二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作考核表
某县医联体帮扶考核评估表
10
手术前诊断与术后病理诊断符合率较上一年度提高。
比照2013、2014年数据
10
患者满意度较上一年度提高。
比照2013、2014年数据
10
管理能力提升
到达一级甲等医院评审标准要求。
20
有健全的管理体系，有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价方法。
15
10
年度院领导班子专题研究对口支援工作，分析解决工作中实际 困难和问题。定期召开领导小组专题会议，研究制定本年度城乡医院对口支援工作方案并组织实施。
查阅会议记录、年度对口支援工作方案等纸质资料
10
临床和医技科室根据受援医院情况有针对性地制定年度工作方案并组织实施。
查阅科室年度对口支援工作方案及落实情况
有派驻人员管理的规章制度，并严格落实。
查阅相关制度文件
5
实施派驻人员目标管理。每名派驻人员有明确的对口支援工作目标，目标须有时间表和量化的任务项。
抽查派驻人员工作目标
8
对口支援工作期满，派驻人员经支援医院对口支援工作管理部门按照工作目标考核合格。
抽查派驻人员考核记录
10
派驻人员在对口支援期间工资、津贴、奖金等各项福利待遇不变，并给予一定生活、交通补贴。
检查组成员签名： 检查日期：
上报信息情况、检查情况与真实情况是否一致
15
利用电视、平面媒体、网络等多种媒体形式开展相关宣传工作。
查看宣传情况
5
树立对口支援先进典型。
查看是否树立典型。
8
受援医院
工作情况
〔150分〕
1.组织领导
成立工作领导小组，业务院长负责对口支援工作，并安排人员负责对口支援具体工作。
二级以上医院对口支援乡镇卫生院工作方案(2021年--2025年)
二级以上医院对口支援乡镇卫生院工作方案（2021-2025年）为贯彻落实《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》《中共中央办公厅国务院办公厅关于加快推进乡村人才振兴的意见》，根据《关于印发城市医院对口支援县乡医疗机构工作方案（2021-2025年）的通知》文件精神，坚定不移贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，全面提升乡镇卫生院综合服务能力，为全面推进乡村振兴提供有力支撑，结合我市实际，制定本方案。
一、总体要求全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，本着“保基本、强基层、建机制”的原则，以乡村振兴对县域医疗资源的要求为导向，明确新思路、设定新目标、建立新机制，统筹协调医疗资源，实现对口支援乡镇卫生院全覆盖，通过优质医疗资源下沉，着力加强基层医疗卫生机构人才培养、适宜技术的推广、临床专科建设等工作，着力提高县域内常见病、多发病和部分危急重症的医疗救治能力。
到2025年，50%以上乡镇卫生院达到《社区医院基本标准》，15%乡镇卫生院达到或接近二级综合医院水平。
二、工作原则（一）坚持短期目标与长期发展规划相结合。
根据当地疾病谱和农村居民重大疾病医疗服务供给情况，结合乡镇卫生院功能定位，研究制定对口支援短期目标和“十四五”期间支援规划，签订对口支援工作协议，明确可操作、能考核的量化指标，健全长效管理制度，促进受援医院医疗管理能力、诊疗服务能力持续提升。
（二）坚持重点帮扶与全面帮扶相结合。
紧紧围绕支援总体目标，以提升医疗服务能力为主线，重点支援人民群众最急需的专科、专病等问题，完善和加强受援医院专科建设、医疗技术应用、诊疗能力提升、健康教育等方面工作，就近解决大多数农村居民的看病就医问题。
充分发挥支援医院的坚强后盾作用，通过医院对医院、科室对科室，开展巡诊、会诊、学术讲座、远程医疗等活动，努力缓解基层群众看病贵、看病难问题。
（三）坚持分类支援与分级负责相结合。
根据受援医院实际需求和支援医院能力，分类指导不同发展水平的医院科学建立对口支援关系，确保对口支援不重复、不断档、符合支援医院和受援医院双方的实际。
城乡医院对口支援(1)
2012.10-国务院关于印发卫生事业发展“十二五” 规划的通知
加强城乡医院对口支援。继续实施以“万名医师支援 农村卫生工程”为主要形式的城乡医院对口支援。组织协 调东西部地区医院省际对口支援。巩固完善城市三级医院 与县级医院间的对口支援和协作关系。开展二级以上医疗 机构对口支援乡镇卫生院工作，建立城市医院支农的长效 机制。落实城市医院医生晋升中高级职称前到农村服务1 年以上的政策。加强对口支援的管理和考核评估，调动支 援医院和受援医院双方的积极性，建立合作双赢的运行机 制。
连续三年，中央财政安排专项资金，覆盖中西部地区 592个国家扶贫开发工作重点县县医院、西藏自治区4所县 医院和新疆生产建设兵团4所团场医院，共计600所县医院 ，其中含10%的县级中医医院。要求各行政区域内三级医 院（综合医院为主）每年向本地受援县医院派驻5名（中 医院派3名）副主任医师以上人员或高年资主治医师，根 据需要也可以派遣一名护理管理人员。每名派驻人员连续 工作一年后再行轮换。
2009年中共中央 国务院 《关于深化医药卫生体制改革的意见》
建立城市医院对口支援农村医疗卫生工作的 制度。发达地区要加强对口支援贫困地区和少数 民族地区发展医疗卫生事业。城市大医院要与县 级医院建立长期稳定的对口支援和合作制度，采 取临床服务、人员培训、技术指导、设备支援等 方式，帮助其2012年 工作成效
城市三级医院选派了14万余名医务人员到 县级医院常驻工作，诊治患者5500万余名，为 县级医院培训医务人员460万余人次，开展新技 术和适宜技术57328项，帮助县医院建立了8117 个专科，。截至2012年底，在1264个人口大于 30万的县中，有1080个县至少有一所二级甲等 医院，占85.4%。
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东西部地区医院省际对口支援工作
《医院对口支援派驻工作人员工作管理制度》
《医院对口支援派驻工作人员工作管理制度》为切实加强规范对口支援管理工作，确保支援和帮扶工作扎实有效开展，针对我院实际情况，制定本制度，旨在利用支援医院支援我院这一有利条件，对我院相应科室进行规范化管理，对住院医师进行规范化培训，有计划地培训指导科室工作人员，全面提高医疗技术质量，完善医疗管理体系，使我院医疗技术、医疗质量再上一个新台阶。
一、根据医院实际情况，提出帮扶计划，保证支援工作顺利开展。
二、医院为派驻医务人员提供工作、教学、科研、生活等所需要的必要条件，医院医务科协调有关工作，相应科室主任、护士长配合本科派驻人员日常工作，组织管理科室人员进行相应学习和培训。
三、医务科根据各派驻人员情况，授予医院相应处方权，提供教学、科研等所需条件，切实保障派驻人员正常开展工作。
四、相应科室主任、护士长根据科室自身情况及派驻人员情况，安排好班次，开展查房、会诊、手术、教学等工作，指定科室1-2名住院医师协助派驻专家工作，住院医师在派驻专家的规范化培训下，掌握本学科基本技术，提高基本技能。
同时协助派驻专家完成科室教学工作，培训本科管理人员和卫生技术人员，建立科室医疗质量管理体系和医疗纠纷防范与处理机制。
五、派驻人员务必遵守医院及相应科室规章制度，根据工作日志每月汇总成月报材料送交医务科，医务科将如实上报对进口支援信息月报表。
六、医院将对派驻专家出勤情况、帮扶工作实际情况，进行阶段性总结，发现问题及时解决，及时改进，逐步完善帮扶工作，使卫生强基帮扶工作卓有成效。
在帮扶专家帮扶工作结束后，为其帮扶工作进行如实总结，并提供相应工作证明材料。
第二篇：对口支援派驻工作人员工作管理制度对口支援派驻工作人员工作管理制度为切实加强规范对口支援管理工作，确保支援和帮扶工作扎实有效开展，针对我院实际情况，制定本制度，旨在利用海南省人民医院支援我院这一有利条件，对我院相应科室进行规范化管理，对住院医师进行规范化培训，有计划地培训指导科室工作人员，全面提高医疗技术质量，完善医疗管理体系，使我院医疗技术、医疗质量再上一个新台阶。
医院对口支援派驻人员管理规定
医院对口支援派驻人员管理规定Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】对口支援派驻人员管理办法为深入贯彻落实卫生厅和市卫计委关于进一步推进城乡医院对口支援工作的要求，加强和规范我院城乡对口支援管理工作，确保派驻工作扎实开展，特制订本办法。
一、指导思想以科学发展观为指导，以人才培养为重点，继续加强乡镇卫生院基础设施建设，进一步提高乡镇管理水平和技术服务水平。
二、工作内容1.积极学习法律法规、医德规范、业务理论和管理知识，不断提高思想作风、业务水平和管理能力。
2.充分发扬艰苦奋斗的优良作风，发挥自身技术优势，为当地群众提供优质医疗服务，自觉维护和树立“白衣战士”的良好形象。
3.结合工作实际，对支援工作积极献计献策，提出改进意见和措施，及时解决工作中存在的问题。
4.帮助卫生院完善工作制度、管理规范、技术操作规程，加强管理。
5.依托卫生院或采取巡回医疗等方式，为农民提供医疗卫生服务，开展诊疗、健康教育和咨询。
6.开展临床教学和乡、村医务人员培训，对受援卫生院技术人员进行传帮带，提高技术水平和服务能力，协助卫生院加强对辖区村医疗卫生机构的业务指导和服务。
7.积极落实好双向转诊制度，帮助卫生院提高管理水平。
三、工作要求1.服务形式：按市卫生局安排，采取定期轮换的形式，有组织、有计划地安排医生到受援单位服务。
2.服务时间：取得执业医师后晋升主治（管）医师前，以及已经取得主治（管）医师的医生晋升副主任医师前，均须下乡服务一年。
下乡服务的时间可以累计，但每次不得少于3个月，低于3个月的不予累计。
参加政府组织的以提供医疗卫生技术服务为主要工作内容的援外、援藏、援疆、扶贫工作时间，可计算为下乡服务年限。
四、出勤制度1.派驻人员严格遵守劳动纪律，不得擅自离开受援单位。
不迟到、不早退，有事须事先请假。
无故不在受援单位工作者，按旷工论处。
2.派驻人员若有特殊情况需向受援单位领导请假，三天以上同时向医院医务科请假，双方均批准后方可离开。
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度模版（二篇）
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度模版一、总则医院对口支援派驻工作人员是指按照医院规划和需求，在协议框架内向对口医院提供工作支援的人员。
为规范对口支援派驻工作人员的工作行为，激发工作热情，提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于医院派驻对口支援工作人员。
二、职责和权利1. 对口支援派驻工作人员的主要职责包括：(1) 积极参与对口支援活动，协助对口医院开展各项医疗、护理、管理等工作；(2) 遵守对口医院规章制度，严守工作纪律，保证工作质量和安全；(3) 及时传达和反馈对口医院相关信息，协助建立健全信息共享机制；(4) 完成上级医院委派的其他工作任务。
2. 对口支援派驻工作人员的权利包括：(1) 按照规定享受工资、津贴和福利待遇；(2) 获得对口医院提供的相关培训和学习机会；(3) 提出工作建议，参与对口医院的决策。
三、工作安排和考核1. 上级医院将对口支援派驻工作人员的工作任务安排在每月初完成，并按照任务书进行具体工作指导。
2. 对口支援派驻工作人员将根据工作任务自行制定工作计划，并及时报告上司进行审核。
3. 上级医院将定期对对口支援派驻工作人员的工作进行考核，考核内容包括工作完成情况、工作质量、协作能力等方面。
四、纪律要求1. 对口支援派驻工作人员应遵守对口医院的纪律要求，包括行为规范、着装规范、工作时间等方面。
2. 对口支援派驻工作人员应保密对口医院的相关信息和数据，严禁擅自外传。
五、奖惩机制1. 对表现突出、工作成绩优秀的对口支援派驻工作人员，将给予奖励措施，如荣誉证书、物质奖励等。
2. 对违纪违规的对口支援派驻工作人员，将按照医院相关制度给予相应处罚，包括警告、责令停止派驻等。
六、培训和学习机会1. 上司将定期组织对口支援派驻工作人员进行专业培训和学习，提高其专业知识和技能水平。
2. 对口支援派驻工作人员应积极参与培训和学习，提高自身工作能力和综合素质。
七、附则1. 本制度由医院相关部门负责解释和修改，经医院领导批准后生效。
城乡医院对口支援管理办法(试行)
城乡医院对口支援管理办法(试行)城乡医院对口支援管理办法(试行)卫医管发〔20xx〕72号各省、自治区、直辖市卫生厅局、财政厅局、中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局、财务局：为贯彻落实深化医药卫生体制改革意见，加强和规范城乡医院对口支援管理工作，我们制定了《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》。
现印发给你们，请遵照执行。
附件：城乡医院对口支援工作管理办法（试行）卫生部财政部国家中医药管理局二○○九年七月二十七日附件城乡医院对口支援工作管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔20xx〕6号）和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（20xx-20xx年）的通知》（国发〔20xx〕12号），进一步加强和规范城乡医院对口支援管理工作，提高县级医院服务能力和水平，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，制定本办法。
第二条城乡医院对口支援是指支援医院与受援医院（包括有条件的乡镇卫生院）结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。
通过3年对口支援，争取受援县级医院达到二级甲等医院的医疗水平，并持续改进和提高。
第三条每所城市三级医院应当与3所左右县级医院（包括有条件的乡镇卫生院）建立对口支援协作关系。
受援医院包括县医院和县中医院。
二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院的管理办法另行制定。
第四条东部地区的医院在完成本省（直辖市）范围内对口支援任务的同时，承担一定的支援西部地区县级医院的任务。
具体管理办法另行制定。
第五条对口支援工作应当以国家扶贫开发工作重点县为重点，逐步扩展到省定贫困县和民族自治县（旗）、陆路边境县。
各省（自治区、直辖市）结合本地实际，组织开展对其他县的对口支援工作。
第六条对口支援工作应当坚持和体现公立医院的社会责任和公益性，不以营利为目的，不增加受援地区和单位的经济负担。
第七条对口支援工作应当与县级中医院建设、农村中医药人才培养等工作紧密结合，加大对中医专科的扶持，研究推广中医、民族医适宜诊疗技术，充分发挥中医药在农村卫生中的作用。
内蒙古自治区卫生厅关于印发内蒙古自治区二级以上医疗机构对口支援苏木乡镇卫生院项目实施方案的通知
内蒙古自治区卫生厅关于印发内蒙古自治区二级以上医疗机构对口支援苏木乡镇卫生院项目实施方案的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区卫生厅•【公布日期】2011.12.28•【字号】内卫发[2011]57号•【施行日期】2011.12.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文内蒙古自治区卫生厅关于印发内蒙古自治区二级以上医疗机构对口支援苏木乡镇卫生院项目实施方案的通知（内卫发〔2011〕57号）各盟市卫生局：现将《内蒙古自治区2012年二级以上医疗机构对口支援苏木乡镇卫生院项目实施方案》印发给你们，请遵照执行。
二〇一一年十二月二十八日内蒙古自治区2012年二级以上医疗卫生机构对口支援苏木乡镇卫生院项目实施方案为了进一步提高苏木乡镇卫生院队伍的整体素质和服务水平，优化城乡医疗卫生资源配置，加快建立对口支援的长效机制，根据国家2011年中西部地区二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作安排，结合我区实际，制定此实施方案。
一、项目目标总目标：通过开展二级以上医疗卫生机构对口支援苏木乡镇卫生院工作，提高苏木乡镇卫生院管理能力和服务水平，增强受援单位自我发展能力，使农牧民就近获得安全、有效、方便的医疗卫生服务。
具体目标：（一）人员培训1.下派人员定期对卫生院人员和嘎查村卫生室人员进行管理和业务培训，全年不少于10次；2.派出医院免费（免进修费）接收受援卫生院到本院进修学习，进修时间不少于半年。
（二）提供服务1.帮助苏木乡镇卫生院开展常见病诊治；2.创造条件开展初级卫生保健达标工作；3.帮助卫生院做好基本公共卫生服务等各项工作；4.充分利用巡回医疗车，全面开展巡回医疗。
（三）医疗管理1.帮助受援卫生院建立健全各项管理制度和诊疗制度，完善各项诊疗操作常规，全面提高诊疗服务质量和卫生院管理水平；2.开展技术培训、健康教育；3. 组织查房会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座等。
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（三）
支援队员实施情况
1、开展巡回医疗、健康教育、指导跟班学员、查房会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座等。
查阅相关资料
2、指导受援卫生院规范内部管理如制定规章制度、工作办法等，指导医务人员正确使用配备的医疗设备。
受援卫生院医疗设备使用情况
3、帮助受援卫生院开展适宜技术和被核准或具备条件的诊疗项目。
新开医疗技术医院能否独立完成
4、指导受援乡镇卫生院规范开展国家基本公共卫生服务项目。
公卫项目资料
5、帮助受援乡镇卫生院开展村医培训。
村医培训记录
三、支援效果指标
考核
内容
工作要求
备查资料
存在问题及要求
（一）开展业务情况
1、支援队员的医疗卫生服务提供情况，如门急诊人次、住院人数，或开展公共卫生服务数量和质量应至少与受援卫生院医务人员的平均工作量持平。
查阅相关资料
2、每年开展学术讲座或举办业务培训班累计不少于10次，教学查房累计不少于20次。
讲座、培训内容及查房记录
3、在1个对口支援周期内（3年），帮助受援中心乡镇卫生院重点建设1-2个特色专科。
特色科室建设实施情况，须书技术，在1个对口支援周期内（3年），帮助受援乡镇卫生院培育至少3项适宜技术，参与受援卫生院的管理。
会议内容及签到册
4、制定支援队员管理的规章制度，加强对支援队员的日常管理和考核。
管理制度和考核办法及考勤
5、为支援队员工作与生活提供便利条件。
现场查看吃住情况
6、加强项目实施过程中的舆论宣传，以多种形式宣传项目重大意义和支援医院派驻专家的专业特长、学识分发挥项目的社会效益。水平及优良工作作风等，充分发挥项目的社会效益。
确诊率和手术次数是否有所改变。
3、术前平均住院日较上一年度下降
现场计算
4、新农合乡镇诊人次比例保持稳定
新农合诊疗人次数比例
（三）满意
调查度
1、群众满意度调查，
问卷调查
2、支援队员满意度调查
问卷调查
3、受援卫生院人员满意度调查。
问卷调查
（1）实施方案文件。
（2）支、受援单位计划及协议书。
（3）总结材料。
3严格作为执行医生晋升主治和副主任医师的依据之一
职称晋升文件。
（二）
资金使用及督导
3、资金使用情况；
（1）资金使用详单。
二、项目组织实施指标
考核
内容
工作要求
备查资料
存在问题及要求
（一）支援医疗卫生机构实施情况
1、院长派专人负责召开研究对口支援工作、调研、督导具体工作
新技术推广实施情况。
5、无医疗事故技术鉴定结论为二级及以上负主要责任的医疗事故发生。
医院理疗事故登记册。
（二）受援卫生院受益情况
1、能够独立诊断和治疗的病种数量较上一年度增加，门急诊人次较上一年度增加。
医院诊疗人次数统计表。
2、入出院诊断符合率≥85%，手术例数较上一年度增加（仅适用于中心卫生院）。
查看考勤及假条
6、对口支援工作纳入科室和绩效考核，对工作成绩突出，在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用方面优先考虑。
查看文件措施
7、支援人员在对口支援期间工资、津贴、奖金等各项福利待遇不变，并给予一定生活、交通补贴。
支援人员福利是否补贴到位
8、信息报送责任到人，要求真实、及时、准确、完整。向群众人宣传公示支援医师、专业、工作情况。利用电视、平面媒体、网络等多种媒体形式开展相关宣传工作。树立对口支援先进典型。
资料报送是否准确符合要求，宣传力度是否够大，群众知晓率可高。
（二）受援卫生院实施情况
1、按对口支援协议开展受援工作。
是否按对口支援协议文件要求工作
2、成立工作领导小组和办事机构，院长负总责，有专人负责具体工作。
查看文件
3、定期召开专题会议或重要会议研究对口支援工作，每年至少召开6次会议。（可以同支援单位督导一致）
研究对口支援工作会议记录,督导记录，每年6次以上。
2、每名支援队员有工作目标时间表和量化任务。
看资料
3、对口支援期满队员有书面工作总结，包括支援时间段、支援项目、工作任务完成和受援卫生院能力提升情况，存在问题与建议。
查总结
4、制定管理规章制度
要有纸质性制度
5建立支援队员离岗请假制度，严格按照审批制定执行。
二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作考核标准
一、项目综合管理指标
考核
内容
工作要求
备查资料
存在问题及要求
（一）
制度
建设
1、成立项目领导小组和工作协调制度
（1）成立组织机构文件
（2）会议记录本
2、项目实施方案；支、受援单位制定支、受援计划，并签订对口支援协议书；每年度项目结束后，汇报项目成效、存在问题；