兰大《现代管理学》18春平时作业1
兰大作业--现代管理学
1. 下列关于正式和非正式组织表述正确的是既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系既然有正式组织，就不应该存在非正式组织在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用本题分值： 4.0用户未作答标准答案：非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系2. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工本题分值： 4.0用户未作答标准答案：直线人员3. 上级将信息传达到下级是。
下行沟通上行沟通平行沟通都不是本题分值： 4.0用户未作答标准答案：下行沟通4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
生产流程生产管理作业管理本题分值： 4.0用户未作答标准答案：生产流程5. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？正强化负强化惩罚消除本题分值： 4.0用户未作答标准答案：负强化6. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度本题分值： 4.0用户未作答标准答案：物质基础7. 单向沟通与双向沟通的区别是有无目标有无反馈媒介不同作用不同本题分值： 4.0用户未作答标准答案：有无反馈8. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性本题分值： 4.0用户未作答标准答案：误差9. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。
会计科长对应付款的管理不再负有责任责任与原来相同责任减轻不再负有主要责任本题分值： 4.0用户未作答标准答案：责任与原来相同10. 对于民主式领导，下述说法中正确的是。
完全由领导者自己作出各种决策领导者与下属保持相当的心理距离主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从不把更多的信息告诉下级本题分值： 4.0用户未作答标准答案：主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从11. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“ Y ”式沟通网络本题分值： 4.0用户未作答标准答案：“ Y ”式沟通网络12. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。
2018-现代管理原理形考任务1-4-完整版答案
现代管理原理形考任务1-4 答案一、单项选择1.(书面沟通) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
2.（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
3.（需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
4.波特—劳勒模式是以（期望理论）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
5.成就需要理论一般适用于（主管人员）的研究。
6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。
7.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（转移法）。
8.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。
9.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。
10.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（高工作—高关系）。
11.关于战略远景的描述，下列选项中，（它规定了可量化的经济指标）是不准确的。
12.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（1-9型）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
13.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（军队）。
14.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（关联多元化）的发展战略。
15.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（经营管理之父）。
16.即时控制通常指的是（反馈控制）。
17.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（制定计划）。
18.矩阵式组织属于（有机式）组织结构。
19.领导者的权力来源包括职位权力和（自身影响力）两个方面。
20.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
兰大组织行为学18春平时作业1辅导资料
兰大《组织行为学》18春平时作业11、C2、B3、B4、C5、D一、单选题共15题，60分1、心理学研究表明，引起人的动机的因素是？A人对实现某种目标的可能性的估计B人对某种目标的重要性的评价C人所体验到的某种未满足的需要D人所表现出的各种行为正确答案是：C2、目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（）A期望B成就需要C动机D急切心理正确答案是：B3、研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ) A聪明能干B热情C刻苦认真D有责任心正确答案是：B4、据统计，在全盘自动化的条件下，人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )。
A90∶10B60∶40C10∶90D40∶60正确答案是：C5、提出需要层次论的是？A梅奥B泰罗C赫兹伯格D马斯洛正确答案是：D6、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？A气质B个性C能力D性格7、下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?A组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员正确答案是：D8、沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（）A兴奋状态B父母自我状态C成人自我状态D自我状态正确答案是：D9、以下不属于所使用的调查方法的是( )A面谈法B问卷调查法C电话调查法D案例研究法正确答案是：D10、在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做？A.解冻B改变C冻结D演变正确答案是：C11、领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）A对比择优原则B可行性原则C信息健全原则D系统分析原则正确答案是：D12、减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可？A采用强制手段B采用妥协手段C采用竞争手段D采用行政手段13、管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）A管理方式B管理思想C管理风格D管理行为正确答案是：A14、现代组织理论的主要原则和依据是（）A开放观与系统观B系统观与权变观C系统观与动态观D系统观与应变观正确答案是：B15、以权力地位为中心的价值观是？A经济性价值观B政治性价值观C审美性价值观D社会性价值观正确答案是：B二、多选题共10题，40分1、分配谈判的策略有那些？A狮子大开口B就事论事C软硬兼施D最后通牒E时间陷阱正确答案是：ACDE2、领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是？A信息的原则B不接受型原则C冲突的原则D合理的原则E目标合适的原则正确答案是：ACDE3、影响个人抱负水平的因素有( )A成就动机B人际关系C经验教训D领导期望E角色身份正确答案是：ABCDE4、个性的基本特征有( )A稳定性B独特性C从众性D整体性E倾向性正确答案是：ABDE5、麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）A成就需要B认同需要C权力需要D奖励需要E合群需要正确答案是：ACE6、研究表明，组织成长发展的主要动机有（）A适应市场需求动机B自我实现动机C追求经济效益动机D满足顾客需求动机E保住优秀人才动机正确答案是：BCE7、麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？A成就需要B生存需要C安全需要D权力需要E社交需要正确答案是：ADE8、以媒介划分，信息沟通可以分为（）A面沟通B口头沟通C垂直沟通D平行沟通E非语言沟通正确答案是：ABC9、衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括（）A工作效率B工作任务C工作效益D工作能力E工作出勤率正确答案是：ABC10、根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有？A工作本身的特点B责任感C提升和发展D工作的物理条件E上司的赏识正确答案是：ABC。
兰大《当代中国政治制度》18秋平时作业1(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 中国第一部选举法于哪一年产生A: 1949B: 1953C: 1956；1959正确答案:(单选题) 2: 下面哪项属于刑事基本法律A: 刑法B: 义务教育法C: 全国人大组织法D: 国务院组织法正确答案:(单选题) 3: 我国最高国家权力机关是A: 中华人民共和国全国人民代表大会B: 中华人民共和国国民C: 中国共产党D: 国务院正确答案:(单选题) 4: 专门委员会全体会议若需表决议案，必须多少人通过.A: 1/5B: 1/2C: 1/3D: 2/3正确答案:(单选题) 5: 各级人大与同级其他国家机关之间的关系是：A: 并列关系B: 前者从属后者C: 后者从属前者D: 相互制衡关系正确答案:(单选题) 6: 1954到1975年间全国人大的任期为几年A: 3B: 4C: 5D: 6正确答案:(单选题) 7: 中国的领导阶级是A: 工人阶级B: 农民阶级C: 资产阶级D: 小资产阶级正确答案:(单选题) 8: 全国和地方各级人民代表大会代表的选举，一律采用()的方法A: 无记名投票------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 直接投票C: 差额选举D: 举手投票正确答案:(单选题) 9: 地方各级人大选举本级国家机关领导人员时，一般应采用（）方式A: 差额选举B: 秘密投票C: 调任D: 轮换正确答案:(单选题) 10: 人民代表大会与其他国家机关之间是( )A: 三权分立的关系B: 相互制衡的关系C: 监督与被监督关系D: 相互监督的关系正确答案:(多选题) 1: 特别行政区行政长官的职权主要有（）A: 领导权B: 执行权C: 行使部分立法权D: 批准决定权E: 人事任免权正确答案:(多选题) 2: 根据宪法和法律规定，全国人大的职权可归纳为哪些方面.A: 最高立法权B: 最高任免权C: 最高决定权以及最高监督权D: 应当由最高国家权力机关行使的其他职权正确答案:(多选题) 3: 国家行政以什么为主要目标A: 速度B: 公平C: 效率D: 稳定正确答案:(多选题) 4: 国家行政的双重性是指：A: 政治性B: 民族性C: 社会性D: 历史性正确答案:(多选题) 5: 行政法规是根据宪法和法律，按照法定程序制定和发布的规范性文件。
兰大《现代管理学》20春平时作业3答卷【标准答案】
《现代管理学》18春平时作业3-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下述哪个是扁平式组织的缺点
A.信息失真程度大
B.信息传递速度慢
C.不利于管理者协调与控制
D.不利于发挥下级积极性
答案:C
2.在计划的前提条件中,属于部分可控的有
A.组织内部的政策和规划
B.组织内部的价格政策
C.政治环境
D.人口增长
答案:B
3.总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反的原则是；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反的原则是
A.集权化，分权化
B.指挥链，指挥的统一性
C.指挥的统一性，指挥链
D.分工协作，责权一致
答案:C
4.矩阵组织的局限性主要表现在
A.造成组织内部竞争过度
B.双重领导的存在
C.不利于降低管理成本
D.不利于维护组织的统一性
答案:B
5.时间序列分析法主要是属于
A.直观法
B.外推法
C.因果法
D.回归法
答案:B
6.法约尔提出的管理五职能或要素是。
A.计划、组织、领导、协调、控制
B.计划、组织、指挥、协调、控制。
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1试卷总分:100得分:100一、判断题(共50道试题,共100分)1.决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。
A.对B.错正确答案:B2.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A.错误B.正确正确答案:A3.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
A.对B.错正确答案:A4.当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具战术导向。
A.对B.错正确答案:B5.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。
它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A.毛病B.正确正确答案:B6.对预期行动的强化告诉了人们该行动是重要的。
A.错误B.正确正确答案:B7.一个组织不可能同时追求多种多样的方针。
A.错误B.正确正确答案:A8.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。
A.错误B.正确正确答案:A9.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。
A.对B.错正确答案:A10.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A.毛病B.正确正确答案:B11.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研讨组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计A.对B.错正确答案:B12.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
A.对B.错正确答案:B13.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
兰大《管理经济学》18秋平时作业1(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 若消费者只消费一种商品，当总效用达到最大时，边际效用：A: 为负数B: 为零C: 为正数但递增D: 为正数但递减正确答案:(单选题) 2: 在从原点出发的直线与TC的切点上，ACA: 是最小的B: 等于MCC: 等于AVC+AFCD: 上述都正确正确答案:(单选题) 3: 理性的企业追求：A: 单位产品利润最大化B: 总收益最大化C: 总利润最大化D: 市场份额最大化正确答案:(单选题) 4: 已知产量为99单位时，总成本等于995元；产量加到100单位时，平均成本等于10元，由此可知边际成本为（）A: 10元B: 5元C: 15元D: 7.5元正确答案:(单选题) 5: 充分竞争市场中的卖者A: 既是“价格制定者”也是“价格接受者”B: 既不是“价格制定者”也不是“价格接受者”C: 是“价格接受者”D: 是“价格制定者”正确答案:(单选题) 6: 某完全竞争行业的价格和供给量在长期内呈同方向变动，则该行业的长期供给曲线A: 水平状态B: 向右下方倾斜C: 向右上方倾斜D: 呈垂直线正确答案:(单选题) 7: 如果正常商品X的价格上涨，则收入效应A: 和替代效应都将促使消费者减少购买X商品B: 和替代效应都将促使消费者增加购买X商品C: 将促使消费者增加购买X商品，替代效应将促使消费者减少购买X商品D: 将促使消费者减少购买X商品，替代效应将促使消费者增加购买X商品------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 8: 消费最后一单位A商品的边际效用是12，消费最后一单位B商品的边际效用是8，则当A和B分别是下列哪一组价格时可能会达到消费者均衡？A: 4元和6元B: 6元和4元C: 8元和12元D: 16元和9元正确答案:(单选题) 9: 下列行业中哪一个最接近于完全竞争模式（）A: 飞机B: 卷烟C: 农产品D: 汽车正确答案:(单选题) 10: 当一种商品价格上升时，消费者会将其购买转向其他价格相对较低的商品上去，这句话说的是A: 一种劣等品B: 供给规律C: 替代效应D: 收入效应正确答案:(单选题) 11: 如果充分竞争企业生产的产量低于其处于短期均衡时的产量，由此可知：A: 价格必然高于其平均总成本B: 边际收益高于边际成本C: 边际成本高于价格D: 价格高于边际收益正确答案:(单选题) 12: 请对下面两句话的对错进行判断：Ⅰ. 在长期内，初级铜的供给比在短期内更有弹性Ⅱ. 在短期内，再生铜的供给比在长期内更有弹性A: I和II都是正确的B: I正确，II错误C: I错误，II正确D: I和II都是错误的正确答案:(单选题) 13: 在边际产量发生递减时，如果要增加同样数量的产品，应该A: 增加变动生产要素的投入量B: 减少变动生产要素的投入量C: 停止增加变动生产要素D: 同比例增加各种生产要素正确答案:(单选题) 14: 在长期内新企业会进入垄断性竞争行业A: 使规模经济能够实现B: 即使在短期内会遭受损失------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 直到所有厂商都遭受损失为止D: 直到经济利润变为零为止正确答案:(单选题) 15: 当产出增加时LAC曲线下降，这时由于A: 规模的不经济性B: 规模的经济性C: 收益递减规律的作用D: 上述都正确正确答案:(判断题) 1: 需求交叉弹性衡量一种商品价格变动对另一种商品需求的影响。
兰州大学智慧树知到“工商管理”《现代管理学》网课测试题答案卷1
兰州大学智慧树知到“工商管理”《现代管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.每个工人都有很高的成就感。
()A.正确B.错误2.人员考核的内容主要包括()。
A、德B、能C、勤D、绩E、个性正确答案：A,B,C,D,E3.因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。
()A.正确B.错误4.根据公平理论，平均分配是最合理的。
()A.正确B.错误5.非正式组织的产生有其客观必然性。
()A.正确B.错误6.决策方式(名词解释)7.拟定备选方案的基本要求是()。
A.概括性B.典型性C.代表性D.科学性E.合理性8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。
A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理9.通过数字来大体反映整个计划，并成为衡量计划工作进度的重要标准的()。
A.预算B.目标C.备选方案D.决策10.下列四项对主观决策法的认识中，正确的是()A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特别适合于常规决策第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式，主要是指组织成员在决策过程中发挥作业的方式。
7.参考答案：ABC8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：B。
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
A: 独裁式领导B: 民主式领导C: 放任式领导D: 都不对正确答案:(单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A: 系统方法B: 理论联系实际的方法C: 唯物辩证法D: 比较分析法正确答案:(单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A: 市场预测B: 技术预测C: 战略规划预测D: 财务预测正确答案:(单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是A: 规则B: 政策C: 程序D: 标准正确答案:(单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至A: 60—70％B: 70—80％C: 80—90％正确答案:(单选题) 6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。
这反映了管理学理论中的A: 领导素质理论B: 领导特性理论C: 管理万能论D: 管理象征论正确答案:(单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A: 性别B: 督察能力C: 首创精神D: 才智和自我实现正确答案:(单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------他的命令”,属于( ) 原则.A: 统一指挥B: 统一领导C: 集中化D: 职权与职责正确答案:(单选题) 9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A: 整体性原理B: 动态性原理C: 开放性原理D: 综合性原理正确答案:(单选题) 10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A: 善于积极倾听B: 比较谦虚C: 态度积极友好D: 善于运用反馈正确答案:(多选题) 1: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A: 根据长处选拔人才B: 扬长避短培训人才C: 选拔全能型人才D: 使用人才力求人尽其才E: 评价人才力求客观全面正确答案:(多选题) 2: 人员考核的内容主要包括A: 德B: 能C: 勤D: 绩E: 个性正确答案:(多选题) 3: 预测的作用是A: 认识未来的不肯定性B: 使目标与环境条件相一致C: 了解计划实施后的结果D: 分析计划可能产生的结果.E: 统计计划结果正确答案:(多选题) 4: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A: 先行指标法------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B: 移动平均法C: 指数滑动平均法D: 联立方程模型法E: 回归分析法正确答案:(多选题) 5: 影响集权与分权的主要因素有A: 决策的重要性B: 组织规模C: 管理哲学D: 人员数量与素质E: 运营与控制正确答案:(判断题) 1: 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 每个工人都有很高的成就感。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 不准确的计划是浪费时间。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 非正式组织的产生有其客观必然性。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
A: 独裁式领导B: 民主式领导C: 放任式领导D: 都不对正确答案:(单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A: 系统方法B: 理论联系实际的方法C: 唯物辩证法D: 比较分析法正确答案:(单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A: 市场预测B: 技术预测C: 战略规划预测D: 财务预测正确答案:(单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是A: 规则B: 政策C: 程序D: 标准正确答案:(单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至A: 60—70％B: 70—80％C: 80—90％正确答案:(单选题) 6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。
这反映了管理学理论中的A: 领导素质理论------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B: 领导特性理论C: 管理万能论D: 管理象征论正确答案:(单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A: 性别B: 督察能力C: 首创精神D: 才智和自我实现正确答案:(单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.A: 统一指挥B: 统一领导C: 集中化D: 职权与职责正确答案:(单选题) 9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A: 整体性原理B: 动态性原理C: 开放性原理D: 综合性原理正确答案:(单选题) 10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A: 善于积极倾听B: 比较谦虚C: 态度积极友好D: 善于运用反馈正确答案:(多选题) 1: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A: 根据长处选拔人才B: 扬长避短培训人才C: 选拔全能型人才D: 使用人才力求人尽其才E: 评价人才力求客观全面正确答案:(多选题) 2: 人员考核的内容主要包括A: 德B: 能C: 勤D: 绩------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------E: 个性正确答案:(多选题) 3: 预测的作用是A: 认识未来的不肯定性B: 使目标与环境条件相一致C: 了解计划实施后的结果D: 分析计划可能产生的结果.E: 统计计划结果正确答案:(多选题) 4: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A: 先行指标法B: 移动平均法C: 指数滑动平均法D: 联立方程模型法E: 回归分析法正确答案:(多选题) 5: 影响集权与分权的主要因素有A: 决策的重要性B: 组织规模C: 管理哲学D: 人员数量与素质E: 运营与控制正确答案:(判断题) 1: 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 每个工人都有很高的成就感。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A: 错误------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B: 正确正确答案:(判断题) 6: 不准确的计划是浪费时间。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 非正式组织的产生有其客观必然性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
A: 错误B: 正确正确答案:。