企业家的素质及提升途径
成功企业家应具备的素质
成功企业家应具备的素质《成功企业家的五大素质》成功企业家是那些经过努力与坚持取得卓越成就的人。
他们之所以能够在激烈的商业竞争中脱颖而出，往往是因为他们具备某些特定的素质和品质。
以下是五大成功企业家应具备的素质。
1. 创新精神成功企业家首先要具备创新精神。
他们能够不断地创造新的商业模式、产品和服务，以适应市场的变化和需求。
他们善于观察，善于思考，善于提出新的解决方案，并勇于尝试和实践。
创新精神使他们能够与众不同，在市场上找到独特的竞争优势。
2. 领导能力另一个重要的素质是领导能力。
成功企业家能够激励和激发团队成员的潜力，建立积极的工作氛围，并带领团队朝着共同的目标努力。
他们具备良好的沟通能力和人际交往能力，善于倾听和理解他人的观点和需求。
领导能力使他们能够有效地组织和管理资源，使企业保持稳定的发展。
3. 决断力决断力也是成功企业家必备的素质之一。
他们在面对复杂的商业问题和困难时能够果断地做出明智的决策，并且能够承担决策所带来的风险。
他们具备迅速分析问题和收集信息的能力，能够准确把握市场趋势和商业机会。
决断力使他们能够及时行动，抓住商机，取得成功。
4. 坚韧不拔成功企业家需要具备坚韧不拔的品质。
他们能够在面临困难和挑战时保持积极的态度和意志力，不轻易放弃，并且勇于面对失败和挫折。
他们从失败中吸取经验教训，不断调整和改进自己的策略和方法。
坚韧不拔使他们能够克服各种困难，最终取得成功。
5. 全球视野在当今全球化的商业环境中，成功企业家还需要具备全球视野。
他们能够洞察国际市场的机会和挑战，善于吸收和运用跨文化的经验和知识。
他们积极拓展国际业务，建立和维护全球合作伙伴关系，以实现企业的长远发展。
全球视野使他们能够面对全球性的竞争和变革，保持企业的竞争力。
以上是成功企业家应具备的五大素质。
当然，这些素质只是成功企业家的一部分，还有其他的素质也非常重要。
成功企业家是经过长期努力和培养才能拥有这些素质的，然而，只要有决心和毅力，每个人都有可能成为一位成功的企业家。
浅析民营企业家的素养现状与提升途径
浅析民营企业家的素养现状与提升途径企业家称为市场经济的“原动者”，民营经济进展的“原动者”就应该是民营企业家。
民营企业家的素养高低关系到企业的进展，也关系到区域经济的进展。
建设一支高素养的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康进展的前提。
一、企业家素养的内涵企业家的素养直接关系到企业的生死兴衰。
目前关于企业家素养内涵的论述有不同的观点。
远大公司总裁张跃先生在北大的一次演讲中指出，企业家素养应该包括：一高、二强、三多、四稳。
一高：境遇高；二强：欲望强、耐力强；三多：多才、多艺、多爱好；四稳：原那么稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳固。
中国内地富豪榜的开辟者胡润以为企业家素养应该包括：诚信、把握机缘、创新、务实、终身学习、勤奋、领导才能、执着、直觉、冒险。
美国普林斯顿大学提出企业家必需具有以下十大能力：创新能力，决策能力，指挥能力，操纵能力，和谐能力，组织能力，交际能力，表达能力，打算能力，学习能力。
经济学家熊彼得那么将企业家素养归纳为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，擅长说服他人并能取得支持及具有通过巧妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等。
一样而言，企业家的素养包括以下几个大体的方面。
一、诚信。
尽管目前一些不具有诚信素养的企业家仍然存在并取得必然的进展，这主若是因为目前的市场经济仍不完善，而且这些不诚信的企业家已经感到生存的空间愈来愈窄。
诚信表此刻对客户的诚信、对合作伙伴的诚信、对社会、社区的诚信、对下属、员工的诚信。
二、对环境的认知、洞察与适应。
企业的进展实质确实是对环境的不断适应。
要更好的适应不断转变的环境，就必需对环境现状有全面的认知和对以后环境的转变有深刻的洞察。
对环境的认知、洞察与适应实质是反映企业家经营理念的变革与战略能力的提升，也确实是一种学习能力。
3、创新的思维、勇于冒险的精神与务实的作风。
创新思维是企业家必备的素养之一。
但创新老是有风险的，这就要求企业家必需具有冒险的精神，同时又具有务实的作风，擅长在实践中采取各类方法规避创新带来的经营风险。
企业家素质提升途径
企业家素质提升途径在当今竞争激烈的商业世界中，企业家的素质对于企业的成功发展至关重要。
具备良好素质的企业家能够带领企业在复杂多变的市场环境中脱颖而出，实现可持续发展。
那么，企业家可以通过哪些途径来提升自身素质呢？持续学习是企业家提升素质的基础。
知识经济时代，信息和技术更新换代迅速，企业家必须保持对新知识、新技术的敏锐感知和学习能力。
这不仅包括对本行业专业知识的深入钻研，还包括对管理、经济、金融、法律等多领域知识的广泛涉猎。
通过阅读专业书籍、参加培训课程、聆听专家讲座等方式，企业家能够不断充实自己的知识储备，为企业决策提供更科学的依据。
实践经验的积累对于企业家素质的提升也不可或缺。
只有在实际的商业运营中，企业家才能真正理解市场规律，掌握企业管理的精髓。
积极参与企业的各项业务活动，从生产、销售到财务管理，深入了解每个环节的运作机制。
在面对各种挑战和问题时，勇于尝试新的解决方案，从失败中吸取教训，从成功中总结经验。
通过不断的实践，企业家能够提高自己的决策能力、应变能力和问题解决能力。
培养创新思维是企业家素质提升的关键。
创新是企业发展的动力源泉，而企业家作为企业的领导者，必须具备创新意识和创新能力。
敢于突破传统思维的束缚，勇于尝试新的商业模式、产品或服务。
鼓励团队成员提出创新性的想法，并为创新提供必要的资源和支持。
积极关注行业动态和市场趋势，善于发现潜在的创新机会，以引领企业在竞争中抢占先机。
良好的沟通与协作能力也是企业家必备的素质之一。
在企业内部，与各级员工保持有效的沟通，能够了解员工的需求和想法，激发员工的工作积极性和创造力。
在企业外部，与合作伙伴、客户、政府部门等进行良好的沟通与协作，有助于拓展业务渠道，获取更多的资源和支持。
学会倾听他人的意见和建议，尊重不同的观点和想法，以建立良好的合作关系，为企业发展创造有利的外部环境。
提高领导力是企业家素质提升的核心。
优秀的企业家应该能够清晰地设定企业的发展目标和战略方向，并有效地组织和激励团队成员朝着共同的目标努力。
如何在职场中成为一名优秀的企业家
如何在职场中成为一名优秀的企业家随着市场竞争的日益激烈，越来越多的人开始向职业生涯的高峰进发。
企业家作为职场中的佼佼者，就成为了许多人梦寐以求的职业选择。
那么，如何在职场中成为一名优秀的企业家呢？以下是几点建议：一、培养自身素质优秀的企业家需要具备许多素质，如领导才能、创新能力、决策能力、执行力、团队协作能力等。
因此，首先要在职业生涯中不断地提高自身的素质，为今后成为一名企业家打下坚实的基础。
1.提高管理能力企业家需要具备良好的管理能力，能够带领团队完成各项任务。
所以在工作中要注重自身的管理能力提高，具备良好的组织、协调和控制能力，才能够更好地管理企业。
2.锻炼决策能力企业家需要具备良好的决策能力，以迎接市场风险和挑战。
因此，在工作中要注意培养自身的决策能力，不断地进行决策训练，以提高自身的决策能力。
3.提高创新意识企业家需要具备良好的创新意识，以及时调整企业战略，顺应市场变化。
在职场中，要注意加强自身的创新意识，善于借鉴和利用市场信息，积极创新和改进工作方法。
二、广泛关注市场信息企业家需要密切关注市场信息，掌握市场动态。
只有了解市场需求和竞争状况，才能制定出更为精准的企业战略。
因此，在职场中要广泛关注市场信息，掌握市场趋势和动态，有效预判市场变化。
1.了解行业趋势企业家需要了解行业趋势，及时制定出相应的企业战略。
因此，在职场中要紧紧抓住行业的动向，了解市场需求和竞争状况，不断进行市场分析和调研。
2.把握市场机遇企业家需要把握市场机遇，发现市场空白，积极设计产品，提高市场竞争力。
因此，在职场中要抓住市场机遇，挖掘市场需求，制定出更好的企业战略，提高市场竞争力。
三、建立良好的人脉关系企业家需要建立广泛的人脉关系，在困难时得到支持与帮助。
因此，在职场中要善于与他人建立良好的人际关系，加强沟通和合作，掌握人脉资源，以备不时之需。
1.建立合作关系企业家需要建立合作关系，寻找合作伙伴，提高企业合作能力，共同应对市场挑战。
民营企业家素质能力提升行动计划的建议
民营企业家素质能力提升行动计划的建议干这行这么久，今天分享点民营企业家素质能力提升行动计划的经验。
我觉得吧，首先民营企业家得不断去学习。
就像我之前，总觉得自己有点小成就了，就不想再看书学习新知识，结果在面对新的市场变化时，完全傻了眼。
我感觉学习是提升素质能力的基础，不是说只看那些高大上的商业书籍，什么经济学原理之类的，但是这些也要看。
像我现在每周都会抽出点时间看行业报告和财经新闻，这就跟你想要了解娱乐圈就得看娱乐新闻一样，了解市场动态，行业走向，这就是最基础的。
你得提升自己的决策能力。
我以前做决策的时候，特别容易犹豫。
有一次一个项目摆在面前，这决策做不好就可能亏损。
我当时问了好多人的意见，结果越问越迷糊。
后来我就想明白了，决策的时候不能完全听别人的，要有自己的判断。
我觉得可以建立一套自己的决策模型，把各种影响因素都考虑进去。
例如像风险、收益、时间成本这些。
对了还有能承受的损失范围也要考虑进去。
就像你出门旅游，你得考虑去的地方好不好玩、花销大不大、安全不安全、自己有没有那么多时间是一个道理。
但是也要注意啊，自己的决策模型也不是打死都不变的，要随着市场情况去灵活调整。
人际沟通能力也非常关键。
我之前参加一个商业聚会，看到有些企业家就能舌战群儒，我呢，半天憋不出一句话。
那不行啊。
咱们民营企业家得学会跟各种人打交道。
我就开始锻炼自己这方面能力，从日常和客户、和合作伙伴的交流中不断提高。
多找话题，多站在对方角度想问题。
这就好比咱们和朋友相处，你得了解朋友喜欢啥，不喜欢啥，这样你们的友谊才会长久，生意场上也是一样的道理。
我觉得还有管理能力。
管理员工这事儿可不容易。
我自己的公司呢，一开始员工就像一盘散沙。
我想让大家都按照我的想法做事，可是这根本不现实。
后来我就学会了，得制定合理的规章制度，要用激励机制去调动员工的积极性。
就像你养鸡，你得给鸡喂食，它下蛋才更积极是吧。
我给员工设置了清晰的岗位描述、职业发展路径还有绩效奖金。
企业家素质提升工程方案
企业家素质提升工程方案一、背景介绍随着市场经济的不断深化和全球化的发展，企业家精神和素质的重要性愈发凸显。
在这样的大环境下，企业家需要具备更多的素质和能力来适应激烈的市场竞争和快速的变化。
因此，提升企业家素质已成为当下亟待解决的问题。
同时，我国正处于转型升级的关键时期，经济发展正面临着结构性调整、传统产业转型、创新驱动等一系列重大挑战。
在这个过程中，优秀的企业家不仅可以推动企业发展，更能够引领产业升级，助力经济发展。
因此，本文将从企业家素质提升的重要性出发，结合当前的市场需求和发展趋势，提出一套系统的企业家素质提升工程方案。
二、企业家素质提升的重要性1. 适应市场变化如前所述，当今商业环境快速变化，企业家需要具备快速应对市场变化的能力。
只有不断提升自己的素质和能力，才能更好地应对市场的挑战，做出明智的决策。
2. 推动企业发展优秀的企业家能够通过自身的领导能力和战略眼光，推动企业发展和壮大。
而企业的成长和壮大又能够带动整个经济的发展。
3. 带动产业升级企业家不仅仅是企业的创业者和领导者，更是产业的引领者和推动者。
优秀的企业家可以通过创新和领先的思维，引领产业的升级和发展，推动整个产业链的优化和进步。
四、企业家素质提升的工程方案1. 建立企业家培训体系建立企业家培训体系，建设一支专业的培训团队，打造集课程开发、培训实施、测评评估于一体的全方位培训服务体系。
通过系统的课程培训，培养企业家的领导力、管理能力和创新精神。
2. 深化创新创业教育针对不同层次的企业家，设计并深化创新创业教育，培养企业家的创新思维和创业技能。
结合各种教育资源，包括商学院、创业孵化器、产业集群等，为企业家提供一站式的创新创业教育服务。
3. 建立企业家交流平台为企业家建立交流平台，让企业家们互相学习、互相交流，分享成功经验和案例。
通过交流平台，促进企业家之间的深度合作和共同成长。
4. 建立激励机制建立一系列的激励机制，激励优秀的企业家，鼓励他们不断提升自己的素质和能力。
如何成为一名优秀的职业人士和企业家
如何成为一名优秀的职业人士和企业家成为一名优秀的职业人士和企业家，需要具备许多素质和技能。
以下是一些建议，希望能帮助你成为更成功的人：1. 学习能力不断学习和自我提升是成为一名优秀职业人士和企业家的必要条件。
你需要不断地学习新知识和技能，提高自己的专业水平和学习能力。
学习不仅仅是读书，还可以通过参加相关的培训班、参加行业研讨会、关注行业动态等方式来不断提高自己的知识水平。
2. 创新思维一个优秀的职业人士和企业家需要有创新思维能力，能够寻找并掌握新的商业机会和解决问题的方法。
创新思维是通过了解市场、理解客户需求、把握趋势和创造优势等方式来实现的。
除此之外，创新思维还需要不断的实践和积累经验，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 沟通能力沟通是企业家和职业人士必须具备的重要技能。
无论是与客户、员工、投资人还是合作伙伴的沟通，都需要有清晰明确的表达和良好的倾听能力。
良好的沟通能力不仅能够建立职场关系，还能在推动项目和促进团队合作方面帮助你大展拳脚。
4. 团队合作团队合作是企业家和职业人士成功的关键。
在企业和组织内部，需要与不同的团队成员一起协同工作，分工合作、互相帮助、相互支持，才能更好地完成工作目标。
同时，优秀的企业家更需要懂得如何团结、建立有效的沟通机制和协作方式，建立一个高效的团队，共同推动企业发展。
5. 知识储备每个成功的职业人士和企业家背后都有充足的专业知识储备。
这不仅包括相关行业的知识，也包括相关法律、经济、财务、管理等多方面的知识储备。
这些知识储备能够帮助企业家在日常经营中更加游刃有余地把握机会，也能帮助职业人士更好地发挥自己的能力。
6. 适应能力企业家和职业人士从事的行业和领域不断变化，需要不断适应不同的环境和新的趋势。
这需要开放的心态和对市场和行业趋势的敏锐触觉。
同时，还要敢于接受挑战、尝试新的东西，这样才能更好地适应变化的世界。
7. 敬业精神敬业精神是成为优秀的职业人士或企业家的核心之一。
浅析企业家素质及培养途径
浅析企业家素质及培养途径摘要：企业家素质是指一位企业家所具备的知识、技能、能力等方面的素质，决定了企业家在市场竞争中的地位和成就。
本文就企业家素质及培养途径进行了浅析，主要从素质的内涵、重要性、培养途径等方面进行探讨，旨在为当前和未来的企业家提供一些参考和借鉴。
关键词：企业家素质，培养途径，内涵，重要性正文：一、企业家素质的内涵企业家素质包括以下几个方面：知识、技能、经验、眼光、决策能力、沟通能力、领导能力、创新能力等。
其中，知识是企业家学习和掌握各种管理、经济、法律、社会等知识体系的基础；技能是指企业家掌握各种经营管理技能和实践经验的能力；经验是指企业家在实际经营中所积累的各种经验和教训；眼光是指企业家对市场和时代的洞察和预见能力；决策能力是企业家在面对各种复杂情况时所做的决策的能力；沟通能力是企业家与员工、顾客、供应商等各方面人员之间进行有效沟通的能力；领导能力是企业家对企业员工进行有效领导和管理的能力；创新能力是企业家在面对市场挑战时所具备的自主创新和变革的能力。
二、企业家素质的重要性企业家素质在企业发展中具有重要作用。
首先，企业家必须具备各种管理和经营知识，才能准确的把握市场机会和风险。
其次，企业家需要具备各种经营技能和实践经验，才能在市场竞争中脱颖而出。
再次，良好的沟通和领导能力，可以提高企业的内部管理和组织效率。
最后，企业家必须具备创新能力，不断变革和创新才能适应市场变化和竞争环境。
三、企业家素质的培养途径为提高企业家素质，需要通过以下几个方面进行培养：一是学习各种管理和经营知识，可以通过阅读有关书籍、参加培训班和学习网络课程等多种途径进行学习。
二是积累各种经营管理技能和实践经验，可以通过实习和实践活动、创业比赛等途径来实践。
三是提高沟通和领导能力，可以通过参加演讲比赛、担任组织者或参与者等途径进行提高。
四是增强创新能力，可以通过多读书、多思考、多接触市场、多与人交流等方式增强。
综上所述，企业家素质是企业家取得成功的关键因素之一。
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浅析我国企业家的素质及提升途径刘杰[内容摘要]我国现阶段处于经济转型期，对企业家提出了新的要求，企业家也将面临新的挑战，接受新的考验，同时对他们自身的各种素质也提出了新的要求。
在建立现在企业制度的今天，企业家究竟应该具有什么样的素质？什么样的素质能使企业家带领企业走向成功？这篇文章主要从思想素质、决策能力、管理能力、用人能力和身心素质五个方面来分析该如何提升企业家的素质[关键词]企业家;素质;培训;激励Abstract:Our country present stage in the economic transition, the entrepreneurs to put forward the new requirements, entrepreneurs will face new challenges, to accept the new test, and to their own various quality also puts forward new requirements. In setting up now enterprise system today, entrepreneurs what should have what kind of quality? What kind of quality can make entrepreneurs lead the enterprise to success? This article mainly from the ideological quality, decision-making, management ability, the ability and the physical and psychological quality to the analysis of the five aspects of how to improve the quality of entrepreneursKey words: Entrepreneurs; Quality; Training; incentive世界级企管大师班尼士下了个定义：“能创造出一个令下属追求的前景和目标，并将它转化成大家的行动。
”[1]一个企业家的一个细微的举动和一个想法都影响着企业的成败与兴衰，他们代表着企业的形象，影响着整个社会的价值观，可见企业家的素质的提升对一个企业一个国家是多么的重要。
[2]思想素质、决策能力、管理能力、用人能力和身心素质,是优秀企业家必备的五种基本素质，只有做好这些方面的完善与加强，企业家的素质才能得到整体的提升。
一、企业家素质的内涵一个企业家的素质是企业的灵魂，他是一个永恒发展着的动态概念，企业家只有在企业运作过程中不断提升自己的素质，创新自己的意识，把先进的思维与飞速发展的社会相连接，才能在激烈的竞争中始终把握企业发展的方向，带领企业在众多竞争者中制胜[3]。
（一）企业家素质的定义企业家的素质是指企业家应该具备的各种个人条件在质量上的一种综合。
经济学家熊彼得将企业家的素质概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，善于说服他人并能获得支持及具有通过交涉操纵他人的谋略和胆识等。
[4]企业家是企业的指挥者和决策者，因此他的素质的好坏，品质的高卑，在很大程度上决定着一个企业的兴衰成败。
一个企业家的素质是企业的灵魂，他是一个永恒发展着的动态概念，企业家只有在企业运作过程中不断提升自己的素质，创新自己的意识，把先进的思维与飞速发展的社会相连接，才能在激烈的竞争中始终把握企业发展的方向，带领企业在众多竞争者中制胜。
（二）企业家必备的五个素质企业家素质就是企业家在管理和经营企业过程中，所表现出的道德水平、智力水平、知识水平、和实际能力以及身体状况。
具有很强的综合性，既有先天性的部分，更主要的是后天的培养。
可以具体概括为以下几点：1.思想政治素质思想政治素质属于道德的范畴,包括价值观、人生观、法律意识和道德观念等。
其中主要包括诚信、公平、正直、守法、宽容等高尚的品德[5]。
良好的品德是企业家事业成功的关键，中外研究者都以大量的事实证明，良好的品德对于企业家来说是安身立命之本，没有良好的思想道德修养是难以在社会上立足与发展的，对于一个企业家来说，无论是与人合作，与员工相处，或者是在社会上建立地位，这些事情都是建立在一个品德优良的好名声的基础上。
企业家与普通管理者的最大区别在于思想政治素质。
政治素质不高、德行不佳者越有才能,对社会的危害越大。
有些所谓的企业家在事业有成后纷纷落马,大多在“德”上出了问题[6]。
他们或头脑发热,目中无人,心中无法;或贪污、侵吞公私财产;或腐化堕落,追求享受,最终身陷囹圄,使企业陷于困境。
所以,企业家必须具有较高的政治素养、德才兼备,否则不能成为真正的企业家。
2.创新及决策能力决策创新能力是企业家应具备的基本素质。
它要求企业家具有统率全局的战略眼光,能准确理解和分析政治、经济形势,把握变幻莫测的市场前景,紧跟科技前沿和社会发展走向,准确把握大局,预测未来,科学制定企业发展战略。
企业家的决策能力是指在纷繁复杂的信息中找出制胜的因素和契机，不失时机的决策并组织实施。
一个成功的企业家往往要做到多听、善听、集思广益与敢拿主意、大胆决策的统一，面对不断变化的市场，企业经营的方案总是不止一个，企业家就需要对各方案进行分析、比较，然后选择一个最正确最有效的方案，抓住机遇,使企业快速发展;外部条件不利时,能及时调整产业结构,苦练内功,为企业发展奠定基础。
3.知人善用的能力企业最好的资产是人，优秀的人才是企业发展的源泉，企业家的识才意识和用人之道是企业兴旺发达的源泉。
企业家要有爱才之心,求贤若渴,要多渠道培养和引进各类人才,形成适应企业发展需要的人才群。
企业家在用人方面的作用主要体现在两方面:一是聚集人才,二是使用人才。
选一个适合的人要比选一个优秀的人来得重要，适材适所也是企业用人的最高原则。
成功的企业领导者懂得，企业发展靠人才，人才发展要谋划，如何才能提升企业家在识别人才，知人善用这方面的能力呢？发达国家的一些企业在制定人才战略方面的经验还是很值得我国企业家借鉴的。
4.身体和心理素质身体素质是企业家素质可持续发展的保证。
一个领导者的身体是他的无价之宝，只有拥有强健的身体，和坚强的心理素质，才能成为你成就事业最得力的助手，成为推动事业持久发展的最大动力。
美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己身体的人就不会经营自己的事业。
二、我国企业家素质的现状就整个中国企业家队伍而言，我国企业家的素质状况既有值得赞许的方面，同时也还存在一定的缺陷[7]。
提高企业家素质，需要企业和社会各界的共同努力，我个人认为我国企业家还存在以下几个素质缺陷：（一）诚信度不够目前我国的许多企业存在着严重的信用危机，包括生产信用危机、经营信用危机、财务信用危机和信贷信用危机。
企业信用的缺失使得经济秩序混乱、社会成本恶性增长，不仅严重影响了经济发展的质量，而且也使得企业自身渐渐失去竞争力，甚至破产倒闭。
因此，加强企业信用建设是我国经济建设中不可忽视的问题。
（二）对机遇与环境的分析、适应不足面对快速变化和竞争激烈的市场，许多企业家不但没有逐渐采用更为先进有效的管理方法、组织形式、激励机制等，而且没有一个完善的企业发展战略，甚至没有战略意识或者根本不懂发展战略[8]。
对环境的认识与适应能力的好坏，影响着企业家的决策与创新能力，而企业家决策能力的高低也是决定企业成功与失败的关键因素。
（三）个人修养与管理技能有待加强我国许多企业家学历层次普遍不高，没有接受过系统的高等教育和管理培训，同时由于其作为企业家的成长早期对个人的品德修养要求并不高，所以目前在企业内部推进现代管理时普遍遭遇在企业建立个人权威所需的品德修养尚有欠缺，并且对专业系统的管理学、经济学知识了解不多，对管理技能掌握不够[9]。
（四）企业家是市场运作经验积累还有限，风险意识不强中国实行市场经济的时间不太长，市场经济本身还不太成熟，企业家所接触到的方面，范围、所处理的市场关系等，总体上看还有一定的局限性。
特别是对资本经营运作、国际市场经营运作还有相当多的人不是内行。
市场经济条件下，企业家要懂得市场运行的基本规律。
市场经济讲求效率、讲求竞争，同时竞争中存在着危险[10]。
这就要求企业家在经营过程中要有竞争意识，更要有风险防范意识。
三、提升我国企业家素质的途径企业家作为最宝贵的资源，其素质直接影响着企业管理水平的高低。
提升企业管理水平，核心在于提高企业家的素质[11]。
我国存在着许多政治素质高、经营管理能力强、勇于创新的企业家，为全国经济社会发展做出了积极贡献。
但是，随着市场竞争激烈程度的加剧，企业家要进一步提高自身素质，积极应对挑战。
我认为应该从以下几个方面来提升企业家的素质（一）正确评价企业家的素质现状，树立正确的高素质导向目前，民营企业家素质提高缓慢的原因之一就是对民营企业家的素质现状缺乏正确的评价。
没有一个客观科学的评价标准，素质提高的方向就不明确，民营企业家的素质差距也就不明显。
一个不正确的评价标准还可能带来错误的导向。
经济生活中一些通过不诚信行为获得暂时利润而受到政府表彰的企业家并不少见。
这对于提高民营企业家素质是非常不利的。
因此，应尽快建立专业的人才素质测评机构，建立正确的民营企业家绩效评价机制，合理评价民营企业家的素质与经营业绩，统一对民营企业家素质的认识，树立正确的高素质导向。
（二）对企业家进行严格的选拔1.建立严格的企业家选拔机制遵循市场经济规律,按照现代企业制度要求,建立企业家任职资格认证、推荐、选拔、考核、激励、约束机制[12]。
根据任职要求,按照公开、公平、公正原则,引入竞争机制,以业绩为依据,以成就为准绳,让德才兼备者平等竞争。
同时,要选拔和培养基本素质好、勤奋好学的年轻干部,作为企业家后备人才培养对象,通过实践锻炼,逐步积累经验,不断成长,壮大企业家队伍。
2.拓展开企业家选拔的渠道可以扩大公开招聘范围,改革公开招聘形式,既注重从企业副职、中层管理人员中培养和选拔企业管理者,建立完善的内部晋升通道;又要面向社会公开选聘企业家,为企业改革创新输入新鲜血液。
（三）对企业家进行培训1.建立相应的企业家培训系统在这个系统中,应该结合政府宏观规划,培训机构具体实施,经营者的参与,三方共同努力、协调运作,全面提升企业家素质，这是一个综合的系统。
2. 学习先进的培训方法企业家应根据企业实际,定期到国内外知名企业进行交流学习,或者聘请国内外企业管理专家来企业交流 ,全方位学习国内外先进管理理念,提高管理水平。