谈现代理念下的土木工程施工管理
基于现代理念下的土木工程施工管理思考 周磊
基于现代理念下的土木工程施工管理思考周磊发表时间：2018-09-18T17:13:42.800Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：周磊[导读] 摘要：随着经济在不断的发展，社会的不断进步，建筑行业已经达到了一个飞速发展的状态，这也为我国的现代社会经济的飞速发展起到了一个催化的作用。
天一置业有限公司江苏 226000摘要：随着经济在不断的发展，社会的不断进步，建筑行业已经达到了一个飞速发展的状态，这也为我国的现代社会经济的飞速发展起到了一个催化的作用。
而建筑行业本身就是一个多元化的行业，其不仅涉及到了装修、施工，还涵盖了设计和管理等元素。
其中，土木工程在建筑行业中占据着极为重要的地位，无论在哪一项工程建设中，都离不开土木工程。
对于土木工程的施工管理，不仅可以让建筑施工项目科学系统地进行，也能保证该施工项目的安全性和高质量。
因此，本文主要阐述了建筑行业中土木工程施工在当下社会的发展现状，并对土木工程施工管理在现代理念下的改进措施进行了探讨。
关键词：土木工程；建筑；施工管理引言在建筑工程施工众多环节中，土木工程尤为关键，其施工质量直接关系到建筑物的稳定性。
而土木工程质量很大程度上受到施工管理的制约，因此，必须加强对施工管理的重视，完善施工管理制度，为土木工程施工奠定坚实的基础。
近年来，我国建筑行业发展迅速，尤其在城市化建设进程中，土木工程项目犹如得到了第二春，加强对现代理念下土木工程施工管理的研究具有十分现实的意义。
1土木工程施工特点①施工复杂。
由于建筑功能逐渐增多，导致土木工程类型呈现多元化趋势，加上土木工程受到地理环境、地形条件等因素，增加了施工的复杂性；②流动性强。
土木工程施工通常处于郊外，施工人员没有固定的生活场所，人员流动性较大，加上工作枯燥，施工人员工作积极性有待提升；③周期长。
近年来，建筑工程规模不断增加，加上复杂性、流动性特点，导致土木工程施工周期往往较长；④环境相对恶劣。
基于现代理念下的土木工程施工管理思考
基于现代理念下的土木工程施工管理思考於孝先（安徽省霍山县住房和城乡建设局，安徽六安237200）摘要：新时代经济快速发展,带动了一大批新兴工业崛起。
建筑行业是我国工业的重要组成部分,需要应用新的研究思路,从而保障建筑行业得效率。
以土木工程为例,分析在现代理念作用下进行施工的思考策略。
关键词：建筑行业;土木工程施工管理;研究策略;现代化的理念1土木工程施工管理的内容及其重要性土木工程施工管理,能够促进建筑行业的良性发展。
只有完善了土木工程的质量,才能维持建筑的科学化水平,从而提升整个建筑行业的综合效益。
而只有提升了土木工程施工管理水平,才能保证土木工程的质量,进而调节建筑行业的发展状态。
土木工程施工管理包括多方面,基本囊括了施工的全过程,而这些过程都是能否保证建筑水准运转的重要因素。
因此,土木工程管理水平对于建筑行业至关重要,企业只有加强了对土木工程的管理,才能有效规划和设计施工的具体流程,并且作出创新优化方案,进而科学化的调节建筑行业发展思路[1]。
2土木工程施工管理中存在的问题在现阶段,我国的建筑行业发展之所以停滞不前,主要在于土木工程管理中存在诸多问题。
首先,是管理理念没有作出有效的革新,虽然在发展过程中,受到全球化的影响,建筑行业引进了现代化管理理念的意识,也进行了管理机智和管理技术的改革。
但是大部分企业处于粗放的管理理念,仅仅是对管理进行量化,并没有做到质变。
再进行管理的过程中加大了管理人员以及管理设备的投入,为了经济效益大量的使用施工技术,制定相应的规章制度,对施工管理进行了干预。
尽管企业具备了施工管理重要性的意识,但是没有细化和设计,停留在错误的认知,没有对各项管理步骤进行有意识的研究,对管理发生的问题没有进行相应探索,导致管理水平低下。
另外,大部分企业管理理念依旧过于陈旧,甚至没有进行现代化理念的探索,仅仅是进行施工,而没有进行管理工作,也没有建立管理体系[2]。
3浅析现代理念下，完善土木工程施工管理的重要途径3.1在土木工程施工管理中,有效强化现场的安全管理工程质量是土木工程管理中最核心的管理要求,而质量是需要现场检验的,不能停留在依靠数据进行勘探或者施工结束以后进行查验。
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理摘要：土木工程作为推动城市发展的重要项目，在大量建设中，施工进度及施工质量管理逐渐引起重视及关注，并成为了工程项目建设中的首要任务，作为工程管理中的关键点，应根据土木工程的项目实况，采取可行性措施管理施工进度与施工质量，促使整个项目有序进行。
本文先对土木工程项目的施工进度管理进行了研究及分析，然后从材料管理、动态化管理等方面，提出了施工质量管理措施。
关键词：土木工程项目；施工进度；施工质量管理1土木工程项目施工进度管理的优化措施1.1明确施工进度管理目标在土木工程施工阶段，周期长，实际施工中极易因相应因素的影响，出现施工进度滞缓、延后的情况，为了便于控制及调整施工进度，就需先明确进度管理目标，以目标为推进，推进各项施工作业，基于此，管理人员应结合施工进度情况，对照进度目标，加强对施工进度的精细化管理，只要发现进度落后情况，就需先查找其原因，再运用可行性措施追赶上进度目标，基于施工现场的有序管理，对各要素进行整合，保证进度管理方案与现场实况的一致性，科学化的加快施工进度，如期完成施工作业。
1.2制定合理的进度管理计划在土木工程施工进度管理阶段，需根据进度管理目标，制定出可行性的进度管理计划，保证计划内容的精细性、完善性。
从本质上来说，土木工程进度管理的关键在于进度规划及控制，应将各项影响施工进度的因素纳入到管理范畴中进行整合及优化，根据项目实况制定出与之相协调的进度管理计划，对照土木工程的建设标准及要求、周期要求等，调整进度计划，提高进度管理的合理性及可行性。
进度管理计划完成后，需提交给相关部门进行审查，只要发现脱离施工要求的进度管理计划，应及时改正，完善进度管理计划，为进度管理提供重要依据。
1.3制定完善的现场施工监管体系在土木工程施工进度管理中，应同步完善监管体系，基于监管作用，对各项目中的进度情况进行监督与管控。
施工进度本身与成本要素之间存在较强的关联性，施工进度快，则施工周期短，成本也能得到合理缩减，基于此，土木工程施工进度管理的内核是控制成本，在进度管理中需将成本管理要素纳入其中进行综合分析，调整进度管理措施，对施工材料及机械设备进行大力监管，在做好成本核算工作的同时，促使进度控制措施更为完善。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略发布时间：2022-03-31T05:59:25.993Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷25期作者：黄鹏斐徐国力[导读] 随着现代理念的不断发展和影响，人们对于土木工程的施工要求日益提高黄鹏斐徐国力河南质量工程职业学院摘要：随着现代理念的不断发展和影响，人们对于土木工程的施工要求日益提高，不仅对工程施工的技术、管理策略、工程质量等要求更高，而且要求在施工过程中需要友好的对待环境，基于这些要求，相关施工部门对土木工程施工管理的研究逐步深入，希望可以采取相关的有效措施，对施工过程中出现的各类问题进行解决，提高施工企业的经济效益，保证施工的安全和施工过程顺利开展。
本文将分析传统土木工程施工管理中存在的弊端，再提出基于现代理念优化土木工程管理的策略，希望为优化土木工程管理提供建议。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；策略引言：随着社会经济的快速发展和人类生活水平的不断提升，开展的土木工程施工项目不断增多。
在土木工程开展施工的过程中，土木工程的管理水平保证着建筑业的可持续发展，具有关键性的指导作用。
这关系着工程施工时工人及设备等的安全问题和建筑的质量问题。
基于现代管理理念，为保证施工过程的安全性，可以安全管理提升施工工人的安全意识；为保证施工企业的成本最小，可以开展进度管理来督促工程的正常施工；为保证施工质量的过关，可以通过质量管理对施工质量进行审核，提高企业的经济效益。
一、传统土木工程施工管理中存在的弊端1、质量检测制度缺失在近几年土木工程施工的快速发展背景下，施工建筑企业都十分重视对工程的施工时间、安全、成本等的管理，在此清凉下逐渐忽视对施工材料的管控工作。
由于土木工程施工管理人员对待工作时的懈怠、不上心等散漫的态度，使得施工材料的采购人员有机可乘，在采购材料的过程中低价购买不符合质检标准的建筑材料，为自己谋取不正当的利益，最终无法保障整个土木工程的工程质量和施工过程的安全问题。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理张艺
浅谈现代理念下的土木工程施工管理张艺关键词：土木工程；加强；施工管理；质量0引言土木工程的施工管理是土木企业对所实施的工程项目进行全方位的规划和协调，控制的行为，对于土木工程施工质量的好坏起到非常关键的作用。
土木业的快速发展，对土木工程施工质量提出更高的标准，同时也对土木工程施工管理提出了更高的要求，因此就要对土木工程施工管理中的问题进行改进，加强施工管理。
下面先对土木工程施工管理中的问题展开相关的论述。
1土木工程施工管理中存在的问题1.1土木工程施工流程问题土木工程属于复杂性的综合项目，设计较多的施工内容，在施工流程中相对繁杂。
只有科学的设置施工流程，才能为土木工程施工质量提供保障。
在土木工程具体施工中，对施工工序进行合理的安排，对优化施工流程，保证工程施工意义重大。
但是，目前很多施工单位在进行土木工程施工中，施工流程不够完善，造成施工浪费，也影响施工整体的效率。
1.2土木工程施工现场问题土木工程施工现场作为土建最终形成场所，在现场中包括了各个施工人员、设备、材料等，汇集了多种信息，土木工程施工现场关乎工程整体的质量。
但是，目前土木工程施工现场中还存在较多的问题，包括施工材料随意摆放、施工人员随意走动、机械停放位置不对、救急通道被随意占用、施工人员懒散，给工程施工造成影响，与现代化文明施工工地标准严重不符。
1.3土木工程施工管理问题土木工程施工管理是工程管理中关键的内容，其不仅与土木工程施工质量息息相关，同时关乎到整个土木施工进度、成本以及安全。
土木工程施工管理属于系统性的工程，涉及包括技术管理、材料管理、设备管理、安全管理、进度管理等一系列内容。
但目前土木工程施工管理过程中，还存在一些问题，包括本位主义严重、管理理念落后，也普遍存在一些虚假、腐败等问题，对工程施工造成一定影响。
1.4土木工程施工建设人员素质与专业水平问题当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训，因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知，体现出了较低的专业素质，其专业水平有待进一步提升。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
30YAN JIUJIAN SHE障施工人员的人身安全和现场作业的施工安全，就会直接影响现场的施工效率从而导致工程无法正常进行。
4.施工技术管理水平低下木工程施工时的施工技术管理方式也尤为重要，先进的施工技术管理方式能够提高现场施工效率和施工质量，从而进一步提升施工单位的效益，但目前有些施工单位的施工技术管理方式比较落后，所以在处理事情方面就会存在缺陷，这样就无法满足土木工程施工的标准，土木工程工程的质量出现问题的话就会直接影响后期的交付，这样施工单位的利益就会受到不可避免损失，也有可能出现返工的情况，所以想要保障施工单位的利益就要对土木工程施工技术管理进行进一步的提升。
三、现代理念下土木工程施工管理策略1.加大对施工流程及环节的管理力度土木工程施工流程及环节的管理力度是否到位会对工程的施工进度产生影响，所以施工单位应在施工之前做好规划，对土木工程施工方案进行合理的设计和划分，以及现场的施工流程也要具体制定，并严格检测施工环节是否准确无误，并且在施工过程中，遇到问题要及时的与各岗位人员做好沟通，相互配合，相互监督，并制定出妥善的解决方案，也要制定出各施工环节具体的施工时间和施工质量，各个细节都要检查到位，这样通过完善施工流程及环节的管理制度，不仅能够保障土木工程施工工作的顺利进行，同时也能够规避一些不良问题，对土木工程施工质量的提升也有所帮助。
2.加强对于施工现场的质量管理土木工程项目施工的质量想要有所提升就要进一步加强对于施工现场的质量管理，这样不仅能够降低施工现场的损失还能减少安全隐患的发生，所以在土木工程项目具体施工过程中，具体的相关负责人员在保正项目施工正常进行的同时，对施工现场的质量管理进行严格的考察并不断加强。
首先要请专业认识对现场施工人员进行培训并进行不定期的抽查，来提高施工人员的学习的动力，并不断提高施工现场管理人员的管理水平；然后施工单位也要结合现场施工环境做出相应的其安全管理制度，并做出相应的处理方案，对现场的安全保护设备进行定期的检查，确保在发生问题时，身边的保护设备能够正常的使用，结合现代的理念对施工现场的安全管理措施进行不断地完善，最后，施工单位应配备专门的现场施工安全管理部门，这样不仅能在遇到特殊情况时能够有专业的人员进行及时处理也相当于给施工人员吃了一颗定心丸，使施工人员能够心无旁骛的工作，从而提高工作效率，所以加强对于施工现场的质量管理很有必要。
土木工程施工管理论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国城市化进程的加快，土木工程建设项目日益增多，施工管理在保证工程质量和效率方面发挥着至关重要的作用。
本文从土木工程施工管理的现状入手，分析了存在的问题，并提出了相应的优化策略，以期为我国土木工程行业的发展提供参考。
一、引言土木工程施工管理是土木工程项目建设过程中的重要环节，它关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。
然而，在实际施工过程中，由于各种因素的影响，土木工程施工管理仍存在诸多问题。
因此，研究土木工程施工管理的优化策略，对于提高我国土木工程行业的整体水平具有重要意义。
二、土木工程施工管理现状及问题1. 现状（1）施工管理理念滞后：我国土木工程施工管理仍以传统管理方法为主，缺乏创新和现代化管理理念。
（2）施工组织结构不合理：施工组织结构不完善，导致项目协调难度大，工作效率低下。
（3）施工现场管理混乱：施工现场环境脏乱差，材料堆放无序，施工安全得不到有效保障。
（4）施工技术落后：部分施工企业技术装备水平低，施工技术落后，影响工程质量。
2. 问题（1）施工进度延误：施工组织不力，施工资源配置不合理，导致施工进度延误。
（2）工程质量问题：施工管理不到位，质量控制不严格，导致工程质量问题频发。
（3）施工安全风险：施工现场管理混乱，安全意识淡薄，施工安全风险较高。
（4）施工成本失控：施工管理不规范，成本控制不力，导致施工成本失控。
三、土木工程施工管理优化策略1. 引入现代化管理理念（1）创新施工管理理念：借鉴国外先进的管理经验，结合我国实际，创新施工管理理念。
（2）强化施工组织管理：优化施工组织结构，提高项目协调能力，提高工作效率。
2. 优化施工现场管理（1）规范施工现场环境：加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁有序。
（2）加强施工安全管理：提高施工人员安全意识，严格执行安全操作规程，降低施工安全风险。
3. 提高施工技术水平（1）引进先进技术装备：提高施工企业技术装备水平，提高施工效率。
浅谈土木工程建筑施工管理
浅谈土木工程建筑施工管理随着土木工程建设数量的增多，对土木工程的质量有更高的要求，所以要加强土木工程建筑的施工管理工作，这样才能使工程施工符合设计的要求。
使得其能够贯穿于整个工程的建设过程中。
而工程管理的质量直接影响了整个工程的质量。
接下来我们就分析一下我国目前的土木工程的建设状况，并且提出应该改进的地方。
标签：土木工程建筑管理工作1前言要想使工程施工能够符合设计要求就要保证土木工程的建筑施工管理。
要将此贯穿在工程项目建设的整个过程中。
整个工程项目的质量受到施工管理质量的影响。
所以，要在建设工程之中，一样要全方位的管理好工程施工。
根据施工中的经验表明，要减少管理上的欠缺，尽量推广有效科学的管理策略，使得施工的效率能够更好地提高。
2我国土木工程建筑的施工工程的管理现状我国的经济得到了不断地发展，我国的基础设施的建设也有很大的发展，速度也越来越快。
我国的工程建设施工企业也有更大的发展空间。
作为现代工程项目施工企业的管理工作的重点，土木工程建筑施工的管理是其重要的组成部分。
它对土木工程整体的施工质量还有施工进度还有土木施工的管理和控制有很大的作用。
而现代土木工程建设的施工企业的项目管理的第一个重要工作就是使现代土木工程施工项目的管理理念能够充分的运用于土木工程施工管理工作中。
这样才能使工程项目的施工能够顺利的展开，使得工程的施工管理和控制能够得到有效地提高。
根据土木工程的施工特点，要注意提高工程的施工质量才是工程项目的管理工作中最重要的一项。
另外还要采用科学的管理方式处理土木工程的施工成本和施工进度。
这样才能使土木施工工程得到顺利的开展，使得土木施工企业的经济效益能够不断地提高。
但是我们还要看到，目前我国的土木工程建设的施工管理还有很多的缺陷。
施工的管理手段多为行政性的和硬性的指令，管理模式不科学合理。
对施工的管理建设单位没有起到足够的重视，没有建立完善的土木施工企业的管理控制体系，没有正确的客观的理论来进行验证，只凭借主观的臆想还只凭积累的经验。
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谈现代理念下的土木工程施工管理
发表时间：2018-06-15T15:56:13.827Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第4期作者：王俊晓[导读] 从而确保土木工程施工管理工作能够顺利开展，有效避免施工中质量方面的问题，从而保障能够提高施工企业在市场中的竞争力。
摘要：我国当前社会经济快速发展与建筑行业的发展具有密切的联系，而土木工程施工对于建筑行业的发展具有重要作用和意义。
但土木工程在实际施工的过程中，施工管理工作具有重要作用，只有完善土木工程的施工管理工作，才能够保障建筑工程整体施工的进度和质量以及安全。
因此，本文主要针对土木工程施工管理工作的现状进行分析和研究，并提出科学合理的措施。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；分析研究我国当前建筑行业发展速度在不断提高，而土木工程行业的竞争也愈加激烈，而在我国新时代发展的环境下，对于传统施工管理模式来说，已经不能够满足当前土木工程施工中的需求。
所以，在这样的情况下，就需要积极采取先进化的施工技术和理念，从而确保土木工程施工管理工作能够顺利开展，有效避免施工中质量方面的问题，从而保障能够提高施工企业在市场中的竞争力。
1.土木工程施工管理的阐述
1.1土木工程施工管理的理念
在实际开展土木工程施工管理工作的过程中，对于我国当前施工企业管理工作的开展具有重要重要作用和意义，并且与土木工程施工进度和质量以及管理具有密切的联系。
而我国现阶段土木工程在实际施工的过程中，已经逐渐将先进化的施工和管理理念融合到土木工程施工中，并且还能够依照土木工程施工的实际状况和特点，在提高整体施工质量的同时，还能够保障土木工程施工管理工作的顺利开展。
我国当前社会经济与科学技术都处与发展中阶段，但在实际开展土木工程施工管理工作的过程中，还是会存在一些较严重的问题，所以，在这样的情况下，就需要进一步提高对土木工程施工管理的力度，最终进一步保障建筑行业的健康发展。
1.2土木工程施工管理的责任明确
首先，对于建设单位来说，需要将施工企业与设计单位以及监理单位之间进行协调，还需要依照相关规定和标准，从而确保土木工程施工管理工作的顺利开展，对于其中存在的一些问题来说，需要采取科学合理的措施，确保能够得到合理缓解。
其次，对于施工企业来说，需要依照相关规定和标准，对土木工程施工质量严格控制和管理。
最后，对于监理单位来说，需要依照相关规定和标准，确保能够对土木工程施工质量严格监督和管理，保证能够及时发现其中的问题，最终进一步保障土木工程施工管理工作的顺利开展。
2.现代理念下的土木工程施工管理
2.1建立全方位的技术控制系统
土木工程在实际施工的过程中，会采取到多方面的施工技术，但在实际施工的过程中，由于施工技术具备单一性的特点，所以，在这样的情况下，就需要建立一个全方位的技术控制系统，从而突出其自身的重要性。
另外，如果能够采取现代计算机处理系统，就能够将对施工技术产生的各方面因素进行考虑和分析，这不仅需要确保施工技术能够满足设计工作的需求，从而确保施工设计方案具备合理性的特点。
而采取计算机内部软件的过程中，还能对施工中存在的问题进行分析和研究，并将其内部结构进行分析和比较，如果其中出现较大的差距，就需要采取科学合理的措施，从而确保施工技术能够满足设计工作中的需求。
除此之外，需要将测试数据与现场状况进行结合，在实际施工的过程中，需要对施工材料和施工技术以及施工设备进行严格管理和控制，而对于全方位控制系统来说，就能够对施工现场的施工技术严格控制和管理。
但土木工程在实际施工的过程中，还需要建立一套完善的施工现场管理体系和制度，保证施工中存在的问题能够得到及时解决，最终保障全方位技术控制系统的健康发展。
2.2提高科学技术手段的引进力度
第一，想要提高对工程施工技术的研究力度，就需要对土木工程施工的目标严格控制和管理，保证能够对施工质量和进度全面优化和创新，并采取科学合理的措施，从而确保能够进一步提高整体决策的水平和能力。
第二，在每一个施工环节中，都需要提高对整体社会经济效益的重视程度，这样不仅能够提高整体科学技术的发展水平，还能够促进土木工程实现可持续发展的目标。
第三，在实际开展土木工程施工管理工作的过程中，需要采取先进化的施工管理形式，从而保证施工质量能够得到严格控制。
第四，还需要加强工作人员自身对施工技术的职责，并提高对施工技术的创新力度，并积极采取先进化的施工技术，最终保障能够进一步提高土木工程施工整体管理水平。
2.3强化施工现场安全管理
土木工程施工质量与后期使用效果具有密切的联系，所以，在这样的情况下，就需要施工企业提高对施工质量和安全管理的力度，从而确保土木工程施工中具备安全性的特点。
另外，在实际施工的过程中，还需要提高对施工管理人员培训工作的重视程度，在激发其自身积极性的同时，还要确保能够提高其自身的专业素质和整体水平。
除此之外，施工企业还需要建立一个独立的安全管理部门，避免施工中出现安全管理方面的问题，从而保障土木工程施工的顺利开展。
2.4提高监管力度
我国当前大部分监督管理部门的工作人员，对自身的职责都没有一个正确的认识，这样不仅会导致施工中存在安全和质量方面的问题，还会导致施工现场经常存在偷工减料的现象。
所以，在这样的情况下，就需要监督管理部门对土木工程施工的质量进行定期检查，对于一些不合格的地方需要及时指出，并对其进行修改。
另外，土木工程的发展与监督管理部门的管理工作具有密切的联系，所以，在实际对其监督的过程中，必须要积极采取先进化的施工管理理念和方式，避免出现管理松懈不严格的问题。
2.5提高对环境问题的重视程度
土木工程在实际施工的过程中，需要将环境保护与管理工作的理念进行融合，而对于相关施工企业来说，也需要提高对环境污染问题的重视程度，而在实际施工的过程中，经常会产生大量的污水和施工垃圾，这样就会对周围的空气造成污染，而在开展混凝土浇灌工作的过程中，还需要对泥浆外漏问题严格控制。
除此之外，施工企业还需要安排专业的工作人员，对施工现场的环境状况进行检测，避免施工现场的车辆不出现泄漏污染物的问题，从而保障能够对环境进一步保护。
2.6严格控制施工材料数量
在实际运用网络技术和电子技术的过程中，能够对施工材料的质量进行严格检测，而施工材料在进入施工现场时，还需要对其进行反复检查，如果发现质量问题，就需要对其及时处理。
另外，对于钢筋混凝土材料来说，在对其配比的过程中，需要安排专业工作人员对其进行监督，从而确保混凝土配比比例具备合理性的特点。
2.7关键环境质量的管理
第一，在对混凝土施工质量管理的过程中，需要确保施工人员自身具备专业化的水平，还需要安排工作人员对施工现场进行监督，并确保施工流程的合理性，另外，还需要完善混凝土的养护工作，对混凝土的时间和温度进行严格控制，从而确保混凝土工程的施工质量。
第二，在对钢筋施工质量管理的过程中，需要对施工材料和施工图纸进行检查，确保能够满足相关规定和标准，避免施工中出现质量方面的问题。
结论：综合上文所述，土木工程发展速度在不断提高，其自身施工管理工作也具备系统性的特点，所以，想要建立一套完整的管理体系，就需要将我国可持续发展的理念与施工管理工作结合，从而形成系统化的管理模型，这样不仅能够减少整体施工成本，还能够确保土木工程施工的进度，最终保障土木工程的健康发展。
参考文献
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