2020年汽车销售工作总结文档3篇
2020汽车销售个人年终工作总结范文精选三篇
2020汽车销售个人年终工作总结范文精选三篇关于亲情的作文销售往往面临失败。
失败并不可怕。
可怕的是，他们不知道如何总结过去，总结失败的经验，然后从中学习和反思。
以下是精心为您编写的“2020年汽车销售个人年终工作总结模型”。
仅供参考。
欢迎您阅读p> 2020年汽车销售个人年终工作总结模式（一）转眼间，我挥手告别了不到几十年的2020年，迎来了2020年的钟声，总结了我今年的工作。
回顾这一年，我不知道自己做了什么。
出乎意料的是，今年的营业额还没有完成，还有70多万的缺口。
感觉真的很难。
回顾自己并总结今年的一切。
我认为今年的业绩没有完成有三个原因1、市场实力不够强大，唐山大企业很多客户没有联系，没有合同！未达到预期效果2、个人工作作风不够勤奋，不能坚持到最后，特别是今年4月至8月，就诊次数尤其不令人满意 3.在工作和生活中，与人交流时，说话的方式和方法需要进一步改进。
工作计划在工作中，我始终明白只有上下级之间才有关系，并平等对待我工作内外的所有工作。
我不能粗心大意或忽视领导安排的工作。
在接受任务时，一方面积极理解领导的意图和要达到的标准和要求，力争在规定的时限内提前完成。
另一方面，我应该积极考虑并改进它。
性能代表过去，而不是过去。
我们应该用过去的缺点和问题激励自己，在新的时代取得更好的突破！为了把明年的工作提高到一个更高的水平，为自己制定如下计划：三类：1、对于老客户和老客户，我们应该经常保持联系，在有时间和条件的时候给客户一些小礼物或宴会，以稳定与客户的关系2、在拥有老客户的同时，要不断从各种媒体获取更多的客户信息3、要取得良好的业绩，我们必须加强业务学习，开阔视野，丰富知识，采取多样化的形式，将业务学习与沟通技能结合起来1、每月增加5个以上新客户和3个以上潜在客户2、周一做一个总结，每月做一个大总结，看看工作中犯了什么错误，及时纠正，下次不要再犯了3、在会见客户之前，我们应该了解客户的状态和需求，然后做好准备，避免失去客户4、不可能对客户进行隐瞒和欺骗，因此不会有忠诚的客户。
2020汽车销售工作总结范文5篇
2020汽车销售工作总结范文5篇总结是指人们对已做过工作的回顾、分析，并肯定已取得成绩，指出不足，以便今后做得更好。
下面是小编整理的汽车销售工作总结，希望大家喜欢。
销售工作总结120__年即将结束，感谢这一年公司领导的照顾和栽培，接下来是我对今年工作做一个总结：一、汽车销售情况20__年销售__台，各车型销量分别为__台；__台；__台；__台；__台。
其中__销售__台。
__销量__台较去年增长__。
二、营销工作为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。
20__年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动__次，刊登报纸硬广告__篇、软文_篇、报花__次、电台广播__多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。
公司并在20__年_月正式提升任命__同志为__厅营销经理。
工作期间__同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销工作做出贡献。
三、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到__公司日后对本公司的审计和__的验收，为能很好的完成此项工作，20__年_月任命__同志为信息报表员，进行对__公司的报表工作，在工作期间__同志任劳任怨按时准确的完成了__公司交付的各项报表，每日核对库存情况，对车辆销售工作作出了贡献。
四、档案管理20__年为完善档案管理工作，特安排__同志为档案管理员，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报__公司等，工作期间__同志按照公司规定，圆满完成了公司交代的工作任务。
以上是对20__年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。
最近一段时间公司安排下我在__进行了长时间的咨询学习汽车销售工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作经验，取长补短，现对于20__年的工作计划做如下安排：1、详细了解学习__公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2020汽车销售年终工作总结范文5篇
2020汽车销售年终工作总结范文5篇汽车销售年终工作总结范文(一)转眼即逝，2020就挥手离去了，迎来了2021年的钟声，对我今年的工作做个总结。
回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。
一、今年业绩没有完成的原因1.市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有达到预期效果!2.个人做事风格不够勤奋。
不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想!3.在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
二、工作计划工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划如下：三个大部分：1.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
九小类：1.每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。
2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一致的。
5.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6.对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下四。
汽车销售工作总结【5篇】
汽车销售工作总结【5篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020汽车销售员工作总结文档8篇
2020汽车销售员工作总结文档8篇2020 auto salesman work summary document2020汽车销售员工作总结文档8篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020汽车销售员工作总结文档2、篇章2：汽车销售员工作总结范文3、篇章3：汽车销售员工作总结文档4、篇章4：汽车销售员年终个人工作总结文档5、篇章5：2020年汽车销售员工作总结范文6、篇章6：汽车销售员年度文档7、篇章7：汽车销售员文档8、篇章8：汽车销售员个人年终工作总结文档篇章1:2020汽车销售员工作总结文档****年即将过去，在今年的汽车销售期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
****年汽车销售员工作总结：简要总结我是****年**月**日来到贵公司工作的。
作为一名新员工，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情和喜爱，而缺乏对本行业销售经验和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!通过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在我对市场有了一个大概的了解，逐渐的可以清晰。
汽车销售工作总结的范文5篇
汽车销售工作总结的范文5篇第1篇示例：汽车销售是一个具有挑战性和充满活力的行业。
在过去的一年里，我所在的汽车销售团队经历了许多挑战和机遇。
在这篇文章中，我将总结一下过去一年的工作经验，分享我所学到的东西，并提出一些改进的建议。
在过去的一年里，我所在的汽车销售团队取得了一些显著的成绩。
我们不断努力，积极开发潜在客户资源，与客户建立了良好的关系。
通过精心的销售技巧和专业的知识，我们成功地完成了多个销售目标。
与此我们也积极参与了各种培训和学习，不断提升自己的销售能力和产品知识。
过去一年里也存在一些挑战。
市场竞争激烈，客户选择面广，消费者更加注重个性化需求和体验。
在这一方面，我们可能还存在一些不足，需要不断改进。
需要加强客户服务意识。
客户体验是汽车销售中至关重要的一环。
我们需要更注重从客户角度出发，提供更加周到的服务。
这包括提供更加个性化的购车建议，更加专业的指导和服务等。
我们需要更加注重提升产品知识和技能。
随着汽车行业的不断发展，新车型层出不穷，车辆科技发展迅速，我们需要不断学习，更新自己的产品知识，提升自己的销售技能。
团队协作精神也是我们需要提升的地方。
团队的协作能力和配合是决定整个团队绩效的关键。
我们需要更加注重团队建设，增强沟通和协作，共同努力为团队目标而奋斗。
在销售过程中，我们也遇到了一些客户投诉和纠纷。
这些投诉和纠纷也提醒我们，客户权益保护是至关重要的。
我们需要更加注重合规经营，加强客户权益保护意识，全面提升公司形象和信誉度。
过去的一年是充实而有意义的。
我们不断努力，不断学习，不断进步。
我们取得了一些成绩，也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续加倍努力，不断完善自己，提升综合实力，为公司的发展贡献更多力量。
相信在大家的共同努力下，我们的汽车销售团队一定能够迎来更加美好的明天！第2篇示例：汽车销售工作总结一、工作回顾我在过去一年中主要负责汽车的销售工作，包括了客户接待、产品介绍、谈判销售等工作内容。
20汽车销售工作总结9篇
20汽车销售工作总结9篇第1篇示例：2020年度汽车销售工作总结一、工作回顾2020年，是我公司汽车销售部门发展的一年。
面对新冠疫情和宏观经济压力，我们的销售团队积极应对，取得了一系列积极的成绩。
在这一年里，我们努力拓展销售渠道，强化客户关系，提升服务质量，取得了不俗的销售业绩。
二、市场分析2020年，整个汽车市场受到了疫情的影响，销售额和销量普遍下滑。
但我公司销售团队在市场波动中保持稳定，主要得益于我们提前调整了市场策略，加大了线上推广和网络营销的力度。
我们也不断优化产品结构，增加了一些受到消费者欢迎的新车型，提高了竞争力。
三、销售业绩2020年，我们公司汽车销售额实现了X%的增长，销售数量也比上一年有所提升。
特别是在下半年，我们的销售业绩得到了显著改善，主要得益于国内疫情控制有序，市场需求逐渐恢复。
我们加大了线上销售和促销活动的力度，吸引了更多客户。
四、团队建设在2020年，我们的销售团队不断完善了自身的服务体系，提升了销售技能和客户服务意识。
我们组织了多次产品培训和销售技巧培训，让销售人员更加熟练和专业。
我们注重团队的协作和沟通，发挥了团队的整体合作能力。
五、客户关系在2020年，我们公司不仅注重开发新客户，也重视维护老客户。
我们建立了完善的客户档案系统，定期对客户进行回访和服务，提高了客户的忠诚度。
我们也积极参与社区活动和公益活动，增进了与客户的情感联系。
六、总结与展望2020年是一个充满挑战的年份，但我们公司汽车销售部门在这一年里取得了不俗的业绩。
未来，我们将继续加强团队建设，优化营销策略，提升服务质量，以更好地应对市场变化，实现更高水平的发展。
希望2021年，我们的汽车销售业绩会再创新高，为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇示例：汽车销售工作总结一、销售业绩在过去一年里，我们销售团队在公司的大力支持下，取得了令人满意的业绩。
我们共销售了20辆汽车，实现了销售额500万元，同比增长了30%。
2020汽车销售年终工作总结5篇【最新】
2020汽车销售年终工作总结5篇【最新】汽车是每家每户必备的代步工具，这一年的工作结束后，作为汽车销售人员就要对这一年的工作去进行认真的反思和总结。
下面是由本人为大家整理2020汽车销售年终工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
汽车销售年终工作总结(一)2020年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，收获了许多宝贵的经验。
在辞旧迎新之际，我有必要对自己的工作做一下系统的深刻的总。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有决心在新的一年的工作中做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年_月份到_公司工作的，在销售部从事过销售计划工作一年后，转而开始从事汽车销售工作。
之前我是没有销售经验的，缺乏汽车行业销售经验和销售知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，仅凭着对销售工作的热情，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
我从_月份开始从事于销售顾问这项工作，也取得了一些成绩，在_月份，我一共销售了_台车;在_月份，因为参加培训，在_出差，也为公司销售了_台车。
相继的_月份，不仅在_、_参加业务培训外，回到公司认真工作，总_月的销售经验后，在_月_月各卖了_台车。
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2020年汽车销售工作总结文档3篇Summary document of automobile sales in 2020汇报人：JinTai College2020年汽车销售工作总结文档3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年汽车销售工作总结范文2、篇章2：2020年汽车销售工作总结范文3、篇章3：2020年汽车销售工作总结范文篇章1:2020年汽车销售工作总结范文时间如白驹过隙，我们告别了20**，迎来了20**年的钟声，对我今年的工作做个总结。
回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。
一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点：1.市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有达到预期效果!2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想!3.在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
二、工作计划：工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划如下：三个大部分：1.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
九小类：1.每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。
2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一致的。
5.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6.对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下四。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7.客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8.自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
三、明年的个人目标：一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要，但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的，寻找乐趣!通过10年的工作和学习，我已经了解和认识到了一些，我们有好的团队，我们工作热情，我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万，明年的现在能拥有一辆属于自己的车（4万~7万）!一定要买车，自己还要有5万元的资金!我相信自己能够成功，为自己的目标而奋斗!加油!篇章2:2020年汽车销售工作总结范文【按住Ctrl键点此返回目录】20XX年是xxxx海马汽车销售公司重要的战略转折期。
国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下，xxxx海马汽车销售公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为xxx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合邢总经理在20XX年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们xxx分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据XX年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了企业用车单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传海马品牌政策。
平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
今年完成总部任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。
由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。
备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自XX年成立以来的售后维修高峰。
为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见和时间进度表。
用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中，强调使用“三垫一罩”，规范行为和用语，做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理，接待和管理人员照片、姓名上墙，接受用户监督。
为了进一步提高用户满意度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长服务时间至凌晨1:00，售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的服务，从而提高了客户的满意度。
全年售后维修接车xx台次，工时净收入xx万元。
二、强化服务意识，提升营销服务质量20xx年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严峻的形势，在年初我们确定了全年为“服务管理年”，提出“以服务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在管理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。
同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则;在管理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。
形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的管理机制。
积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足，提出下一步改进计划。
分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列，售后服务更是数次荣获全国网点第一名。
在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面，及时地成立了出租车销售服务小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。
根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。