浅谈当代民营企业家素质提升
提升民营企业家政治素质
文/刘继学提升民营企业家政治素质键力量。
民营企业的兴衰成败很大程度上系于民营企业家的自身素质，尤其是民营企业家把握新时代正确发展方向的坚定信心信念、坚持做“有良心有担当的企业”的企业家精神等政治素质，对民营企业健康高质量发展具有关键作用。
一、提升民营企业家政治素质的重要意义民营企业家是推动经济发展的关键性人才。
生产力的发展归根到底是人的发展，综合国力的竞争归根到底是人才的习近平同志高度重视企业家队伍建设。
今年7月21日，他在企业家座谈会上指出：“企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。
”民营企业家作为我国企业家队伍的重要组成部分，是关系民营经济在新时代高质量发展的关摘要：民营企业的兴衰成败很大程度上系于民营企业家的自身素质，尤其是民营企业家把握新时代正确发展方向的坚定信心信念、坚持做“有良心有担当的企业”的企业家精神等政治素质，对民营企业健康高质量发展具有关键作用。
提升民营企业家政治素质是引领我国民营企业健康高质量发展的紧迫要求。
关键词：民营企业家；政治素质；高质量发展中图分类号：F276.5DOI：10.13784/ki.22-1299/d.2020.05.013竞争。
我国民营企业家是社会主义市场经济领域最活跃的因素，是市场各要素组合活化的酵素。
民营企业家群体同样也是地方经济发展不可或缺的宝贵人才资源，其素质能力一定意义上决定着区域经济发展的竞争力。
从区域经济协调发展角度看，拥有一定数量的高素质的民营企业家不仅代表着地区经济实力与活力，而且还可以提升该区域的知名度和美誉度，是提升该地区竞争力和影响力的重要指标。
经济发展落后地区要在经济发展中迎头赶上，必须拥有一大批有眼光、有能力、有情怀的高素质的民营企业家。
区域经济的崛起背后是人才的支撑，尤其是具有关键影响力的企业家群体。
浅谈民营企业家素质
浅谈民营企业家素质目录：一、民营企业家的定义二、民营企业家应具备的素质1. 诚信、坦诚、责任感2. 创新、创业精神3. 策略思维、执行力4. 全面发展的个人素质三、民营企业家所需的学习与培训四、结论摘要：民营企业家作为市场经济发展的重要力量，其素质的高低直接影响着企业发展的成败。
本文首先从定义上对民营企业家进行了科学的界定，然后对民营企业家应具备的素质进行了深入探讨。
本文认为民营企业家应具备的素质包括诚信、坦诚、责任感、创新、创业精神、策略思维、执行力以及全面发展的个人素质。
最后，本文对民营企业家的学习与培训进行了探讨，并给出了相应的建议。
关键词：民营企业家、素质、创新、诚信、责任感、策略思维、执行力、学习与培训正文：一、民营企业家的定义民营企业家是指在我国私营经济中，以个人或集体形式经营、管理非国有资产的企业家。
他们积极投身市场经济，开展各项经济活动，为社会经济发展做出了重要贡献。
二、民营企业家应具备的素质1. 诚信、坦诚、责任感企业家应该具备诚信、坦诚、责任感等品质，才能在商业交往中获得最大的信任。
此外，企业家还应具备独立思考和独立行动的能力。
2. 创新、创业精神创新和创业精神是民营企业家必不可少的素质。
随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，只有不断地创新和创业才能赢得市场和消费者的认可。
3. 策略思维、执行力民营企业家需要具备策略思维和执行力，必须能够制定出切实可行的发展计划和落实方案，并能够通过自己和团队的努力实现企业的目标。
4. 全面发展的个人素质民营企业家需要具备全面发展的个人素质，包括社会经验、人际关系管理、领导能力、语言表达能力、适应能力等。
这些素质能够帮助企业家更好地面对市场竞争。
三、民营企业家所需的学习与培训在以市场为导向的经济体系中，企业家必须不断学习和拓宽自己的视野，以应对外部环境的不断变化。
此外，应该加强自身能力的培养和提升，如领导能力、团队管理能力、沟通协调能力等。
四、结论民营企业家在商业发展中扮演着至关重要的角色。
如何提高个人企业家精神
如何提高个人企业家精神引言：个人企业家精神是指个体在创造新产品或提供新服务的过程中所表现出的积极主动、创造性和冒险能力。
在一个竞争激烈的商业环境中，拥有高度的个人企业家精神是成功的关键。
本文将探讨几种提高个人企业家精神的方法。
开拓创新思维：要提高个人企业家精神，首先需要开拓创新思维。
创新是企业家成功的关键要素之一。
个人可以通过增加知识储备、培养创造力和灵活思维的习惯来开拓创新思维。
通过阅读各种非小说书籍、参加培训课程、学习跨学科知识等方式，可以不断丰富个人的知识储备。
而培养创造力则需要注重观察力，主动思考问题，并积极尝试提出创新解决方案。
另外，灵活思维的习惯可以通过挑战自己的舒适区，接触不同的行业和领域，从中获取新的灵感和思维方式。
培养决策能力：个人企业家精神需要具备良好的决策能力。
在商业环境中，决策能力的好坏直接影响到个人的发展和企业的成功。
要培养决策能力，个人需要注重信息搜集和分析，并且加强对风险的认知和评估。
在制定决策时，可以采用SWOT分析法、决策树分析法等工具，来帮助个人更加全面、深入地评估所面临的问题和选择的可能性后果。
发展人际关系：在商业领域中，人际关系的重要性不可忽视。
良好的人际关系可以帮助个人扩大人脉、获取资源，甚至获得合作机会。
要提高个人企业家精神，个人需要主动参加各种商业社交活动，如行业会议、商务交流会等。
在这些场合，个人可以结识各种背景和经验的人才，并与他们建立联系。
此外，个人还可以通过志愿者活动、加入商业组织或协会等方式，积极参与社区建设，为自己树立良好的个人形象和企业声誉。
持续学习和自我提升：作为个人企业家，持续学习和自我提升是提高个人企业家精神的关键。
商业环境日新月异，只有不断学习新知识、掌握新技能，才能适应变化。
个人可以通过参加专业培训、研讨会等方式，持续提升自己的专业能力。
此外，个人还可以主动寻找导师，与他们交流经验、寻求指导。
同时，培养自我反思的能力，不断总结经验教训，以便在以后的经营中不断改进和提升。
民营企业家素质提升是民营企业良性发展的保证
综合论坛民营企业家素质提升是民营企业良性发展的保证李叔宁孙志成（吉林工商学院吉林长春850000）我国民营经济经过30年的发展，已经进入了一个新的发展阶段，规模的扩大、发展层次的提高以及社会对民营经济的新要求迫使民营经济必须在资本累积到一定程度后，在如何成长、如何发展的问题上做出新的思考。
据统计，全国每年新生15万家民营企业，同时每年又死亡10万多家，有60%的民企在5年内破产，有85%的在10年内消亡，其平均寿命只有2.9年。
分析其中一个重要原因就是，民营企业家的素质提高滞后于企业发展壮大的过程。
为此，提升民营企业家素质已经成为民营经济良性发展的重要保证。
一、正确认识企业家和企业家素质的内涵首先，企业家不是一种职务，是一种素质。
目前我们常将企业主、企业创立者、企业的管理者称为企业家，这实际上是对企业家的认知错位。
对企业家研究最有影响的是美籍奥地利经济学家约瑟夫.熊彼得,他在1934年出版的《经济发展理论》一书中指出,企业家就是“经济发展的带头人”,或者,能够“实现生产要素的重新组合”的创新者。
他认为市场经济的“原动力”就是企业家的创新,他称之为“创造性地破坏”。
熊彼得将企业家视为创新的主体,其作用在于创造性地破坏市场均衡。
他认为,经济发展总是以破坏旧经济运行程序的形式表现出来的,而企业家正是这一创新过程的组织者和始作俑者。
其次，需要深刻理解企业家素质的内涵。
经济学家熊彼得将企业家素质概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，善于说服他人并能获得支持及具有通过巧妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等。
美国普林斯顿大学提出企业家必须具备以下十大能力：创新能力，决策能力，指挥能力，控制能力，协调能力，组织能力，交际能力，表达能力，计划能力，学习能力。
日本的企业异军突起，备受世人瞩目，他们认为优秀企业家应具备的素质包括“十项品德”和“十项能力”。
“十项品德”包括：使命感、信赖感、诚实、忍耐、热情、责任感、积极性、进取性、公平、勇气；而“十项能力”则指：思维决策能力、规划能力、判断能力、创造能力、洞察能力、劝说能力、对人的理解能力、解决问题的能力、培养下级的能力、调动积极性的能力。
民营企业家素质建设中存在的问题及提升策略
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是创新 能力弱 ， 多数民营企 业， 大都 ” 发迹 ” 于对外 源 技术单纯 的模仿 。由于对外部技术力量的依赖 性过大， 很 难在技术上形成 自己的特色。二是经营管理水 平低 ， 缺 少真正的市场经营 能力 。由于一些地方政 府部 门办事程
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序 复杂， 寻求权利 出租 ， 民营企业家 为求发展 ， 把更 多的精 力放 在与政府部门的沟通上， 对提高 自身综合素质动力不
５７ ６ ．％， ０ ４年 １ 月中国社会科 学院民营经济研 ．％： ５６ ２ ０ １ 究中心课题组 民营企业蓝皮书公布 的数据表 明， 在受调查 企业的产权形式 中， 限责任公司 的比重 占到样本企业总 有 数的 ７ ．９ 但另…方面 ， ６ ．２ ７９ ％； 有 １ ％的企业承认本 企业 ８ 本质上仍是家族企业 ， ７ ．％的企业业主及家族成 员共 有 ２６ 同拥有 的股权 比重 占 ９ ％以上 。 ０ 这些数据证明 ， 目前 中国 大多数 民营企业在 本质 上仍是家族控 制型企业 。这种 家 族 集权式治理结构将 限制企业在更广 的范围选择更有 能 力的人更有效地配置企业资源 ， 制约 了规范的现代 企业制 度在 民营企业中的普遍确立， 导致在不少民营企业在管理 方面出现漏洞 ， 也不肯听取 有关部门经理 的意见 ， 出钱 或 聘请 专业管理咨询机构提供咨询意见 。 （） ２ 决策随意。２０ ０ ２年年底在中共 中央统战部、全国 工商联 、 中国民（ 营经济研究会组织下 ， 中国私营企 私） 由”
企业家素质提升工程方案
企业家素质提升工程方案一、背景介绍随着市场经济的不断深化和全球化的发展，企业家精神和素质的重要性愈发凸显。
在这样的大环境下，企业家需要具备更多的素质和能力来适应激烈的市场竞争和快速的变化。
因此，提升企业家素质已成为当下亟待解决的问题。
同时，我国正处于转型升级的关键时期，经济发展正面临着结构性调整、传统产业转型、创新驱动等一系列重大挑战。
在这个过程中，优秀的企业家不仅可以推动企业发展，更能够引领产业升级，助力经济发展。
因此，本文将从企业家素质提升的重要性出发，结合当前的市场需求和发展趋势，提出一套系统的企业家素质提升工程方案。
二、企业家素质提升的重要性1. 适应市场变化如前所述，当今商业环境快速变化，企业家需要具备快速应对市场变化的能力。
只有不断提升自己的素质和能力，才能更好地应对市场的挑战，做出明智的决策。
2. 推动企业发展优秀的企业家能够通过自身的领导能力和战略眼光，推动企业发展和壮大。
而企业的成长和壮大又能够带动整个经济的发展。
3. 带动产业升级企业家不仅仅是企业的创业者和领导者，更是产业的引领者和推动者。
优秀的企业家可以通过创新和领先的思维，引领产业的升级和发展，推动整个产业链的优化和进步。
四、企业家素质提升的工程方案1. 建立企业家培训体系建立企业家培训体系，建设一支专业的培训团队，打造集课程开发、培训实施、测评评估于一体的全方位培训服务体系。
通过系统的课程培训，培养企业家的领导力、管理能力和创新精神。
2. 深化创新创业教育针对不同层次的企业家，设计并深化创新创业教育，培养企业家的创新思维和创业技能。
结合各种教育资源，包括商学院、创业孵化器、产业集群等，为企业家提供一站式的创新创业教育服务。
3. 建立企业家交流平台为企业家建立交流平台，让企业家们互相学习、互相交流，分享成功经验和案例。
通过交流平台，促进企业家之间的深度合作和共同成长。
4. 建立激励机制建立一系列的激励机制，激励优秀的企业家，鼓励他们不断提升自己的素质和能力。
民营企业经理人素质现状及提高对策分析
民营企业经理人素质现状及提高对策分析随着中国民营经济的快速发展，民营企业作为国民经济的重要组成部分，其发展对于整个社会经济的稳定与繁荣具有重要意义。
然而，当前我国民营企业经理人的素质普遍存在不足，如缺乏战略思维、缺乏创新精神、缺乏团队合作精神等问题。
因此，在提高经理人素质方面，需要有针对性的对策。
首先，缺乏战略思维是当前民营企业经理人素质不足的主要表现之一、由于对战略的认识不够深入，经理人在企业发展中往往只重视眼前利益而忽视了长远发展。
为此，我们应该加强对经理人的战略培训，提高他们的战略思维能力。
可以引导经理人学习国内外企业的成功案例，培养他们对市场、竞争、内外部环境的分析能力，从而更好地制定企业的战略方向。
其次，缺乏创新精神是当前民营企业经理人素质不足的另一个方面。
在竞争激烈的市场环境下，创新是企业生存与发展的关键。
然而，目前许多经理人仍然停留在传统管理模式和思维方式上，对于创新缺乏积极的态度。
为此，我们需要提高经理人的创新意识和创新能力。
可以组织创新培训，让经理人了解创新的重要性，并学习如何进行创新。
同时，还可以通过设立创新奖励制度，激励经理人提出和实施创新方案。
此外，缺乏团队合作精神也是当前民营企业经理人素质不足的一个重要方面。
由于对团队合作的认识不够深入，许多经理人在实际工作中往往表现为孤军奋战、个人主义等不利于企业发展的行为。
因此，我们需要加强团队合作能力的培养。
可以通过组织团队建设活动，增进经理人之间的沟通与合作。
同时，可以开展团队合作培训，提高经理人的团队意识和协作能力。
综上所述，提高民营企业经理人素质是推动民营经济发展的关键。
为了解决当前经理人素质不足的问题，我们可以采取一系列有针对性的对策，如加强战略培训、提高创新意识和能力、加强团队合作培养等。
通过这些措施的实施，有望提升民营企业经理人的素质，推动民营经济持续健康发展。
如何成为一名成功的企业家
如何成为一名成功的企业家
在当今时代，越来越多的人选择创业成为他们的职业生涯规划。
但是，成功的企业家并不是随便就能成为的，需要具备一定的素质
和能力。
下面是几个建议，可以帮助您成为一名成功的企业家。
1. 勇于尝试和冒险
作为一名企业家，要具备勇气和冒险精神。
无论是面对竞争压力、商业风险还是一些未知的挑战，都要勇于尝试和冒险。
不要怕
失败，应该从失败中吸取经验教训，不断调整策略，提高自己的综
合素质。
2. 不断研究和提升自己
成功的企业家不断研究和提升自己的技能和知识。
他们保持好
奇心，寻求新的知识和信息，不断探索和突破自己的思维局限。
只
有不断研究和提升自己，才能适应市场的变化和发展，保持竞争力。
3. 重视团队和合作
企业家需要具备良好的团队意识和协作能力。
成功的企业家不仅要关注个人的成长和发展，更要注重团队的建设和管理。
他们重视团队精神，鼓励员工之间的互相合作和支持，形成良好的工作氛围和企业文化。
4. 创新和独立思考
企业家需要具备创新和独立思考的能力。
他们善于发现机会，创新市场和产品，不断开拓新的领域和市场。
同时，他们也需要独立思考和决策，不被传统思维和惯性所束缚，勇于尝试和创新。
总之，要成为一名成功的企业家，需要具备勇气、创新、学习和团队合作等多方面的素质和能力。
希望以上建议对您有所帮助，祝您创业顺利，事业成功。
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浅谈当代民营企业家素质提升
改革开放后，民营企业在社会经济中占据着越来越重要的地位，民营企业家的素质决定了民营企业的成败。
本文首先介绍了民营企业家素质的概念，然后分析了当代民营企业家的素质现状，在此基础上提出了提升民营企业家素质的对策与建议。
标签：民营企业家素质现状对策
据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家与企业家决策失误有关。
这说明什么问题呢？企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。
可见，建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提。
一、民营企业家素质的相关概念
1.民营企业。
民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。
除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。
2.企业家素质。
企业家素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。
企业家应具备的基本素质包括以下八个方面：哲学家的思维、经济学家的头脑、政治家的眼光、军事家的魄力、外交家的纵横、谋略家的深沉、资本家的精明、策划师的才能。
二、当代民营企业家的素质现状
我国民营企业家调查系统最近公布了对三千多位民营企业经营者问卷调查结果。
结果显示，目前民营企业家队伍“数量充足”与“素质高”的认可率分别只有12.6%与12.7%，而认为企业家队伍“数量缺乏”与“素质低”的分别占64%与43%。
我国民营企业家素质仍需要提高，主要体现在以下几个方面：
1.文化专业知识水平有待加强。
中国的民营企业家好多都没有接受过正规的大学教育，文化专业知识水平比较低。
伴随着知识经济的到来,客观上要求民营企业家要有好的经营理念、管理风格和价值观等，所以民营企业家不得不通过业余充电来提高自己的文化专业知识。
2.诚信意识不够。
（1）缺少对消费者的诚信。
比如，一些民营企业在经营活动中只考虑自己眼前的现实利益，不考虑消费者利益。
前阵朋友买了一个手机，两个月就坏掉了，后来才发现原来他买的手机就是商家在二手市场淘回来的，只是表面翻新了一下而已。
（2）缺少对企业员工的诚信。
民营企业不签劳动合同、私扣员工工资成为常有的现象，足以说明对自己的员工缺乏诚信。
（3）缺少对客户的诚信。
有的民营企业家“财大气粗”，说话非常自信，但是在他们背后，要么赖供应商之债，要么赖银行、信用社之债，国家每年税收流失非常严重拖欠，交易违约现象严重。
（4）财务资料虚假。
有些民营企业为了融资，少缴税，不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假，财务数据脱离了企业的基本经营状况。
2.环保意识欠缺。
民营企业环保意识比较差，主要是因为民营企业资金匮乏，设备简单，生产工艺比较落后，其废水废气排放达不到不准，容易污染环境。
，而且民营老板大多是以经济利益为主的，只要能挣钱，牺牲再多的环境资本觉得也是值得的，民营企业员工数量虽多，但大是多以待业青年，农村剩余劳动力和下岗职工为主，他们的文化知识水平有限，上岗也不曾集体培训，所以环保意识也比较差。
3.创新意识薄弱。
创新是企业发展的动力，一个企业要想有所发展，必须要
有创新意识。
但是创新是需要经济支撑的，从资金来源上说，民营企业不比国有企业，所有的资金要自己来解决，所以在申请专利，创新发明等方面，民营企业员工的意识还是比较薄弱的。
三、提升当代民营企业家素质的对策与建议
企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰，改善和提高民营企业家的素质可以通过以下途径来提高：
1.通过自身努力提升民营企业家素质
（1）思想观念的转变。
民营企业家需要不断转变自己固有的对事物的看法，并要随着自身地位的提高，所处的社会角色的不同，及时转换角色认知，进行准确的角色定位。
（2）不断提高自身的知识素质和能力素质。
作为民营企业家，既要想办法提升自己的知识水平，又要关注最新的管理经验，更重要的是要将新知识应用到企业的实践中。
（4）始终坚持诚信经营。
要像保定的“油条哥”学习，坚持诚信经营，这样才能获得企业长久的发展壮大。
（5）加强个人修养，提高个人魅力。
民营企业家需要不断提高个人魅力来赢得广大企业员工的爱戴，只有上下团结一心，形成强大的凝聚力，企业才能更好的得到发展。
2.通过外部环境的塑造和改善提高民营企业家素质
（1）提高民營企业家的素质，需要逐步建立和完善民营企业家市场。
在民营企业中好多都是家族式管理，我们应走出这个圈子，聘请优秀的职业管理者走上企业的重要管理岗位。
（2）提高民营企业家的素质，必须保护民营企业家的合法权益，营造良好的社会环境氛围。
2012年6月8日，重庆市发展民营经济大会在重庆召开。
期间重庆市委书记张德江指出，要深入贯彻落实科学发展观，进一步营造民营经济发展的良好环境，进一步推动民营经济快速健康发展。
（3）提高民营企业家的素质，必须解放民营企业家。
解放民营企业家既包括政府与社会解放民营企业家，也包括民营企业家对自身的解放，在企业内部建立合理的治理结构并进行科学授权，将自身从繁杂的事务中解放出来。
（4）提高民营企业家的素质，需要创建有效的激励约束机制。
创建规范化或相对固定化的多种激励机制，例如：薪酬机制、控制权机制和声誉机制，这将有助于提高企业家的积极性和创造性。
参考文献：
[1]陈淑珍,贾宏伟,力尚东. 我国民营企业家素质的现状分析[J]. 雁北师范学院学报, 2007,(01)
[2]唐运祥.企业家的基本素质[J].工业审计, 2004,(03)
[3]何潇.我国民营企业家的素质现状及提高途径[J].吉首大学学报(社会科学版), 2009,(03)。