须亲自去做。
如果没有一个好的工作环境,就没有锻炼的机会(实践的机会),如果没有好上司或好师傅,就没有人指导,再聪明的人,即使天赋很出色、知识很丰富,也只能是纸上谈兵。
这个道理类似于运动员的培养,如果没有出色的教练指导,仅靠自己的努力和天赋成功非常难,即使成功了,付出的代价也非常大。
重知识、轻技能是中国教育体系的弊病,直到今天为止,我们还是侧重于知识的传播,而忽视技能的培养,会说的人多,会做的人少。
第四是激情,激情(Passion)是任何一个职业经理人成功的动力,但对市场营销人才来讲就更重要了,因为很多市场营销工作短期内看不出效果来(不像销售工作),因此要耐得住寂寞,这就需要极大的激情来支撑自己。
不管别人怎么说,怎么看,不管现在社会上什么人吃香,自己都要“无动于衷”,而全身心地投入到市场营销这项事业中去,不达目的绝不罢休。
这也是市场营销人才喜欢从长远目标考虑问题的具体体现,如果一个人在短期利益与长期利益之间找平衡时偏向长远利益的话,他(她)就可能适合做市场营销工作,否则还是从事其他工作为好。
在我看来,成功人士与一般雇员的差别就在于一般雇员即使没有动力也关系不大,只要有压力就行。
但是对于想取得巨大成功的职业经理人来说,要变压力为动力,才能够持久,才不需要“外力”推动,这一切都需要对市场营销工作有激情,把营销当作一项“事业”来做。
最后是远见,远见(Vision)是一个人“聪明”与否的体现,所谓聪明就是比其他人“看得远、想得早、动手快”。
看一个人有没有远见,主要是看他(她)是否有独到的见解,并基于这种独到的见解对未来进行长远的规划,然后按照规划一步一步地去实施,而在执行过程中,有时候前进,有时候后退(很多人接受不了后退),不计较一时一事的
得失,凡事从长计议。
这个素质对于从事市场营销工作的人来说至关重要,因为市场营销人员在很大程度上要对企业的未来负责,去预测、去判断未来的市场什么样,去分析未来的消费者需求什么样,未来市场上什么样的产品可能会畅销,未来企业应当进入什么领域等等。
预见到未来之后,就是及早动手把握机会的问题了,动手越早,时间越充裕,结果就越得心应手,如果一个企业在别人还没有注意到某个市场机会的时候自己已经“上路”了,就能把握住“先机”,在未来的竞争中发挥先行者优势。
适合做市场总监的人才在中国非常难找,因为大多数企业自己都没有能力培养。
一个好的市场总监必须具备相应的天赋、知识、技能、激情和远见,当然还要具备职业经理人的道德和诚信。
如何造就出色的市场总监
那么一名有潜质的市场营销人员如何才能成长为一名出色的市场总监呢?我认为市场总监最好是从基层一步一步做起来,从市场专员到市场部经理,再到市场总监,少说也要4-5年时间(本人用了8年多的时间才走完这三个阶段),在我看来,这个进程很难再加快(俗话说十年磨一剑),否则即使做了市场总监也有可能坐不稳,有可能找不到感觉。
有些企业为了省事(或加快速度),就从其他部门(尤其是销售部门)调人来做市场总监,结果往往都不好(我们前面讲过市场人员与销售人员其实是两类不同的“动物”),那么如何才能造就出色的市场总监呢?我认为有三个途径,最理想的就是把这三个途径结合起来,相辅相成。
途径之一:在优秀的大企业里锻炼
如果做市场营销工作是从一个非常规范的大企业里开始的,就容易“根正苗红”,因为规范化的企业最显著的特征就是重视人才的培养和流程的建设。
一个人经过相当一段时间的培训和实践,就会形成按照公司的流程去做事情的习惯,就很容易上手,而且从一开始就习惯了按规定动作去做,遵守游戏规则,这符合做市场营销工作所要求的严谨态度。
尽管在这些规范的大企业里成长可能会慢一点(从短期来看),但是对于那些有事业心的人来说,在年轻的时候掌握赚钱的本领比赚钱本身更重要,只要基本功扎实了,将来就有了“本钱”。
培训,实践,再培训,再实践,这是一个人成长过程中必不可少的环节,由于大企业的舞台比较大,接触到的面比较广,所以是很多人成长的“摇篮”。
如果一个年轻人找工作的时候,不是看哪个岗位工资高,或者哪个企业工资高,而是看在哪个企业能学到东西,在哪个企业、哪个岗位能为自己将来的发展奠定基础,这样的人就可能是未来的“人才”。
如果在优秀的大企业里能做到市场部经理的话,将来就会有更多的机会成为市场总监。
途径之二:参加正规EMBA培训
选择比较正规、知名的商学院,接受系统的职业培训,这对提高自己的理论水平,开阔视野很有帮助。
可以说销售经理(总监)有可能无师自通,不用参加EMBA也照样可以成为出色的销售经理(总监),但是市场总监却不可能,因为前者是实践性非常强的工作,与行业、地域、产品、客户有密切的关系,“专用性”很强。
而后者是理论性和实践性各占一半的工作,属于“通用性”强的学问,只要你掌握了市场营销的知识和技能,就可以在不同行业、不同地区、不同产品、不同客户那里使用。
就我所知,不管是世界知名的商学院,还是一般水平的商学院,其EMBA 课程中基本上都没有销售方面的课程,但却有几门市场营销方面的课程。
EMBA可以使经理人对企业管理有一个综合的了解,具备很多横向知识,比如经济、法律、财务、人力资源、组织建设等方面的知识,使自己看问题更全面。
读EMBA不仅仅是为了“得文凭”,也不仅仅是为了“交朋友”,最重要的是“学本领”。
途径之三:拜优秀的市场营销职业经理人为师
没有见识过优秀的职业经理人什么样,自己就很难成为优秀的职业经理人,这是大多数管理者的共识,我也非常认同这个观点。
尽管有“青出于蓝而胜于蓝”之说,但是如果没有“蓝”,就出不来“青”。
所谓见识过出色的职业经理人不是在大会上听他们演讲,也不是与他们一起开会,或者跟他们聊天,而是要与他们一起工作、一起消遣,这样在一段时间内整天在一起,就能够了解一个人的品德和价值观念,了解一个人为人处世的原则。
没有近距离的接触,这些深层次的东西很难在远处看清楚,因为你不能听他怎么说,而要看他怎么做,看能否经得起时间的考验。
从这个意义上讲,在职业生涯的第二阶段,选“好师傅”可能比选“好公司”更重要,当然既有好师傅,又是好公司的话最理想。
在我的职业生涯中非常有幸接触过几位非常出色的职业经理人,这些出色的职业经理人对我的价值观念、行为方式、为人处世、工作态度、工作方式、沟通方式,甚至思维方式都有巨大的影响。
我从他们身上看到了什么叫“职业”,什么叫“敬业”,什么叫“正直”,什么叫“细节”。
正因为他们在我职业生涯的各个阶段提供了师傅般的指导和帮助,我才有今天的成果,所以至今非常感激他们。
除了上面谈的三个途径之外,作为一名优秀的职业经理人,还应当在工作中不断提高以下几个方面的知识和技能(有可能的话,可以参加一些专题培训):知识方面主要包括领导艺术、战略设计、问题分析、流程管理、质量管理等;而技能方面主要是演讲能力、计划能力、沟通能力、协调能力、创新能力等。
市场总监最好从基层做上来,从市场专员到市场部经理,再到市场总监。
培养市场总监的方法有三种:在优秀的大企业里训练;参加正规的MBA或EMBA教育;拜优秀的市场营销职业经理人为师。