(调查问卷)岗位分析调查问卷
岗位分析调查问卷
本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容，以便更好地帮助您完成目前的工作。
作为在职者，您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。
本问卷只是为岗位分析工作提供参考，不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考，同时我们保证为您填写的内容进行保密，所以请您务必据实填写。
我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵，对此我们深表感谢！
一、您的基本资料
姓名：现任主要岗位名称：
所在部门： ________________ 在现岗位工作的年限： ________________
二、岗位工作描述
１、任务综述：请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容：
2、您所从事的岗位工作应达到什么目标？
3、具体工作内容
填表注意事项
①请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容，并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。
②请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年内发生的次数。
③“具体的工作职责”是指应对什么负有责任，如设备运行正常良好，财务安全保管，保证产品达到质量标准，提交的图纸准确、及时等。
④“责任程度”可用全权负责，经主管、上级批准，具体承办，具体执行等分出等级。
三、工作责任
１、假如您的工作出现失误，将可能造成：
Ａ、较为严重的经济损失Ｂ、一般的经济损失
Ｃ、影响公司的管理效率Ｄ、影响部门的管理效率
Ｅ、使公司形象受到一定影响Ｆ、影响公司的业务拓展
Ｇ、其他可能造成的损失或影响（请在补充中注明）
您的答案是（）若有补充
２、假如您的工作出现失误，可能影响的范围：
Ａ、不影响其他人工作的正常进行Ｂ、影响本部门内少数人
Ｃ、影响到整个部门Ｄ、影响到其他几个部门
Ｅ、影响到整个公司
您的答案是（）。
若有补充
四、工作责权
1、您上级主管的岗位名称是什么？
2、在一般情况下，遇到何种情况需要向您的上级主管汇报？
Ａ、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报
Ｂ、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报
Ｃ、工作中的一般疑难问题需要请示汇报
Ｄ、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报
您的答案是（）。
若有补充
3、在日常工作中，是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况？如果出现过这种冲突，发生的频率如何？
4、您岗位的工作量是否饱满，负荷程度如何？
Ａ、超负荷Ｂ、满负荷Ｃ、半负荷Ｄ、无负荷
您的答案是（）若有补充
如果您的现任岗位有定额的话，您认为现行的定额水平：
Ａ、过高Ｂ、较高Ｃ、适中Ｄ、较低
您的答案是（）若有补充
5、请选择：
Ａ、有关工作的程度和方法均由上级详细规定，遇到问题时随时请示上级解决，工作结果需要报上级审核Ｂ、分配工作时上级仅指出要点，工作中上级不经常指导，但遇到问题时可直接或间接请示上级，工作结果仅审核要点
Ｃ、分配工作时，上级只说明要完成的任务或达到的目标，工作的方法和程度均由自己决定，工作结果只受上级原则审核
您的答案是（）若有补充
6、请选择：
Ａ、在工作中需要做一些决定，但一般不影响到其他人
Ｂ、在工作中需要做一些决定，对本部门部分人员有一些影响
Ｃ、在工作中需要做一些决定，对本部门整体有影响，但一般不影响到其他部门
Ｄ、在工作中需要做一些决定，会影响到本部门和其他相关部门
Ｅ、在工作中需要做一些决定，会影响到整个工程公司
您的答案是（）若有补充
7、在工作中您要做计划的程度：
Ａ、在工作中无需做计划
Ｂ、在工作中需要做本岗位的工作计划
Ｃ、在工作中需要做本部门的部分工作计划
Ｄ、在工作中需要做本部门全部工作计划
您的答案是（）若有补充
8、您认为做好本岗位工作比较重要的内容是：
Ａ、努力勤奋，责任心强Ｂ、准确掌握信息，及时做出决策
Ｃ、搞好人际关系Ｄ、专业技术扎实
Ｅ、管理能力Ｆ、公文写作能力
请您按重要程度进行排序（）若有补充
9、每次完成工作的依据是：
A、凭经验
B、上级的要求
C、定货单或任务计划单
D、操作或工艺规定
E、经过专门训练所掌握的技能
F、师傅的指导
您的答案是（）若有补充
10、您的岗位是否有下属？如果有，其经常汇报的工作类型或性质是什么？
七、工作监督
１、您直接监督的下属的数量是（）
间接监督的下属的数量是（）
若有补充
2、工作中直接接受哪些主管或部门的监督：
3、您的下属是否经常为完成一项任务而多次向您汇报或与您协商？
Ａ、经常Ｂ、一般Ｃ、偶尔Ｄ、几乎不
您的答案是（）若有补充
4、您是否经常为完成一项任务而多次向您的上司汇报或与之协商？
Ａ、经常Ｂ、一般Ｃ、偶尔Ｄ、几乎不
您的答案是（）若有补充
八、工作压力
1、您手头的工作是否经常被打断？
Ａ、没有Ｂ、很少Ｃ、一般Ｄ、经常
您的答案是（）若有补充
2、您所处理的各项工作是否彼此相关？
Ａ、完全不相关Ｂ、大部分不相关
Ｃ、一般相关Ｄ、大部分相关Ｅ、完全相关您的答案是（）若有补充
3、做出某项决策前您是否经常与下属协商？是（）否（）
在做出某项决策前您的上司是否经常与您协商？是（）否（）
4、本岗位的工作任务是否总是有明确的时间要求，是否必须立即完成？
Ａ、是Ｂ、不一定Ｃ、否
您的答案是（）若有补充
5、本岗位的工作情况是：
Ａ、工作任务比较单一，在规定的时间内能顺利完成
Ｂ、同时处理多项工作任务
Ｃ、在Ａ的基础上，工作中经常出新问题、新情况，需提出解决方法
Ｄ、在Ｂ的基础上，工作中经常出新问题、新情况，需提出解决方法
您的答案是（）若有补充
6、您目前的工作情况是：
A、您的工作全部是通过脑力劳动完成的；
B、您的工作大部分是通过脑力劳动完成的，小部分是通过体力劳动完成的；
C、您的工作一半是通过脑力劳动完成的，一半是通过体力劳动完成的；
D、您的工作大部分是通过体力劳动完成的，小部分是通过脑力劳动完成的；
E、您的工作基本上是通过体力劳动完成的；
您的答案是（）若有补充
九、任职与考评
1、任职资格：为令人满意地完成本职位工作，您认为工作承担者需要达到的最低要求是（指对招聘新成员的要求）
（1）工作经验（类型、年限）：
（2）专业或专长：
（3）特殊培训/证书：
（4）其他：
2、培训与学习：为更好的完成本职位工作，您希望得到那种类型的培训或学习？
A、岗位轮换
B、专业知识培训
C、理念培训
D、到先进公司参观交流
E、其它
您的答案是（）若有补充
3、觉得比较困难的工作事项是什么？您通常是如何处理的？
4、本岗位所要求的能力及其等级：
请选择代号填入括号内
Ａ、较低B、一般C、较高 D、非常高
组织领导能力（）冲突管理能力（）
授权指挥能力（）谈判能力（）
创新开拓能力（）沟通调节能力（）
计划协调能力（）公关交际能力（）
时间管理能力（）语言表达能力（）
推理判断能力（）公文写作能力（）
实施运作能力（）理解指令能力（）
决策能力（）采集信息能力（）
计算机知识（）若有补充
6、列举出考核您工作成果的具体指标，如果没有定量指标，就请您列举出能够考核您工作成效的
合适的标准。
现有具体指标：
您推荐的合适的考核标准：
7、您认为以下哪些选项的有效结合起来能够真正公平客观地评价您的工作成果和表现？
A、上级主管的评价
B、民意测评
C、下属的评价
D、公司外客户的评价
E、自我评价
F、公司内有业务关联的其他部门或人员的评价
多项选择，您的选择是：（），若有补充
8、您认为每隔多长时间对您的工作进行考核是适当的？您是否愿意部门对您的工作成果进行公开考核？
9、您理想中的岗位是什么？
10、您认为以您现有的经验、能力和知识：
A、基本适应目前的工作
B、完全胜任目前的工作
C、更适合做其他工作
D、有能力胜任更高层的技术或管理工作
您的选择是（），若有补充
若有以上问卷未提及，但您认为对您的工作来说比较重要的信息请写在问卷背面。
注意事项：
1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒。
2、该问卷的内容作为职务分析的重要依据，如果填写人在填写的时候发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人事行部联系。
填写人签名：年月日
再次感谢您的合作，同时感谢您为公司付出的努力工作！。
工作分析调查问卷(很实用)
亲爱的同事：您好！为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更好的人力支持，我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。
现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。
谢谢！工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名：岗位名称：所属部门：入职时间：从事本岗位工作时间：您的直接上级岗位：您的直接下属岗位：二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目（人事、业务、财务等方面）。
您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？7、请列举您目前的所有绩效考核项目，并请按主次顺序说明哪些是公司重点考核项。
另请谈谈您对这些考核项目的看法。
8、按照公司规定，您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗？如果有，您认为应该是什么？3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求？为什么？4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任工作需要岗前培训吗？如果需要的话，您觉得培训多长时间比较合适？为什么？6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗？您对自己在公司的职业发展是怎么规划的？如果晋升的话，您觉得自己会晋升至什么岗位？2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？3、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：填写人：2011年月日问卷填写提示：1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。
工作分析调查问卷
□较低□一般□较高□高
（14）工作主动性
□较低□一般□较高□高
十三、可升级或转化的职位
十四、职业发展建议
其他
备注
（5）沟通协调能力
□较低□一般□较高□高
（6）语言表达能力
□较低□一般□较高□高
（7）灵活应变能力
□较低□一般□较高□高
（8）监控能力
□较低□一般□较高□高
（9）书面表达能力
□较低□一般□较高□高
（10）学习能力
□较低□一般□较高□高
（11）判断能力
□较低□一般□较高□高
（12）团队合作能力
□较低□一般□较高□高
A.10%~20% B.21%~40% C.41%~80% D.81%~100%
2、工作中是否需要迅速作出决定
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
3、工作中是否需要运用其他跨专业的知识
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
4、工作对灵活性、创造性方面的要求如何
A.几乎没有要求，大部分工作都是常规型、程序化的工作
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
8、工作任务是否多样化
A.是B.否
9、各项任务彼此是否相关（第8项若“是”回答此项）
A.是B.否
八、工作时间
1、每天工作时间共计（）小时，自（）开始，至（）结束
2、加班情况说明
九、培训与发展
1、企业组织的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
1）
2）
3）
2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
岗位分析问卷调查
岗位分析问卷调查岗位分析问卷调查第一部分：基本信息1. 您的性别：A. 男性B. 女性2. 您的年龄：A. 18-24岁B. 25-34岁C. 35-44岁D. 45-54岁E. 55岁及以上3. 您的教育程度：A. 高中及以下B. 本科学位C. 研究生学位D. 博士学位4. 您目前的职业：A. 学生B. 全职工作C. 兼职工作D. 自由职业者E. 退休第二部分：岗位需求与要求5. 您认为以下能力在现代职场中最为重要的是：A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力6. 在您过去的工作经历中，您觉得岗位要求的能力与您的能力匹配度如何？A. 完全匹配B. 部分匹配C. 不匹配7. 对于您目前从事的岗位，您觉得以下能力最为重要：A. 技术专长B. 团队合作C. 项目管理D. 决策能力E. 创新思维8. 从事您目前的岗位，您最喜欢的工作内容是什么？A. 解决复杂问题B. 与团队合作共同实现目标C. 策划并完成项目计划D. 推动决策并执行E. 提出新的想法和方案第三部分：职业发展与培训需求9. 在您的职业规划中，您目前的岗位是：A. 必要的起点B. 短期目标C. 长期发展目标D. 最终职业目标10. 您认为目前岗位上需要提升的能力是：A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力11. 您是否希望通过培训或进修来提升当前岗位上的能力？A. 是B. 否12. 如果想要进行培训或进修，您最希望学习的内容是：A. 技术专业知识B. 团队合作与沟通技巧C. 项目管理与执行D. 领导力与管理经验E. 创新和创业第四部分：岗位满意度与工作条件评估13. 对于您目前从事的岗位，您的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对于目前的工作环境和工作条件是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 对于岗位的职业发展空间，您认为：A. 非常有发展空间B. 有一定的发展空间C. 发展空间一般D. 发展空间有限E. 发展空间几乎没有第五部分：其他意见和建议16. 请提供您对于当前岗位或职业发展的其他意见和建议：谢谢您的参与！我们将根据您的意见和建议，不断优化岗位需求与培训计划，提升职场效能和满意度。
岗位调研调查问卷
岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具，通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息，为组织改进提供有力支持。
本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求，希望您能真实填写，各项数据将仅用于内部分析。
二、个人信息
1.姓名：
2.性别：
3.年龄：
4.工作部门：
5.现任岗位：
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰？
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用？
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗？
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意？
2.您认为是否需要改善工作环境？如果是，请说明您认为最需要改善的
方面。
五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会？
2.您对目前的职业发展方向是否满意？如有不满意的地方请说明。
六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何？
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅？
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何？
2.您对目前的薪酬福利满意吗？是否有改进建议？
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何？有哪些因素影响了您的工作效率？
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识？
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。
以上是本次岗位调研调查问卷的内容，感谢您的参与和真实填写。
您的反馈对组织的发展至关重要，我们将认真分析调查结果并采取有效措施，使每位员工能够更好地发展和工作。
工作分析调查问卷(完整全面)
3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般
4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重
5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重
其他能力要求需要程度1领导能力2指导能力3激励能力4授权能力5创新能力6计划能力7资源分配能力8管理技能9组织人事技能10时间管理能力11人际关系能力12协调能力13群体技能14谈判能力15冲突管理能力16说服能力17公关能力18表达能力19公文写作能力20倾听敏感能力21信息管理能力22分析能力记忆力速算会开车分析判断能力计算机能力其他能力一直使用经常使用有时使用较重d一般e较轻f极轻如
结果或形成的文档
占全部工作 时间的(%)
权 限 承 办 需报审 全权负责 审批
1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 说明：
2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻
工作分析调查问卷
姓名 性别 年龄 上 级 领 导 所 属 下 级 职称 部门 学历 直接上级 部门主管 分管领导 岗位A 岗位B 岗位C 岗位D 人 人 人 人 岗位E 岗位F 岗位G 岗位H 人 人 人 人 现任职务 直接上级 月平均收入 备注: 工龄(社会工龄) 进入公司时间 从事本工作时间
工 作 关 系
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示解决，工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果 仅由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。
员工满意度及工作岗位分析调查问卷
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；
公司岗位分析调查问卷
公司岗位分析调查问卷公司岗位分析调查问卷尊敬的员工：感谢您抽出宝贵时间参与本次公司岗位分析调查问卷。
我们非常重视您的意见和建议，以期进一步优化和完善公司的岗位设置和分工。
请您根据实际情况，认真填写下面的问题，并确保您的回答准确，真实。
一、基本信息1. 姓名：_________________________2. 性别：A. 男 B. 女3. 年龄：A. 20岁以下 B. 21-30岁 C. 31-40岁 D. 41-50岁 E. 51岁及以上4. 所在部门：______________________5. 目前岗位：______________________二、对公司岗位设置的满意度调查请您从1（非常不满意）到5（非常满意）的评分中，选择适合您的评估级别。
如果您没有相关经验或了解，请选择"N/A"。
1. 您对目前岗位的职责和工作内容的匹配度如何？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A2. 您对公司岗位的晋升通道和发展机会是否满意？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A3. 您对公司岗位的薪资待遇是否满意？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A4. 您对公司岗位安排的工作环境和办公条件满意度如何？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A5. 您对公司岗位的工作时间和工作量安排是否满意？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A三、对公司岗位分工的疑虑和建议1. 是否觉得公司岗位分工清晰明确？A. 是B. 否2. 如果觉得公司岗位分工不清晰，请简要说明您的疑虑和建议（可选，最多不超过100字）：________________________________________3. 您认为公司有哪些岗位需要调整或优化？请简要列举（可选，最多不超过100字）：________________________________________四、对公司岗位培训和发展的需求1. 您是否希望公司提供更多的岗位培训和发展机会？A. 是B. 否2. 您对公司目前的岗位培训计划满意度如何？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A3. 您希望公司在培训和发展方面加大哪些方面的投入？请简要说明（可选，最多不超过100字）：________________________________________五、对公司岗位分析调查问卷的建议请提出您对本次岗位分析调查问卷的任何建议和意见（可选，最多不超过100字）：________________________________________谢谢您参与本次公司岗位分析调查问卷。
PAQ岗位分析-问卷法
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9) (11)
(10) (12)
上述内容，与岗位描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？ 本表格由岗位分析人员填写。
本表格由岗位分析人员填写。
2、您常起草 或等撰 级写的文1-频--率-2---极--少偶尔通不知太、经 便条、备忘
简报
() ()
表达能力
写作能力
信息管理能力
分析能力
决策能力
实施能力
其他 五、工作监
督 1、直接和间接监督的属下人数( )
2、监督你的上司人数( ) 3、请简明地 描述你的上
（） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （）
4、请简明地 描述你的哪
填写人签 字： 岗位分析负 责人签字：
15、你认为 什么样的心
16．你认为 什么样的知
17、你所从 事轻的 ---工--作--有-较18轻 、-其--他--能-力等要 级求： 1---程-2度--：--极--少3 偶尔 不太经
领导能力
指导能力
激励能力
授权能力
创新能力
计划能力
资源分配能力
管理技能
时间管理
人际关系
协调能力
谈判能力
说服能力
公共关系
2、您手头的工作是否经常被打断？
没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
3、您的工作是否经常需要细节？
没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
4、您所处理的各项业务彼此是否相关？
企业岗位分析调查问卷
企业岗位分析调查问卷岗位分析调查问卷本问卷⽬的在于了解您所在岗位的⼯作职责以及⼯作内容，以便更好地帮助您完成⽬前的⼯作。
作为在职者，您最有资格提供关于您⾃⼰⼯作领域和相关技能⽔平⽅⾯的信息。
本问卷只是为岗位分析⼯作提供参考，不会作为您的职位变迁或⼯作绩效考核的参考，同时我们保证为您填写的内容进⾏保密，所以请您务必据实填写。
我们知道您花费在填写问卷上的时间⾮常宝贵，对此我们深表感谢！（预留空格不够处，可写在背⾯或另附纸张）⼀、您的基本资料姓名：现任主要岗位名称：兼职岗位名称：________________ 所在部门：________________上现岗位时间：________________ 在现岗位⼯作的年限：________________学历：________________ 所学专业：______ _⼆、岗位⼯作描述１、任务综述：请⽤您⾃⼰的语⾔简要叙述您的主要⼯作内容：２、具体⼯作内容（1）具体表格见第⼆页；（2）填表注意事项①请尽可能按主次顺序列出您的全部⼯作内容，并说明您在从事该具体⼯作时所负有的责任。
②请根据您⼯作经验粗略估计出下列各项⼯作占您全部⼯作量的⽐重或在周、⽉、季、年内发⽣的次数。
③“具体的⼯作职责”是指应对什么负有责任，如设备运⾏正常良好，财务安全保管，保证产品达到质量标准，提交的图纸准确、及时等。
④“责任程度”可⽤全权负责，经主管、上级批准，具体承办，具体执⾏等分出等级。
3、您所从事的岗位⼯作应达到什么⽬标？4、您认为有哪些临时性、突发性⼯作原本不属于（⾄少不应该属于）本岗位的职责范围，但您却正好在做的？⼆、⼯作时间1、实际上下班时间是否随业务情况的变化经常变化？A、经常B、⼀般C、很少D、不会您的答案是（），若有补充2、您从事的⼯作是否经常闲忙不均？A、是B、不是您的答案是（），若有补充若⼯作闲忙不均，则最忙时发⽣在：A、第（）季度B、第（）⽉C、上旬（）中旬（）下旬（）D、连续（）天若有补充3、您加班的时间⼀般是：Ａ、午休Ｂ、晚上Ｃ、周末您的答案是（），若有补充4、加班时间⼀般为每⽉（）次，每次平均（）⼩时；若有补充5、每⽉平均出差（）次，每次平均（）⼩时；若有补充四、⼯作责任１、假如您的⼯作出现失误，将可能造成：Ａ、较为严重的经济损失Ｂ、⼀般的经济损失Ｃ、影响公司的管理效率Ｄ、影响部门的管理效率Ｅ、使公司形象受到⼀定影响Ｆ、影响公司的业务拓展Ｇ、其他可能造成的损失或影响（请在补充中注明）您的答案是（）若有补充２、假如您的⼯作出现失误，可能影响的范围：Ａ、不影响其他⼈⼯作的正常进⾏Ｂ、影响本部门内少数⼈Ｃ、影响到整个部门Ｄ、影响到其他⼏个部门Ｅ、影响到整个公司您的答案是（）。
岗位分析调查问卷范本
岗位分析负责人签字：
相关说明
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批准日期
岗位分析调查问卷范本
姓名
填写日期
岗位名称
岗位编号
所属部门
部门经理
1．请准确、简捷地列举你的主要工作内容
2．请认真、详尽地描述你的日常工作
3．请详尽列举你有决策权的工作项目
4．请简明描述你的上级是如何监督你的工作的
5．请简明描述你的哪些工作是不被上级监督的
6．请详细描述你在工作中需要接源自到哪些职务的员工，并且请讲明接触的原因
12．你认为一位没有相关工作经验的大学本科毕业生，需要多久的培训可以基本胜任此岗位
不需要培训
3天以内
15天以内
1个月以内
3个月以内
半年以内
半年以上
说不清楚
13．你认为怎样性格、能力的人能更好地胜任该岗位
14．你认为怎样心理素质的人能更好地胜任该岗位
15．你认为怎样的知识范围能够更好地胜任该岗位
16．请描述该岗位的工作环境。你认为怎样的工作环境更适合工作
7．请简明列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要
8．请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品
9．请描述你在人事和财务方面的权限范围
10．你认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验
不需要
1年
2年
3年
4年
5年以上
说不清楚
11．你认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度
初中
高中
大专
本科
硕士及硕士以上
说不清楚
17．请列举你直接领导的下级的职务、姓名和工作内容
18．你对该岗位的评价