广告公司财务管理部职责
广告公司各部门职责汇总
广告公司各部门职责汇总1. 创意部门创意部门是广告公司的核心部门，他们是广告创意的源泉。
创意部门的主要职责包括：- 提供创意构思和方案，为客户提供广告的创意概念和设计- 根据客户的需求和品牌定位，制定符合品牌形象的广告策略- 确保广告创意与品牌一致，彰显品牌特色- 与客户紧密合作，理解客户需求，并提供专业意见和建议2. 策划部门策划部门是负责整体策划和项目管理的部门，主要职责包括：- 分析市场和竞争状况，为客户提供市场营销方案- 确定广告宣传的目标受众和传播渠道- 制定广告宣传的时间表和预算，并进行项目管理和执行监控- 与客户和创意部门紧密合作，确保广告宣传方案的实施和执行3. 媒介部门媒介部门是负责媒体投放和资源整合的部门，主要职责包括：- 研究市场媒体资源，制定媒体投放计划- 与媒体合作，谈判广告发布，并监控广告效果- 了解不同媒体的特点和受众特征，为广告创意和策划提供意见和建议- 分析广告投放效果，优化媒体资源配置4. 制作部门制作部门是负责广告执行和制作的部门，主要职责包括：- 制作广告宣传的影视、平面和网络媒体素材- 确保广告宣传的制作质量和效果- 与创意部门和策划部门紧密合作，确保广告创意的执行和制作- 管理制作流程和资源，确保广告宣传的实施和执行客户服务部门是广告公司与客户直接对接的部门，主要职责包括：- 与客户建立稳定的合作关系，了解客户需求和期望- 协调各部门资源，确保广告项目按时按质完成- 与客户沟通和协商，解决项目中的问题和矛盾- 监控项目进度和客户满意度，及时调整和优化项目执行6. 数据分析部门数据分析部门是负责广告效果和市场反馈分析的部门，主要职责包括：- 收集广告宣传的效果数据和市场反馈信息- 对广告宣传效果进行分析和评估，为客户提供决策参考- 制定市场调研和竞争分析方案，为项目策划和创意提供数据支持- 与客户服务部门和策划部门紧密合作，为客户提供专业建议和报告以上是广告公司各部门的职责汇总，每个部门都扮演着不可或缺的角色，共同合作完成广告项目，为客户提供优质的广告宣传服务。
广告公司财务制度范文
广告公司财务制度范文第一章总则为规范广告公司财务管理行为，提高公司财务管理水平，保障公司财务安全，制定本制度。
第二章财务管理目标1、完善公司财务管理体系，确保公司财务制度的严格执行；2、规范公司财务管理程序，保证财务数据的准确性和真实性；3、加强公司内部控制，提高公司财务风险防控能力；4、提高公司财务管理效率，促进公司业务运转。
第三章财务管理组织1、公司设立财务部门，专门负责公司财务管理工作；2、财务部门由财务总监领导，负责全面管理公司财务工作；3、公司设立财务管理委员会，由公司高层管理人员组成，负责公司财务管理决策。
第四章财务管理制度1、预算管理制度（1）公司每年制定全年预算，确保公司业务发展有计划性；（2）各部门制定月度预算，监督部门经费使用情况；（3）预算执行结果进行定期检查，及时调整预算方案。
2、资金管理制度（1）公司设立资金池，统一管理公司各项资金；（2）公司制定资金使用计划，确保资金使用合理；（3）资金调剂需报备财务总监，实行资金监控。
3、收支管理制度（1）公司每日对账，及时掌握公司财务状况；（2）收支人员需经过审批方可操作公司账户；（3）公司资金的归集和支出需经过财务总监审核。
4、财务报表制度（1）财务部门每月向公司领导汇报财务情况；（2）公司编制月度、季度、年度财务报表，确保数据准确性；（3）报表编制需经过财务总监审批。
第五章财务风险管理1、市场风险（1）公司设立风险管理部门，负责分析公司市场风险；（2）公司定期进行市场风险评估，及时调整市场策略。
2、信用风险（1）公司建立客户信用评估机制，保证客户付款能力；（2）保持良好的公司信誉，降低信用风险。
3、资金风险（1）公司设立资金风险管理部门，负责公司资金风险分析；（2）公司建立资金风险预警机制，及时调整公司资金结构。
第六章财务违规处罚1、财务管理人员违反公司财务制度，公司有权给予警告、罚款等处罚；2、对重大财务违规行为的财务管理人员，公司有权给予辞退处罚；3、对于严重损害公司利益的财务违规，公司有权追究相关人员的刑事责任。
广告公司帐务规章制度
广告公司帐务规章制度第一章总则第一条为规范广告公司的财务管理，提高财务管理效率，保证财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于广告公司的会计部门及相关人员，全体员工都应遵守。
第三条广告公司的财务管理应遵守国家有关财务法律法规。
第二章财务管理职责第四条广告公司应设立专门的财务管理部门，负责全公司的财务管理工作。
第五条财务管理部门应当制定详细的财务管理制度和流程，并定期进行修订和完善。
第六条财务管理部门应当及时向公司领导部门汇报公司的财务情况，并协助领导部门做出决策。
第七条公司的会计人员负责日常财务工作的全面管理与控制，确保财务数据准确无误。
第八条公司的领导部门应当对公司的财务状况进行监督和检查，减少财务风险。
第三章财务管理规定第九条公司的所有财务活动必须在财务管理部门的监督下进行，不得擅自私用公司资金。
第十条公司的会计人员应当按照财务管理部门给出的流程和要求，按时记录和报告财务数据。
第十一条公司的财务数据需要进行备份，并定期进行归档保存，确保数据安全。
第十二条公司的财务决策应当依据实际情况和数据进行，不得随意变更账目和数据。
第十三条公司的财务审核工作应当由专门的审计人员进行，确保数据的真实性和准确性。
第十四条公司的财务账目必须按照国家相关法律规定的标准进行，不得做假账。
第四章财务管理流程第十五条公司的收入和支出必须有相关开具的发票和凭证，不得擅自私用或挪用。
第十六条公司的财务流程应当经过审批和核对，确保每一笔款项的合理性和合法性。
第十七条公司的财务报表应当按照规定的时间和标准向有关部门和领导汇报。
第五章财务管理制度第十八条公司的财务管理部门应当在制定规章制度时考虑到实际情况和需求，定期修订和完善。
第十九条公司的财务管理部门应当对公司的财务人员进行培训和指导，提高财务管理水平。
第二十条公司的领导部门应当对财务人员的工作进行监督和检查，确保财务数据的真实性和安全性。
第六章附则第二十一条本制度的解释权归公司所有，修订和完善由财务管理部门负责。
广告公司财务部的职责（精选14篇）
广告公司财务部的职责（精选14篇）广告公司财务部的职责篇11、协助组织完善财务管理体系、梳理流程以及，防范风险;2、负责公司资金预算，资金回笼周期、业务支出等各项财务数据的预测，规避资金风险;3、负责监控各地区业务的财务情况，降低风险;4、每月按时完成成本、费用、利润等财务报表及管理报表，并提供分析报告和建议;5、负责公司账务和税务工作;6、负责财务资料的保管。
广告公司财务部的职责篇21、组织制定、维护、改进财务方面的管理制度及规定，并监督执行;2、协助监督执行并完善公司的会计核算体系，会计核算制度及财务管理制度;3、负责公司的全盘账务工作，能熟练操作一般纳税人纳税人全套账务;4、负责收入、成本、固定资产等全面财务会计工作，每月按时完成会计报表的编制上报;5、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应缴税费;6、加强日常财务管理和成本核算控制，严格控制财务收支;按期归集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理;7、负责研发加计、政府补助项目，统计报表的整理和上报;8、完成上级领导交办的工作。
广告公司财务部的职责篇31、审核费用及支出的原始单据，并依据会计准则和制度编制记账凭证，根据预算费用合理分配费用支出，准确、及时完成费用的会计核算和分析2、根据事业部内部管理规则，参与事业部预算编制，做好项目核算工作，并做好运营数据分析工作3、负责每月财务数据统计及与总部财务的核对工作，并对应收、应付等报表进行统计并分析4、及时完成会计记账及财务报表和管理报表编制等工作，并按事业部规定时间及时报出月、季、年度财务报告5、登记明细账和总分类账，核对各级明细账、账及总分类账，确保账账相符，记账工作符合规定要求6、按照国家税务、统计局等相关单位要求，处理公司税务方面的相关工作，如：报税、填报相关报表7、与公司其他部门做好衔接配合工作8、领导安排的其他工作事宜广告公司财务部的职责篇41、负责公司各地区门店财务稽核工作2、负责财务稽核相关凭证、财务报表工作3、负责门店开业及结业的盘点复核工作4、完成月、季、年度财务稽核报告工作5、完成领导交办的其他工作。
财务管理部岗位职责及各岗位职责
财务管理部岗位职责及各岗位职责
财务管理部是公司的重要部门，负责监督和管理公司的财务活动。
以下是财务管理部的各岗位职责：
1. 财务经理。
制定公司财务战略和目标。
监督公司的财务活动，确保遵守相关法律法规。
负责制定预算和财务计划。
分析财务数据，为公司决策提供支持。
2. 会计。
负责记录和监督公司的财务交易。
编制财务报表和财务分析。
确保公司遵守会计准则和税务法规。
协助财务经理进行预算和财务计划。
3. 财务分析师。
分析公司的财务数据，提供财务报告和预测。
协助制定公司的财务战略和目标。
参与财务项目的评估和决策。
提供财务建议，帮助公司优化财务绩效。
4. 财务主管。
管理公司的财务团队，分配工作任务。
监督财务活动的执行，确保准确性和及时性。
协助财务经理制定预算和财务计划。
解决财务团队面临的问题和挑战。
以上是财务管理部的各岗位职责，每个岗位都扮演着重要的角色，共同为公司的财务健康和发展贡献力量。
广告行业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务工作，提高资金使用效益，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司章程，结合广告行业特点，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 安全稳健：确保资金安全，防范财务风险；3. 效率优先：提高资金使用效率，降低成本；4. 透明公开：财务信息真实、准确、完整，接受内部、外部监督。
第二章资金管理第四条公司资金管理分为预算管理、收支管理、资金筹措和资金结算四个方面。
第五条公司财务部门负责编制年度财务预算，经公司领导审批后执行。
各部门按照预算进行资金使用，定期报送预算执行情况。
第六条公司财务部门负责收支管理，确保收入及时入账，支出合理合规。
严禁白条抵库、虚列支出。
第七条公司财务部门负责资金筹措，确保公司资金需求。
根据业务发展需要，合理制定融资计划，控制融资成本。
第八条公司财务部门负责资金结算，确保公司资金往来及时、准确。
建立完善的资金结算制度，加强银行账户管理。
第三章会计核算第九条公司会计核算遵循权责发生制原则，按照《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定进行。
第十条公司财务部门负责建立健全会计核算制度，规范会计核算流程，确保会计信息真实、准确、完整。
第十一条公司财务部门负责编制各类会计报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并进行分析、考核。
第十二条公司财务部门负责对外提供财务报告，接受税务、审计等部门的监督检查。
第四章财务监督第十三条公司设立财务监督委员会，负责对公司财务活动进行监督。
第十四条财务监督委员会对以下事项进行监督：1. 财务预算执行情况；2. 资金使用合规性；3. 会计核算真实性；4. 财务报告准确性；5. 财务风险防范措施。
第五章财务人员管理第十五条公司财务人员应具备以下条件：1. 具有财务会计专业学历或资格证书；2. 具备良好的职业道德和业务素质；3. 具有较强的责任心和保密意识。
广告公司部门分类部门职能
部门职能一，大客户部部门总监：1人，由业务总经理兼任；下辖岗位：大客户部经理、大客户部经理助理；编制：暂定6人；1，负责维护品牌客户的客情关系，与客户积极有效的良性沟通，确保每单工作任务均能顺利高效地完成，赢得客户信赖。
2，与客户沟通的同时，与公司内部其余各支持部门协调沟通，清晰无误地传达客户要求及细节，确保准时高效完成客户下达的工作任务。
3，负责公司所辖各分公司和办事处的业务与总公司业务的协调沟通，对各分公司和办事处的业务项目提供技术指导和支持工作。
4，该部门是公司每单业务的发起部门，也是每单业务工作过程的监督跟进部门，同时更是完成后交付客户时的最终审核部门，而不能仅仅作为一个业务下达和业务完成的简单传递部门。
该部门有权对业务支持部门（如创意设计部、大执行部）所支持完成的工作提出合理及有建设性的意见和建议，并有最终审核否定权。
帮助支持部门共同改进提高工作质量，确保每单业务的客户满意度。
5，就公司的大客户部管理工作，及所辖各分公司和办事处的客户管理技术支持和专业指导工作，共同维护良好的客情关系对公司总经理负全责。
二，大执行部部门总监：1人；下辖岗位：硬件道具制作、活动执行及支持、店面及专区专柜装潢；编制：暂定3-5人1，负责公司所有业务的技术支持和配合，与大客户部密切沟通，高效合作，确保高质量、高性价比及按时完成大客户部下达的各项工作任务。
2，负责公司所有下辖各分公司和办事处在执行工作中的技术咨询指导和价格审核工作，包括核价及技术支持工作，提供专业性建设性意见和建议。
3，负责公司所有关于店面装潢、专区专柜的装修业务的项目；及所有的（含各分公司和办事处）相关类似项目的核价、成本控制工作。
4，负责公司所有的路演活动和会议项目的执行和完成；及所有的（含各分公司和办事处）相关类似项目的核价、成本控制工作。
5，负责公司所有的硬件道具制作和各类印刷品、pop的制作工作；及所有的（含各分公司和办事处）相关类似项目的核价、成本控制工作。
财务管理部门岗位职责
财务管理部门岗位职责
财务管理部门的岗位职责包括：
1.会计：负责公司的日常会计工作，包括记录和分析财务数据、编制财务报表和预算，并确保遵循财务规定和法律法规。
2.财务分析师：负责财务数据的收集、整理和分析，并提供财务分析报告和建议，以支持公司的决策和战略。
3.成本会计：负责计算和跟踪产品或服务的成本，以便管理层做出有针对性的商业决策，并提供成本分析和预测。
4.税务专员：负责准备和提交公司的税务申报，确保遵守所有相关税务规定，并提供税务筹划和优化建议。
5.风险管理专员：负责评估和管理公司的风险，包括市场风险、信用风险和操作风险，并提供相应的风险控制和管理策略。
6.资金管理专员：负责管理公司的资金流动，包括资金的收取、付出、投资和筹资，并进行资金预测和优化。
7.内部控制专员：负责建立和维护公司的内部控制体系，以确保财务信息的准确性和可靠性，并预防或发现任何欺诈或误差。
8.审计专员：负责进行内部审计和外部审计，以评估和验证公司的财务状况和业务运营的合规性，并提出改进建议。
9.财务经理：负责制定和执行公司的财务策略和目标，并监督财务团队的工作，确保财务业绩的稳定和可持续性。
以上是财务管理部门常见的岗位职责，实际上可能根据公司的规模和业务需求有所差异。
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广告公司财务管理部职责
一、财务预、决算管理：
1、进行财务预测，编制财务收支预算。
2、监督、检查财务预算的执行。
3、编制财务决算及利润分配方案。
4、每年二次分析财务预算执行情况。
二、财务管理：
1、建立财务管理组织体系和财务人员岗位职责。
2、
3、进行收入、成本、费用的预测、控制、分析和考核。
4、参与投资、技改项目的效益评估和重大经济合同的会签。
5、定期进行财务检查和财务分析。
6、协助行政管理部和资产管理部清查、管理公司的全部财产物资。
6、对下属公司的财务管理工作进行指导。
8、协助人事部门对财务、会计人员进行业务培训和考核。
三、会计核算工作：
1、建立公司的会计核算组织体系和会计人员岗位职责。
2、组织公司在资产、负债、权益、收益等方面的会计核算。
3、编制和汇总公司各种会计报表。
4、办理公司的税务事项。
四、会计管理工作：
1、进行会计日常监督，维护公司财产物资的安全。
2、定期开展会计核算的检查、分析活动。
3、对下属公司的会计核算工作进行指导。
五、公司领导交办的其他工作。