股权收购案例
中信资本 并购案例
中信资本并购案例
中信资本在近年来的并购活动中取得了一些显著的成功，其中包括收购麦当劳中国业务和凯迪生态的部分股权。
在2017年，中信股份、中信资本联合凯雷以亿美元成功收购麦当劳在中国内地和香港的业务，并在两地获得20年特许经营权。
这使得麦当劳中国公司改名为“金拱门”，中信联合体、凯雷、麦当劳分别持有麦当劳中国52%、28%、20%的股权。
中信资本的另一个重要投资是凯迪生态。
中信资本深圳资管公司作为管理人成立了多只私募基金，对凯迪生态进行了大量投资。
然而，这些私募基金产品后来出现了违约，导致中信资本的投资面临风险。
以上案例仅供参考，如需了解更多中信资本的并购案例，建议查阅相关新闻报道或中信资本的官方信息。
医药类上市公司并购案例
医药类上市公司并购案例
1. 合盛药业收购华润双鹤：2016年，合盛药业以106亿元人
民币收购了华润双鹤医药股份有限公司的51%股权。
此次收
购使得合盛药业成为中国最大的中成药生产和销售企业之一。
2. 西药控股收购百成药业：2019年，西药控股以33亿元人民
币收购了百成药业的94.05%股权。
通过这次收购，西药控股
进一步扩大了在肿瘤治疗领域的市场份额。
3. 汤臣倍健收购安利中国：2015年，汤臣倍健以57.5亿元人
民币收购了安利中国的子公司。
此次收购使得汤臣倍健进一步扩大了在保健品市场的份额，并且增强了其在跨国企业中的竞争力。
4. 恒瑞医药收购江苏恒瑞：2020年，恒瑞医药以232亿元人
民币收购了江苏恒瑞医药股份有限公司的100%股权。
此次收
购加强了恒瑞医药在抗癌药物研发和生产领域的实力，并且进一步巩固了其在国内制药行业的领先地位。
5. 复星医药收购美国冷泉药业：2018年，复星医药以13.7亿
美元收购了美国冷泉药业。
此次收购使得复星医药进一步拓展了在国际市场的业务，并且加强了其在创新药领域的研发实力。
这些案例展示了医药类上市公司通过并购来扩大市场份额、提升研发实力和增强国际竞争力的典型案例。
23年a股并购案例
23年a股并购案例23年间，A股市场上涌现了许多令人瞩目的并购案例。
下面将列举其中10个具有代表性的案例，以展示A股市场在并购领域的丰富活力。
1. 苏宁易购收购家乐福中国（2016年）：苏宁易购以44亿美元收购家乐福中国，进一步扩大了其在中国零售业的市场份额。
2. 阿里巴巴收购饿了么（2018年）：阿里巴巴以91亿美元收购了中国最大的在线外卖平台饿了么，进一步巩固了其在中国电商市场的地位。
3. 中国平安收购韩国东亚银行（2019年）：中国平安以91亿美元收购了韩国东亚银行，这是中国平安首次在海外进行的大规模收购，标志着其全球化战略的重要一步。
4. 宝能系收购万科A股（2016年）：宝能系以400亿人民币收购了中国最大的房地产开发商万科A股，引发了市场的广泛关注和争议。
5. 腾讯收购Supercell（2016年）：腾讯以84亿美元收购了芬兰游戏公司Supercell，进一步扩大了其在全球游戏市场的影响力。
6. 百度收购91无线（2013年）：百度以16亿美元收购了中国最大的移动应用平台91无线，进一步巩固了其在移动互联网领域的地位。
7. 华泰证券收购国泰君安（2018年）：华泰证券以148亿元收购了国泰君安，这是中国证券业历史上最大规模的并购案之一。
8. 中国联通收购沃尔玛中国（2017年）：中国联通以45亿美元收购了沃尔玛中国的80%股权，进一步扩大了其在中国零售业的市场份额。
9. 中信集团收购长城汽车（2018年）：中信集团以75亿元收购了长城汽车的部分股权，加强了其在汽车制造业的布局。
10. 海航集团收购凤凰传媒（2016年）：海航集团以50亿元收购了凤凰传媒的部分股权，进一步扩大了其在媒体产业的影响力。
这些并购案例充分展示了A股市场上的多元化并购活动，涵盖了零售、电商、金融、游戏、互联网等多个领域，反映了中国企业在全球化竞争中的崛起和活力。
随着A股市场的不断发展壮大，相信未来还会有更多精彩的并购案例出现。
杠杆并购-李泽楷盈动收购香港电讯案例分析
综上，可见该项并购案并不
是成功的。
经营协同效应
盈科动力介入香港电信后，可以将其“虚拟业务”落到 实处。盈科动力的卫星宽频多媒体服务，可以通过香港 的固网和流动电话网络，给香港市民带来切实的好处。
管理协同效应
从盈动李泽楷与大东就收购香港电讯签订协议后表示的 是没有裁员计划，这可从另一方面体现出管理的协同效 应。（香港电讯历史悠久，有大批管理人才）
杠杆收购
——李泽楷盈科数码收购香 港电讯
第二小组：董新兰 王佳宁 黄琴 况业连 罗敏 袁月 谭红珍 肖 霞 胡翠翠 冯璟 动力公司与新加坡电信公司 竞相收购英国大东电报局在香港电讯54%的股权，涉及 金额3000亿港元，最终盈动数码以收购条件更为合理而 胜出。盈动数码提出两套并购方案，一是纯股票方案， 以1.1股盈动数码股份换取1股香港电讯股份；二是以1 股香港电讯的股份换取0.7116股盈动数码股份，外加每 股7.23港元的现金。英国大东董事局最终接受了第二方 案。为了筹集收购所需资金，盈动数码一方面通过香港 百富勤（BNP）配售2.5亿股份，另一方面通过中银、汇 丰及瑞士联合银行安排银团贷款100亿美元作为过渡行 贷款，再加上盈动自有资金以及增发新股所得资金才完 成了并购的集资工作。这样，在香港健全、发达的资本 市场条件下，迅速完成了规模如此巨大的并购交易。
战略调整效应
虽然盈动市值较大，但具市值盈利的业务并不多。但在 并购后可能会占领新的做市场，获得竞争优势。
财务协同效应
并购香港电讯后大量的举债可以得到合理的避税，可以 降低企业的财务成本。
5.并购的成败得失
盈动并购香港电讯有得有失，具体体现在： 得：并购后，新公司总市值超过700亿美元， 成为香港第三大上市公司，成为和日本NTT、 中国电信齐头的三大电信企业。 失：该并购是以以小博大的方式收购香港电 讯，使得公司大量举债，导致资产负债率过 高，对公司未来发展不利。
上市公司定增收购资产的经典案例
上市公司定增收购资产的经典案例标题：探讨上市公司定增收购资产的经典案例一、引言在当今资本市场上，上市公司定增收购资产是一个备受关注的话题。
这一举措既是上市公司扩大规模、提升实力的重要手段，同时也牵涉到资本运作、公司治理等多方面的问题。
本文将从几个经典案例出发，探讨上市公司定增收购资产的利弊和影响。
二、经典案例分析1. 中国平安收购百年人寿中国平安是中国领先的保险公司，而百年人寿则是一家历史悠久的保险公司，具有丰富的客户资源和市场经验。
2019年，中国平安通过定增方式收购百年人寿股权，这一举措为中国平安提供了更多的市场份额和客户资源，提升了公司在保险行业的竞争力。
但与此定增收购之后的整合问题也值得关注，如何实现两家公司的协同发展，避免资源浪费和内部冲突，需要公司管理层做出精准的规划和决策。
2. 腾讯收购沙巴体育腾讯作为中国互联网巨头，通过定增收购沙巴体育股权，进一步巩固了腾讯在体育产业的地位。
这一举措不仅为腾讯带来了更多的盈利点，还有望为公司拓展新的商业模式和市场空间。
然而，互联网和体育行业的特殊性也带来了一系列挑战，如如何保持体育产业的独立性和公正性，以及如何整合腾讯的技术优势和沙巴体育的资源优势，都是需要深入思考的问题。
3. 阿里巴巴收购饿了么阿里巴巴通过定增方式收购饿了么股权，加大了公司在外卖行业的布局力度，并为阿里巴巴带来了更多的线下消费数据和产业连接的资源。
但与此外卖行业的竞争激烈、行业监管趋严等问题也给阿里巴巴带来了一定的挑战，如何在行业竞争中保持领先地位，如何应对监管政策的变化，都需要公司有着更多的应对策略和灵活的经营模式。
三、总结与回顾上市公司定增收购资产，是一项极具挑战和机遇并存的行为。
通过上述案例的分析，我们可以看到，这一举措不仅为公司带来了更多的市场和资源，同时也需要公司在整合和经营方面做出更多的努力和决策。
在未来，我们希望看到更多的上市公司能够依托定增收购，实现自身发展和行业整合，不断提升中国企业在国际舞台上的竞争力。
外资收购上市公司案例
外资收购上市公司案例
自2009年以来，外资收购上市公司案例数量不断增多，凸显了外资对中国企业的兴趣。
以下是外资收购上市公司的典型案例：1，2009年，英国石油公司BP全资收购深圳市坦帕西国际油气有限公司（上市公司），出资收购100%股权。
2，2010年，美国母婴品牌Kraft Foods全资收购国内上市公司费列罗，以74亿美元收购了费列罗的全部股权。
3，2011年，德国汽车零部件制造商Robert Bosch全资收购北京博世气体系统技术有限公司（上市公司），出资收购100%股权。
4，2012年，美国咖啡连锁店星巴克全资收购上海星巴克咖啡有限公司，出资收购100%股权。
5，2013年，美国百事可乐全资收购哈尔滨百事可乐饮料有限公司（上市公司），出资收购100%股权。
6，2014年，日本安全器材企业Wordlock全资收购宁波市安全器材有限公司（上市公司），出资收购100%股权。
7，2016年，美国电玩公司Activision Blizzard全资收购深圳市拳头游戏有限公司（上市公司），出资收购100%股权。
智路资本 收购案例汇总
智路资本收购案例汇总
以下是智路资本的一些收购案例汇总：
1. 收购英飞凌技术 (Infineon Technologies)：智路资本在2016年以60亿美元收购了德国半导体公司英飞凌技术的无线通信解决方案业务。
2. 收购格瑞软件 (Gridsum)：智路资本于2019年以1.8亿美元收购了中国领先的大数据解决方案提供商格瑞软件的全部已发行股份。
3. 收购力拓科技 (Ramelia Holding)：智路资本于2020年以未公开金额收购了英国软件公司力拓科技，该公司专注于为金融服务行业提供技术解决方案。
4. 收购谷歌无线 (Motorola Mobility)：智路资本于2011年以125亿美元收购了谷歌的无线通信子公司谷歌无线，进一步扩大了其在智能手机市场的影响力。
5. 收购极飞智联 (Joyvio Group)：智路资本于2014年以1.2亿美元收购了中国果汁和乳制品制造商极飞智联的控股权。
以上只是智路资本的一些收购案例，该公司在不同领域和地区还有其他的收购活动。
国内近三年的并购案例
国内近三年的并购案例近年来，随着中国经济不断发展，越来越多的企业开始通过并购实现快速扩张。
接下来，本文将从行业和并购形式两个方面，介绍国内近三年的并购案例。
一、行业并购案例1.能源行业：2019年10月，国家电投集团与中核集团成立了燃气核电有限公司，旨在打造一家综合能源企业，实现能源多元化。
2.游戏行业：2018年9月，腾讯游戏宣布收购博达软件的股权，进一步巩固了自己在国内游戏市场的主导地位。
3.互联网金融行业：2019年7月，百度金融与民生银行达成战略合作，双方将在金融科技领域共同创新。
4.教育行业：2017年12月，好未来以1.68亿美元收购东方智慧教育科技有限公司，进一步扩大了自己在在线教育领域的份额。
5.医疗行业：2019年2月，腾讯以15.7亿元收购了达晨医疗的股权，进一步加强了在互联网医疗领域的市场地位。
二、并购形式案例1.股权并购：2019年11月，科创板上市公司久之洋科技以1.8亿元收购晋江尧等三名股东所持有的大象新能股权，进一步扩大了公司的产业链。
2.资产并购：2018年4月，华为以4500万美元收购了木兰天幕的物业资产，提高了公司的研发效率。
3.债务并购：2018年10月，同程艺龙以14.5亿元收购同程网络的债务，进一步加强了自身在旅游市场的地位。
4.合资并购：2019年3月，华为与中兴通讯合资成立了5G芯片公司，通过共享技术优势，提高了5G芯片在国内市场的占有率。
5.收购兼并：2020年1月，王健林旗下公司万达集团以1580亿港元收购余额宝的母公司万邦达，进一步扩大了公司的国际影响力。
综上所述，国内近三年来的并购案例既有行业之间的整合，也有同行业之间的强强合并，其中不同的并购形式都带来了不同的优势和变化。
作为一种商业战略，企业在并购过程中需要精心策划，谨慎决策，才能带来长期的价值回报。
案例-中信证券广发证券收购案
©李映东
9月16日，吉林敖东股份公司公告收购 风华高科和敖东药业集团延吉公司持有 的广发证券股份，合计3.39%。吉林 敖东成为广发证券第二大股东。 9月24日，吉林敖东与广东珠江投资有 限公司签署协议，收购珠江投资持有的 广发证券10%的股份，收购获批后， 吉林敖东持有广发证券的股权达到 27.14%。
©李映东
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9月24日，辽宁成大与美达股份签署转 让协议，收购其持有的2%广发证券股 权，收购完成后，辽宁成大持有的广发 证券股权升至27.31%，继续保持广发 证券第一大股东地位。 10月14日，中信证券发布公告宣布，因 要约收购广发证券的股权未达到51%的 预期目标，要约收购解除。
©李映东
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6?李映东?9月24日辽宁成大与美达股份签署转让协议收购其持有的2广发证券股权收购完成后辽宁成大持有的广发证券股权升至2731继续保持广发证券第一大股东地位
案例：中信证券-广发证券 收购与反收购案
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中信证券－广发证券：收证券发布《第二届董事 会第十二次会议决议公告》，宣布董事会通过 《关于收购广发证券股份有限公司部分股权的 议案》。 9月17日，中信证券发布《关于收购广发证券 股份有限公司部分股权的阶段性公告》，正式 发出公开收购要约，要约主要条件为股权转让 的初步价格确定为1.25元，收购价款全部以现 金分三次支付，出让意向股份总额累计达到广 发证券总股本的51%时停止接受转让意向。 收购总金额计划10亿元人民币。
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©李映东
9月10日，深圳吉富收购云大科技持有 的广发证券3.83%的股份，打响了广发 证券收购战的第一枪。由广发证券员工 出资2.48亿元设立的深圳吉富投资首次 公开亮相。 9月15日，深圳吉富与梅雁股份签订协 议，收购其持有的广发证券8.4%的股 份，此次收购后，深圳吉富持有的股权 比例达到12.23%，成为广发证券第四 大股东。
最新企业并购案例 - 1-5
案例一百威英博并购案例并购双方：2011年2月14日，百威英博啤酒集团正式宣布，百威英博与大连大雪集团有限公司和麒麟（中国）投资有限公司达成协议，收购辽宁大连大雪啤酒股份有限公司100%的股份。
并购方情况：百威英博(Anheuser-Busch InBev)是一家上市公司，总部位于比利时鲁汶。
百威英博公司十分注重销售建设，在全球20多个国家地区的市场中占据第一或第二的位置。
百威英博亚太区总裁傅玫凯先生表示，中国是全球啤酒销量最大、发展最快的啤酒市场，百威英博啤酒集团对中国市场的投资和发展有着长期承诺和坚定信心。
现今，百威英博在中国 13 个省份拥有超过 33 家现代化酿酒厂，管理超过25 个啤酒品牌，包括百威啤酒、哈尔滨啤酒、雪津啤酒等全国重点品牌。
作为一家以消费者为中心、以销售为推动力的大型公司，百威英博旗下经营着300多个品牌，其中包括百威、时代(Stella Artois)、贝克啤酒等全球旗舰品牌； Leffe、Hoegaarden等迅速成长的跨国畅销品牌；以及Bud Light、Skol、Brahma、Quilmes、Michelob、哈尔滨啤酒、雪津、双鹿、Cass、Klinskoye、Sibirskaya、科罗娜、Chernigivske、Jupiler等本土明星品牌。
此外，公司拥有Grupo Modelo公司50%的股份。
Grupo Modelo是墨西哥领先的啤酒制造商，也是享誉全球的科罗娜啤酒品牌所有者。
被并购方情况：大连大雪啤酒股份有限公司始建于 2001 年，目前为辽宁省市场份额高居前三位的酒厂之一。
大雪酒厂主要生产、销售和市场推广“大雪”、“小棒”和“大棒”等啤酒品牌，2010 年年销量逾 20 万吨。
辽宁省是中国第四大啤酒消费大省，收购大雪将加强百威英博在辽宁啤酒市场的战略地位，并进一步完善公司在华的业务格局。
案例看点：在产业演进中获得并购价值，在产业整合大潮中脱颖而出这场并购的主角——百威英博，在中国的业务发展是以并购作为武器，攻城略地，快速成长。