项目测绘数据整理方案
测绘项目实施方案
测绘项目实施方案1. 引言测绘项目实施方案是指在实施测绘项目时所采取的具体计划和策略。
本文旨在通过详细说明测绘项目实施的步骤、方法和资源，确保项目顺利进行和完成。
2. 项目背景描述该测绘项目的背景和意义，以及实施该项目的目的和预期成果。
明确项目的范围和目标，确保项目团队对项目的核心内容有清晰的认知。
3. 项目范围和目标定义项目的具体范围、包含的测绘内容及区域。
明确项目的目标和阶段性成果，以及实施项目的时间预期。
确保项目团队和利益相关者对项目的期望保持一致。
4. 项目组织和人员分工介绍项目团队的组成和各成员的职责。
明确团队内部的沟通和协作机制，确保项目的分工和协调顺畅进行。
5. 项目资源确定项目所需的人力、物力和财力资源，并进行详细的资源规划和预算。
确保项目拥有足够的资源支持，以顺利完成各项任务。
6. 项目方法和技术介绍项目所使用的测绘方法和技术，包括数据采集、处理和分析的方法。
确保项目使用先进和合适的技术手段，提高测绘成果的质量和准确性。
7. 项目风险和管理评估项目实施中可能遇到的风险和问题，并提出相应的应对策略。
建立项目的监控和控制机制，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
8. 项目进度和里程碑制定项目的详细进度计划，并设定重要的里程碑节点。
跟踪和更新项目进度，及时调整和安排资源，确保项目按时完成。
9. 项目质量控制和验收制定项目的质量控制方案，并设定相应的验收标准。
建立严格的质量管理体系，确保测绘成果符合要求。
10. 项目沟通和报告确定项目沟通的渠道和周期，制定项目报告的内容和格式。
及时向相关利益相关者汇报项目进展和成果。
11. 项目评估和总结在项目完成后，对项目的执行进行评估和总结。
总结项目的经验和教训，为今后的测绘项目提供参考。
结论通过本测绘项目实施方案，我们将确保项目的顺利实施和高质量的结果。
同时，通过有效的项目管理和沟通，提高项目团队的合作效能，以实现项目目标。
测绘项目管理实施方案
测绘项目管理实施方案一、项目背景。
测绘项目是指利用测绘技术和方法，对地球表面和地下进行测量、观测和记录，以获取地理空间数据和信息的过程。
测绘项目的管理实施方案是指在实际项目中，对项目的组织、计划、实施、监督和控制等方面进行全面的规划和安排，以确保项目能够按时、按质、按量完成，达到项目预期的效果和目标。
二、项目管理目标。
1. 确保项目的质量，通过严格的质量管理和控制，确保项目成果的准确性和可靠性，满足用户的需求和要求。
2. 确保项目的进度，合理安排项目的时间节点和工作计划，严格执行，确保项目按时完成。
3. 确保项目的成本，合理控制项目的成本，提高资源利用效率，确保项目在预算范围内完成。
4. 确保项目的安全，重视项目过程中的安全管理，确保项目实施过程中不发生安全事故。
三、项目管理内容。
1. 项目立项阶段，明确项目的目标和范围，确定项目的组织结构和人员配置，编制项目管理计划和实施方案。
2. 项目计划阶段，制定项目的详细工作计划和进度计划，确定项目的资源需求和分配，编制项目的预算和投资计划。
3. 项目实施阶段，组织实施项目的各项工作，进行项目进度和质量的监督和控制，协调项目各方的合作和沟通。
4. 项目收尾阶段，总结和评估项目的成果和效果，进行项目的验收和结算，编制项目的总结报告和经验总结。
四、项目管理方法。
1. 制定科学合理的项目管理计划，根据项目的特点和需求，制定详细的项目管理计划，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、资源、风险、沟通等方面的内容。
2. 强化项目组织和协调，建立健全的项目组织结构和管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，加强项目各方的协作和沟通。
3. 加强项目进度和质量控制，建立完善的项目进度和质量控制体系，制定相应的控制措施和方法，确保项目按时、按质完成。
4. 风险管理和安全管理，对项目实施过程中可能出现的各种风险和安全隐患进行评估和分析，制定相应的应对措施和预案，确保项目的安全和稳定进行。
测绘技术方案
1.严格遵守《中华人民共和国测绘法》、《测绘资质管理规定》等相关法律法规。
2.依据国家和行业的相关标准规范，如《全球定位系统城市测量技术规程》、《数字地形模型测绘规范》等，开展测绘工作。
七、项目组织与管理
1.设立项目组，明确各成员职责，确保项目顺利进行。
2.制定详细的项目进度计划，确保各阶段工作按时完成。
4.水文测量：采用水位计、流速仪、声学多普勒流速剖面仪等设备，进行水文观测和数据采集。
五、质量控制
1.建立严格的质量管理体系，确保测绘成果的准确性和可靠性。
2.采用国内外先进的测绘技术和设备，提高测绘精度和效率。
3.对测绘数据进行严格的检查和审核，确保数据真实、完整、准确。
4.定期对测绘成果进行质量评估，及时发现问题并采取措施整改。
八、成果提交及验收
1.测绘成果包括：测绘报告、图纸、数据光盘等。
2.提交成果时，需附上成果目录、技术说明、质量控制报告等资料。
3.按照项目进度，分阶段提交测绘成果，组织专家进行验收。
4.验收合格后，提交最终成果，办理成果移交手续。
九、项目风险及应对措施
1.技术风险：加强技术培训，提高测绘人员业务水平，确保新技术、新设备的熟练应用。
本测绘技术方案旨在为项目提供全面、详细、可行的测绘方案，确保项目顺利进行，为我国基础设施建设贡献力量。在项目实施过程中，需根据实际情况调整和优化方案，确保项目目标的实现。
第2篇
测绘技术方案
一、引言
鉴于当前我国城市化进程加速，各类建设项目对测绘技术提出了更高的要求。为保障项目质量，提高测绘效率，本方案依据相关法律法规，结合项目具体需求，制定出一套科学、合理、可行的测绘技术方案。
3.定期召开项目会议，协调解决项目实施过程中遇到的问题。
测量工程测绘项目工作方案
测量工程测绘项目工作方案一、项目概况测绘工程测量项目是为了实施地质勘查和建筑施工工程，需要对工程地点进行精确的测绘和测量。
项目的地点为XX省XX市XX区XX村，总面积约XX平方公里。
该地区地形复杂，有山地、平原和水域等多种地貌特征，需要进行全面的测量和测绘工作。
本次项目主要包括地形测量、地貌测绘和地表特征观测等工作内容。
二、项目目标1. 对项目地点进行全面测绘和测量，获取准确的地形地貌数据；2. 为地质勘查和建筑施工提供准确的地质信息和基础地图；3. 保证测绘数据的准确性和可靠性，确保工程施工的顺利进行；4. 提高项目地区的地理信息化水平，为地方发展和规划提供重要依据。
三、项目范围1. 地形测量：包括对项目地区的地势、高程、坡度等地形特征进行测量和记录；2. 地貌测绘：包括对项目地区的地貌特征、水系、植被等进行测绘和绘制地图；3. 地表特征观测：包括对项目地区的建筑、道路、河流等地表特征进行观测和记录。
四、工作方案1. 前期准备（1）人员配备：组建测绘小组，包括项目负责人、测绘工程师、技术人员和劳动力等；（2）设备购置：购置测绘仪器设备、地图绘制工具和劳动保护用品等；（3）资料收集：搜集项目地点的地理、气候、地质等相关资料，为测绘工作提供依据。
2. 地形测量（1）选择测量方法：根据地形特点和工程需求，选择合适的测量方法和仪器；（2）测量布点：根据测量范围和密度要求，在项目地点进行测量点的布设；（3）测量记录：对每个测量点进行精密测量，记录地形地貌数据。
3. 地貌测绘（1）选择测绘尺度：根据工程需求，确定地貌测绘的比例尺和精度要求；（2）测绘方法：采用平面测绘和三维测绘相结合的方法，获取全面的地貌信息；（3）地图绘制：根据测绘数据，绘制符合工程需求的地貌地图和三维地形模型。
4. 地表特征观测（1）观测方式：采用实地观测和航空摄影相结合的方式，获取地表特征的全面信息；（2）记录数据：对地表特征进行详细记录，包括位置、形状、尺寸、材质等信息；（3）数据整理：对观测记录的数据进行整理和分类，形成地表特征数据库。
测绘后续服务方案
测绘后续服务方案一、引言在今天的快速发展和城市化进程中，测绘技术扮演着重要的角色。
测绘后续服务是指在完成测绘项目后提供的一系列补充服务和支持。
本文将探讨测绘后续服务的重要性，并提出一种全面的测绘后续服务方案。
二、数据处理与管理1. 数据收集与整理在测绘项目完成后，首要任务是对采集的数据进行整理和归档。
这包括对地理信息数据、地形数据以及其他相关数据进行分类、分级、整合和存储。
数据整理的目的是为后续分析和应用提供可靠的基础。
2. 数据维护与更新随着时间的推移，测绘数据可能会发生变化，或存在错误。
因此，定期维护和更新数据是测绘后续服务的一个重要方面。
通过使用先进的地理信息系统和数据管理工具，可以及时检测并纠正数据中的问题，确保数据的准确性和时效性。
三、地理信息系统应用1. 地图制作与发布基于测绘数据，地图制作是测绘后续服务的核心内容之一。
通过使用先进的地理信息系统软件，可以将测绘数据转化为清晰、准确的地图，并在不同的媒体平台上发布，供公众和专业人士使用。
2. 空间分析与决策支持地理信息系统还可以通过空间分析功能，将测绘数据与其他社会经济数据相结合，进行综合分析和决策支持。
例如，根据测绘数据和人口统计数据，可以进行城市规划和资源管理，提供科学依据和决策支持。
四、技术支持与培训1. 技术支持针对用户在使用测绘数据和地理信息系统过程中遇到的问题，提供专业的技术支持是测绘后续服务的一项重要内容。
可以设立热线或在线客服平台，及时解答用户的疑问，并提供技术指导和帮助。
2. 培训与培训材料为了更好地推广和利用测绘数据和地理信息系统，提供相关的培训课程和培训材料也是测绘后续服务的重要组成部分。
可以组织培训班或举办在线培训，向用户介绍测绘数据的应用和地理信息系统的使用技巧。
五、质量控制与标准化为确保测绘后续服务的质量和可靠性，制定并严格执行相应的质量控制和标准化体系非常重要。
可以建立质量管理部门，监测和评估服务的质量，并制定相关的工作流程和操作规范，以确保服务的一致性和高水准。
测绘工程项目进度管理方案
测绘工程项目进度管理方案一、背景介绍测绘工程项目是指运用测量技术进行土地测量、地形测量、地下管线探测等工程测量任务的工程。
这些项目往往涉及到大量的数据收集、分析和处理，需要科学合理的进度管理方案来确保项目按时按质完成。
二、进度管理原则1. 依据实际情况确定进度计划在制定进度计划时，需要考虑项目的实际情况和可能出现的风险因素，以确保计划是可行的。
这也意味着进度计划需要随着项目实际情况进行调整。
2. 细化进度计划进度计划需要细化到每个阶段和每个任务，并且每个任务需要分配明确的时间，以便能够对任务的完成情况进行跟踪和监控。
3. 确定关键路径关键路径是决定项目总工期的关键任务和阶段，需要在进度计划中予以确定并重点跟踪。
4. 确定进度监控指标需要制定一套科学合理的监控指标体系，包括计划进度、实际进度、关键路径和进度偏差等指标，以便对项目的进度进行全面、系统、科学和准确的监控。
5. 及时发现和解决问题项目进展过程中，需要及时发现并解决可能影响项目进度的问题，以免出现紧急情况影响项目质量。
三、进度管理流程1. 制定进度计划制定测绘工程项目进度计划的过程中，需要将整个项目划分为不同的阶段和任务，为每项任务分配时间限制和负责人，为每个阶段和任务确定关键路径和提交工作成果的时间节点。
2. 进行进度监控在项目实施过程中，相关人员需要根据计划完成的任务进行日常监督和管理，记录每个任务的进展，并及时发现和解决问题。
同时，需要对整个项目进度进行监控，并按照制定的监控指标进行分析评估。
3. 提出问题解决方案针对在项目实施过程中发现的问题，相关人员需要及时提出解决方案，并在细化后的进度计划中及时建立相应的工作任务和时间节点，保持项目进度和质量的稳定性。
4. 定期汇报定期汇报是项目进度管理的重要环节，需要向上级领导和相关部门提交项目进展情况、工作成果、进度分析和存在的问题，并提出改进措施和建议，以便及时调整和完善项目进度管理方案。
项目测绘实施方案
一、项目测绘实施方案1、资料收集收集相关部门的已有控制点成果、房屋土地调查成果、地籍调查成果、房管所相关房产所有权资料以便此次生产的各类资料符合规范要求。
2、实地踏勘及编制技术设计书根据资料收集情况，通过实地踏勘工作编写技术设计书。
设计书包含如下内容：①基本情况：简要说明登记区的位置、面积、交通、行政区划及自然、地理、人文、社会经济、土地承包的基本情况。
②目标任务：说明开展房屋征收的主要目标及任务。
③工作部署：说明整项工作的组织、计划及安排情况。
④经费保障：说明经费的来源情况。
⑤资料收集：详细说明基础控制资料、各种图件、资料的收集情况。
⑥实地测绘：应用相关精密仪器和全站仪采用解析法实地测量项目区内的构筑物和各类土地。
⑦权属绘制和数据整理：根据入户调查资料把权属绘制完成，形成相应的调查地籍图和表册。
⑧面积量算汇总：说明地块面积的计算和面积汇总方法等。
⑨数据公示：对项目范围内的建筑物按照一户一档（含被调查人户口信息、身份证明、房产权属资料、房产现状照片、土地权属资料等）要求进行建立电子数据和纸质资料，按甲方要求对测绘成果进行公示。
⑩质量保障措施。
3、地籍测绘应用精密仪器和全站仪以土地权属为基础，对每宗土地和房屋进行权属界限位置的测量，计算面积，从而形成一整套基础资料和地理参考系统。
它包括地籍控制测量、界址点线测量、地籍图测绘、面积测算、房屋信息的动态监测和地籍变更测量，以及在规划开发时的有关测量工作。
4、房产测绘由于本项目的房屋用地文件齐全有效、周边权属简单清晰，房产调查的重点应放在房屋调查方面。
房屋调查的内容包括房屋坐落、产权人、产别、层数、所在层数、建筑结构、建成年份、用途、墙体归属、权源、产权纠纷和他项权利等基本情况，以及绘制房屋权界线示意图。
5、入户权属调查根据《城镇地籍调查规程》，入户实地进行宗地面积、位置、形状、权属和空间分布的调查以及附属物和建筑物装修、装饰、装潢情况进行调查登记，由居民进行确认。
测绘工程项目进度管理方案
测绘工程项目进度管理方案一、项目背景测绘工程项目是利用测量技术和地理信息技术，对地球表面及地下空间进行测定、勘查、分析、图示和贮存，以利用因地制宜的原则来进行地理信息系统(GIS)开发和应用的一项工程活动。
随着社会科学、自然科学和经济发展的不断进步，测绘工程项目成为了国家的基础设施工程，对于国家的经济、军事、文化、环保、资源管理等领域都具有重要的作用和意义。
因此，测绘工程项目的进度管理成为了工程管理中的一项关键任务。
合理的进度管理方案可为项目提供更有序的运作、更精准的数据和更高效的成果，从而提升整体项目的效益。
二、项目目标本次测绘工程项目的目标是：在规定的时间内，以最高效率、最低成本的方式，完成项目所需的测绘任务，保质保量地呈现出地图、图纸、数据等测绘产品。
三、项目范围本次测绘工程项目共涉及以下任务：1. 数据收集：收集项目所需的各类数据，包括图像数据、地形数据、地貌数据、地下水数据等。
2.测量勘查：对项目区域进行测量勘查，获取区域内的各项数据及其拓扑关系等。
3.数据处理：对数据进行处理，包括数据整理、筛选、加工、处理，以获得符合项目需求的数据。
4.图像制图：基于采集到的数据，绘制各类地图、图纸等测绘产品。
5.质量检测：对制作的测绘产品进行严格的质量检测，确保其准确性和可靠性。
6.数据存储：将获得的测绘产品数据进行电子化存储，确保数据的安全和可持续性。
四、项目进度管理方案1.项目进度计划在项目开始前，需编制详细的项目进度计划，明确项目的各项任务，并规定完成的时间节点。
进度计划应包括项目的启动时间、各项任务的开始和结束时间、里程碑节点等信息，同时应考虑各种不可抗力因素，并做好调整准备。
2.进度监控项目进度监控是项目进度管理的关键环节，在项目执行过程中，需要对各项任务的进度进行实时监控和调整。
通过使用项目管理软件，可以实现对项目进度的动态监控，及时发现问题并采取有效措施予以解决。
3.资源调配测绘工程项目是一项复杂的工程活动，其涉及到了大量的人力、物力、财力等资源。
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济南市房产测绘研究院房产项目测绘数据整理实施方案济南市房产测绘研究院二0一0年九月目录一、工程概述--------------------------------------------------31、房产项目测绘数据整理任务----------------------------32、房产项目测绘数据整理的工作量------------------------3二、测绘数据描述----------------------------------------------31、1999-2000年的项目测绘数据--------------------------42、2000-2003年上半年的项目测绘数据--------------------43、2003年下半年至今的项目测绘数据---------------------54、基础测绘数据---------------------------------------6三、项目测绘数据整理方案-------------------------------------61、整理原则-------------------------------------------62、办理产权的实测数据整理-----------------------------73、未办理产权的实测数据整理---------------------------94、预测数据整理--------------------------------------105、数据整理需关注的问题------------------------------10（1）数据转换---------------------------------------10（2）同一项目下的数据合并问题-----------------------10四、项目测绘数据入库方案------------------------------------111、房屋的“落地”问题--------------------------------112、基础测绘数据更新机制------------------------------123、项目测绘数据与基础测绘的挂接----------------------124、直接调用登记中心GIS库中的项目测绘数据------------13五、项目测绘数据整理流程------------------------------------131、整理流程------------------------------------------132、数据检查流程--------------------------------------143、数据质量控制--------------------------------------14六、数据整理方案的保障措施----------------------------------141、前期数据准备工作----------------------------------14（1）整理电子档-------------------------------------14（2）纸档的整理-------------------------------------152、数据整理------------------------------------------16（1）测绘数据与产权数据的匹配-----------------------16（2）测绘数据的整理---------------------------------17（3）调用登记中心GIS数据的技术保障-----------------173、数据入库方式--------------------------------------17七、组织架构及工作进度计划----------------------------------171、组织结构及人员设置-------------------------------172、项目进度及工作量估计-----------------------------18附件1-------------------------------------------------19一、工程概述1、房产项目测绘数据整理任务房产项目测绘数据整理是基于现有的项目测绘成果资料、产权登记信息库以及产权登记档案扫描影像，以幢为单位进行数据整理，形成包括幢信息、层信息和户信息三层数据，并关联分幢图、分层图、分户图，并对纸质测绘成果报告扫描建档，形成完整的项目测绘成果信息，最后以楼盘表及与GIS关联的形式实现对房屋这个管理实体的物理及属性描述。
楼盘表与开发商所称的以项目为单位的销售楼盘不同。
楼盘表可定义为：“用于房产权属登记管理及销售信息公示，以幢为单位，直观表现幢内房间空间拓扑关系及房间权属状态的二维表格，通过关联分户的权属登记状态，以不同的颜色直观标识，并可作为联接视图，将分户登记数据，分户测绘数据，及房屋的空间位置关联起来的一种数据表达形式。
”2、房产项目测绘数据整理的工作量我院自1999年从事房产测绘以来，完成约1万宗实测和4600宗预测件，本期数据整理就是将这些不同时期、不同格式的测绘数据进行整理，统一格式并入库。
其中4084条数据需要重新进行数字化，1万多条数据需要进行整理转换。
二、测绘数据描述我院从事房产项目测绘已十年，这期间使用了3种测绘软件：1999年-2000年初，使用Auto cad进行作业;2000年-2003年上半年使用老版南京测绘软件；2003年下半年-至今使用超智软件（不同阶段超智软件还细分成若干版本）。
由于使用不同类型和不同版本的测绘软件进行制图，造成数据格式不同，即使相同格式的数据在输出时也可能出现数据相差0.01的问题。
若对这些数据进行整理，统一转换成一种格式，就要对这些不同时期、不同格式的数据采取不同的整理办法。
1、1999-2000年的项目测绘数据当时没有使用专门的测绘软件作图，作业时利用AUTOCAD作图，使用计算器进行面积分摊计算，此类数据在我院服务器上没有保存。
也没有这一时期的项目明细，若整理此类数据只能对照原始的纸档数据进行数字化。
2、2000-2003年的项目测绘数据2000年-2003上半年项目测绘数据由第一代南京房产测绘软件产生，根据档案室发件统计约2000条实测数据。
此类数据按图幅号+丘号+幢号为目录分三级存储，查询调用这些数据需找到与之相对应的图幅号进行查询，不能直接通过坐落进行查询。
该类数据的图形数据和属性数据分别存储，图形数据为shp格式，属性数据为dbf格式，可以用超图或Arcgis读取数据。
由于图属分离，此类项目测绘数据不能直接利用，需要进行一系列的转换，目前我们在登记中心处理此类数据使用的转换方法很繁琐，图形数据需要转换，之后需要对图形重新进行设定及分摊计算，属性数据需要制作专门的房屋面积表，图形数据与属性数据需要在ARCGIS软件下进行关联，此项工作耗时耗力，而且容易出错，可能是今后数据整理工作的难点及重点。
数据保存情况，据了解当时的项目测绘数据均由测绘人员个人保存，定期刻制光盘，根据我们一年来整理情况来看，存在大量的数据丢失及数据损坏的情况，尤其是时间越早的数据丢失的情况越多，不能保证数据的完整性及可利用性。
若对此类数据进行整理需要做以下工作：根据已经整理的测绘发件明细表，根据图幅号和丘号逐条查找原始数据：能找到电子档的，要结合纸档数据或已办证明细进行筛选；找不到电子档的数据进行标示，查找纸档数据或办证明细，进行数字化及数据关联；电子档损坏的，部分数据可以采取修改dat文件进行恢复，有些不能恢复的，只能重新数字化。
3、2003年下-至今的项目测绘数据2003年下半年我院开始使用南京超智测绘软件进行作业， 2003年上半年-2005年9月期间数据存储以个人本机备份，定期提交的模式存储，据统计这期间此类数据约1500条，尽管此类数据可以直接调用转换，但存在以下问题：（1）可能当时的数据安全意识不强，有些数据没有及时备份，有部分数据丢失。
（2）由于超智软件多次升级，造成数据差异存在“0.01”问题，即当前版本的超智软件打开前几年做的图，户室面积出现相差0.01的问题，对外简称“数据进位”问题。
2005年10月至今，数据存储在ORACLE数据库。
可以按照项目编号或者房屋坐落进行查询，根据入库时间也能判断测绘的变更情况，整理此类数据比较容易。
4、基础测绘数据我院从2008年初开展基础测绘业务，截止到今年一季度底，共计约37条基础测绘项目，涉及1580条项目测绘信息。
基础测绘数据入库前需要进行转换，检查构面等工作。
三、项目测绘数据整理方案1、整理原则（1）尊重历史要求因房产测绘历史过程变迁较多，标准多次调整，形成不同的历史数据，特别是建筑面积及分摊面积，有同一户型楼上楼下有面积差的现象。
从权属管理的角度，应尊重历史，不应按现在规则进行重新计算。
只是房产交易双方有请求或有争议时进行整幢重新测绘。
因此，整理时要求只建物理楼盘表并录入属性信息，不重新做面积分摊计算。
（2）完整性要求本次整理的目标是建立楼盘表，并与GIS及权属关联。
楼盘表只是数据整理的一种成果表达方式，从宁波数字化房产现实角度来看，所有幢都要求能建立起完整的虚拟楼盘表。
完整虚拟楼盘表，即层，单元，户信息完整，关系明确，可归并到所在幢、所在单元、所在层，存在楼盘表格式，具体房间测绘权属信息在以后补测登记过程中逐渐补充完善。
（3）准确性要求在资料齐备的情况下，建立的楼盘数据信息要严格检查，特别是录入的属性数据。
本项目最终形成的是房产测绘成果数据库，因此需确保建库质量。
整理过程中需建立质量检查体系。
项目测绘数据根据利用情况分为两类，一类是用于办理产权的实测数据，此类数据占大多数；还有一类是不办理产权的实测数据。
对于已办证的项目测绘，由于此类数据变更很频繁，同一坐落的房屋可能对应多条项目测绘数据，无法确定最终结果，为了今后和登记中心能进行测绘数据的交换及共享，建议在整理测绘数据时，根据该项目测绘的坐落信息在登记中心产权库查找相对应的产权信息，然后根据产权信息确定相对应的项目测绘，使得整理的测绘资料既能为我所用又能服务于产权登记。
2、办理产权的实测数据整理处理此类数据首先要判断该项目是否办证，可以根据坐落信息在产权库进行查询，能查询到的数据参照以下进行整理。
（1）电子档的提取与转换项目测绘数据格式有两类，一类是2003年之前的数据，此类数据不能直接转换，但可以利用超智软件提取图形数据（注意图上红圈标识）提取的图形数据不能直接用于计算分摊，需要重新建立新的项目将图形导入，赋房号及属性，这样可以生成图形文件，减少了作图的步骤。